街道提升年活動報告

街道提升年活動報告

　　為進一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，加快推進各項工作健康快速發(fā)展，進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升機關(guān)效能，樹立勤政、廉潔、務(wù)實、高效的良好機關(guān)形象，緊緊圍繞市、區(qū)重大項目推進，宜居生態(tài)區(qū)建設(shè)，創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，推進社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定等方面工作內(nèi)容，街道迅速組織班子成員和街道全體機關(guān)、站所干部認真學(xué)習(xí)市、區(qū)有關(guān)發(fā)展提升年活動文件，并對提升年活動工作進行全面部署和有序推進，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、認真學(xué)習(xí)，廣泛動員

　　1．街道于3月11日召開了黨政聯(lián)席會，會上傳達了區(qū)開展發(fā)展提升年活動有關(guān)文件精神，要求班子成員統(tǒng)一思想，提高認識，率先垂范，以機關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動經(jīng)驗為基礎(chǔ)，做到早部署、快行動，爭取在提升年活動中取得更大更好的成績。

　　2．3月14日，街道召開了全體機關(guān)干部大會，對開展發(fā)展提升年活動進行動員和安排部署，會上學(xué)習(xí)《區(qū)開展發(fā)展提升年活動實施方案》，并結(jié)合街道實際情況，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主體、工作重點、工作步驟和目標要求。

　　二、精心組織，及早部署

　　根據(jù)市、區(qū)有關(guān)活動的工作要求，制定適應(yīng)街道工作需要的《區(qū)街道開展發(fā)展提升年活動實施方案》，并成立提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由街道黨工委書記李建春同志擔(dān)任，街道辦主任肖恢秋同志任第一副主任，黨工委副書記謝曉新同志任常務(wù)副主任，其他班子成員和站所長任小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由謝曉新同志兼任，副主任由郭先軍同志擔(dān)任，并協(xié)調(diào)了精干力量充實到發(fā)展提升年活動辦公室，扎扎實實做好各個階段的工作。

　　1．加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。街道主要領(lǐng)導(dǎo)是發(fā)展提升年活動的第一責(zé)任人，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，加強協(xié)調(diào)，相互配合，積極實施，工作人員人人參與，堅持防止少數(shù)人員參與的現(xiàn)象，真正做到思想到位、認識到位、組織到位、措施到位，把發(fā)展提升年各項任務(wù)落到實處。

　　2．廣泛宣傳，營造氛圍。為加強對發(fā)展提升年活動的宣傳工作，街道采取了多種宣傳方式。一是在街道大廳電子顯示屏上公布了五項工作內(nèi)容；二是在和氣路口樹立了發(fā)展提升年活動廣告牌；三是在街道政務(wù)、黨務(wù)公開欄上刊載提升年活動有關(guān)的政策、法律、法規(guī)，及時宣傳活動的進展情況和所取得的成效，努力營造一種濃厚的氛圍。

　　三、強化措施，注重實效。

　　進一步完善機關(guān)效能建設(shè)，充分運用日常督查、明查暗訪、意見投訴等多種手段，及時發(fā)現(xiàn)和解決提升年活動中存在的突出問題，經(jīng)常對發(fā)展提升年活動開展情況進行督促檢查，務(wù)求取得實效。

　　3、努力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展新環(huán)境。為打造成本最低、效率最高、服務(wù)最優(yōu)、信譽高好、創(chuàng)業(yè)最佳、回報最快的發(fā)展環(huán)境。深入開展機關(guān)站所機構(gòu)測評活動，注重評議結(jié)果運用，促進機關(guān)站所進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，真正做到為民辦實事、做好事、解難事。進一步完善落實首問負責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等效能制度，堅持以“首問責(zé)任登記單”和“限時辦結(jié)單”為抓手，嚴格兌現(xiàn)各項規(guī)定和服務(wù)承諾，督促工作人員強化服務(wù)意識，提高機關(guān)效能，增強服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。一是干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。4月份開始，街道進一步完善了干部考勤辦法，改上班簽到為上班按指紋打卡機，有效防止了上班代簽和下班早退現(xiàn)象。8月底，街道組織一次對站所窗口單位進行了測評，通過測評，查找出了站所干部工作中存在的問題，對少數(shù)測評分數(shù)低的站所還進行了談話。要求他們在今后的工作中要改正缺點，發(fā)揮優(yōu)點。二是服務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化。建立了公共資源交易站，交易站有固定場所，還配備了電腦，工作制度已裝表上墻；窗口服務(wù)設(shè)施完善，各站所統(tǒng)一集中辦公，每個工作人員配備了專用電腦，有些配置了打印機、傳真機等。

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