2019學(xué)年度第一學(xué)期教總務(wù)工作計(jì)劃
2019學(xué)年度第一學(xué)期教總務(wù)工作計(jì)劃
一.工作目標(biāo)：
本學(xué)期總務(wù)處將繼續(xù)緊緊圍繞學(xué)校工作重心開展工作，抓好常規(guī)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識、規(guī)范意識、成本意識、節(jié)約意識，努力使我校在校產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、校園安全防范、教育教學(xué)服務(wù)保障等方面達(dá)到一個新的水平。
二.工作措施：
經(jīng)過近兩年的努力,我校的辦學(xué)條件得到了大幅提升,管好資產(chǎn)并發(fā)揮資產(chǎn)的最大效能,是總務(wù)工作的重點(diǎn)。我們將通過加強(qiáng)制度管理，明確管理職責(zé)，將各類校產(chǎn)資源實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，以實(shí)現(xiàn)物盡其用，最大限度發(fā)揮資產(chǎn)的效能，為教學(xué)工作提供有力的保障。
1.創(chuàng)建綠色環(huán)保型校園，使節(jié)水節(jié)電、愛護(hù)公物、愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生成為師生的自覺行動;
2．建設(shè)節(jié)約型學(xué)校，在保證正常教學(xué)的基礎(chǔ)上，努力降低教育成本，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品申購制度；辦公用品如紙張、筆芯及其他耗材等由教師本人領(lǐng)用，實(shí)行以舊領(lǐng)新制度；
3. 健全管理制度，各功能室專人負(fù)責(zé)，對新購教學(xué)設(shè)施及時(shí)登記、注冊，防止固定資產(chǎn)流失和損壞。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行維修，并且做好維修記錄。
4. 各辦公室、教室衛(wèi)生清掃工具實(shí)行費(fèi)用包干制，學(xué)校每學(xué)期初及中，統(tǒng)一發(fā)放兩次。
5.各辦公室、教室衛(wèi)生清掃工具實(shí)行費(fèi)用包干制，學(xué)校每學(xué)期初及中，統(tǒng)一發(fā)放兩次。
6.加強(qiáng)對門廳小書吧圖書及設(shè)施管理工作，明確班級職責(zé)，對人為損壞實(shí)行責(zé)任追究制度。
7.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。值勤人員應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，做好外來人員和車輛來訪登記，防止意外事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡查及相關(guān)記錄登記制度。
8.做好學(xué)校改擴(kuò)建相關(guān)工作。
9.做好學(xué)校開展的各項(xiàng)活動的后勤保障工作。
上學(xué)期存在的問題
1. 個別班級學(xué)生愛護(hù)公物意識淡薄，課桌凳、儲物櫥、小書架、電腦柜有一定損壞，需加強(qiáng)教育監(jiān)督；
2. 功能室及資產(chǎn)管理工作還需進(jìn)一步規(guī)范，從衛(wèi)生到管理應(yīng)達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)的要求；
3. 總務(wù)日常管理維修效率還要進(jìn)一步提高。
一、工作回顧
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1、校本教研扎實(shí)，獲得歷城區(qū)首批校本教研示范校。師德論壇增強(qiáng)了老師們的自信，如何與家長溝通獲得了交流的技巧。
2、老師們的主人翁思想加強(qiáng)了，學(xué)習(xí)習(xí)慣打分、各種調(diào)查表填寫認(rèn)真，教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
3、“課堂觀察”作為一種新興事物開始走進(jìn)我們，數(shù)學(xué)、語文、品生品社成功的進(jìn)行了展示。
4、這學(xué)期成功的開展了課堂開放活動。我們一共有專任教師29人，有26人開課，共計(jì)40節(jié)。開課人數(shù)占全體教職工的 90 %，這就是我們的自信！相信這個數(shù)字應(yīng)該是歷城之最，也是濟(jì)南之最。在活動中，有一半的家長朋友參與了活動，對老師的評價(jià)用了最美的詞匯。
5、學(xué)校的音樂教學(xué)取得巨大的進(jìn)步。課堂更加規(guī)范，興趣班提供了學(xué)習(xí)的平臺，家長開放日的展示、六一的合唱比賽獲得了家長、少年宮的高度評價(jià)。體育教學(xué)在全區(qū)的會議上獲得表揚(yáng)，在全區(qū)的春季運(yùn)動會獲得精神文明獎。
6、借助爭創(chuàng)“星愿卡”的活動，借助學(xué)習(xí)習(xí)慣示范班的評選，借助每天一日常規(guī)的檢查，孩子的行為習(xí)慣得到了很大的改善。豐富的實(shí)踐活動開闊了孩子的眼界。家長進(jìn)課堂成為我們新的亮點(diǎn)。
7、學(xué)校的特色更加明顯�！坝貌┛腿轿还芾韺W(xué)�！背蔀閷W(xué)校的品牌。我們的學(xué)校、班級、教師個人、學(xué)生個人博客內(nèi)容豐富，成為師生的精神家園。在剛剛結(jié)束的全區(qū)干部暑期的培訓(xùn)班上做了典型發(fā)言，贏得一片贊譽(yù)。
8、學(xué)校的后勤服務(wù)更加細(xì)致周到，為一線的教師提供了后勤保障。
�。ǘ⿲W(xué)校問題分析
1、學(xué)校缺乏一個整體規(guī)劃，目標(biāo)不明確，缺乏共同的愿景。關(guān)于學(xué)校如何發(fā)展、如何科學(xué)的發(fā)展仍是擺在我們面前的問題。
2、學(xué)校的團(tuán)隊(duì)精神、教師的激情、責(zé)任仍留有空間。一個人的發(fā)展帶動了團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)又提升了團(tuán)隊(duì)的水平。這就是真理！
3、干部、教師水平有待于進(jìn)一步提高。老師們的水平參差不齊。
4、教學(xué)質(zhì)量有待于提高。尤其是作業(yè)批改、上課等環(huán)節(jié)還需要加強(qiáng)。
5、學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)還存在一定的問題，任重而道遠(yuǎn)啊。
6、博客作為學(xué)校的品牌，還需要做深、做細(xì)、做新，體現(xiàn)他無可替代的功能。
二、指導(dǎo)思想
以《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》及《課程實(shí)施評估細(xì)則》歷城區(qū)“創(chuàng)建和諧校園”的精神為指導(dǎo)，以“讓教育創(chuàng)造幸福人生”為辦學(xué)理念，以“真”作為學(xué)校的靈魂，以“精、細(xì)、實(shí)”為管理策略，喚醒激勵全體師生幸福成長，促進(jìn)學(xué)校的新發(fā)展。
三、工作目標(biāo)
總體目標(biāo)：我們提出了“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求；明責(zé)任，抓細(xì)節(jié)；重落實(shí)，求實(shí)效”的18字方針，各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有落實(shí)，“抓不落實(shí)的事，查不落實(shí)的人”“今天能做的事決不拖到明天”要成為文苑人的信念。
具體目標(biāo)：
1、完成教學(xué)樓的改建工作。
2、爭創(chuàng)歷城區(qū) “行為習(xí)慣示范�！�。
3、加強(qiáng)校本課程的開發(fā)，爭取下半年的爭創(chuàng)工作。
4、爭取在特色學(xué)校、校園文化等方面有所突破。
5、爭創(chuàng)山東省依法治校示范校。
6、營造簡單的人際關(guān)系。讓寬容、欣賞、尊重、合作等思想走進(jìn)文苑人的生活。
7、爭創(chuàng)讀書先進(jìn)集體。
四、工作要點(diǎn)
1、建設(shè)一支勤于工作，敢于負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作創(chuàng)新的班子隊(duì)伍。樹立四種觀念：“贏在執(zhí)行”的觀念、“管理就是服務(wù)”的理念、“以身示范”的觀念、樹立“合作共贏”的觀念。繼續(xù)開展“心與心的交流” “讀書交流會”等活動，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。
2、全面提升教師的素質(zhì)。開展教師職業(yè)道德教育，進(jìn)一步加強(qiáng)師德檢查；開展師德論壇《對真的理解》；開展“每月推出一位明星教師”或“明星集體”的活動。每位教師制定自己的教育生涯規(guī)劃，開展讀書論壇，每周一次讀書心得發(fā)布會；繼續(xù)開展我校的“與名家面對面共享教育智慧”活動；繼續(xù)開展拜師活動；借助博客實(shí)現(xiàn)自我反思。
3、抓好五項(xiàng)教學(xué)常規(guī)管理。重視過程管理，將期中期末檢查及隨機(jī)抽查都落實(shí)好。立足常規(guī)，錘煉教師的“五課”功�！拔逭n”功指備課、上課、說課、聽課（觀課、課堂觀察）、評課。尤其是加強(qiáng)評課的研究，以課堂觀察為切入點(diǎn)實(shí)現(xiàn)聽評課方式的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步研究學(xué)生的多元評價(jià)，借助評價(jià)提升學(xué)生的價(jià)值觀、學(xué)習(xí)觀。青年教師完成好每人一節(jié)錄像課的活動。學(xué)校將采取不定期課堂抽測、推門聽課等形式，落實(shí)向每節(jié)課要質(zhì)量的理念。繼續(xù)開展周二聽課日活動、教師自主約課活動，實(shí)現(xiàn)課堂的開放。爭取達(dá)到課堂教學(xué)的規(guī)范率為100%，優(yōu)秀率為40%。爭取推出上市級及市級以上課的教師。
4、重點(diǎn)培養(yǎng)小學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。培養(yǎng)合作、創(chuàng)新能力，注重加強(qiáng)各類高質(zhì)量藝術(shù)教育活動的開展，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)和審美情趣。堅(jiān)持上學(xué)期的教學(xué)習(xí)慣示范班的評選。
5、加強(qiáng)學(xué)科研究，開展學(xué)科過關(guān)活動。進(jìn)一步做好教研室倡導(dǎo)的教研室、學(xué)校、教師三級教研網(wǎng)絡(luò)的工作，做好教案展示、教研交流、教學(xué)資源庫一體化建設(shè)。加強(qiáng)對語文學(xué)科“海量閱讀”的研究（經(jīng)典、名篇達(dá)標(biāo)）。繼續(xù)對學(xué)生的練字進(jìn)行規(guī)范管理。加強(qiáng)后進(jìn)生的管理，尤其是對外來務(wù)工子女的管理研究，探索教育的途徑。
6、堅(jiān)持周三教研活動制度。積極開展“課堂觀察”校本教研活動，開展網(wǎng)絡(luò)名家系列講壇，開展讀書活動，使教研更有實(shí)效性。
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