關(guān)于餐飲公司研發(fā)部工作計劃
關(guān)于餐飲公司研發(fā)部工作計劃
時光荏苒,2018年即將結(jié)束,新的一年就要到來;厥走^去的一年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn),只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。我二011年十月份再次來到公司,到現(xiàn)在三個多月過去了,在這段時間內(nèi),我對菜品做了一次全面的調(diào)整,在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,營運部的支持下,完成了公司下達的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:
一 關(guān)于門店和公司
1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在11年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)好廚師團隊。
2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導(dǎo),嚴格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。
3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對我們的廚師技術(shù)力量進行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設(shè)計開發(fā),是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。
4,每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查工作情況
5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應(yīng)的調(diào)整
6,xx下市前準(zhǔn)備好11年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據(jù)10年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種
二 關(guān)于xx店
xx店在暫停營業(yè)半年后于10年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),鑒于xx路的特殊情況,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個計劃做下安排
2,在10年2月底進行廚房人員組建,本著節(jié)約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工一致
3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)!
4,了解原材料,調(diào)料的市場價格,根據(jù)對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價
5,針對xxx店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,并做好培訓(xùn)工作
6,在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。
一、指導(dǎo)思想
在上級教育思想的指導(dǎo)下,以“尊重學(xué)生,服務(wù)學(xué)生,發(fā)展學(xué)生”為指導(dǎo),以提高學(xué)生心理素質(zhì),完美人格為目標(biāo),做好學(xué)校的心理健康教育工作,尊重“一個教師能有多健康,就能把他(她)的學(xué)生帶得多健康!钡睦砟,對不斷提高教師自身心理健康給予支持與保障,從而更好服務(wù)學(xué)生,促進全體學(xué)生心理健康發(fā)展。
二、主要工作和措施
。ㄒ唬⒗^續(xù)做好學(xué)生日常的心理咨詢服務(wù)。
繼續(xù)做好學(xué)生日常的心理咨詢服務(wù)工作,每天開放心理咨詢室,做好學(xué)生的來訪接待和咨詢工作。對于問題較明顯的學(xué)生,堅持個案的跟蹤,及時與家庭聯(lián)系。
。ǘ、開設(shè)心理輔導(dǎo)講座。
本學(xué)年,邀請心理教育專家、行家到學(xué)校作專題講座;準(zhǔn)備開六年級學(xué)生心理教育會議,結(jié)合青春健康教育、人際交往、學(xué)習(xí)壓力等內(nèi)容,積極為學(xué)生提供知識指導(dǎo)和幫助。
。ㄈ⒄J真做好心理咨詢室來訪者的記錄工作。但對咨詢案例的情況要進行保密,不得任意傳播,以免給學(xué)生帶來更多的心理壓力。
(四)心理輔導(dǎo)員要認真學(xué)習(xí)心理健康教育的相關(guān)知識,在缺少專業(yè)書籍的情況下,主要通過網(wǎng)絡(luò)等媒體來充實相關(guān)知識,為做好心理咨詢工作打下堅實的知識基礎(chǔ)。同時,爭取本年度利用假期安排一部分心理咨詢員去深造相關(guān)專業(yè)知識,爭取讓每一位咨詢員都具備心理輔導(dǎo)的一般常識。
。ㄎ澹┘訌娡值軐W(xué)校心理健康教育者的聯(lián)系。
準(zhǔn)備在第一學(xué)期,組織全體咨詢員到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),從他們那里獲取一些資料和經(jīng)驗,為搞好心理健康教育服務(wù)。
三、值班要求:
1、心理咨詢員每周星期一至星期五按照下面時間值班。
2、心理咨詢員輪流交替值班。
3、當(dāng)次值班的教師要通知下一次值班的教師下周值班。
開放時間 :中午---- 12:30-14:00 ; 下午------16:50-17:30
鑒于此學(xué)期的特殊性,由于各種原因,各活動的開展比較晚,考慮到各方面因素,現(xiàn)將本學(xué)期的工作計劃如下:
1、測量大比武
全運會過后約第十周,繼續(xù)繼承土木系的優(yōu)秀傳統(tǒng),與學(xué)習(xí)部聯(lián)合舉行山東交通學(xué)院測量大比武活動,系此活動為校級活動,要經(jīng)過充分的準(zhǔn)備。參賽隊員分為團體組和個人組兩個組別,分別在東校門內(nèi)側(cè)和經(jīng)管樓b座四周進行,分別角逐出一、二、三等獎,并頒發(fā)校級五四證書。具體證書數(shù)目在學(xué)習(xí)部計劃數(shù)中有詳細說明。
2、制圖大賽
為突出土木系的特色,達到學(xué)以致用的目的。第十四周舉行制圖大賽,比賽內(nèi)容為手工制圖和電腦cad制圖。為全國的制圖大賽選拔人才。并根據(jù)兩項綜合成績排名次,具體為
單項獎:手工制圖組:一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人。
計算機繪圖組:一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人。
全能獎:一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人。
鼓勵獎:按參賽人數(shù)設(shè)置若干。(根據(jù)參加人數(shù)來定)。
3、科技立項
進行土木工程系科技立項結(jié)題工作,收交各參賽組的研究成果,分為論文為主和實物為主的兩種方式。時間在12月中旬。這方面這證書共分兩項:一項是立項結(jié)題證書,另一項是科技立項證書。其中結(jié)題證書一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名、優(yōu)秀獎若干。科技立項證書一等獎2名、二等獎4名、三等獎6名、優(yōu)秀獎若干。
以上是科研部本學(xué)期工作計劃的大體框架,如有考慮不周全的地方,我們完全服從組織的安排!
為全面完成市局養(yǎng)護科下達的2018年上半年養(yǎng)護施工任務(wù),切實提高公路路況質(zhì)量,迎接2018年全國公路養(yǎng)護大檢查,結(jié)合我養(yǎng)護中心的實際情況特制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想和總體要求
指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“更好地為公眾服務(wù)”、“讓人民群眾走更好的路”的工作理念,緊緊圍繞公路“管理與服務(wù)”主題,以四化管理和“鏈條式”管理為主線,以“人陽光·路和諧”活動為載體,全面加強公路管理各項工作,推動公路服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水平實現(xiàn)新躍升。
二、2018年養(yǎng)護計劃目標(biāo)
安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成市局下達的上半年養(yǎng)護施工任務(wù)。
三、抓住重點,積極全面開展2018年養(yǎng)護施工任務(wù)
2018年針對我中心的養(yǎng)護工作,要突出抓好以下幾個方面的工作:
1、加強學(xué)習(xí),提升養(yǎng)護理念,強化精細化養(yǎng)護
組織養(yǎng)護人員認真學(xué)習(xí)《臨沂市公路局二0一一年公路養(yǎng)護工作要點》和《臨沂市公路局精細化養(yǎng)護工作標(biāo)準(zhǔn)》及中心養(yǎng)護科制定的《養(yǎng)護管理辦法》等材料。根據(jù)我中心的養(yǎng)護施工任務(wù)實際情況進行深入分析,查找以往工作中的優(yōu)點和不足,并討論提出切實可行的解決辦法。通過學(xué)習(xí)提升養(yǎng)護工作理念,從而達到養(yǎng)護方式的轉(zhuǎn)變,提高養(yǎng)護人員的素質(zhì)和技術(shù)水平,對下一步養(yǎng)護施工管理工作起到積極的推動作用。
2、責(zé)任劃分。各施工隊施工負責(zé)人為本隊伍施工質(zhì)量和施工安全的第一責(zé)任人,每位負責(zé)人都要樹立高度的質(zhì)量意識和安全意識。各施工隊主要負責(zé)人如下:
、佟②w志鵬,路面挖補施工隊;
、、趙國余,科萊福(新)灌縫施工隊;
、邸堣F勇,科萊福(舊)灌縫施工隊;
、、譚炳梁,橋面破碎修復(fù)施工隊;
⑤、魏肖鋒,橋頭跳車及沉陷處理施工隊;
、、周興杭,冷補料生產(chǎn)施工隊;
、、潘云,科室內(nèi)業(yè)資料整理,科室建設(shè)等;
⑧、張文君,整個科室及養(yǎng)護工程的綜合協(xié)調(diào)。
3、細心籌劃、精心組織各項養(yǎng)護施工計劃
根據(jù)市局[9]號文中的路面小修工程施工順序及工程數(shù)量控制表的要求,提前做好施工計劃,做好人員、機械及原材料的提前準(zhǔn)備工作。主動聯(lián)系管養(yǎng)單位負責(zé)人,做好養(yǎng)護維修工程交底及工程監(jiān)理工作。
4、充分發(fā)揮我養(yǎng)護中心機械和專業(yè)隊伍優(yōu)勢,積極利用養(yǎng)護中心集約化生產(chǎn)能力。目前我養(yǎng)護中心有灌縫設(shè)備3套,冷補設(shè)備2套,熱補設(shè)備4臺(套),小型施工機具10臺(套),車輛5部;養(yǎng)護管理人員8人,設(shè)備操作手14人以及一批技術(shù)嫻熟業(yè)務(wù)熟練的作業(yè)人員?梢酝瓿伤蓄愋偷穆访婢S修工程,遇有突發(fā)事件,可進行跨部門調(diào)人調(diào)機械,進一步強化養(yǎng)護中心的集約化生產(chǎn)能力。
一、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
。ㄒ唬┩七M連鎖經(jīng)營
1、規(guī)范連鎖企業(yè)發(fā)展,擴大連鎖經(jīng)營規(guī)模;
2、以超市+基地建設(shè)為課題,研究我市連鎖經(jīng)營發(fā)展新思路;
3、舉辦食品安全、優(yōu)秀店長評選、收銀員技能競賽等連鎖企業(yè)需求的培訓(xùn)及評選;
4、建立連鎖企業(yè)溝通交流平臺,促進各企業(yè)間的交流;
5、做好特許連鎖行業(yè)監(jiān)管。
。ǘ┘涌煳锪靼l(fā)展:
1、推進引鎮(zhèn)倉儲物流中心、大明宮物流中心、六村堡空港物流、貝斯特物流配送中心等物流重點項目建設(shè)
2、貫徹落實商務(wù)部關(guān)于加快我國流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流發(fā)展的指導(dǎo)意見,制定我市加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流發(fā)展的政策和措施
3、總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)范和提升第三方物流企業(yè)運作水平
4、加快物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)
。ㄈ╇娮由虅(wù)
1、以利安電超市為依托,推進西安市電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺建設(shè)。
2、推廣電子商務(wù)在連鎖超市和百貨企業(yè)的應(yīng)用,擴大企業(yè)建立自動銷售管理系統(tǒng)比例,支持96128、紅馬甲進一步發(fā)展網(wǎng)上購物、電話購物等,逐步向多領(lǐng)域和全區(qū)域推廣電子商務(wù)應(yīng)用
二、推進新農(nóng)村流通體系建設(shè)
1、繼續(xù)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程,一是在農(nóng)家店的建設(shè)質(zhì)量上進一步提高,二是控制農(nóng)家店的建設(shè)比例,三是引導(dǎo)企業(yè)在自有品牌和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店兼配送中心建設(shè)方面下功夫,減少配送成本,四是做好對農(nóng)家店的店長的培訓(xùn)。
2、開展家電下鄉(xiāng)試點工作。
3、推進信息田園農(nóng)商對接網(wǎng),為農(nóng)副產(chǎn)品通過信息服務(wù),解決農(nóng)民賣難問題。
三、其他方面
(一)典當(dāng)行業(yè)管理:以優(yōu)化市場環(huán)境、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,打造西北行業(yè)精品、確保行業(yè)整體推進和促進區(qū)域經(jīng)濟增長。1、加強行業(yè)管理力度,對典當(dāng)市場需求動態(tài)進行調(diào)查研究,適時制定行業(yè)管理辦法和地方性工作條例,加大對違規(guī)典當(dāng)行為的查處力度。2、加大行業(yè)宣傳,提高行業(yè)在社會的認知程度,塑造提升行業(yè)整體形象。3、打造行業(yè)發(fā)展平臺。協(xié)調(diào)有關(guān)部門,為典當(dāng)行做好政策上的服務(wù)。
(二)拍賣行業(yè)管理:1、重點培育文化藝術(shù)品拍賣市場,打造市場形象好、專業(yè)技能強、社會知名度高的拍賣企業(yè)。2、積極拓展拍賣領(lǐng)域。引導(dǎo)和鼓勵拍賣企業(yè)圍繞市場需求,著力拓展包括生產(chǎn)資料和非生產(chǎn)資料、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)以及民品在內(nèi)的新的拍賣業(yè)務(wù)。3、規(guī)范企業(yè)運作行為,建立淘汰退出機制,對拍賣企業(yè)業(yè)務(wù)進行監(jiān)督規(guī)范。
。ㄈ┲变N行業(yè)管理:1、加強日常的監(jiān)管工作。嚴格按照《直銷管理條例》的相關(guān)規(guī)定,對擬申請企業(yè)提交的服務(wù)網(wǎng)點資料進行前置審核和實地考察。2、加強部門之間的聯(lián)系。及時與工商、公安等部門聯(lián)系,主動了解企業(yè)有無違法經(jīng)營情況以及被查出的問題,防止違法企業(yè)問題擴大,嚴重擾亂社會秩序,引發(fā)社會治安。3、加強動態(tài)監(jiān)管。對直銷企業(yè)和擬申報企業(yè)密切關(guān)注,隨時了解和掌握企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點的變化情況,依法從嚴管理,進一步規(guī)范我市直銷行業(yè)健康發(fā)展。
。ㄋ模┥虉、超市節(jié)能減排:1、按照我局關(guān)于節(jié)能減排的工作安排,配合牽頭處室,加大對我市商場、超市的督導(dǎo)檢查力度,及時掌握企業(yè)節(jié)能減排的工作開展情況。2、督促企業(yè)開展節(jié)能減排宣傳教育、培訓(xùn)工作,重點普及節(jié)能減排的知識,定期對操作人員業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。3、引導(dǎo)、鼓勵企業(yè)對空調(diào)、通風(fēng)、電梯等設(shè)施進行節(jié)能改造,同時使用節(jié)能產(chǎn)品。4、繼續(xù)貫徹落實國家關(guān)于食品包裝的相關(guān)要求,深入企業(yè)加強對“限塑令”的督導(dǎo)檢查。
1 2
一、指導(dǎo)思想:
以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),以第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,不斷增強黨組織的先進性和黨員的示范性,不斷增強“圍繞中心、服務(wù)大局”的主動性、自覺性,不斷增強黨建工作的針對性和實效性,為全局工作作出積極貢獻。
二、主要目標(biāo):
1、宣傳思想工作有新成效。確保我局黨委獲得丹陽市宣傳思想工作先進單位,在理論武裝和思想政治工作研究方面出經(jīng)驗、出成績,在中心組學(xué)習(xí)和黨校建設(shè)方面有創(chuàng)新、有實效,在輿論引導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)管理方面樹典型、樹形象。
2、黨建品牌創(chuàng)建有新突破。確保我局黨委獲得“市黨建工作示范點”、“市五好先進黨委”、“市組織工作先進集體”三項榮譽,80%的基層黨組織達到“五好黨支部”標(biāo)準(zhǔn),黨建工作繼續(xù)處于全市領(lǐng)先地位。在此基礎(chǔ)上,認真總結(jié)和提煉我局黨建工作多年來在全市處于領(lǐng)先地位的經(jīng)驗做法,創(chuàng)建我局“活力黨建”的工作品牌。
3、教育行風(fēng)建設(shè)有新提升。結(jié)合教育行風(fēng)建設(shè)總體目標(biāo),深入開展教育行業(yè)文明創(chuàng)建工作,確保年內(nèi)成功創(chuàng)建新一輪市文明行業(yè),市文明單位力爭達到15個,提高教育行業(yè)的文明水準(zhǔn),在年底“雙讓”評議中跨擋進位。
三、主要工作:
。ㄒ唬┮钥茖W(xué)發(fā)展觀活動為契機,強化理論武裝工作
2、建立和完善活動機制。以兩級中心組學(xué)習(xí)制度、科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、基層黨組織中心組學(xué)習(xí)旁聽制度為抓手,促進中小學(xué)黨組織反思問題、尋求對策、實現(xiàn)跨越,確?茖W(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動向縱深推進。
3、整合和優(yōu)化活動載體。通過組織學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀報告會、座談會、交流會、研討會、征文活動等形式,梳理出推進教育科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措,努力形成我局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的特色。
。ǘ┮酝晟啤盎盍h建”模式為重點,強化黨建品牌意識
抓住三個重要載體:一是黨員隊伍建設(shè),二是組織生活形式,三是黨組織自身建設(shè)。
1、深入推進“星級黨員示范崗”創(chuàng)建,增強黨員隊伍的活力。結(jié)合教育工作實際,全面組織黨員開展“五星級黨員示范崗”創(chuàng)建活動,通過明確創(chuàng)建目標(biāo),落實創(chuàng)建任務(wù),開展創(chuàng)建評比,在黨委和學(xué)校黨支部兩個層面命名一批“星級”黨員示范崗,樹立典型,推廣經(jīng)驗,以黨員示范崗帶動黨員隊伍建設(shè)。
2、深入推進黨中小學(xué)建主題活動創(chuàng)新,增強組織生活的活力。按照“整合優(yōu)化、整體聯(lián)動”的原則,探索黨建工作主題活動的新形式,落實黨員教育管理的新舉措,通過“機關(guān)與基層互動”、“學(xué)校與社區(qū)互動”、“學(xué)校與學(xué);印薄ⅰ霸诼毰c退休互動”等多種形式,開展主題教育活動,形成一批有特色、有內(nèi)涵、有成效、有影響的黨員組織生活,發(fā)揮組織生活對于黨員的特殊教育功能。
3、深入推進“黨建工作示范點”創(chuàng)建,增強基層組織的活力。建立長期培育和分步命名的創(chuàng)建機制,通過黨建工作電子化、網(wǎng)絡(luò)化、全員參與化,推廣“黨員工作室”、“黨團共建崗”等示范點的特色做法,做到結(jié)合實際培育特色,一個支部一個特色,注重實效輻射特色,把黨建工作示范點的創(chuàng)建過程轉(zhuǎn)變成黨建工作特色創(chuàng)新的實踐過程。
。ㄈ┮赞k人民滿意教育為目標(biāo),強化教育行風(fēng)建設(shè)
1、文明創(chuàng)建活動常態(tài)化。進一步強化教育工委在文明行業(yè)和文明單位創(chuàng)建方面對全市中小學(xué)的統(tǒng)籌和指導(dǎo)功能,開展好各級各類文明創(chuàng)建主題活動,指導(dǎo)各中小學(xué)做好創(chuàng)建工作的電子臺賬,形成文明創(chuàng)建定期交流和階段驗收的正常機制。
2、宣傳策劃工作制度化。依托教育局宣傳策劃工作小組,有計劃開展宣傳策劃工作,在整合局機關(guān)內(nèi)宣傳寫作人員力量、推進高層教育宣傳、開展教育發(fā)展研究和撰寫重要會議材料等方面作出新的探索和努力,逐步建立有利于發(fā)揮整體合力的宣傳策劃長效機制。
2018年上半年,在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,到目前為止我們已完成營業(yè)收入230萬元。2018年下半年,我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭,響應(yīng)市政府振興徐州老工業(yè)基地的號召,進一步加大業(yè)務(wù)投入,爭取引進更多的工程項目,重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足,為此,我們制定我公司2018下半年的工作計劃:
一、總的工作目標(biāo):
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。
2、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟效益。
4、確保安全生產(chǎn),加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年營業(yè)收入520萬元,創(chuàng)利稅20萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
二、具體措施:
1、加強政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認識,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工,激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練,定期進行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,由部門負責(zé)人負責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),部門負責(zé)人對公司經(jīng)理負責(zé)。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于2018年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標(biāo),每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結(jié)考核情況報辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責(zé)任制,環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責(zé)制,隊長簽定承包責(zé)任合同,全面負責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包,由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負責(zé)制,隊長簽訂承包責(zé)任合同,職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利,進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
2)辦公室加強內(nèi)部管理,對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負責(zé)倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議,每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責(zé),辦公室統(tǒng)一安排。
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為認真做好杜橋客運中心巾幗文明崗創(chuàng)建活動,推動女職工隊伍建設(shè),深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進企業(yè)的更快發(fā)展,特制定創(chuàng)建巾幗文明崗活動工作計劃:
第一季度:自加壓力,努力進取。在杜橋客運中心內(nèi)形成創(chuàng)建巾幗文明崗的良好氛圍,使全體女職工人人參與創(chuàng)建活動,達到創(chuàng)建巾幗文明崗的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
第二季度:措施落實,職責(zé)明確。規(guī)范職業(yè)道德行為,狠抓服務(wù)質(zhì)量,禮貌待客,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程作業(yè),強化培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。實行科學(xué)管理,改善工作態(tài)度,不斷提高工作水平,把創(chuàng)建巾幗文明崗活動推向新的高潮。
第三季度:自查自糾,不斷提高。對照創(chuàng)建巾幗文明崗的評選條件,找出存在的問題和差距,不斷地加以完善,各部門、科室負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常深入第一線,及時了解和處理各種問題,并經(jīng)常了解女員工的思想動態(tài)和工作狀況,調(diào)動員工的工作熱情,提高企業(yè)的凝聚力。
第四季度:自評自議,總結(jié)評比。根據(jù)旅客意見簿、社會輿論和新聞媒體報道等反饋的信息,進行自我評議。在做好評議總結(jié)的基礎(chǔ)上,不斷進取,努力完成上級交給的各項任務(wù)。
六、按時開放圖書閱覽室并認真做好開放準(zhǔn)備及收拾整理工作,保持圖書閱覽室的安靜、衛(wèi)生,制止大聲喧嘩。
七、做好學(xué)生分班借閱圖書的組織工作。
八、對師生進行愛護書籍的宣傳教育,提高師生的守信意識,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。
九、搞好書庫和工作間的清潔衛(wèi)生、維護設(shè)備的完好,隨時注意做好圖書室的防火、防盜、防潮、防霉、防蟲工作和及時修補破損圖書的工作。
圖書管理工作不是一個簡單的借書的過程,它在一定程度上還包括了一個教育學(xué)生如何做人的作用,希望通過給學(xué)生介紹更多的好書幫助他們更好的計劃自己的未來。
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