施工現(xiàn)場(chǎng)管理上半年工作個(gè)人小結(jié)
施工現(xiàn)場(chǎng)管理上半年工作個(gè)人小結(jié)
在上半年的工作中,前期主要是負(fù)責(zé)路基三隊(duì)的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度以及施工中的安全工作,七月份調(diào)任路基一隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,路基一隊(duì)撤場(chǎng)后,公司領(lǐng)導(dǎo)委派我接手路基一隊(duì)K1+100—K1+960段的路基施工,現(xiàn)就將上半年的工作情況做一下總結(jié):路基三隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé):路基三隊(duì)主要是施工安谷互通區(qū)內(nèi)的C、D、F、H匝道的施工。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)考慮到路基三隊(duì)的施工能力不足,讓我主要負(fù)責(zé)路基三隊(duì)的施工進(jìn)度和質(zhì)量工作。路基三隊(duì)前期施工中,放開口、清表,我都要親歷親為的為施工隊(duì)服務(wù)。作為現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,主要是管理和服務(wù)好外委施工隊(duì)伍。
首先,在管理上,要嚴(yán)格控制填筑厚度、粒徑并及時(shí)進(jìn)行壓實(shí)度的檢驗(yàn),做好質(zhì)量檢測(cè)記錄,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序,把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)重要工序或隱蔽工程,全過程進(jìn)行旁站檢查并留存影像資料。同時(shí)配合監(jiān)理工程師做好各道工序的質(zhì)量檢查工作。
其次,要想施工隊(duì)所想,做施工隊(duì)所做,特別是做好重點(diǎn)部位的技術(shù)交底和技術(shù)跟蹤指導(dǎo),確保施工方案更加合理,杜絕施工中的資源浪費(fèi)。做到在施工中有求必應(yīng),做好施工隊(duì)的強(qiáng)力后盾。路基一隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé):由于路基一隊(duì)的施工進(jìn)度遲遲上不來,考慮到路基三隊(duì)的施工已經(jīng)上了正軌,路基一隊(duì)的還缺少施工管理人員,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)讓接手路基一隊(duì),剛接觸這項(xiàng)工作,感覺很不應(yīng)手,我還要重新熟悉圖紙,看地形結(jié)構(gòu),技術(shù)要求,填方,挖方,那有涵洞,那有橋,都記在心里,到現(xiàn)場(chǎng)再核對(duì),做到熟記于心。
在負(fù)責(zé)路基一隊(duì)一個(gè)月的時(shí)間里,我積累了路基施工許多經(jīng)驗(yàn),同時(shí)路基一隊(duì)的撤場(chǎng),讓我也接觸了路基結(jié)算的全部過程,并積累今后和外委隊(duì)伍合作的經(jīng)驗(yàn)。施工隊(duì)的負(fù)責(zé):從施工隊(duì)的人員組建,施工駐地的選擇,房租的談判,以及施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),和設(shè)備老板一項(xiàng)一項(xiàng)的談合同。作為施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)之職,深知自己的責(zé)任重大,在各個(gè)方面都要想周全,為公司創(chuàng)造效益,為施工隊(duì)人員創(chuàng)造好的收益,真正的把單價(jià)承包搞上去,讓施工隊(duì)的每個(gè)人能夠齊心協(xié)力的完成這段工程,為公司交上一份完美的答卷。
在下半年的施工中,我會(huì)積極搞好施工隊(duì)的管理,搞好施工管理工作向管理要效益,團(tuán)結(jié)施工隊(duì)成員。抓好施工隊(duì)段落內(nèi)的施工生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮自己的作用,讓施工隊(duì)的的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,盡自己所能完成每一項(xiàng)工作。
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