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醫(yī)院科研科的總結

時間:2024-06-26 08:31:15

關于醫(yī)院科研科的總結

關于醫(yī)院科研科的總結

關于醫(yī)院科研科的總結

  醫(yī)大二院在黨委和行政班子的正確領導下,在哈醫(yī)大科研處的大力支持下,在學術帶頭人和全院職工的共同努力下,科技工作取得了顯著成績。同時注重改變管理理念,積極開拓創(chuàng)新,努力營造科研氛圍,培養(yǎng)科研梯隊,加強設施建設,使我院科研工作即擁有了自己的特色,又為今后工作的開展打下堅實的基礎。

  一、管理制度創(chuàng)新,營造良好科研環(huán)境

  醫(yī)院根據(jù)生物醫(yī)學發(fā)展趨勢,利用“大科學”的管理理念,實現(xiàn)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉型,確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢學科和領域;改變原有的科研運行體制,制定或修訂一系列科研管理規(guī)定和辦法。修訂的指導思想就是營造寬松的科研環(huán)境,條例細則具有可操作性和前瞻性,加大獎勵力度,重點向科研第一線的人員傾斜,管理科學化、規(guī)范化和信息化。

  1、為了鼓勵全院科技人員深入開展科學研究工作,進一步調動科技人員的積極性、創(chuàng)造性,獎勵在科研工作中成績突出的在院科技人員,爭取高層次的科研課題,獲得高水平的科研成果,發(fā)表高質量的學術論著,推動我院科研工作向深層次發(fā)展,于2001年制定了“院科研獎勵暫行規(guī)定”,2003年又進行重新修訂。

  2、為了加強學術交流,使科技人員了解科研發(fā)展趨勢、掌握前沿熱點、開展深入研究、提高學術水平,進一步規(guī)范外出參加學術會議的管理,于2003年重新修訂了“外出參加學術會議管理辦法”。

  3、為了促進高質量學術論文的發(fā)表,增強醫(yī)院的科研實力,提高我院學術水平,于2003年重新修訂“哈醫(yī)大二院論文管理辦法”。同時為使全院科技人員更好的了解醫(yī)學科技期刊,同時也為更準確、全面反映我院科技人員的水平,促進學科的發(fā)展,配合專業(yè)技術職務晉升、崗位考核,編寫“哈醫(yī)大二院論文發(fā)表核心期刊簡介”,全書共分18類,收錄436種期刊,約15萬字。

  4、為了提高我院專業(yè)技術人員隊伍素質,促進信息交流,擴大學術活動的范圍,促進我院學術水平的提高,于2003年制定“院學術活動管理辦法”。

  5、為了實現(xiàn)我院“建設世界水平的醫(yī)院” 的目標,確!笆晃濉逼陂g取得一批標志性成果,在“院科研基金管理辦法”基礎上,于2005年特設立哈醫(yī)大二院重點研究計劃專項基金項目,制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”。

  二、強化激勵機制,建立富有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的科技隊伍

  1、為了鼓勵青年科技人員獨立承擔科學研究工作,培養(yǎng)他們迅速成為學術骨干,以快速提高醫(yī)院科研水平,于1993年設立院青年啟動科研基金,2001年改為院科研基金。2001-2006年共資助113項,資助經費215.1萬元。

  2、為了鼓勵博士畢業(yè)的年青科技人員積極回院工作,充分發(fā)揮其科研骨干作用,使他們在基礎研究(基礎理論和應用基礎理論)和應用研究方面積極開展創(chuàng)新研究工作,提高我院博士人員的科研水平,于2003年設立博士科研基金。2003-2006年共資助博士來院人員122

  人395萬元。現(xiàn)博士畢業(yè)人員共承擔各級科研課題83項,獲各級獎勵19項。

  3、為了鼓勵院科研人員積極開展科研工作,保證各級中標課題的研究工作的順利進行,高質量、高水平的按期完成,于2001年設立了中標課題配套經費制度。2000-2005年為292項課題共配套科研經費862.45萬元。

  4、為了鼓勵我院科技人員多出科研精品,調整了科研獎勵政策,國家級成果由原來的8萬元,增加到100萬元。極大地調動了科技人員的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)了科研熱情。2001-2006年全院共獎勵650余萬元。

  5、吸引人才、引進人才,加大人才資助力度,注重與國內外的合作交流,派遣在醫(yī)療、科研工作中取得突出成績的科技工作者出國學習或參加國際學術會議。激勵科技人員公平競爭、刻苦學習、積極參與國際合作和新技術的開發(fā)應用,為青年科技骨干脫穎而出創(chuàng)造競爭的機會。

  三、加強科研設施建設,為促進科研發(fā)展奠定基礎

  重點實驗室關系到學科建設和人才培養(yǎng),是科研工作的重中之重,我院的重點實驗室有自己的特色和優(yōu)勢,積極整合實驗室資源,引進先進的大型儀器設備,加強實驗室高級人才的培養(yǎng),建立健全中心實驗室大型設備及實驗條件集中共用管理制度。建立院中心實驗室、動物實驗中心,擴建了分子生物實驗室、基因診斷室,組建國家、省普通高校、校重點實驗室8個,并順利通過各主管部門驗收,達到資源共享。

  四、制定切實可行的科研目標,為科研工作開展打開新局面

  我院肩負著建設國內一流、國際知名的集科研、教學、臨床服務一體的教學醫(yī)院的任務,科研水平和成果產出是重要的指標,這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng)新、勇于改革。

  在抓科研方向上:我們堅持醫(yī)院的科研工作要圍繞研究我國衛(wèi)生領域重大衛(wèi)生問題為中心,充分發(fā)揮我院在衛(wèi)生研究領域的優(yōu)勢,通過承擔國家級重大項目,形成一支具有科技創(chuàng)新能力、結構合理的科研隊伍。

  在科技管理上:堅持以人為本,注重實效,鼓勵醫(yī)務人員和科研人員提前了解國家和有關部門的相關規(guī)劃和計劃,組織項目申報、評審和驗收等實行預答辯制度,極大地提高了項目的匯報質量;積極組織項目申報,申報過程中對申報書審查嚴格把關。對青年醫(yī)務人員、回國人員和有思路但又缺乏經費的科研人員設立“青年科研啟動基金”,以幫助青年科研人員開始科研工作。對已獲資助的課題,我院采取了進度跟蹤,定期檢查的措施,及時與課題負責人溝通,以協(xié)調課題進度,從人力和物力上支持課題的順利進行;對即將結題的項目,抓好收尾環(huán)節(jié),保證順利完成課題的結題驗收與成果申報工作。在科研辦公室內部管理方面,堅持每周一次的交流會,使科研辦公室人員及時溝通情況,保證管理工作的順利進行。

  管理理念的創(chuàng)新,科研政策的優(yōu)化,科研支撐條件的提高,科研激勵政策的促進,使醫(yī)院科研人員情緒高漲,科研工作迅猛發(fā)展,取得輝煌成績。現(xiàn)醫(yī)院建有國家新藥臨床實驗研究中心,國家藥品臨床研究基地,黑龍江省器官移植中心、產前診斷與遺傳病診斷中心、血液凈化中心及黑龍江省風濕病研究所、黑龍江省心血管外科研究所、黑龍江省普通高校藥物藥理重點實驗室、麻醉基礎理論與應用研究重點實驗室。2001-2006年期間獲各層次資助課題768項,資助經費2921萬元。其中:國家攻關、863項目(包括合作)8項;國家杰出青年基金1項;國家自然基金42項。獲各級獎勵136項。其中國家科技進步二等獎1項;部委級科技進步獎8項;黑龍江省科技進步獎60項;心臟移植成果獲得建院50年來第一次國家科技進步獎。在各級雜志和學會上發(fā)表論文5475篇。其中外文63篇,中華級、國家級1607篇, 被SCI收錄51篇。出版專著108部。主辦或承辦國家級學術會議29次。邀請美國、加拿大、日本等國內外著名專家來院講學112人次。聘任龍江學者2人。

  

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