經(jīng)濟信息中心半年總結(jié)
經(jīng)濟信息中心半年總結(jié)
上半年,經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作中得到各中心、科室及各市區(qū)局(營銷部)的大力協(xié)作與支持,中心全體員工的工作積極、努力,中心工作切實圍繞國家局提出的“緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、整體推進(jìn)”的要求,更加注重規(guī)劃工作,提高信息化工作的系統(tǒng)性;更加注重資源整合,提高信息化工作的應(yīng)用性;更加重視項目帶動,提高信息化工作的創(chuàng)新性,為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的努力和貢獻(xiàn)!钡哪繕(biāo),認(rèn)真落實區(qū)局(公司)與市局(公司)的各項規(guī)定和要求,克服了人員少、工作任務(wù)重的困難,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年上半年工作情況匯報如下:
一、主要工作
。ㄒ唬┟鞔_行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,把握自身發(fā)展方向
20xx年是十二五規(guī)劃的開局之年,按照國家局張保振對“十二五”時期行業(yè)信息化工作提出三點要求,一要更加注重統(tǒng)籌規(guī)劃;二要更加注重系統(tǒng)設(shè)計;三要更加注重整體推進(jìn)。經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)按照區(qū)局(公司)對信息化的基本要求,配合區(qū)局(公司)進(jìn)行了新疆煙草十二五規(guī)劃信息化現(xiàn)狀摸底調(diào)查工作的行業(yè)調(diào)研;結(jié)合市局(公司)信息化基本現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,制定了《經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)20xx年部門工作計劃》,主要對未來一年市局(公司)信息化發(fā)展建設(shè)進(jìn)行了初步的規(guī)劃。
。ǘ┩晟浦贫纫(guī)范,加大管理力度
20xx年開始,經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)按照行業(yè)對信息化工作的要求,根據(jù)市局(公司)黨組的具體指示,結(jié)合市局(公司)信息化工作現(xiàn)狀,按照市局(公司)《烏魯木齊市煙草專賣局(公司)信息安全管理制度》,對各中心、科室及各市區(qū)局(營銷部)進(jìn)行了檢查,在檢查的過程中要求各中心、科室及各市區(qū)局(營銷部)在今年建立、健全本科室相關(guān)制度,加強信息化的自我管理能力。
。ㄈ┳⒅丶(xì)節(jié),狠抓落實,做好信息安全管理工作
20xx年開始,經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)按照今年市局(公司)信息化管理工作的總體要求,開展了關(guān)于信息化安全管理的相關(guān)培訓(xùn),并對市局(公司)各中心、科室及各市區(qū)局(營銷部)進(jìn)行了信息安全的巡檢,努力從細(xì)節(jié)上做好信息安全管理的各項工作。
。ㄋ模┡ψ龊镁W(wǎng)上配貨工作
20xx年開始,經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)按照市局(公司)黨組的要求,積極配合營銷管理中心開發(fā)、研究網(wǎng)上配貨工作。截止到6月份,已經(jīng)解決網(wǎng)上配貨通訊問題、網(wǎng)上配貨上傳數(shù)據(jù)的技術(shù)、網(wǎng)上配貨軟件開發(fā)研究相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的問題等問題。通過這些技術(shù)問題的逐步解決,進(jìn)一步完成了網(wǎng)上配貨工作的基礎(chǔ)研發(fā)工作,為網(wǎng)上配貨工作的全面推廣打下了夯實的基礎(chǔ),F(xiàn)網(wǎng)上配貨工作已經(jīng)開始進(jìn)入試點階段。
。ㄎ澹┯眯姆⻊(wù),講求實效,努力做好技術(shù)保障工作
20xx年,經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)持續(xù)完善現(xiàn)有工作流程和標(biāo)準(zhǔn),對系統(tǒng)運行中所出現(xiàn)的故障進(jìn)行針對性的分析,對多發(fā)的問題匯總,制訂故障解決方案,有效保障了市局(公司)日常業(yè)務(wù)的正常運行。
嚴(yán)格按照機房管理和數(shù)據(jù)備份的要求,做好對中心機房的日常管理和數(shù)據(jù)備份工作,為業(yè)務(wù)的不中斷運行做好了基礎(chǔ);做好對各職能部門提供內(nèi)部數(shù)據(jù)及各種決策分析管理數(shù)據(jù)報表;為國家局一號工程數(shù)據(jù)上報做好技術(shù)支持;做好接收、調(diào)整各類價格信息的批零變動、人員及崗位的變動等一系列工作,做好系統(tǒng)之間的銜接工作。做好信息系統(tǒng)的安全管理工作,按照防護(hù)為主、處理為輔的原則,經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)對公司所有計算機防病毒軟件、防火墻系統(tǒng)進(jìn)行及時升級,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,努力做到不因系統(tǒng)問題影響正常的業(yè)務(wù)使用。
。﹪(yán)格執(zhí)行制度,合理進(jìn)行采購,做好設(shè) 備管理工作 經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度的規(guī)定,配合使用部門和監(jiān)督審核部門,做好了各項信息化物資采購工作。在上半年的工作中,經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)所采購的所有信息化物資,均遵循“合理計劃,經(jīng)濟適用,力求滿意” 的原則,做好了每一次的信息化物資采購工作。
為了更好的做好今年的固定資產(chǎn)采購工作,我中心系統(tǒng)管理員持續(xù)對各中心、科室、市區(qū)局(營銷部)等所有部門的信息化設(shè)備進(jìn)行了梳理,對設(shè)備的采購時間、基本配置和使用情況進(jìn)行了核對,并配合財務(wù)科人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點,為后期的固定資產(chǎn)采購和管理工作打下了夯實的基礎(chǔ)。
。 七)嚴(yán)格規(guī)范做好統(tǒng)計工作
經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)統(tǒng)計人員嚴(yán)格按照國家局、區(qū)局(公司)、市局(公司)各項的管理制度與規(guī)定,按時、按點、保質(zhì)、保量的完成了各項統(tǒng)計工作。截止到6月份,我中心統(tǒng)計工作未出現(xiàn)一次漏報、遲報、未報的情況。
。ò耍┱J(rèn)真學(xué)習(xí),積極參與,做好企業(yè)文化建設(shè)工作
企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,做好企業(yè)文化工作就是將自身的價值融入到企業(yè)的價值中。今年經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)按照市局(公司)的企業(yè)文化建設(shè)工作的總體規(guī)劃,建立了自身的企業(yè)文化實施規(guī)劃,努力將企業(yè)文化與實際工作相結(jié)合,努力將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化成為員工行為,努力為市局(公司)打造已“感動”為核心的高素質(zhì)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的干部職工隊伍貢獻(xiàn)力量。
。ň牛⿲W(xué)習(xí),知識的積累
經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)按照市局(公司)相關(guān)要求認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)各種相關(guān)文件、法律法規(guī)、規(guī)章制度等內(nèi)容,進(jìn)一步加強經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)全體成員對國家、行業(yè)、企業(yè)新的發(fā)展規(guī)劃與方針有了進(jìn)一步的深入認(rèn)知,使全體干部員工在日常工作中能充分結(jié)合自我的認(rèn)知更好的結(jié)合本職進(jìn)行工作。
二、改進(jìn)方面
。ㄒ唬┗A(chǔ)管理工作不夠扎實
經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)基礎(chǔ)管理工作還不夠扎實,經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)應(yīng)該按照體系建設(shè)的要求,進(jìn)一步加強體系建設(shè)的規(guī)范化管理,提高工作質(zhì)量,提升管理水平,加強部門與部門之間的協(xié)作,加強干部員工的服務(wù)意識。
。ǘ┯行У募夹g(shù)支撐不足
現(xiàn)今行業(yè)信息化技術(shù)處在一個高速發(fā)展的時期,經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)全體員工需要進(jìn)一步加強了解行業(yè)信息化技術(shù)的知識,進(jìn)一步加強自身的技術(shù)水平,進(jìn)一步加快消化新技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)一步提高創(chuàng)新合作意識,積極引入外部資源,加強內(nèi)部整合,使市局(公司)信息化水平得到提升。
三、今后打算
經(jīng)濟信息中心(統(tǒng)計)在下半年的工作中,要提高信息管理水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力,按照行業(yè)、區(qū)局(公司)、市局(公司)黨組的要求,緊扣市局(公司)總體發(fā)展目標(biāo),不斷地吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗,完成各項工作任務(wù) 。
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