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五比勞動競賽的總結

時間:2022-07-25 18:31:18

五比勞動競賽的總結

五比勞動競賽的總結

五比勞動競賽的總結

  按照公司工會《關于開展員工建功“十一五”、施工工程“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動的通知》的精神,我們相繼在各項目部、物資和機關管理部門,開展了“比技術創(chuàng)新、比科學管理、比又好又快、比安全生產、比團隊和諧和創(chuàng)精品工程”即“五比一創(chuàng)”為主要內容的勞動競賽活動,勞動競賽緊緊圍繞施工工程的開發(fā)建設,堅持高標準、追求高水平,以優(yōu)質、安全、高效、文明為主要目標。

  一、精心組織、領導重視。

  為了確保此次活動的順利進行,首先,成立了以魯志軍書記為組長的“五比一創(chuàng)”領導小組,工會編制了“五比一創(chuàng)”勞動競賽實施方案和評比表。先后以電子郵件、特快專遞等形式發(fā)到各工地,要求各項目部安排專人負責,并擬定各項目部的具體實施方案,不要走過場、要落到實處,創(chuàng)出實效。工會負責跟蹤、檢查,報道和總結。

  二、廣泛動員、全面推進。

  今年上半年四公司項目點較多,人員、機器設備分散,有的項目工期很短,根據這種情況,我們號召項目部從臨建工作開始就開展勞動競賽活動,內蒙黃岡項目部克服了氣候環(huán)境惡劣等困難,把開工前期的臨建工作當成大事來抓,鋪設管路1。xx公里,導墻已澆筑xx米,蓋好住房xx間,他們克服種種困難頑強奮戰(zhàn),為早日開工贏得了時間;紅花爾基項目部從樞紐工程xx月xx日開工典禮到基礎處理工程xx月xx日開工,項目部全體成員加班加點,勤勞工作,積極有效的協(xié)調、組織、管理,克服了坑洼的進場道路,強烈沙塵暴、嚴格的林區(qū)防火要求等困難提前開工xx天;沙灣項目部開展了以《“五比一創(chuàng)”在大渡河響起》為主題的五比一創(chuàng)勞動競賽活動,他們在項目經理的帶領下,克服了人員緊缺、機器設備不足等困難,如期開工。 各項目部在員工中廣泛宣傳“五比一創(chuàng)”的內容和意義,號召廣大員工積極參與到勞動競賽中來,員工積極響應。鏡泊湖項目部,鼓勵所有員工,不管是否是技術人員,都投身到合理化建議活動中。

  在帷幕灌漿初期,正常的水泥漿不起作用了,鉆出的孔就像無底洞一樣,吃漿量驚人的大。后來發(fā)現地下水的流速遠遠超出了我們的預期,泥漿倒下去就被水流沖走了,自然就發(fā)揮不了泥漿本來的凝結作用。雖然難題出來了,但是他們都不怕,在“五比一創(chuàng)”的思想激勵下,方法、建議也都跟著出來了,你一條,我一條,一條比一條更合理、更科學。有人說改灌沙漿,有人卻說沙漿照樣不起作用,在經過多次的試驗之后,終于在水泥漿里加入了粉煤灰和水玻璃速凝劑的新材料后,問題得到了解決,創(chuàng)出了意想不到的效果。黑龍江項目部加強管理,在機(班)組之間開展勞動競賽,經過評比,四機組被評為“環(huán)保、安全、文明施工”先進機組,三機組被評為“安全第一、進度最快”機組,并予與獎勵。西山、龍頭石等項目部都發(fā)來稿件,報道開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽情況。此項活動已在四公司各項目上普遍開展,并取得很好成效。

  三、重點突出、成效顯著。

  物資科是這次競賽活動的一大亮點,這個部門以五個女工為主,一個兼職吊車司機,今年四、五月份正值四公司各工地開工的高峰時期,她們承擔著為各工地采購物資、裝運和加工設備等重要工作,她們加強管理、精打細算、吃苦耐勞,在兩個月時間里裝、卸車40多輛,轉運物資近1000噸,最多一天裝、卸車5輛,只吃了一頓盒飯,她們不怕麻煩,貨比三家,買了質優(yōu)價廉的輕軌和租賃價格便宜的吊車,同時購買大型卷管自己加工成接頭管,僅此為集體節(jié)約資金十余萬元。她們堅持高標準,追求高水平,在“五比一創(chuàng)”勞動競賽中表現突出。 小灣項目部“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動搞得有聲有色,他們每個月月底都要給機組、后勤等小組打分,評出先進班組,并給予表揚和獎勵。三個月以來,在“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動的影響下,在齊心和諧的氛圍下,員工們的干勁更足了,工程質量與工程進度有了顯著地提高。五月份之前,機組每月的工程進度是1500米,自開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動以后,工程進度月月攀高,屢創(chuàng)新記錄。

  由于小灣抗力體灌漿工程的施工技術難度大,國內沒有前例,尤其是我們承擔的左岸,地質條件比較復雜,在這樣的背景下,給技術攻關,技術革新,技術改造,提供了機遇,有壓力,才有動力。要大膽設想,勇于嘗試,挑戰(zhàn)難點,這才是基礎人的工作作風。此次工程要求的灌漿壓力最高達到6.0MPa,致使灌漿時經?ú蛔∪,針對這一情況,一機組認真研究對策,在技術人員幫助下,也對設備做出一番革新。就是把目前水壓塞換成機械塞,膨脹膠球增加到6——8個,另外在塞上加一個反想絲杠,靈活的頂在洞內的360度墻上,有效地杜絕了脫塞現象的發(fā)生。自項目部“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動開展以來,捷報頻傳,取得了可喜的成績,在業(yè)主組織的大安全檢查和工作考核中,均名列榜首,屢次得到業(yè)主的表揚和稱贊。每月完成量由原來的3000.0m,上升到目前的6000.0m。在實施勞動競賽活動的三個月中,項目部實現了在工程質量與工程進度上的巨大跨越,取得了效益和質量的雙豐收。

  小灣項目部將以“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動為一個新的起跑點,再接再勵,勇創(chuàng)新高,在接下來的競賽活動中, 認清自身缺點,不斷完善自己,充分發(fā)揮特長,大力弘揚基礎人特別能吃苦,敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),以堅定有力,鍥而不舍的精神,繼續(xù)完成后續(xù)工程,為公司的全面發(fā)展做出自己應有的努力。 “五比一創(chuàng)”勞動競賽活動在四公司全面展開,在廣大員工的積極參與和努力拼搏下,取得了良好的收益,我們將以此為棄機,為公司又好又快發(fā)展建功立業(yè),為企業(yè)爭信譽、創(chuàng)佳績。

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