組織部個人工作計劃范文
組織部個人工作計劃范文
篇一：組織部個人工作計劃
2018年，是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、壓力并存的一年，再加上剛寒假歸校，難免有一些懶惰心里，為了能夠盡快回到工作中來，提高
自己的能力；提升組織部在老師與同學們心中的形象，特制定2018年組織部個人工作計劃，如下：
（1）、為了消除寒假歸來的懶惰情緒，我將盡快投入工作，主動找事做，在工作中嚴格執(zhí)行組織部的各項規(guī)章制度，在與干事以及同學們交流時使用文明用語；做一個正直的組織部干事。
（2）、轉變觀念，把“要我工作”改變成“我要工作”。認真學習，注重培養(yǎng)自己的應變能力，以便隨時應付工作中突發(fā)的各項變故。 增強責任感，增強工作意識，團隊意識。積極主動的把工作做到點上、落到實處，注重工作實效。當接受到任何變故，應立即處理，堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同學多合作，與部長多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力。
�。�4）、改正以前自己存在的問題，更注重細節(jié)，每次例會應準時到達，不遲到，不早退。工作認真負責，對同學們反映出來的情況應及時向部長回報。
以上，是我對2018年組織部工作的個人計，展望2018，我會更加努力的去對待我的工作，也力爭本部獲得更好的聲望，提升在同學、老師們心中的形象。
篇二：組織部個人工作理念及工作構想(計劃)
一:組織部的定位
首先，工程學院團委組織部是團委的重要組成部分，主要負責組織工程學院的團校、黨校工作以及負責對學院團委學生干部的日�？己耍⒇撠煂W院各團支部的日常團組織生活的開展，五四評優(yōu)、推優(yōu)入黨等事項，推動整個學院系統(tǒng)的工作順利進展。具體職能如下：
1、負責團費收繳工作。
2、負責團組織關系的轉接。
3、負責組織舉辦新生干部培訓會等大型活動，制定落實學生干部培訓工作。
4、加強與基層團組織的聯(lián)系，經常了解基層團支部的組織建設情況，對各團支部理論學習、團日活動的開展進行指導、監(jiān)督、檢查與幫助。
5、加強團員意識教育，認真組織好每學年度的團員教育評議工作，開展“五·四”評優(yōu)活動，評選“先進團總支” “紅旗團支部”、“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀團員”等。
6、抓好每年的“推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象”的工作，積極穩(wěn)妥地向黨組織推薦優(yōu)秀團員和青年作為黨的發(fā)展對象，做好事前、事中、事后的幫助和監(jiān)督。
7、每個月按照院團委，校團委的要求有計劃地開展團組織生活，并對各支部開展情況以及《團支部工作手冊》的填寫情況牽頭進行月月評。
8、負責黨總支、院團委分配到學院的組織工作任務。
9、協(xié)助其他部門開展工作。
二:組織部部長和副部長的定位
�。ㄒ唬┎块L職責范圍：
1、部長直接對主席團負責，服從主席團安排，積極完成交辦的各項任務；
2、領導并負責組織部的整體工作，負責制定組織部的工作總體規(guī)劃，協(xié)調組織部成員之間及其各院組織部和校團委之間的關系。
3、對副部長及干事工作提出意見和建議，并幫助其改進工作方法。
4、積極促進與其它部門之間的交流，維護團委學生會志愿者協(xié)會的團結。善用人才，公私分明、關心干事，虛心聽取干事與副部長提出的意見和建議；
5、召集組織部各種會議，主持組織部工作會議，分配工作，布置任務。
6.牽頭進行月月評工作，并批改各個基層團支部的團支部工作手冊。
�。ǘ└辈块L職責范圍：
1、副部長直接對部長負責，協(xié)助部長處理好內部工作，負責日常具體工作安排，對本部干事實行有效的管理；
2、活動中作為干事與部長的溝通橋梁，及時將部門的決策傳達給干事、跟進具體的工作進度，并及時將反饋信息傳達給部長；
3、副部長負責組織部常務工作，包括制定工作計劃，擬定工作方案，并及時向部長反映組織部的最新動態(tài)。副部長有權指導干事工作，并提出批評和表揚，完成組織部的各項工作。
4、帶領本部干事完成上級分配給自己的工作，并主動提出新的想法和工作設想。
5、副部長可受部長委托，召集組織部工作會議，部署近期工作任務。 并且在工程學院組織部里面，三位副部長負責的工作有具體之處。其中一名負責團關系轉接，團費管理以及其他團部工作。一名負責組織部的文秘處理工作，包括相關告示的打印和張貼，資金管理等，還有一名負責基層團支部的月月評打分工作，并負責與團委其他部門以及學生會和志愿者協(xié)會的月月評工作交接。
三：內部建設
建設理念（責任，溝通，關懷）
責任
作為一個與基層團支部和院團委，黨委，校團委等有密切聯(lián)系的部門，我們組織部各個成員身上都肩負著巨大的責任。除了對主席團和老師負責，我們還要對各個基層團支部負責。部長和副部長要承擔起學生工作的順利和成功舉行，并為組織部的發(fā)展和成長指明道路，為各個干事做好榜樣。而各位干事進入組織部了，就要主動承擔起該負責的事情，不允許消極怠工和不作為！這種責任精神表明我們工作的態(tài)度，要滲透到部長副部長和各位干事的心中。
溝通
在團委，學生會，志愿者協(xié)會中各個部門負責的工作都有一定的差異，但無疑都是為工程學院學生服務。同時我們也因為我們直接負責和交流的對象，所以溝通在這之中顯得尤為重要。溝通好就會讓我們的工作效率得到大幅度的提高，有利于我們所有部門與個人的發(fā)展。
關懷
我們是一個學生部門，所以部長副部長和各位干事之間沒有存在上下關系。我們除了職務上的身份，同時也是一個個活生生的個體。所以我們都需要關懷。所以通過各式各樣的關懷，可以大幅的增加我們組織部的凝聚力和歸屬感，提高我們之間的感情。
建設措施及具體建議
明確組織部部長副部長和各位干事負責的職責，適當適時適度的對工作提出表揚和批評。其中包括：
1）：規(guī)范巡視員制度。當巡視員用表制定出來后，每位部員遵守自己的表格，不允許出現(xiàn)拒巡，缺巡，早退遲到的現(xiàn)象，若有緊急情況出現(xiàn)，就和其他巡視員聯(lián)系并調整自己的時間。在巡視過程要認真負責，認真記錄和打分。
2）：規(guī)范月月評工作。每位部員要明確自己手中的巡視員用表的重要作用，所以要及時上交，如不能及時上交要向負責月月評工作的人員說明。同時月月評打分的部員要保持自己的立場，不能有私心，公正無私的進行打分，對沒有及時上交的班級要進行提醒，若仍然沒有效果，要向負責文秘工作的部員反映，由他們出示公告。
3）：積極工作。將組織上交下來的任務完成或者出彩完成，同時組織的活動提出具有可行性的意見和建議。不允許出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。
4）：建立有效可行的反饋制度。比如在兩周一次的例會上，每位部員可以提出自己遇到的問題并對這些問題進行討論得出結果�；蛘哂刹�
篇三：組織部個人工作計劃
新學期就這樣在我沒有絲毫準備的情況下到來了，我的思維還停留在大一剛進入學生會的時候，和一群志同道合的朋友一起揮灑汗水，點燃激情，可是現(xiàn)在大二了，位置變了，由一個聽命令去做事的干事提成了需要自己下達命令培養(yǎng)下屆干事的副部，位置的突然轉變令我不知所措。調整狀態(tài)，早點進入工作狀態(tài)是我現(xiàn)在最為緊急的任務。
首先，是對自己進行檢討。在新學期開學的時候，迎新的時候，我的工作熱情顯然沒有去年高，而且態(tài)度上也不如去年認真，在開過副部會議后，我深刻地認識到這個問題，并十分恐慌。我確定我對我們的學生會依然是無比熱愛的，可是工作熱情卻減了大半，這是我急需調整的地方，我會盡快恢復工作熱情，決不懈怠。
其次，是關于新學期招新問題。我要考慮要招什么樣的人進組織部，怎么樣才能把這批11級干事帶好，培養(yǎng)成為下一屆組織部的接班人。我認為需要招收一些吃苦耐勞，踏實肯干，細心，有責任心，以及有創(chuàng)新能力，并有一定交往能力的干事。
再次，副部的好壞決定于如何帶干事。所以我認為本學期的工作重點在于如何培養(yǎng)11級干事。我自己會帶頭做表率，親力親為，為11級干事做一個先鋒帶頭作用，樹立威信，并努力把他們培養(yǎng)成為下屆組織部的頂梁柱。
最后，我會在本學期工作中重塑自我，積極向前輩們學習，充實自己，改正自己的不足。與其他部門積極溝通聯(lián)系，并積極協(xié)助學生會其他部門的工作，盡力而為。因為要想在學生會立足，沒有絕對的決心，是不行的。
學生會工作無小事，新的一學期已經開始了，我會盡快調整好自己的狀態(tài)，無論我身在身居何職，我都會努力認真的積極努力地提升自己，不斷完善自己，培養(yǎng)11級干事，為組織部貢獻出自己的力量，希望能夠盡我所能，使學生會更上一層樓。
Xx學院
組織部干事 2018-9-13
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