公路管理站全年工作計(jì)劃范文
公路管理站全年工作計(jì)劃范文
向陽養(yǎng)護(hù)工程處XX年工作指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會精神和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，以工程處生產(chǎn)經(jīng)營為中心，深入落實(shí)公司黨委工作部署，繼續(xù)搞好先進(jìn)性教育活動取得的成績，加強(qiáng)“四好班子”建設(shè)，推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動，創(chuàng)新企業(yè)文化，努力營造健康和諧的發(fā)展環(huán)境，為推進(jìn)工程處發(fā)展提供重要保證和精神動力。工作目標(biāo)是：堅(jiān)持五個(gè)加強(qiáng)，做到一個(gè)搞好，推進(jìn)工程處發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)。
一、加強(qiáng)班子建設(shè)，為推進(jìn)發(fā)展建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體
領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的核心，是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的組織者和推動者。工程處班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照創(chuàng)建“四好班子”的要求，進(jìn)一步搞好班子建設(shè)，把工程處班子建設(shè)成為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
1、加強(qiáng)班子理論學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx屆五中全會精神和《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》；學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、企業(yè)管理和法律法規(guī)等相關(guān)知識；學(xué)習(xí)局黨委和建設(shè)集團(tuán)黨委及公司黨委對干部隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)要求，進(jìn)一步樹立“三種意識”、做到“四個(gè)敢于”、增強(qiáng)“五種能力”、具備“六種素質(zhì)”。要嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行專題討論和撰寫研討文章，真正使學(xué)習(xí)的過程成為解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的過程，成為提升素質(zhì)、增強(qiáng)能力的過程，成為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧的過程，切實(shí)提高政策理論水平和政治思想素質(zhì)。
2、搞好干部隊(duì)伍建設(shè)。工程處黨組織要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，深入進(jìn)行理想信念教育，使干部牢固樹立正確的人生觀、政績觀、業(yè)績觀和群眾觀；進(jìn)一步組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和遵守《黨章》，用黨章來規(guī)范思想和行為，使干部政治意識不斷增強(qiáng)；繼續(xù)以創(chuàng)建“四好班子”為重點(diǎn)，總結(jié)宣傳創(chuàng)建“四好班子”的經(jīng)驗(yàn)，積極開展?fàn)幾觥八暮酶刹俊被顒�，要按照《大慶石油管理局企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》及管理局干部管理的有關(guān)要求，加大干部培訓(xùn)力度和管理考核工作，切實(shí)培養(yǎng)和錘煉一支思想作風(fēng)好、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。
3、認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則。工程處班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照《關(guān)于印發(fā)局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則的通知》及《關(guān)于印發(fā)局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)制度的通知》要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，堅(jiān)持和落實(shí)黨支部會議、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議、民主生活會議等班子建設(shè)各項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步健全集體領(lǐng)導(dǎo)制度，完善議事規(guī)則，嚴(yán)格決策程序，提高決策水平，保證決策的民主化和科學(xué)化。要搞好班子團(tuán)結(jié)，繼續(xù)實(shí)行“五個(gè)溝通”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作謀發(fā)展的凝聚力。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持“七到現(xiàn)場”，密切聯(lián)系職工群眾，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營，為推進(jìn)發(fā)展奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
工程處黨政組織和干部職工要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主營業(yè)務(wù)，精心打造“精品工程”，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為推進(jìn)工程處發(fā)展、構(gòu)建和諧環(huán)境奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
積極推行扁平化管理。工程處黨政組織按照《公司扁平化管理實(shí)施方案》，積極向干部職工宣傳實(shí)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制的重要意義，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，把思想和行動統(tǒng)一到扁平化管理上來。要認(rèn)真分析和解決推行扁平化管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索新形勢下黨建和思想政治工作的新方法和新途徑。引導(dǎo)干部職工認(rèn)真執(zhí)行關(guān)于嚴(yán)守紀(jì)律、保證扁平化管理工作順利進(jìn)行的有關(guān)要求，立足工作崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新工作，都來為推進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧做貢獻(xiàn)，確保工程處各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
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