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山東藍(lán)翔技校參觀的感想

時(shí)間:2022-08-08 12:37:53

山東藍(lán)翔技校參觀的感想

山東藍(lán)翔技校參觀的感想

  4月22、23日兩天,根據(jù)市教育局工作安排,我參加了職業(yè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部“執(zhí)政為民、廉潔高效”換位體驗(yàn)集中活動,通過聽取藍(lán)翔技校各位領(lǐng)導(dǎo)、主任和老師們的情況介紹,通過走進(jìn)藍(lán)翔技的課堂、宿舍和實(shí)訓(xùn)和工廠分車間聽課、觀摩與學(xué)生交流,通過雙方互動式討論與交流,讓每一位參加者在這次換位體驗(yàn)集中活動中收獲了很多。在這里把我的一些想法、感受以及針對這次體驗(yàn)活動圍繞著自己學(xué)校如何更好地改進(jìn)和提高工作的一些想法與老師們進(jìn)行交流如下,不當(dāng)之處,還請老師們批評指正:

  一、走出去,你就能看到你不曾看過的風(fēng)景——關(guān)于這次活動本身我的感悟。

  換位體驗(yàn)活動,讓我們更多地走出了自己的狹隘的天地,走出自我滿足、自我封閉的天地,走出去,才知道天外有天、人外有人,走出去才知道原來還有這樣的辦學(xué)、這樣的管理、這樣的學(xué)校,走出去才知道,這個(gè)世界可以更加豐富多彩,個(gè)人應(yīng)是這個(gè)豐富世界的多彩一分子。

  二、每一個(gè)成功者都必有其過人之處——關(guān)于藍(lán)翔技校的榮校長帶給我的一些感悟。

  藍(lán)翔技校從一開始的一個(gè)小小的培訓(xùn)點(diǎn)發(fā)展到今天,與它的領(lǐng)頭人榮蘭祥有至關(guān)重要的決定性的關(guān)系。通過與干部、老師們交流,了解到榮校長的一些事情,從這些小事情中可以看到藍(lán)翔技校發(fā)展到今天也有它必然的一面。當(dāng)然,了解有限,得出的結(jié)論也僅是個(gè)人不全面的一點(diǎn)想法。

  1、管理的鐵面無私。

  連自己的親哥哥都可以開除。這樣的校長還有什么人不能管理,還有什么樣的困難不可以克服。一個(gè)班的學(xué)生如果流失超過兩個(gè)人班主任就要下崗,這樣的極端為學(xué)生負(fù)責(zé)的嚴(yán)格管理,又有什么樣的學(xué)生不能管好呢?又有什么樣的班主任老師不會去努力工作去證明自己呢?

  2、為事業(yè)就要把事干好的工作狂。

  當(dāng)初,為了辦理有關(guān)手續(xù),他可以一次一次地跑有關(guān)部門,連部門辦事人員都被他的執(zhí)著所感動。認(rèn)準(zhǔn)了的事情,他就會義無反顧地走下去,無論付出多少,只要需要,他都會在所不惜。無論在外出差開會回來多晚,他都會到學(xué)校走一圈,看一看,了解相關(guān)情況之后,才回去休息。為了一個(gè)學(xué)生要學(xué)豆瓣醬的制作,本來學(xué)校沒有這個(gè)專業(yè),他還是答應(yīng)這個(gè)遠(yuǎn)道而來的學(xué)生,學(xué)校開設(shè)這個(gè)專業(yè),單獨(dú)高價(jià)聘請老師給她一個(gè)人上課。

  3、他是一個(gè)思想者,更是一個(gè)實(shí)踐者。

  職業(yè)教育就是就業(yè)教育,就業(yè)是檢驗(yàn)學(xué)校教育質(zhì)量的唯一質(zhì)量,這樣的標(biāo)語在藍(lán)翔技校隨處可見!百|(zhì)量第一、就業(yè)至上”、“先參觀、免費(fèi)試學(xué)、感到滿意再入學(xué)”等適合廣大學(xué)生和家長要求的理念非常深入人心。把工廠搬到學(xué)校,真正讓學(xué)生在學(xué)校就把工廠所需要的技能全部學(xué)到手,并且把消耗性實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)性實(shí)習(xí),讓學(xué)生零距離就業(yè),這是一個(gè)非常了不起的成就。

  三、為學(xué)生負(fù)責(zé)就是對每一位學(xué)生必須做到留得住、學(xué)得好、就得業(yè)——關(guān)于藍(lán)翔技校帶給我的感悟。

 。ㄒ唬┒ê脤W(xué)校的位,做好自己的事。

  1、先進(jìn)的辦學(xué)理念與學(xué)校工作實(shí)踐相結(jié)合。

  藍(lán)翔技校為了踐行“授技育人、誠信至上”辦學(xué)理念,在工作實(shí)踐中提出了“把工廠辦在學(xué)!钡戎T多口號,并在具體工作中體現(xiàn)在學(xué)校的教學(xué)中。與社會完全接軌的實(shí)習(xí)車間,讓人一走進(jìn)學(xué)生實(shí)習(xí)車間就以為是到了真正的工廠。在社會倡導(dǎo)校企結(jié)合的今天,它們走得更遠(yuǎn),把企業(yè)辦進(jìn)了學(xué)校,一切按企業(yè)模式運(yùn)作,按企業(yè)進(jìn)行管理。讓學(xué)生在學(xué)校學(xué)到真本領(lǐng),讓學(xué)生出去就能夠找到稱心地工作,這就是藍(lán)翔技校。

  2、履行學(xué)校義務(wù)與承擔(dān)社會責(zé)任相結(jié)合。

  學(xué)校在履行自己的教書育人義務(wù)的同時(shí),也努力承擔(dān)起服務(wù)社會盡自己社會義務(wù)的責(zé)任。退伍軍人免費(fèi)培訓(xùn),下崗軍嫂的免費(fèi)培訓(xùn),成立民兵預(yù)備役營等等,所有這些都清楚地表明藍(lán)翔技校服務(wù)社會、奉獻(xiàn)社會的強(qiáng)烈責(zé)任。

  3、尊重辦學(xué)規(guī)律與民辦學(xué)校體制靈活運(yùn)用相得益彰。

  藍(lán)翔技校從小到大,為社會培養(yǎng)了三十萬勞動者這一鐵的事實(shí),說明必須尊重辦學(xué)規(guī)律,這還不夠,更重要的是它把民辦學(xué)校靈活的體制與尊重辦學(xué)規(guī)律做到了很好地結(jié)合。

  (二)有了管理、有了落實(shí)才有了長足發(fā)展的后勁。

  1、為學(xué)生負(fù)責(zé)與高效管理相結(jié)合的榜樣。

  學(xué)校的管理一環(huán)扣一環(huán),一級管一級、層次分明、細(xì)致入微。學(xué)校把上至榮校長、下至主任的電話公布給每一個(gè)學(xué)生,學(xué)生可隨時(shí)舉報(bào)違反制度的學(xué)校教職工,學(xué)校一經(jīng)查實(shí),必嚴(yán)肅處理。每天早晨的全體人員大會,把上一天的情況進(jìn)行總結(jié),給予獎勵與罰分的老師全校點(diǎn)名,把需要注意的事項(xiàng)對全體教職工進(jìn)行強(qiáng)調(diào),并把當(dāng)天的工作進(jìn)行布置,讓每一位教職工都做到心知肚明當(dāng)天的任務(wù),可以把工作做得更好。每天下班前的校務(wù)管理委員會的碰頭會,還要研究第二天早晨全體教職工大會怎么開,講什么,誰來講等等。學(xué)生請假都有一大套完整的程序,通知到家長,取得家長的同意是必不可少的一項(xiàng)要求。

  2、自我管理與有效監(jiān)督相結(jié)合的先進(jìn)。

  學(xué)校把制度印發(fā)到每個(gè)師生手中,讓師生學(xué)習(xí)、了解和掌握,在教育教學(xué)管理的各個(gè)層面讓每個(gè)師生自我管理、自我提高、自我完善,同時(shí),學(xué)校還專門成立督導(dǎo)檢查機(jī)構(gòu),對各部門、各干部及師生進(jìn)行隨時(shí)檢查,并及時(shí)獎懲。

  3、以人為本與嚴(yán)格獎罰相結(jié)合的楷模。

  學(xué)校免費(fèi)為全體教職工提供一日三餐,每年提供兩套工作服,為教職工免費(fèi)提供集體宿舍,給教職工的孩子提供通勤的校車,解決老師的后顧之憂。但是,為了學(xué)生健康成長,為了幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)的目標(biāo),學(xué)校的嚴(yán)格獎懲讓每一位藍(lán)翔人都感同身受,這樣的嚴(yán)格獎懲,是真正的以人為本,是真正地以人為本。

 。ㄈ┙虒W(xué)中心就是要教服務(wù)于學(xué)生,就是要教服務(wù)于學(xué)生目標(biāo)。

  1、學(xué)生專業(yè)實(shí)習(xí)、實(shí)踐與市場無縫隙對接。

  學(xué)生專業(yè)實(shí)習(xí)、實(shí)踐就象在真正的車間、在真正的工廠,其實(shí)與工廠也沒有什么差別,甚至比工廠的設(shè)施設(shè)備還先進(jìn)。實(shí)習(xí)的管理與工廠的管理沒有什么區(qū)別,讓學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)踐就仿佛在工廠車間一樣。

  2、大手筆投入與成本核算精細(xì)化管理相輔相成。

  進(jìn)了藍(lán)翔技校的實(shí)習(xí)車間,沒有一個(gè)人不被車間的規(guī)模和設(shè)備的先進(jìn)所震撼,這樣的大手筆投入,并不是所有人都能做到的。更令人吃驚地還在后面。藍(lán)翔的成本核算精細(xì)化管理更讓人佩服。就拿烹飪專業(yè)實(shí)習(xí)原料來說,從提出申請、購買、入庫、領(lǐng)用到使用、成本計(jì)算,再到產(chǎn)品回收,一整套程序下來,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),任何一個(gè)程序都有人檢查并記錄,讓人看到讓大手筆投入真正發(fā)揮出應(yīng)有的效益得到了真正地保障。

  3、課程設(shè)置、課堂教學(xué)真正服務(wù)學(xué)生就業(yè)。

  學(xué)校課程設(shè)置服從學(xué)生就業(yè)需要,文化課設(shè)置服從學(xué)生就業(yè)需要,專業(yè)課設(shè)置與就業(yè)完全掛鉤。教材內(nèi)容完全與就業(yè)掛鉤,學(xué)校根據(jù)需要自編教材,讓學(xué)生學(xué)得更適合工作和就業(yè)需要,減少理論性內(nèi)容,增加操作性內(nèi)容。學(xué)校課堂教學(xué)完全按照計(jì)劃進(jìn)行,教師每上完一節(jié)課都要簽字,教師不按規(guī)定進(jìn)度和內(nèi)容上課學(xué)生可以舉報(bào),學(xué)校對這些教師要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  四、讓自己的學(xué)校更好地服務(wù)于學(xué)生需求和社會發(fā)展——關(guān)于學(xué)校深化辦學(xué)的一些想法。

 。ㄒ唬⿲W(xué)校定位要服務(wù)于社會,承擔(dān)起社會責(zé)任。

  1、專業(yè)設(shè)置上要在山東特別是濟(jì)南地方傳統(tǒng)戲方面,開展工作。今年我校已與呂劇團(tuán)合作,招收呂劇專業(yè)學(xué)生,下一步要在這方面繼續(xù)開展工作,加大工作力度,爭取在山東地方戲上有我們的作為,為濟(jì)南以及山東地方戲的發(fā)展做出我們應(yīng)的貢獻(xiàn)。

  2、把培訓(xùn)工作做出成效。在新校建設(shè)好之后,學(xué)校要特別在這方面做好相應(yīng)的工作,為廣大的藝術(shù)愛好者,不論是學(xué)齡前、少年、青年,還是中、老年都是我們的服務(wù)對象,滿足他們?nèi)找嬖鲩L的對藝術(shù)的精神需求,提供我們應(yīng)當(dāng)也必須提供的服務(wù),做好各級各類培訓(xùn)。

  3、充分發(fā)揮學(xué)校藝術(shù)特長,為社會各級各類活動提供我們力所能及的服務(wù)。根據(jù)需要,從學(xué)校畢業(yè)生中,以及學(xué)校專業(yè)教師中組建學(xué)校師生藝術(shù)團(tuán)、合唱團(tuán),成立學(xué)校演藝公司,積極參加全市各級各類活動,提供我們應(yīng)有的服務(wù)。

  4、根據(jù)市教育局工作計(jì)劃和學(xué)校發(fā)展要求,聯(lián)系相關(guān)文化企事業(yè)單位,明確各自職責(zé),簽定聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,做好文化產(chǎn)業(yè)職教集團(tuán)成立的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

 。ǘ⿲W(xué)校管理要服從學(xué)校發(fā)展和師生健康成長的目標(biāo)。

  1、要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理,繼續(xù)完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度,抓制度落實(shí),真正實(shí)現(xiàn)靠機(jī)制引領(lǐng)發(fā)展。對師生“六抓”(即對學(xué)生,抓出勤、抓儀表、抓紀(jì)律、抓衛(wèi)生、抓作業(yè)、抓技能;對教師,抓課前、抓課中、抓課后、抓教研、抓科研、抓培訓(xùn))工作要深入地、持之以恒地抓下去,不斷總結(jié)和完善。對教師教學(xué)工作評價(jià)實(shí)施細(xì)則,繼續(xù)進(jìn)行完善,繼續(xù)進(jìn)行實(shí)際計(jì)算,爭取明年進(jìn)入實(shí)用階段。對全員育人導(dǎo)師制的工作,要進(jìn)一步抓下去,把班主任與任課教師的積極性充分調(diào)動起來,抓出效果。

  2、進(jìn)一步制定學(xué)校加強(qiáng)班級管理,加強(qiáng)學(xué)生德育工作,從學(xué)生思想品質(zhì)、心理狀態(tài)、行為習(xí)慣養(yǎng)成、學(xué)習(xí)成績、考核評價(jià)進(jìn)一步探索,制定學(xué)校加強(qiáng)德育工作實(shí)施意見,為暑假的教代會做好前期的準(zhǔn)備。

  3、進(jìn)一步探索實(shí)施目標(biāo)管理的制度與措施。把學(xué)生目標(biāo)達(dá)成率,主要包括技能達(dá)標(biāo)率、升學(xué)率、就業(yè)率做為目標(biāo),并按年級進(jìn)行分解,根據(jù)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行相應(yīng)的獎勵與懲罰,把老師的工作業(yè)績與此掛鉤,更充分地調(diào)動全體老師的工作積極性。

  4、編制學(xué)校學(xué)生心理健康教育讀本和家長家庭教育小常識讀本,做好全體師生的心理健康工作。

 。ㄈ┩怀鰧W(xué)校特點(diǎn),提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、繼續(xù)實(shí)施差異教育,促進(jìn)學(xué)生差異發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)生共同發(fā)展。要繼續(xù)從學(xué)生發(fā)展目標(biāo)、教育方法、教學(xué)內(nèi)容、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、成長方式、發(fā)展速度等方面開展差異教育的研究。以科研課題研究為先導(dǎo),以課堂教學(xué)實(shí)踐和學(xué)生活動為載體,師生共同參與,提高差異教育意識,向差異教育要質(zhì)量、要效益。

  2、繼續(xù)開展“形象、讀書、健康”三大工程,做優(yōu)雅、詩意、強(qiáng)健藝校人。把三大工程的開展納入學(xué)校考核,分管校長靠上去抓,部門主任齊心協(xié)力,全體教職工共同配合,以更好地促進(jìn)工作的開展和落實(shí)。

  3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),更好促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。沒有技能過硬的專業(yè)老師就沒有專業(yè)素質(zhì)過硬的學(xué)生,基于此,學(xué)校將對全體專業(yè)教師組織技能大賽,聘請校外專家做評委。對全體文化課教師組織學(xué)校課堂教學(xué)專門督導(dǎo),每學(xué)期一次,事前不打召呼推門聽課。并把這些成績納入教師年終考核之中。

  總之,這一次的換位體驗(yàn)讓我們學(xué)到了很多,在震撼、感動的同時(shí),也受到了諸多啟發(fā),更讓自己堅(jiān)定了辦好學(xué)校的理想和信念,真是不虛此行。相信藍(lán)翔的明天會更好,相信我們濟(jì)南藝術(shù)學(xué)校在上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校的關(guān)心、幫助和支持下,在全體師生的共同努力下,學(xué)校的明天會更美好!

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