中心衛(wèi)生院半年工作總結
中心衛(wèi)生院半年工作總結
第一篇：中心衛(wèi)生院半年工作總結
各位領導，同仁：
大家下午好，按會議議程安排，我代表許嶺醫(yī)院就20xx年我院的單采血漿工作向大家作簡要匯報：
為了行之有效的完成衛(wèi)生局安排的單采血漿工作任務，我院在年初會議后作出具體安排，把該項工作作為今年的一項重點工作來抓。由此成立了一個專門的工作領導小組，王院長任組長，我具體分管，公共衛(wèi)生人員負責落實具體事項，主要工作如下：
（一）宣傳發(fā)動，為了讓單采血漿的知曉率更全面的覆蓋我鎮(zhèn)，在我鎮(zhèn)各個交通道口及院內醒目處張貼單采血漿的社會公益意義條文，懸掛宣傳橫幅，發(fā)放相關知識手冊。并由王院長和我到各個行政村，尋求村支兩委的支持和配合，并安排公共衛(wèi)生人員走村入戶，對群眾思想誤區(qū)進行引導和解釋，消除顧慮。
�。ǘ┚唧w落實情況，每月召開一次村衛(wèi)生室成員集中會議，強化相關意識，集中回報各村當月情況，界定各自職責，找缺補差，并督促目標任務的完成。為了加強該項工作的落實力度，醫(yī)院把這項工作完成程度與對衛(wèi)生室的年終考核掛鉤，實行績效管理。鼓勵本院醫(yī)生參與推行該項工作，積極宣傳符合條件的就診及陪護人員的獻漿意識。組織人員到兄弟單位借鑒學習成功經驗，結合本鎮(zhèn)實際情況，優(yōu)化各相關責任單位和人員的職能，做好帶頭表率作用。每季度做一次總結，集中分析不足，找出不到原因，商議改正方案，推行實施。
雖然我院從年初至今做了大量的工作，并取得了一定的效果，但離目標任務有一定的差距，工作任務完成不夠，但我相信，在總結一年的經驗基礎之上，未來我院一定會讓該項工作更上一個臺階，祝愿單采血漿事業(yè)蒸蒸日上，謝謝大家！
第二篇：中心衛(wèi)生院半年工作總結
今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實施深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關鍵之年，我院在縣衛(wèi)生局黨委的關懷及相關業(yè)務部門精心指導下，緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作的“總體要求”，緊扣“辦人民滿意衛(wèi)生”這個中心，扎實開展各項工作。上半年全院整體工作得到了快速有序的發(fā)展。
一、整體經濟收入態(tài)勢良好。上半年完成業(yè)務收入499.15萬元，較去年同期415.96萬元上升19.99%。其中醫(yī)療405.68萬元，去年同期312.47萬元，上升29.83%；防保93.45萬元，去年同期103.49萬元，下降9.71%，主要因疫苗順價銷售等政策因素導致。
二、扎實開展“三好一滿意”活動。根據縣衛(wèi)生局關于在全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位開展“白求恩杯?三好一滿意窗口”優(yōu)質服務競賽活動的統(tǒng)一部署，我院緊緊圍繞“弘揚白求恩精神、爭辦人民滿意衛(wèi)生”這一工作主題，結合單位實際，在全院上下組織扎實開展 “三好一滿意”優(yōu)質服務競賽活動。㈠強化服務意識，狠抓質量管理，不斷提升單位服務及醫(yī)療質量水平。我們提出“病人無過錯，要錯就是工作人員錯的”的服務口號，一切從患者需要出發(fā)。著力改善窗口服務設施，優(yōu)化服務流程。強化同患者的溝通意識，始終強化醫(yī)療“十四項核心制度”的學習及醫(yī)務人員的“三基三嚴”培訓工作。規(guī)范處方行為，促進合理治療、合理用藥、合理檢查。按月對醫(yī)療質量檢查考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)，上半年未發(fā)生一起醫(yī)療事故與糾紛。㈡強化醫(yī)德教育，嚴肅行業(yè)紀律，穩(wěn)步推進“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。我們始終強化對全體職工的醫(yī)德教育、警示教育，在全院范圍內開展“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。通過懸掛橫幅、條幅等形式，在院內營造濃烈的活動氛圍。對重點科室和重點人員召開專題座談會，認真排查不規(guī)范行為。進一步暢通信息舉報渠道，通過多種形式來鼓勵患者投訴、舉報工作人員的不規(guī)范行為。 “三好一滿意”活動開展以來，全院上下正形成醫(yī)療秩序井然，醫(yī)患關系和諧的良好局面，社會綜合滿意度得到了進一步提升。
三、基本藥物制度穩(wěn)步實施。今年縣政府將實施基本藥物制度列為今年衛(wèi)生工作的重點之一。我院根據工作要求，積極安排，多措并舉，認真做好基本藥物制度實施前的各項準備工作，通過會議方式及各種宣傳載體，廣泛宣傳實施基本藥物制度的意義及要求；同時積極做好鎮(zhèn)村兩級業(yè)務人員國家基本藥物制度的培訓工作；按時間節(jié)點做好鎮(zhèn)村兩級藥庫房藥品的盤點及目錄外藥品的清理工作；對照《濱�？h基本藥物目錄》及時做好目錄內藥品的采購工作；通過這一系列的舉措保證了基本藥物制度6月x日在全鎮(zhèn)范圍內順利實施。
四、公共衛(wèi)生項目工作有序開展。結合縣局對公共衛(wèi)生工作的要求，結合我鎮(zhèn)實際，制訂切實可行的資金考核方案。改變積分制考核模式，推行“票據化”結算方式，按月對鎮(zhèn)村兩級公共衛(wèi)生工作開展情況進行考核，及時兌現(xiàn)資金。這一方式極大促進了鎮(zhèn)村兩級工作人員的積極性和主動性。9大類22項基本公共衛(wèi)生項目在全鎮(zhèn)范圍內井然有序的開展。15周歲以下兒童補種乙肝、“兩癌”篩查、住院分娩補助等重大公共衛(wèi)生項目也按時序進度逐項得以落實。
五、努力推進單位人事制度改革。根據我縣鎮(zhèn)（區(qū)）醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革工作的要求，認真對照《鹽城市事業(yè)單位崗位設置管理實施辦法》，結合單位實際。成立工作領導小組，認真研究落實單位內部的人員崗位設置工作，確保所有工作人員都能在合適的崗位上發(fā)揮自己的作用。同時積極完善績效考核措施，制定切合實際的考核方案，以充分調動單位內各科室和職工的工作積極性。
六、基礎設施工程進度按時序完成。去年經省發(fā)改委批準立項的門診綜合樓項目按時序進度目前已進入裝潢安裝階段。我們將進一步籌措裝潢所需資金，加強同施工方的溝通配合，以確保在今年國慶節(jié)前完成搬遷工作。
七、積極主動推進招商引資工作。我們始終把招商引資當作單位的重點工作來抓。認真研讀局文件精神，通過成立組織、明確任務、責任抵押等措施，積極主動搜索招商引資線索，現(xiàn)掌握有價值信息兩條，我們將積極追蹤在手有價值信息，同時繼續(xù)采取多渠道搜集信息，確保年內完成局下達的招商引資任務。
八、認真開展“三排查、三防范”突擊月活動。為努力營造一個更加平安、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，我們根據縣衛(wèi)生局要求認真組織開展“三排查、三防范”突擊月活動，通過強化組織領導，認真排查摸底，落實整改措施，簽訂包干責任等手段來推進此項活動；同時對重點部門及重點人員落實防范管理措施，確保不發(fā)生安全事故和個人極端事件;建立健全單位的安保工作一把手負責制和內部的各項安保工作制度，真正做到“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”。
回顧上半年的工作，我院較好的完成了局黨委下達的各項工作任務，但與局領導的要求，與兄弟單位相比，還存在一定的差距，在下半年的工作中，我們將繼續(xù)腳踏實地，努力工作，積極尋求新的醫(yī)改形勢下適合我院發(fā)展的新舉措，以促進單位整體工作在現(xiàn)有的基礎上取得新的突破和提高。
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