施工部書記的述職述廉報(bào)告（通用11篇）
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是時(shí)候靜下心來好好寫寫述職報(bào)告了。那么寫述職報(bào)告需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的施工部書記的述職述廉報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
施工部書記的述職述廉報(bào)告 篇1
作為一名項(xiàng)目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強(qiáng)大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)將項(xiàng)目部組建來的工作向大家做一下匯報(bào)，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項(xiàng)目部建家伊始，為強(qiáng)化項(xiàng)目部管理，規(guī)范企業(yè)行為，依據(jù)公司管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，項(xiàng)目部黨委決定：通過民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中，我對該工作進(jìn)行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿，使各項(xiàng)制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認(rèn)為，制度制定了一定要落實(shí)，并切實(shí)具體反映到了項(xiàng)目部的一系列工作中。這樣，才能保護(hù)好員工們的管理參與意識，奠定了項(xiàng)目管理的良好基礎(chǔ)。
二、進(jìn)場后，初步了解了建筑市場的實(shí)際情況，有這樣的感觸：對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊(duì)伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高；二是工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高；三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難，項(xiàng)目部黨委應(yīng)堅(jiān)持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后，項(xiàng)目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、制度和措施，在時(shí)間、方法、內(nèi)容上，都做了具體保證。由于長時(shí)間的政治理論學(xué)習(xí)，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上，項(xiàng)目部做出一些新嘗試：
根據(jù)施工線路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況，所屬施工隊(duì)被統(tǒng)一安排到項(xiàng)目部在現(xiàn)場蓋的四合院中，后勤管理由項(xiàng)目部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。由項(xiàng)目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的工作、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時(shí)，充分利用標(biāo)語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的，年月日，在業(yè)主的.首次大檢查中，我項(xiàng)目部脫穎而出，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施，保護(hù)了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動了員工們的工作積極性。
四、針對項(xiàng)目部所進(jìn)行的其它一些改革：施工隊(duì)隊(duì)長競爭上崗、施工隊(duì)伍選擇、內(nèi)部隊(duì)伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理，諸此種種，項(xiàng)目部黨委都積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，及時(shí)做好員工們的思想工作。并就此通過上報(bào)經(jīng)驗(yàn)、建議等書面材料形式，督導(dǎo)各隊(duì)、各科室參與項(xiàng)目部管理工作，集思廣益，力爭在該項(xiàng)目的管理中探求出一條嶄新的“項(xiàng)目部管隊(duì)”模式。
五、通過多種活動，充分發(fā)揮項(xiàng)目部工會、團(tuán)委的作用。
項(xiàng)目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護(hù)了員工們的切身利益。項(xiàng)目部組建的同時(shí)，及時(shí)建立了工會組織，并充分運(yùn)用企務(wù)公開這一有效形式，最大限度地落實(shí)好員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在施工生產(chǎn)中，根據(jù)該項(xiàng)目所面臨的新的技術(shù)課題，及時(shí)啟發(fā)、激發(fā)施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)總結(jié)、創(chuàng)新。三月份，項(xiàng)目部工會為4名困難員工申報(bào)了困難補(bǔ)助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領(lǐng)員工們及時(shí)學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件，向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機(jī)等各種娛樂設(shè)施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼，團(tuán)員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，在生活中，適時(shí)地啟發(fā)他們，在活動中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
六、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定和“新五條”要求工作中，項(xiàng)目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動，保證了各項(xiàng)工作的合理、合法性。
工作中各項(xiàng)成績的取得是可喜的，同時(shí)，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：
一、解決好“工學(xué)矛盾”。項(xiàng)目管理，一方面要求提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障員工們的工余休息時(shí)間，張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。
二、繼續(xù)做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項(xiàng)目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項(xiàng)工作持久地抓下去。
作為一名項(xiàng)目部的黨務(wù)工作者，在工作面前，要用實(shí)際行動兌現(xiàn)入黨時(shí)的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項(xiàng)目部成績的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
施工部書記的述職述廉報(bào)告 篇2
本公司承攬的XXX暗渠排水工程橫穿三處鐵路線，即ＫX+XXX與沈山南道交角XX度，涵頂填土高度X.XXm，箱涵全長XX.XXm，頂進(jìn)行程XX.XXm；ＫX+XXX與渾攬下行線交角XX度，涵頂填土高度X.XXm，箱涵全長XX.XXm，頂進(jìn)行程XX.XXm；ＫX+XXX與渾攬上行線交角XX度，涵頂填土高度X.XXm，箱涵全長XX.XXm，頂進(jìn)行程XX.XXm。
本工程采用現(xiàn)場預(yù)制，頂進(jìn)到位的施工方法。由于該項(xiàng)工程現(xiàn)場地質(zhì)情況比較復(fù)雜。作業(yè)區(qū)段穿越３處鐵路線，行車干擾較大，而且施工要在基坑深處進(jìn)行，危險(xiǎn)性較大，對此我們和有關(guān)部門協(xié)商，采取圍堰護(hù)坡和線路加固的施工方案，確保施工作業(yè)安全。
本工程共挖土石方XXXXXmX，鋪設(shè)草袋圍堰XXXmX，基底鋪墊層XX.XmX，現(xiàn)澆錨梁、滑板、導(dǎo)向墩ＣXX混凝土XXXmX，漿砌毛石背墻XXX.XmX，現(xiàn)澆ＣXX混凝土后背墻XXmX，現(xiàn)場綁扎箱涵鋼筋XXXt，現(xiàn)澆箱涵商品混凝土XXX.XXmX，涵內(nèi)墊層制作XXX.XXmX。涵身防水、保護(hù)層制作XXX.XmX，箱涵頂進(jìn)行程共XXXm。同時(shí)加固線路X處，即：ＫX+XXX；ＫX+XXX；ＫX+XXX，保證了行車安全。
工期：從X月XX日開工到XX月XX日竣工。
施工前我們采用倒排工期，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上墻，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行有效控制施工進(jìn)度的方法，公司經(jīng)理親臨施工生產(chǎn)一線組織施工，保證了工期。
施工中按照ISOXXXX糸列標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行程序化管理，每道工序、每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按程序要求進(jìn)行有效控制。建立健全施工組織機(jī)構(gòu)和崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，獎罰分明。廣泛采納職工合理化建議，充分發(fā)揮全體干部職工的積極性和創(chuàng)造性。在質(zhì)量管理方面，做到以國家頒布的施工及驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，施工中按相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，并沒專職質(zhì)量檢查員監(jiān)督檢查，做到原材料必須有出廠合格證，入場后進(jìn)行復(fù)試，合格后方準(zhǔn)投入使用。各單項(xiàng)工程施工，按４.９要素過程控制要求進(jìn)行有效控制，使施工生產(chǎn)按規(guī)定的程序，在受控的狀態(tài)下進(jìn)行。結(jié)合工程實(shí)際情況，施工過程中我們還嚴(yán)格工序交接，技術(shù)人員和安質(zhì)檢查員及時(shí)檢查，重點(diǎn)控制頂進(jìn)箱涵的軸線和標(biāo)高在誤差規(guī)定的范圍內(nèi)，并做好相關(guān)檢查記錄。安全生產(chǎn)方面，建立安全生產(chǎn)管理細(xì)則，在各單項(xiàng)工程開工前，均要對相關(guān)人員進(jìn)行安全警示教育，考試合格后方準(zhǔn)上崗，同時(shí)對設(shè)備操作員還要進(jìn)行現(xiàn)場考核，使之熟悉本設(shè)備的操作規(guī)程，確保使用安全，從而杜絕安全事故發(fā)生。
另外我們還把好施工圖紙會審關(guān)，使設(shè)計(jì)方案因地制宜，并結(jié)合現(xiàn)場情況，制定最合理的'施工方案，方便施工。同時(shí)注意降低材料消耗，提高回收材料的利用率，降低工程造價(jià)。施工中我們采用新技術(shù)、新工藝，如：混凝土中摻加減水劑，提高混凝土的早期強(qiáng)度，減少了水泥用量，加快了模板周轉(zhuǎn)，從而加快了施工速度；采用減少中繼間設(shè)置的方法，壓縮中間工序，節(jié)約材料用量和人工的消耗，降低了工程造價(jià)。
施工部書記的述職述廉報(bào)告 篇3
經(jīng)歷XXX個日日夜夜緊張而有序的施工，我們按計(jì)劃順利地完成了全部任務(wù)，保證了工期，有效地控制了質(zhì)量，安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)亦取得了明顯進(jìn)步，我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服施工中的缺點(diǎn)和不足，在今后的施工生產(chǎn)中再創(chuàng)新高。
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保國家集體財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全，維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定，組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量，成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組，加強(qiáng)了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查，在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知，從而消除了事故隱患。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育
（一）年初分別召開了，建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會議，傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會議精神，學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對XX年施工工地存在的問題進(jìn)行了通報(bào)，會上街道辦事處副主任張x，對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)同志分別做了重要講話，從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識，從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)建筑工程施工的管理
嚴(yán)格審查各建筑工程單位各項(xiàng)手續(xù)是否完備，規(guī)范施工單位的施工行為，保障建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工
（二）在安全生產(chǎn)宣傳周活動中，以單位內(nèi)部宣傳為主，采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)16個單位參加了x區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動，受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報(bào)68塊，掛橫幅40余條，圖片1000余張，使廣大群眾受到了深刻教育。
�。ㄈ┍碚孟冗M(jìn)，樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評比，有13家企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，隨后召開了先進(jìn)單位現(xiàn)場會，推廣x建筑公司的管理經(jīng)驗(yàn)，督促管理較差的單位認(rèn)真查找自身存在的問題，認(rèn)清與先進(jìn)單位的`差距，切實(shí)加強(qiáng)自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。
四、加強(qiáng)管理、寓服務(wù)與管理之中
（一）按照x區(qū)政府的要求，完成了對地區(qū)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、隱患單位的調(diào)查和上報(bào)工作，共涉及6個單位21個門店，我們逐一進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)了普查結(jié)果。
�。ǘ�8月份按照市區(qū)的要求，開展了餐館使用燃?xì)馄亢蜌庠礌顩r調(diào)查，對地區(qū)40余家餐飲使用然氣情況，組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)的檢查，同時(shí)下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定40余份，地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故，受到良好效果。
�。ㄈX年，x地區(qū)“20”工程項(xiàng)目較多，工程項(xiàng)目工期短、任務(wù)重、時(shí)間急，有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工，在這種情況下我們在檢查中，邊指導(dǎo)共辦理有關(guān)手續(xù)，邊對其安全施工管理進(jìn)行檢查。截止10月份共對施工現(xiàn)場檢查46次，對存在問題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力，管理檢查到位，保證了x地區(qū)20個施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。
回顧一年中的工作，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進(jìn)一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里，我們一定再接再厲，按照市區(qū)的部署，在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠地區(qū)單位的支持，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
施工部書記的述職述廉報(bào)告 篇4
一、工程概況
朝陽園二期1#、2#樓位于北京市朝陽路、青年路交叉路口，地下兩層，地上三十層，地下室主要為設(shè)備用房及車庫，地上一、二層為大堂及復(fù)式住宅，三至二十九層為單元住宅，三十層為電梯機(jī)房、消防水箱及中水水箱。建筑面積57747m2�；A(chǔ)采用樁筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目由北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，中國航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，北京開普工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，中國建筑工程總公司施工總承包，樁基及土方開挖由北京市地質(zhì)勘探公司分包施工，機(jī)電安裝由中國建筑第五工程局分包施工。
二、工程特點(diǎn)及工程難點(diǎn)
朝陽園項(xiàng)目位于朝陽區(qū)朝陽路與青年路交差路口的西北角，是北京市東部房地產(chǎn)開發(fā)的一個典型樓盤，朝陽園（Ⅱ）是北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成功開發(fā)朝陽園（Ⅰ）的基礎(chǔ)上開發(fā)的延續(xù)，該工程采用香港等地較為流行的“風(fēng)車型”平面設(shè)計(jì)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，輔以輕質(zhì)材料做隔斷。
業(yè)主方及顧問方對工程工期及工程質(zhì)量的要求很高，總承包合同明確結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長城杯”，工期要求在二00二年十月底含精裝修一道交付，較國家定額工期少200余天，加上朝陽園一期已投入使用，工程施工給周圍居民帶來一定影響，需認(rèn)真處理好“民擾”和“擾民”問題。
朝陽園二期1#、2#樓采用“風(fēng)車型”平面設(shè)計(jì)，該平面設(shè)計(jì)用于八度設(shè)防抗震區(qū)結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，中間連接體部位地下室至地上二層采用框架結(jié)構(gòu)，整個工程梁柱接點(diǎn)較多，給施工帶來一定的困難；核心筒部位為135度斜向布置，模板配置難度極大；外窗采用飄窗、轉(zhuǎn)角窗、弧形窗，另有部分裝飾腰線、135度女兒墻、裝飾花冠、挑板等，模板配模、鋼筋加工均有一定的難度。
工期緊、場地窄小、結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、施工時(shí)間受限制是本工程施工的最大難點(diǎn)。
三、工程施工情況
朝陽園二期工程1#、2#樓于20xx年4月20日開工，20xx年7月20日完成地下結(jié)構(gòu)施工，20xx年12月24日完成結(jié)構(gòu)工程施工，20xx年10月17日完成整個工程及室外總體的施工。施工期間，朝陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站曾多次到項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢測及指導(dǎo)，業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及施工方協(xié)調(diào)配合，保證了工程的順序進(jìn)行，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及國家現(xiàn)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范要求。北京市優(yōu)質(zhì)工程評選委員會檢查小組于20xx年11月和20xx年12月對結(jié)構(gòu)工程施工情況進(jìn)行檢查，獲北京市20xx年度結(jié)構(gòu)“長城杯”獎。20xx年10月7日經(jīng)北京市消防局檢測、驗(yàn)收合格。
四、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系
項(xiàng)目的質(zhì)量管理貫穿于整個工程施工的全過程，我們企業(yè)提出的質(zhì)量方針側(cè)重點(diǎn)在過程精品，為使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程，項(xiàng)目經(jīng)理部按ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立了一套有效的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，選擇具有一級資質(zhì)、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，管理班子配備高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理上側(cè)重于過程質(zhì)量控制，制定相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理制度，最大限度地發(fā)揮各部門、各崗位管理人員的作用，確保項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，以項(xiàng)目每個參戰(zhàn)人員的工作質(zhì)量來保證和提高整個工程的質(zhì)量，確保工程合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目經(jīng)理部按管理職能劃分為五個職能部門，對每個部門、每一崗位進(jìn)行合理的設(shè)置，人員配備上按崗位需要進(jìn)行配備，做到職責(zé)分明，責(zé)任明確，健全質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各崗位管理人員的質(zhì)量職責(zé)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及專業(yè)分包隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。
建筑市場的競爭日趨激烈，只有不斷提高項(xiàng)目管理水平和質(zhì)量管理水平才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，項(xiàng)目經(jīng)理部從進(jìn)場的第一天開始就把“過程精品，質(zhì)量重于泰山”作為我們的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想，項(xiàng)目總工組織管理人員加強(qiáng)對規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目經(jīng)理多次組織項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)分包管理人員到其他管理好的兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合工程的實(shí)際情況加以改進(jìn)和創(chuàng)新。在工程施工過程中多次請有關(guān)專家來項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，通過這些活動，開闊了視野，提高了自身水平。
建筑工程是以手工作業(yè)為主，工程質(zhì)量的好壞更重要的是提高全員質(zhì)量意識，特別是作業(yè)層人員的質(zhì)量意識，在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上通過在建工程的考察選擇有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質(zhì)工程的成建制勞務(wù)分包隊(duì)伍；在參觀學(xué)習(xí)中，勞務(wù)分包單位的管理人員一同參加，將創(chuàng)優(yōu)作法通過層層交底的形式傳達(dá)至作業(yè)層的每一位成員，對作業(yè)人員的作業(yè)部位相對固定，有效地提高了工程質(zhì)量。
五、采取的主要技術(shù)措施
1、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工的技術(shù)文件。為了使施工組織設(shè)計(jì)更能聯(lián)系工程實(shí)際，能更好地指導(dǎo)工程施工，公司組織了公司技術(shù)科及項(xiàng)目部有關(guān)人員組成的施工組織設(shè)計(jì)編寫小組，針對本工程的'特點(diǎn)，對本工程的施工組織設(shè)計(jì)及專題施工方案進(jìn)行了專題研討，確定了切實(shí)可行的施工方案，施工組織設(shè)計(jì)和施工方案在實(shí)施過程中又不斷進(jìn)行完善和細(xì)化，并按公司程序文件的要求分階段進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的實(shí)施檢查。保證施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)性和施工方案的可操作性。
2、嚴(yán)格按圖紙、按規(guī)范施工是施工企業(yè)的職責(zé)，在開工準(zhǔn)備階段由項(xiàng)目總工組織圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真審圖，對圖紙上的各細(xì)部尺寸進(jìn)行認(rèn)真核對。使每一位管理人員對設(shè)計(jì)圖紙均做到心中有數(shù)。工程施工過程中，根據(jù)本工程所使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，多次組織相關(guān)管理人員進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)和提高。使工程施工滿足設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求。
3、本工程結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量最終體現(xiàn)在混凝土工程質(zhì)量上，而混凝土工程質(zhì)量的好壞，除混凝土本身的澆筑質(zhì)量外，其外觀質(zhì)量主要由模板質(zhì)量來保證，模板工程的設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵。
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案地下室墻體采用P60系列組合鋼模及12mm厚竹膠合板模板作面板，鋼管扣件加固，所有組合鋼模板均采用冷軋板，并經(jīng)嚴(yán)格挑選。地下室梁、柱、板采用12mm厚竹膠合板模板作面板，50×100木枋作小龍骨，100×100木枋作大龍骨。
主體結(jié)構(gòu)墻柱模板經(jīng)會同業(yè)主、監(jiān)理共同考察，選用唐山世紀(jì)魯班模板有限公司（豐潤模板廠）生產(chǎn)的企口全鋼定型大模板，子母口連接。板面采用6mm厚鋼板，橫楞采用8#槽鋼，豎楞采用10#槽鋼，邊框采用80×80等邊角鋼，肋板采用6×60寬鋼板焊接成型，模板拼縫寬度不大于2mm，使模板的整體剛度有了較大提高。
穿墻螺栓采用錐形螺栓，在施工時(shí)不需加穿墻套管，只需在穿墻螺栓上涂脫模劑，便可將穿墻螺栓取出；所用外墻腳手架經(jīng)多方案比較采用外挑架，只需在挑出層預(yù)埋拉結(jié)螺栓孔。現(xiàn)澆梁及樓板模板采用12mm厚竹膠合板模板，梁板模板配置四層，模板加固用50×100木枋作小龍骨，100×100木枋作大龍骨，鋼管扣件及可調(diào)支撐頭作支撐體系。
樓梯模板亦采用定型模板，保證了樓梯踏步間的高差。
門洞模板采用定型角模及竹膠合板模板，竹膠合板模板每使用五次進(jìn)行更新，以保證門窗洞口方正，便于支拆。
4、鋼筋工程在放樣時(shí)認(rèn)真研究圖紙及抗震節(jié)點(diǎn)要求，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求放樣，加工成型的鋼筋經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后掛上驗(yàn)收牌，使用前經(jīng)預(yù)檢合格方可用于工程施工，鋼筋綁扎嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行，鋼筋的連接按設(shè)計(jì)要求直徑為22mm以上的采用滾壓等強(qiáng)直螺紋連接，直徑為16—22mm的豎向鋼筋采用電渣壓力焊，直徑小于16mm的采用綁扎接頭，剪力墻鋼筋豎向定位采用梯子筋；墻柱鋼筋水平定位采用鋼筋定位框；樓板鋼筋定位采用鋼筋架凳；保護(hù)層墊塊用塑料墊塊。
5、整個工程的混凝土采用預(yù)拌混凝土，經(jīng)會同業(yè)主及監(jiān)理進(jìn)行考察，確定北京淺野混凝土攪拌站為本工程的混凝土供應(yīng)商，現(xiàn)場采用混凝土泵送工藝，對混凝土的供應(yīng)項(xiàng)目提出了原材料及半成品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求，基礎(chǔ)部分每次開盤鑒定由混凝土攪拌站進(jìn)行堿含量計(jì)算，大體積混凝土編制專題施工技術(shù)方案，進(jìn)行測溫養(yǎng)護(hù)。開盤鑒定會同監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行，并按規(guī)范要求現(xiàn)場進(jìn)行混凝土取樣及制作標(biāo)養(yǎng)試塊和同條件養(yǎng)護(hù)試塊，進(jìn)入冬期施工，嚴(yán)格按冬期施工技術(shù)措施進(jìn)行混凝土的測溫及保溫養(yǎng)護(hù)。
混凝土的澆筑在施工方案中對施工順序進(jìn)行了明確，并確定了不同強(qiáng)度等級相交處混凝土的處理方法，施工中嚴(yán)格按方案執(zhí)行。
6、各專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合，特別是機(jī)電設(shè)備安裝與土建施工的配合，市政設(shè)施與土建、安裝的配合，裝修施工各工種的配合，利用每天的生產(chǎn)例會、每周的周例會統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各分專業(yè)之間的關(guān)系，取得了較好的效果，杜絕了事后返工重做，保證了工程施工的順利進(jìn)行。
7、裝修施工組織專業(yè)施工隊(duì)伍，成立裝修施工項(xiàng)目部，在總包的協(xié)調(diào)管理下，負(fù)責(zé)裝修施工作業(yè)，重點(diǎn)從過程中進(jìn)行控制，提高了裝修施工的質(zhì)量水平。
8、認(rèn)真選擇勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的管理。工程施工質(zhì)量水平的高低，直接進(jìn)行操作的勞務(wù)分包隊(duì)伍是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上我們選擇有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，曾創(chuàng)出省部級優(yōu)良工程的勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)本項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)施工。在勞務(wù)隊(duì)伍的管理上，勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場即進(jìn)行各級制度教育，使其制度化、規(guī)范化，只有這樣才能使我們的質(zhì)量管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
9、原材料及半成品的質(zhì)量是保證建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，為了使工程質(zhì)量有可靠的保證，必須把好材料關(guān)。在每種材料定貨前，采購員都進(jìn)行認(rèn)真比較，選擇三家以上的材料供應(yīng)單位報(bào)監(jiān)理工程師及業(yè)主進(jìn)行審批，并組織項(xiàng)目技術(shù)員、監(jiān)理工程師及業(yè)主對供應(yīng)廠家進(jìn)行考察，確定材料供應(yīng)廠家后再定貨。材料進(jìn)場后，由項(xiàng)目質(zhì)檢員、材料收料員及項(xiàng)目技術(shù)員對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀、材質(zhì)、型號及保證資料的檢驗(yàn)，需進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試的材料由材料部門及時(shí)通知項(xiàng)目試驗(yàn)員送樣檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)合格后進(jìn)行明確的標(biāo)識，檢驗(yàn)不合格的材料立即清除出現(xiàn)場，避免混用。
六、工程質(zhì)量評定情況
每一分部工程的一個驗(yàn)收批施工完成后，由勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的班組長、施工員、兼職質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，再由項(xiàng)目施工員、技術(shù)員、專職質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查并組織評定，經(jīng)項(xiàng)目驗(yàn)收人員驗(yàn)收合格后，再早報(bào)監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行該驗(yàn)收批驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收合格的工序方能進(jìn)入下一工序的施工。
該項(xiàng)目分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收情況見下表：
序號分部工程名稱驗(yàn)收批數(shù)量其中優(yōu)良項(xiàng)數(shù)優(yōu)良率（%）分部工程評定等級
1地基與基礎(chǔ)工程56955397.5優(yōu)良
2主體結(jié)構(gòu)工程105094990.3優(yōu)良
3屋面分部工程252390優(yōu)良
4樓地面分部工程51647491.8優(yōu)良
5門窗分部工程12411994.3優(yōu)良
6裝飾分部工程88078288.9優(yōu)良
7電氣安裝分部工程31529493.3優(yōu)良
8給排水分部工程102094592.6優(yōu)良
9采暖與通風(fēng)分部工程52450596.4優(yōu)良
10電梯安裝分部工程363391.6優(yōu)良
單位工程觀感得分情況，應(yīng)得分117，經(jīng)驗(yàn)收小組評定實(shí)得分105.8，得分率90.4。質(zhì)量保證資料經(jīng)驗(yàn)收小組共核查23項(xiàng)，質(zhì)量保證資料齊全。整個工程質(zhì)量評定為優(yōu)良。
另外，經(jīng)北京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評審委員會評比，該工程獲北京市20xx年度結(jié)構(gòu)“長城杯”獎。
七、安全生產(chǎn)情況
安全生產(chǎn)是項(xiàng)目管理的頭等大事，項(xiàng)目部從組建的第一天開始，即成立了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理委員會，同時(shí)，由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方組織的安全生產(chǎn)管理委員會亦同時(shí)成立，項(xiàng)目利用黑板報(bào)、生產(chǎn)例會、周例會進(jìn)行安全生產(chǎn)講評，安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)決策、管理工作，組織定期和不定期的安全檢查，排除安全隱患。取得了較好的成效，整個工程從開工至完工未出現(xiàn)一起較大安全事故，安全隱患均消滅在萌芽狀態(tài)，給參建人員創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的環(huán)境。朝陽區(qū)經(jīng)委和其它安全管理部門多次到項(xiàng)目進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，推動了項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理。
八、文明施工情況
朝陽園二期工期緊、體量大，工序穿插復(fù)雜，給文明施工管理帶來了一定的難度，加上北面為已投入使用的朝陽園一期，西面為住宅小區(qū)，采取有效措施處理好民擾和擾民的問題是項(xiàng)目管理的難點(diǎn)，項(xiàng)目從進(jìn)場開始由項(xiàng)目綜合辦公室牽頭，成立文明施工管理小組，綜合辦公室設(shè)專職文明施工管理員。通過與周圍居民的座談，嚴(yán)格按建委審批的時(shí)間施工，按時(shí)發(fā)放擾民費(fèi)等措施，有效地解決了民擾和擾民問題。施工現(xiàn)場成立專業(yè)清掃隊(duì)伍，保證了現(xiàn)場清潔，各班組認(rèn)真做好各自“落手清”工作，提高了現(xiàn)場文明施工管理水平，本項(xiàng)目施工過程中區(qū)街道班、揚(yáng)塵執(zhí)法組等管理部門多次到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，推動了項(xiàng)目文明施工的管理。友好項(xiàng)目及業(yè)主多次來現(xiàn)場考察，對現(xiàn)場文明施工給予了較高的評價(jià)。
九、工程施工存在問題及整改情況
主體結(jié)構(gòu)施工過程中，北京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程檢查組及朝陽區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督師對我項(xiàng)目部施工的1#、2#樓進(jìn)行多次進(jìn)行檢查，專家組成員對工程施工中存在的問題提出了很多寶貴意見和建議，我項(xiàng)目部對專家組提出的意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真領(lǐng)會，分析問題出現(xiàn)的原因，制訂了相應(yīng)的整改措施，并逐條逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人，認(rèn)真進(jìn)行整改，經(jīng)整改大部分問題得到了解決，個別不能根治的亦得到較大改進(jìn)。
十、總結(jié)與感受
通過朝陽園二期1#、2#樓的施工，我項(xiàng)目全體管理人員的管理水平有了較大提高�；炷两Y(jié)構(gòu)工程達(dá)到了清水混凝土的要求，工程施工進(jìn)度大大加快，室內(nèi)混凝土墻面可以省去抹灰工序，減少了抹灰工作量，規(guī)范了房間的幾何尺寸，室內(nèi)凈空尺寸加大了抹灰層的厚度，從根本上消除了抹灰?guī)淼呢?fù)面影響。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步加強(qiáng)，項(xiàng)目管理人員對施工規(guī)范、規(guī)程有了進(jìn)一步的領(lǐng)會、學(xué)習(xí)，提高了項(xiàng)目管理人員的管理水平，企業(yè)質(zhì)量方針在工程施工中得以實(shí)現(xiàn)。
通過項(xiàng)目質(zhì)量的管理，促進(jìn)了項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，使項(xiàng)目文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等管理工作更加有序，給業(yè)主、監(jiān)理及周圍居民樹立了良好的企業(yè)形象。
十一、需進(jìn)一步總結(jié)和解決的地方
1、由于混凝土攪拌站離工程所在地較近，泵送劑中氣泡不能及時(shí)排出，主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)混凝土表面氣孔較多；項(xiàng)目部從模板清理、混凝土原材料、混凝土攪拌、混凝土振搗各方面進(jìn)行了認(rèn)真分析，逐項(xiàng)落實(shí)，得到了較大改進(jìn)，但仍不夠理想，是我們在下一步施工中需要重點(diǎn)研究的地方
2、本工程平面布置為“風(fēng)車型”，用于八度設(shè)防區(qū)設(shè)計(jì)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)層及非標(biāo)層連梁較多，梁墻、梁柱相交節(jié)點(diǎn)較多，施工時(shí)定型大模板與連梁竹膠合板相交處處理比較困難，項(xiàng)目部在施工中采取了有針對性的技術(shù)措施，得到了較大改進(jìn)，但仍有提高的空間。
3、本工程按精裝標(biāo)準(zhǔn)施工，裝修過程中得到了區(qū)質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的大力支持、指導(dǎo)，整體效果較好，很多地方在以后裝修施工中有值得借鑒之處，裝修施工可不斷總結(jié)，不斷提高。
以上存在的問題，是我們在以后施工中需進(jìn)一步總結(jié)的地方。
施工部書記的述職述廉報(bào)告 篇5
一、工程概況：
位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處，磚混結(jié)構(gòu)，共五層帶地下室；地下室層高為2.2米，一至五層層高2.8m，總高度14.9米，建筑總總面積10830m^2，總造價(jià)820萬元。采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙，建筑設(shè)計(jì)使用年限xx年，建筑耐火等級二級。
本工程由新疆民用建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)；勘察單位：新疆巖土勘察院設(shè)計(jì)；監(jiān)理單位：新疆城鄉(xiāng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司；由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項(xiàng)目部施工，合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。
我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對單位工程分部工程、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織符合要求，經(jīng)驗(yàn)收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗(yàn)槽于20xx年x月x日驗(yàn)收；地基與基礎(chǔ)工程于20xx年x月x日驗(yàn)收，主體工程于20xx年x月x日驗(yàn)收，實(shí)測實(shí)量和觀感驗(yàn)收均符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求。
二、施工管理
首先建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等，并制定了相應(yīng)的安全、質(zhì)量崗位責(zé)任制，并且每月進(jìn)行考核，使安全、質(zhì)量責(zé)任制得到了落實(shí)，從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，在施工過程中，各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的'職能，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證了工程質(zhì)量。在施工過程中，公司還不定期的對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書，并限期整改。另外還實(shí)行工程例會制，每個月召開三次例會，由項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。
三、材料的控制
在工程施工中，施工單位按照施工規(guī)范和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、外墻保溫材料等，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場驗(yàn)收制度，并由總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件，均做到“三證”齊全，有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。
四、結(jié)構(gòu)實(shí)體的控制
對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣、制作，經(jīng)檢測均符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。
五、工程的質(zhì)量控制
在施工過程中，各階段的施工驗(yàn)收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，對各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程實(shí)行了“三檢”制度，對不合格的分頂工程不給予驗(yàn)收，必須及時(shí)整改，經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后，再報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序。
六、安全功能的驗(yàn)收
屋面工程：防水材料為3mm厚2層SBS防水卷材，面層自帶砂，經(jīng)抽樣檢驗(yàn)，質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法，搭接寬度符合規(guī)范要求，粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗(yàn)，排水通暢，無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層：設(shè)計(jì)為聚氨酯，材料符合要求，防水層施工完后，按規(guī)范要求做蓄水試驗(yàn)，有個別的衛(wèi)生間滲漏，經(jīng)返過處理后，再蓄水試驗(yàn)無滲漏。
建筑給排水及采暖工程，對施工所用設(shè)備材料的報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關(guān)，產(chǎn)品規(guī)格型號均符合設(shè)計(jì)要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接，保證運(yùn)行、檢修方便。嚴(yán)格按程序施工，堅(jiān)持先試驗(yàn)后隱蔽，采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴(yán)密性、灌水、通水試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果符合要求。
建筑電氣安裝工程：主要設(shè)備材料合格、檢驗(yàn)報(bào)告齊全，產(chǎn)品型號、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，接地系統(tǒng)經(jīng)測試，接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求；絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電，做照明全負(fù)荷試驗(yàn)，線路、插座、開關(guān)接線檢驗(yàn)，燈具、插座、開關(guān)通電運(yùn)行檢驗(yàn)，均符合施工規(guī)范要求。
工程資料經(jīng)核查，具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料，各項(xiàng)資料簽字齊全有效，真實(shí)的反映了整個工程的施工過程，符合規(guī)范要求。
在工程施工過程中，我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的在力支持，遇到困難能及時(shí)的給予解決，我方也積極的配合，使工程質(zhì)量和進(jìn)度能夠順利的進(jìn)行，并得到了保證。
現(xiàn)工程質(zhì)量，使用功能，資料均符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。
施工部書記的述職述廉報(bào)告 篇6
南川區(qū)先鋒氧化鋁廠三期綜合管網(wǎng)工程由東北大學(xué)設(shè)計(jì)研究院（有限公司）設(shè)計(jì)、廣西平果鋁監(jiān)理有限公司監(jiān)理、重慶天字實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司承建。該工程于20xx年x月開工，天字公司已按合同約定完成了基礎(chǔ)、主體及建設(shè)單位要求的全部內(nèi)容，此次驗(yàn)收作為該工程竣工驗(yàn)收�，F(xiàn)將本工程施工情況作如下總結(jié)：
一、工程概況
南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程屬排架類框架結(jié)構(gòu)，分布于廠區(qū)三期建筑范圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱，其上擱置全廠電氣管道。
二、基礎(chǔ)分部工程概況
該工程為獨(dú)立基礎(chǔ)形式，地基采用人工級配砂石（3:7）進(jìn)行換填，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級C25，新增管架孔樁為人工挖孔樁，混凝土強(qiáng)度等級C30。
三、主體分部工程概況
該工程為框架結(jié)構(gòu)，主體框架柱、梁，混凝土強(qiáng)度等級C25。
四、施工情況
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1、我司于20xx年x月設(shè)立南川區(qū)先鋒氧化鋁三期工程項(xiàng)目部，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)行項(xiàng)目管理，同時(shí)制定相關(guān)施工責(zé)任制，各司其職，
各把一關(guān)，保重點(diǎn)，相互配合共同做好工程管理工作。
2、預(yù)防為主，我們堅(jiān)持按照技術(shù)交底要求，堅(jiān)持施工前和施工中的復(fù)核，對圖紙認(rèn)真消化，對設(shè)計(jì)意圖充分了解，對工程的重點(diǎn)分項(xiàng)、難點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序，嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，注重施工過程中的觀察、檢查、指導(dǎo)確保了施工質(zhì)量。
3、把好材料關(guān)，我們堅(jiān)持使用合格的建筑材料，并對原材料進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，比質(zhì)比價(jià)，做到不合格的材料不準(zhǔn)使用到工程上，對使用的材料，業(yè)主、監(jiān)理和施工三方都十分重視，隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場抽樣，促進(jìn)工程質(zhì)量的可靠性。
4、取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)別人的長處為我所用，杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監(jiān)理的指導(dǎo)下，促進(jìn)本工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
5、正確處理工程資金與施工質(zhì)量的關(guān)系，在資金基本不足的情況下，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量，我們做到項(xiàng)目少賺錢，在商品經(jīng)濟(jì)市場中，對工程建筑材料，項(xiàng)目部全體管理人員都有一個共同的認(rèn)識，不買次貨，為工程建設(shè)奠定牢固的物質(zhì)基礎(chǔ)。
6、把好操作關(guān)，認(rèn)真抓好自檢，按照全面質(zhì)量管理的科學(xué)理論，質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的，我們根據(jù)操作人員的責(zé)任和技術(shù)水平，區(qū)別安排工作，對責(zé)任心強(qiáng)、工作負(fù)責(zé)、技術(shù)過硬的就安排去關(guān)鍵部位和重點(diǎn)性工作，一般技術(shù)的安排做好輔助工作，并與獎罰結(jié)合。同時(shí)堅(jiān)持自檢和互檢，各道工序工程部、監(jiān)理部參與檢查驗(yàn)收來搞好質(zhì)量工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，后予以‘協(xié)商統(tǒng)一’的原則”，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。
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1、我們按照“安全第一，文明施工”的原則，把施工安全始終納入整個工程建設(shè)的日常工作之中，做到不違章指揮不違章操作。
2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
五、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的'自己總結(jié)
本主體工程完工后，經(jīng)我公司組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢，自評為合格標(biāo)準(zhǔn)。如能順利通過質(zhì)量驗(yàn)收，達(dá)到國家工程質(zhì)量合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將是對付出辛勤勞動的人們莫大的安慰。如果評得合格標(biāo)準(zhǔn)工程，取得這一成績是靠大家做出來的，離不開業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等部門的密切配合，也離不開職能部門的關(guān)心和支持，更離不開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次光臨指導(dǎo)，嚴(yán)格要求和排憂解難。在此，工程項(xiàng)目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。
六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
經(jīng)過對南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程的施工，我們雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，對于一些新的強(qiáng)制性條文及新的觀念、規(guī)范要求了解還不夠全面，在一些局部地方，施工的外觀質(zhì)量還有些粗糙。在今后的施工工作中，克服以往不足之處，更進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)施工管理水平，保持在工程建設(shè)中以“用戶至上”的宗旨，認(rèn)真搞好工程質(zhì)量，做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中，努力奮斗，再創(chuàng)佳績。
施工部書記的述職述廉報(bào)告 篇7
一、工程概況：
本次20xx年城市綠化提質(zhì)改造（Ⅴ標(biāo)段）綠化工程施工范圍為巴陵中路琵琶王立交橋至火車站立交橋，全長2100米。該工程業(yè)主為岳陽市城市建設(shè)投資有限公司城市綠化提質(zhì)改造工程項(xiàng)目管理部，設(shè)計(jì)單位為岳陽市園科園林設(shè)計(jì)有限公司，監(jiān)理單位為湖南順天工程項(xiàng)目管理有限公司，由市地景園林工程有限公司負(fù)責(zé)施工。整個施工范圍包括：2米寬的分車帶綠化改造工程、分車帶及人行道苗木移植工程。主要施工內(nèi)容包括：大樹移植、渣土挖運(yùn)、購運(yùn)種植土、土質(zhì)改良、DN32PPR水管安裝、綠化護(hù)欄安裝、苗木栽植等。該綠化改造工程總面積為近4200平方米，工程總造價(jià)約200萬元，于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日竣工。
二、施工組織實(shí)施情況：
1、實(shí)行工程項(xiàng)目管理制。
我公司在接到施工任務(wù)后，組織公司精干技術(shù)人員成立了岳陽市城市綠化提質(zhì)改造工程項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，委派經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程從開工到完工全過程的施工管理、質(zhì)量管理和安全管理，同時(shí)配備多名專業(yè)技術(shù)人員從事施工現(xiàn)場的管理工作，以確保工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。
2、扎實(shí)做好施工前期準(zhǔn)備工作。
接到施工圖紙后，我公司立即組織項(xiàng)目部技術(shù)人員審閱施工圖紙，察看施工現(xiàn)場，力爭對整個工程的施工情況做到心中有數(shù)。然后編制施工組織方案，安排好施工所需的勞動力、施工物質(zhì)和施工經(jīng)費(fèi)�？紤]到該工程施工的實(shí)際情況，我公司項(xiàng)目部成立了三個施工組：綠化工程組、園林景觀工程組和園林給水安裝工程組，每個施工組都安排專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，上崗前對所有的勞動力都進(jìn)行了安全文明施工的技術(shù)培訓(xùn)。為了使施工材料的采購不至于影響整個施工進(jìn)度，我們制定了詳細(xì)的材料計(jì)劃表，對工程所需的各種材料進(jìn)行預(yù)先定購，確保了施工材料能夠準(zhǔn)時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場。
3、嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行施工。
具體施工過程中我公司項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工圖紙和中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》以及業(yè)主單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行現(xiàn)場施工，嚴(yán)把施工程序關(guān)，按照先地下后地上，先景觀后綠化，先喬木和灌木的`施工順序進(jìn)行施工，特別是關(guān)鍵工序和隱蔽工程的施工，嚴(yán)格堅(jiān)持監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收合格后，方進(jìn)行下一工序的施工，從而確保了整個工程的施工質(zhì)量。
4、高標(biāo)準(zhǔn)搞好后期養(yǎng)護(hù)工作。
園林綠化工程是三分建七分管，按合同和相關(guān)規(guī)范要求，我公司在工程完工后必須養(yǎng)護(hù)一年才能正式進(jìn)行工程的移交，為了鞏固已建成的綠化成果，我公司安排了專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的后期養(yǎng)護(hù)工作，除了搞好日常的衛(wèi)生保潔工作外，還定期進(jìn)行澆水、施肥、防治病蟲害、修剪、補(bǔ)植等工作，確保樹木花草枝繁葉茂，四時(shí)花開。
三、工程質(zhì)量控制情況。
1、大樹移植工程。
嚴(yán)格按照大樹移植操作規(guī)程進(jìn)行大樹的移植，移植前對大樹進(jìn)行重修剪，在保留樹形的基礎(chǔ)上，盡量多的剪去其枝葉，在大樹的起挖、包裝、吊運(yùn)、栽植、支撐等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行，并且做到了大樹的起挖、栽植全部在當(dāng)天完成，在大樹假植時(shí)，我們對每株樹都進(jìn)行了樹底填沙和施用生根劑的技術(shù)處理，確保了所有大樹的存活率都在95%以上。
2、清渣、土質(zhì)改良工程。
為了保證所栽苗木有一個良好的生長環(huán)境，我們對綠地內(nèi)因交叉施工產(chǎn)生的大量雜物、石塊等進(jìn)行了多次清理，在保證土層厚度的基礎(chǔ)上，我們對所有的土壤全部進(jìn)行了改良，具體措施是種植土摻沙和施用由有機(jī)肥、菌渣、菜園土按一定比例配制并在苗圃充分腐熟的營養(yǎng)土，達(dá)到既改良了土壤的結(jié)構(gòu)，增加了土壤的肥力，同時(shí)對新栽植物的根系不會產(chǎn)生燒根的現(xiàn)象。
3、水管、護(hù)欄安裝工程。
園林給水安裝工程屬于地下隱蔽工程，施工時(shí)我們嚴(yán)格按照施工圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，不論是管溝的挖掘還是管材、管件的采購、安裝，都嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按相關(guān)程序進(jìn)行，特別是橫過道路及路口的給水管的埋設(shè)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和監(jiān)理要求的埋設(shè)深度預(yù)埋耐壓套管，上面再澆灌混凝土，具體安裝時(shí)，現(xiàn)場施工人員對每個焊接接口逐個檢查，確保無漏水現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)我們積極與市自來水公司聯(lián)系綠化給水開通事宜，及時(shí)辦理相關(guān)開通手續(xù)，保證了給水在苗木栽植前的順利開通。
護(hù)欄安裝工程的施工直接影響整個工程的施工質(zhì)量，施工時(shí)我們對每一道施工工序都嚴(yán)格把關(guān)，護(hù)欄混凝土基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆加預(yù)制的方式進(jìn)行，局部人流量特大的地方采用預(yù)制，其它的全部用現(xiàn)澆。施工時(shí)嚴(yán)格按照配合比通知單計(jì)量配置，嚴(yán)格控制水灰比，澆注完后及時(shí)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，確�；炷恋膹�(qiáng)度。護(hù)欄安裝時(shí)嚴(yán)格控制其垂直度、高度和水平度，對局部不美觀的地方及時(shí)加以整改到位，安裝完后用木條加以固定，等混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求后再拆除木條，確保護(hù)欄的安裝不受行人的影響。
4、苗木栽植工程。
苗木栽植遵循先喬木后灌木最后地被和草皮的施工順序，所有苗木栽植前，為保證其成活，都對其進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男藜簦瑔棠竞筒糠止嗄具�打了三角支撐樁及樹干纏草繩。所有苗木栽植嚴(yán)格按照《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》》的要求進(jìn)行，嚴(yán)把栽植質(zhì)量關(guān)，栽后不論天晴還是下雨都及時(shí)澆足了定根水，栽后的第一個星期保證每天至少噴水一次，確保了苗木的成活率。
四、進(jìn)度控制情況。
1、制定了切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，一切按計(jì)劃進(jìn)行，執(zhí)行過程中如出現(xiàn)偏差及時(shí)加以調(diào)整，確保了整個工程在規(guī)定的工期內(nèi)完工。
2、加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的聯(lián)系，保證施工所需各種材料的及時(shí)到位。
五、安全、文明施工保證措施。
1、本工程在整個施工過程中，我們牢固樹立“安全第一”的思想，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理工作，落實(shí)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，工程由始至終未發(fā)生過一起安全事故。
2、密切與現(xiàn)場業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時(shí)處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行岳陽市有關(guān)文明施工的各項(xiàng)要求，保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔，對施工留下的雜物、垃圾及時(shí)進(jìn)行清理。
岳陽市20xx年城市綠化提質(zhì)改造（Ⅴ標(biāo)段）工程是20xx年市城建項(xiàng)目的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，我公司能夠承接其中的綠化改造工程感到非常榮幸，在具體施工過程中，我公司得到了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢等部門的大力支持，使該工程得以順利完成，并達(dá)到合格要求。在施工中，我們也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如施工管理上做得還不是很完善，局部地方施工不是很精細(xì)等，在今后的施工中，我們一定會不斷的加以總結(jié)和提高，使施工水平躍上一個新的臺階。
施工部書記的述職述廉報(bào)告 篇8
由我公司承建的涪陵火車站站前廣場改造工程在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下順利竣工，現(xiàn)我對該工程施工過程控制做如下匯報(bào)。
該工程由涪陵區(qū)市政工程管理處，重慶華大建筑工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，重慶市涪陵展鴻建筑有限責(zé)任公司施工承建。工程施工規(guī)模為：混凝土澆筑約700m3、廣場花崗石鋪設(shè)約6600m2、地面樹池砌筑10套、磚砌圍墻擋土墻45m3、檢查井安裝約85套、欄桿安裝月70m、地面花崗石隔離球安裝月100套等。
開工前準(zhǔn)備工作如下：該工程于20xx年x月x日開始進(jìn)場施工作業(yè)，開工前我們根據(jù)建設(shè)單位的施工技術(shù)交底和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，針對該工程的特點(diǎn)編制了工程專項(xiàng)施工方案，經(jīng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，以此作為現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性文件。工序開工前，我們先對操作人員進(jìn)行了施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。
施工過程中，我們對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了如下控制：
1、公路、廣場混凝土澆筑、原有建筑拆除施工的控制
在混凝土澆筑、原有建筑拆除前，我們對操作人員進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，并簽字留存。原建筑拆除工程使用機(jī)械人工配合拆除，人工裝車運(yùn)到江東棄渣場。拆除時(shí)用道路警示桶和安全警示帶進(jìn)行道路安全警示，拆除工人配戴安全帽，穿反光背心等防護(hù)，每個施工段設(shè)專人負(fù)責(zé)安全警戒工作，保證道路暢通。因此，在涪陵火車站站前改造工程拆除施工過程中沒有發(fā)生大小安全事故。拆除的垃圾及時(shí)清理運(yùn)走，保證了施工現(xiàn)場落手清。
2、樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工控制
在樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工前，我們采取了樣板帶路制，即先做樣板，請建設(shè)方現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師對樣板進(jìn)行了現(xiàn)場點(diǎn)評后，再組織工人進(jìn)行大面積施工；在施工過程中，使用全站儀和水準(zhǔn)儀對廣場花崗石的軸線進(jìn)行定位控制。派專人對廣場花崗石的水平、垂直、砂漿的飽滿度進(jìn)行檢查控制，對質(zhì)量不合格的進(jìn)行返工。在施工過程中，我們特別對廣場花崗石砂漿配合比等方面進(jìn)行了控制，并嚴(yán)格按照規(guī)
范要求施工。這樣保證了工程質(zhì)量。
3、原材料的控制
在施工中所用到的材料都是經(jīng)過甲乙方和現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收合格后才使用。在施工過程中層層把好質(zhì)量關(guān)，對每道施工完的工序都經(jīng)甲方與監(jiān)理驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下道工序施工。
4、安全文明施工
施工中始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的'方針，各分部分項(xiàng)工程開工前，在對班組工人進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)，針對工程特點(diǎn)逐一進(jìn)行安全交底，施工中嚴(yán)格按照報(bào)批的安全施工方案施工，不定期的落實(shí)檢查、整改和完善各種安全措施，給施工作業(yè)人員提供了安全帽、反光背心等防護(hù)用品，并派專職安全員進(jìn)行安全監(jiān)督管理，從源頭上杜絕“違章指揮，違章作業(yè)”現(xiàn)象的發(fā)生。施工中做到了安全生產(chǎn)、文明施工。
施工完成后我們安排專人保護(hù)成品，以保證工程順利進(jìn)行。
總結(jié)：我們通過對施工中各分項(xiàng)工程工序的質(zhì)量安全的過程控制，各項(xiàng)施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，各種檢測報(bào)告合格，各工序報(bào)驗(yàn)審批手續(xù)完善，資料齊全。涪陵火車站站前改造工程通過自檢達(dá)到合格。特提請驗(yàn)收，通過此次驗(yàn)收，我們將認(rèn)真聽取各單位指導(dǎo)意見，在今后施工中進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。
施工部書記的述職述廉報(bào)告 篇9
一、工程概況
1、全椒縣城南大道分車帶及行道樹綠化工程第五標(biāo)段工程施工地點(diǎn)為屏二路至鐵道路橋，綠化面積為10980.5平方米，主要施工內(nèi)容為分車帶及行道樹綠化。
2、全椒縣城南大道綠化工程第五標(biāo)段于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日完成本工程，工期共為27日歷天。
二、機(jī)構(gòu)組成
1、我公司中標(biāo)全椒縣城南大道綠化工程第五標(biāo)段后，立即組織工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理由法人代表授權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理、物資采購供應(yīng)、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管理、機(jī)械設(shè)備保障、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作。我項(xiàng)目經(jīng)理部派選了施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工班組進(jìn)駐現(xiàn)場，做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作。在施工前，我公司召開動員大會。因?yàn)橐_保工程質(zhì)量，首先要思想統(tǒng)一，要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來完成各項(xiàng)施工任務(wù)。在安全上實(shí)行規(guī)范操作、時(shí)鳴警鐘，建立健全安全施工制度。
2、項(xiàng)目部是由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總部構(gòu)成管理核心層。
項(xiàng)目部下設(shè)五個職能部門，即施工技術(shù)部門、安全生產(chǎn)部門、工程質(zhì)量部門、物資設(shè)備部門、綜合辦公室，形成施工管理中間層。主要由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、測量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、資料負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人等人員組成。
三、質(zhì)量管理情況：
對于工程質(zhì)量，我公司嚴(yán)格控制每一道工序，首先對材料采購嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁影響工程質(zhì)量、影響景觀效果的材料進(jìn)場，對進(jìn)場的這些設(shè)備實(shí)行退場處理。在源頭上消除影響施工質(zhì)量的因素。特別是對主要景觀苗木的選購，我公司派專門人員到苗圃地選擇，現(xiàn)場查看苗木。在施工中碰到問題及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主匯報(bào)，監(jiān)理、業(yè)主在現(xiàn)場及時(shí)解決問題，使我公司的施工效率得到了很大的提高，保證了施工的順利進(jìn)行。
四、施工進(jìn)度控制
1、為了按擬定的日期內(nèi)如期開工，從本工程開工前就做好了充分的施工準(zhǔn)備工作，在開工后狠抓每個施工環(huán)節(jié)，在確保工程質(zhì)量、文明及安全施工的前提下，加大施工力量投入，加班加點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)苦干、實(shí)干的精神，從組織落實(shí)到設(shè)備配備等方面全力以赴。
2、注重現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對進(jìn)場的人員、機(jī)器、材料進(jìn)行合理有效的使用，充分利用
空間、時(shí)間，建立文明的施工秩序，充分發(fā)揮集體的'智慧，對施工中提出的先進(jìn)施工方法和技術(shù)積極采納，使施工有序、高效地進(jìn)行。掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的合理調(diào)度，保證施工按正常計(jì)劃進(jìn)行。
五、施工安全和文明施工情況
我公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》，確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，當(dāng)日工程結(jié)束，施工人員需在場地清理完畢后方可退場。地排水構(gòu)成系統(tǒng)，確保施工場地暢通不堵。施工現(xiàn)場人員統(tǒng)一穿著反光服裝，佩戴統(tǒng)一安全帽。
六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施
施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極配合環(huán)保部門做好有關(guān)環(huán)保工作。
七、施工中技術(shù)應(yīng)用情況
由于小苗數(shù)量多，而且氣溫較高，當(dāng)天無法栽植的小苗要進(jìn)行合理的保護(hù)措施，我公司根據(jù)長期的施工經(jīng)驗(yàn)，對這些小苗進(jìn)行噴水保濕、覆蓋遮陽網(wǎng)等防護(hù)措施，必要時(shí)進(jìn)行假植等，提高苗木成活率，減少苗木損耗。
八、施工中遇到的問題集解決措施
由于9月份當(dāng)?shù)厮臼斋@，許多農(nóng)戶在我施工場地的道路上進(jìn)行水稻晾曬，影響了我標(biāo)段綠化苗木的澆水養(yǎng)護(hù)工作，同時(shí)也給施工人員的交通造成不利影響，我公司及時(shí)向監(jiān)理單位、業(yè)主反映這一情況，并積極與他們協(xié)商，在我們的積極努力及監(jiān)理單位、業(yè)主的大力幫助下，妥善的解決了這一問題。
九、對建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評價(jià)
安徽新建基礎(chǔ)工程有限公司工程建設(shè)指揮部樣執(zhí)行基本建設(shè)程序，管理機(jī)構(gòu)健全，制度完善，責(zé)任明確，體現(xiàn)出較強(qiáng)的質(zhì)量控制能力，能夠重視安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面的工作，保證了工程的順利進(jìn)行。
山東農(nóng)業(yè)大學(xué)園林工程研究所在設(shè)計(jì)工作中采用合理的設(shè)計(jì)方案，滿足施工要求的設(shè)計(jì)精度和深度，及時(shí)解決了在施工過程中遇到的各種技術(shù)問題，保證了工程施工的質(zhì)量及順利進(jìn)行。
北京當(dāng)代園林工程監(jiān)理有限公司有著健全的管理制度，認(rèn)真監(jiān)理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，采取有效的措施對工程指令、進(jìn)度進(jìn)行控制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求及施工技術(shù)規(guī)范控制質(zhì)量，及時(shí)解決我公司在施工中遇到的各種問題，對工程能夠保質(zhì)保量的按期完工提供了強(qiáng)有力的保障。
十、施工體會
通過全體工程技術(shù)人員和施工人員的共同努力及業(yè)
主、監(jiān)理人員的幫助、督促，全椒縣城南大道綠化工程第五標(biāo)段工程已經(jīng)圓滿結(jié)束，在本工程施工過程中，我公司總結(jié)出在前期準(zhǔn)備過程中要細(xì)致調(diào)查工地實(shí)際情況，及時(shí)制定或調(diào)整措施，保證工程順利實(shí)施，合理投入資金、設(shè)備，節(jié)約工程資料的使用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，只有這樣才能取得高質(zhì)量、高速率、高效益的多贏局面。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的大力支持和幫助，謝謝！
施工部書記的述職述廉報(bào)告 篇10
一、施工范圍
本次工程為已建碼頭改造項(xiàng)目，位于大連港大窯灣港區(qū)15#泊位碼頭前沿，工程內(nèi)容為新建29座1500KN系船柱，采用施工工藝為胸墻鉆孔植筋。
二、主要施工工藝
1、鉆孔植筋
采用水鉆在已有胸墻上鉆孔，鉆孔直徑為96mm，植筋鋼筋直徑76mm，孔內(nèi)填筑植筋膠。
2、系船柱安裝
系船柱高度920mm，定位板直徑980mm。
三、施工管理措施
�。ㄒ唬┕こ踢M(jìn)度管理措施
在施工工期緊，任務(wù)重，施工天數(shù)少，現(xiàn)場施工條件差的不利條件下，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1.積極與生產(chǎn)單位協(xié)調(diào)，利用生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行施工作業(yè)，確保一個生產(chǎn)空隙時(shí)間內(nèi)完成一道施工工藝，不重復(fù)施工。
2.鉆眼清理完成后立即進(jìn)行植筋工作，避免停工過程中，鉆眼內(nèi)沉積雜物而進(jìn)行二次清理。
（二）工程質(zhì)量管理措施
本工程由于工期短、質(zhì)量要求高，所以對工程質(zhì)量的管理就提出了更高的要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“用優(yōu)質(zhì)的工程裝扮港口，將精美的建筑奉獻(xiàn)社會”的質(zhì)量宗旨，積極深入地開展創(chuàng)優(yōu)活動，加強(qiáng)質(zhì)量管理的力度，牢固樹立精品意識。我項(xiàng)目部主要作了如下工作：
1、項(xiàng)目部確定了主辦工程師負(fù)責(zé)制，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，在加強(qiáng)自檢、互檢的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化專檢作用，以質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)，控制工序質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程整體質(zhì)量。
2、項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查員。專職質(zhì)量檢查員根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行控制，檢查驗(yàn)收，對質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工序，不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，所有程序制度化、文字化。
3、嚴(yán)格把好材料關(guān)。所有進(jìn)廠材料都具有出廠質(zhì)量合格證，合格產(chǎn)品用于施工，不合格產(chǎn)品立即清除出現(xiàn)場。
4、嚴(yán)抓觀感質(zhì)量，項(xiàng)目部自查需要重點(diǎn)預(yù)防和消除的'質(zhì)量通病，經(jīng)過整改后，整改率達(dá)到100％。
5、嚴(yán)格把好過程關(guān)。施工過程控制是質(zhì)量管理的關(guān)鍵，施工過程具有多變性和復(fù)雜性。項(xiàng)目部在組織施工時(shí)，采取領(lǐng)導(dǎo)、主辦工程師跟班制，現(xiàn)場解決施工過程中出現(xiàn)的具體問題，使工程在保證質(zhì)量的前提下有序的進(jìn)行。
6、堅(jiān)持質(zhì)量例會制度，質(zhì)量例會與生產(chǎn)會同時(shí)召開。質(zhì)量例會由項(xiàng)目總工程師主持，項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人、各工段長、材料及試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、主辦工程師參加。有針對性的對施工質(zhì)量進(jìn)行評比、分析，獎優(yōu)罰劣，牢固的樹立起“質(zhì)量第一”的方針。
7、積極配合監(jiān)理工程師的工作，每道工序的驗(yàn)收都請監(jiān)理工程師到場，并尊重監(jiān)理工程師的意見。
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我們努力貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，同時(shí)進(jìn)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到“縱向到底，橫行到邊”，做到責(zé)任明確、組織健全。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立了安全監(jiān)督機(jī)制，設(shè)兼職安全監(jiān)督員1人，對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效監(jiān)督。由于項(xiàng)目部專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓安全的落實(shí)工作，并不定期召開全體職工安全會議，學(xué)習(xí)安全知識，吸取安全事故教訓(xùn)，使“安全第一”的方針牢牢的銘刻在每個職工心中。因此在工程的整個施工期間，未發(fā)生安全事故。
四、施工技術(shù)創(chuàng)新與關(guān)鍵技術(shù)的處理
本工程于20xx年x月x日開工，竣工日期為20xx年x月x日。我項(xiàng)目部面臨著工期緊，任務(wù)重，施工天數(shù)少等諸多困難。面對困難和業(yè)主的期望，我們在施工中針對工程特點(diǎn)，為了保證總工期及節(jié)點(diǎn)工期要求，確保生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行，加快施工進(jìn)度。
五、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行情況
20xx年中華人民共和國建設(shè)部的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水運(yùn)工程部分)頒布后，我單位非常系統(tǒng)的對該條文進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并在本工程中嚴(yán)格執(zhí)行。如
1、植筋工作時(shí)，嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及各相關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。
2、系船柱安裝誤差控制在相關(guān)規(guī)范要求以下。
分部分項(xiàng)工程劃分及名稱
六、施工中發(fā)生的主要問題與處理
無
七、質(zhì)量管理體系與質(zhì)量控制
針對本工程，在開工前，我們就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長、各主辦及班組長為組員的質(zhì)量保證體系。在施工中，始終貫徹三檢制，堅(jiān)持每月一次質(zhì)量例會制，嚴(yán)把原材料、基礎(chǔ)及成品保護(hù)關(guān)，使得全部分項(xiàng)優(yōu)良品率達(dá)到95%以上，外觀質(zhì)量良好。
八、施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
大連港大窯灣港區(qū)二期工程-15#泊位碼頭結(jié)構(gòu)升級改造工程為建成項(xiàng)目升級改造工程，施工復(fù)雜性在與與生產(chǎn)單位合理溝通、組織協(xié)調(diào)，在充分滿足生產(chǎn)需要的前提下，保質(zhì)保量完成改造施工。其中植筋環(huán)節(jié)要求工藝嚴(yán)謹(jǐn)、復(fù)雜，施工要求嚴(yán)格，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范操作，為以后植筋施工的工藝積累了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)，為今后迎接更大的工程作好準(zhǔn)備。
通過該項(xiàng)目的施工，鍛煉了我們的施工隊(duì)伍，提高了管理水平，增強(qiáng)了我們解決問題和創(chuàng)新的能力，同時(shí)也積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。但是，生產(chǎn)組織、技術(shù)革新、環(huán)保意識等方面還存在一定差距，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)，力求在以后的工程項(xiàng)目施工中予以改進(jìn)，將精美的建筑奉獻(xiàn)社會，在此，在本工程施工過程中對給予我們大力支持和幫助的大連港集團(tuán)技術(shù)工程部、大連港集裝箱碼頭有限公司、大連港口建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司、大連市水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督站、中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司及其相關(guān)部門，表示衷心的感謝。
施工部書記的述職述廉報(bào)告 篇11
一、工程概況
本次施工主要內(nèi)容為調(diào)節(jié)池一座，主要功能為調(diào)節(jié)阿克蘇預(yù)處理工業(yè)廢水，將來水水量、水質(zhì)進(jìn)行調(diào)節(jié)之后，均勻進(jìn)入后序污水處理單元。
調(diào)節(jié)池前端設(shè)置配水整流井，配水井平面尺寸5.5х5.0米，水深5.3米，池深6米，池內(nèi)設(shè)置淹沒式矩形堰一道，堰前設(shè)置DN600超越管一根，當(dāng)調(diào)節(jié)池需要檢修時(shí)，直接超越至廠區(qū)W41號井，再進(jìn)入提升泵房。
堰后采用渠道與調(diào)節(jié)池連接，渠道寬度B=1.4米，水深h=0.7米，渠道總高度H=1.6米。
調(diào)節(jié)水池以調(diào)節(jié)來水水量為主，近期20xxm3/d時(shí)，調(diào)節(jié)時(shí)間36小時(shí)；中期6000m3/d時(shí)，調(diào)節(jié)時(shí)間12小時(shí)；遠(yuǎn)期20xx0m3/d時(shí)，調(diào)節(jié)時(shí)間3.6小時(shí)。調(diào)節(jié)池總?cè)莘e為3000m3，分2座，每座容積V=1500m3。單座調(diào)節(jié)池平面尺寸取30.0х10.0m，水深5.0m，池高6.0m。
2座調(diào)節(jié)池之間按照300%回流循環(huán)計(jì)算，利用墻式軸流泵實(shí)現(xiàn)，單座軸流泵流量375m3/h，H=0.8m。N=6.0Kw。為均勻水質(zhì)，調(diào)節(jié)池設(shè)置立式攪拌器6臺，H=5.0m，N=3.0Kw。
調(diào)節(jié)池等基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力砼樁樁基。
工程中標(biāo)價(jià)6473161元。本工程從20xx年x月x日開工至20xx年x月x日竣工，計(jì)劃工期100天，實(shí)際工期230天。
本工程由中天建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包施工；中國市政工程中南設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)；杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司監(jiān)理；建設(shè)單位為寧波北區(qū)污水處理有限公司。
二、主要工作量
電氣部分：238727元占合同總價(jià)3.69%
綠化部分：116382元占合同總價(jià)1.80%
市政部分：3929200元占合同總價(jià)60.7%
管道部分：367004元占合同總價(jià)5.67%
自控部分：452216元占合同總價(jià)6.99%
設(shè)備部分：1369632元占合同總價(jià)21.15%
增加及變更工程量：
1、基坑圍護(hù)變更
2、水池防腐涂料變更
3、增加W42井及鋼板樁圍護(hù)
4、增加回用水管
三、質(zhì)量控制情況
質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實(shí)行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制，明確各級責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序，分解到分項(xiàng)工程和作業(yè)班組，獎懲兌現(xiàn)到個人，按工序、工種、專業(yè)實(shí)行嚴(yán)格控制，切實(shí)把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中，營造出全員、全過程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。
⑴自檢驗(yàn)收制度
每位施工人員對施工的.分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工并將自檢實(shí)測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。
�、苹z驗(yàn)收制度
施工班組對施工的分項(xiàng)工程互相進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)相互通報(bào)，加以糾正。要及時(shí)組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。
⑶交接檢驗(yàn)收制度
工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過程中要樹立為下道工序服務(wù)的思想。
⑷隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度
嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。
四、資料方面
有詳細(xì)的原材料合格證及復(fù)試報(bào)告，做好工序評定和實(shí)測實(shí)量工作，有較詳實(shí)的隱蔽工程檢查記錄，各試驗(yàn)報(bào)告單，單位工程評定及一整套的施工技術(shù)資料。
鋼筋原材料試驗(yàn)共計(jì)12組，合格12組
水池墊層C20砼試塊共計(jì)2組合格2組
水池接樁C35砼試塊共計(jì)1組合格1組
水池底板C30砼試塊共計(jì)1組合格1組
水池墻板C30砼試塊共計(jì)6組合格6組
剪力墻C30砼試塊共計(jì)3組合格3組
頂板、井C30砼試塊共計(jì)3組合格3組
同條件養(yǎng)護(hù)C30砼試塊共計(jì)7組合格7組
基樁低應(yīng)變（水池）31根I類樁10根II類樁20根III類樁1根（已處理）基樁低應(yīng)變（管道）7根I類樁6根II類樁1根
基樁高應(yīng)變8根達(dá)到設(shè)計(jì)承載力7根未達(dá)到設(shè)計(jì)承載力1根（設(shè)計(jì)確認(rèn)）樁基靜荷載（抗拔）試驗(yàn)3根合格3根
五、工程結(jié)論
從工程開工到竣工業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，及各方面密切配合，我施工單位努力合作，工程進(jìn)展順利，無質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生。
我單位自評結(jié)論為：本工程按質(zhì)、按量、按期竣工，為合格工程。
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