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第二學(xué)期幼兒園的工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-07-05 06:06:35

第二學(xué)期幼兒園的工作計(jì)劃

第二學(xué)期幼兒園的工作計(jì)劃

第二學(xué)期幼兒園的工作計(jì)劃

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,我們東海幼兒園以《xx區(qū)2016年工作要點(diǎn)》為指南,緊緊圍繞幼兒園新四年發(fā)展規(guī)劃,以全力以赴的精神和腳踏實(shí)地的態(tài)度對(duì)待教育工作。實(shí)現(xiàn)三個(gè)聚焦:聚焦管理、聚焦課堂、聚焦教師專業(yè)發(fā)展。以創(chuàng)“語(yǔ)言特色幼兒園”為奮斗目標(biāo),注重園本培訓(xùn),提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),并帶領(lǐng)全園教職員工思想上同心、工作上同步,齊心協(xié)力完成新學(xué)期的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、工作目標(biāo):

 。ㄒ唬┎粩鄡(yōu)化幼兒園環(huán)境,塑造一支自身素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效的班子,使幼兒園整體工作有較好的發(fā)展。

 。ǘ├砬褰處煂I(yè)成長(zhǎng)管理制度,初步搭建機(jī)制框架。探索和諧校園建設(shè)之路。

 。ㄈ┮劳小吨改稀罚晟啤墩n程》,落實(shí)“三個(gè)提升”。

 。ㄋ模耙允濉奔医袒貫槠脚_(tái),完善家長(zhǎng)學(xué)校工作機(jī)制;優(yōu)化早教指導(dǎo)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

 。ㄎ澹┩晟票=」ぷ髦贫龋垢黜(xiàng)衛(wèi)生保健工作有章可循,規(guī)范開展衛(wèi)生保健工作。

  三、具體工作內(nèi)容和措施

  (一)園務(wù)管理:不斷優(yōu)化幼兒園環(huán)境,塑造一支自身素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效的班子,使幼兒園整體工作有較好的發(fā)展。

  措施:

  1、建立園長(zhǎng)、教師、家長(zhǎng)、組成的幼兒園發(fā)展規(guī)劃小組,全園達(dá)成共識(shí),各部門各崗位人員訂出規(guī)劃和實(shí)施方案、明確職責(zé)、初顯環(huán)環(huán)相扣的同心圓管理工作效能。

  2、每月一至二次組織領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí),加強(qiáng)班子人員的政治思想建設(shè),注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評(píng)監(jiān)督。

  3、班子人員在思想上強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“創(chuàng)新意識(shí)、開拓意識(shí)、服務(wù)意識(shí)”。

  4、充實(shí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,形成較科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)等方面的措施,以法治園,以情育人,充分調(diào)動(dòng)全園教職工的工作積極性。

  (二)隊(duì)伍建設(shè):理清教師專業(yè)成長(zhǎng)管理制度,初步搭建機(jī)制框架。探索和諧校園建設(shè)之路。

  措施:

  1、對(duì)新一輪隊(duì)伍發(fā)展設(shè)想進(jìn)行大會(huì)交流,達(dá)成共識(shí)。

  2、梳理現(xiàn)有教師專業(yè)發(fā)展管理各類制度與要求,進(jìn)行分類梳理,找出不足。

  3、分層指導(dǎo)教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,樹立個(gè)性化目標(biāo)發(fā)展意識(shí),完善個(gè)人目標(biāo)達(dá)成檢測(cè)指標(biāo)。

  4、開展多種形式的評(píng)比活動(dòng),如:戶外體育游戲、區(qū)域活動(dòng)、教學(xué)大比武等,提高教師設(shè)計(jì)組織教育教學(xué)的能力。

  5、通過(guò)不同層次的公開觀摩活動(dòng),如:組內(nèi)觀摩、園內(nèi)觀摩、姐妹園觀摩、署級(jí)觀摩等,讓不同層次教師獲得鍛煉,提高課堂教學(xué)指導(dǎo)能力。

  6、教師的分層培養(yǎng):以幼兒園龍頭課題為載體,讓教師在各項(xiàng)目組每學(xué)期“三個(gè)一”的實(shí)踐活動(dòng)中,歷練提升,加快自身專業(yè)成長(zhǎng)的進(jìn)程。

  7、以“彩貝講堂”為載體,以青年教師為主導(dǎo),開展和諧校園建設(shè)。

 。ㄈ┍=坦ぷ鳎阂劳小吨改稀,完善《課程》,落實(shí)“三個(gè)提升”

  措施:

  1、解讀《指南》中幼兒年齡特點(diǎn),結(jié)合幼兒園一日活動(dòng)四大板塊及五大領(lǐng)域,通過(guò)優(yōu)質(zhì)教案集、幼兒能力測(cè)試等方式關(guān)注每一幼兒的個(gè)性化差異。

  2、課程執(zhí)行過(guò)程中,保證時(shí)間配比和領(lǐng)域的平衡安排,以確保課程的質(zhì)量。

  3、提升幼兒綜合素養(yǎng):以一日活動(dòng)四大版塊為活動(dòng)載體,提升幼兒綜合素養(yǎng)。

  4、提升半日活動(dòng)質(zhì)量:注重過(guò)程管理。扎實(shí)做好月工作考核與月園際結(jié)對(duì)聯(lián)動(dòng)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行保教管理工作常規(guī),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,完善工作、提高質(zhì)量。

  5、提升課題研究能力:以項(xiàng)目組為抓手,開展“啟航組”、“揚(yáng)帆組”、“搏浪組”各梯隊(duì)教師活動(dòng)。

  (四)家長(zhǎng)工作:“以十三五”家教基地為平臺(tái),完善家長(zhǎng)學(xué)校工作機(jī)制;優(yōu)化早教指導(dǎo)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

  措施:

  1、制定東海幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校管理網(wǎng)絡(luò)。

  2、制定每學(xué)年一輪的家委會(huì)選拔機(jī)制,加大力度建設(shè)家教指導(dǎo)隊(duì)伍。

  3、全面完成早教指導(dǎo)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)早教指導(dǎo)老師全部持證上崗。100%的指導(dǎo)教師持有育嬰師證。

  4、主動(dòng)與社區(qū)聯(lián)系,了解并關(guān)心社區(qū)的貧困家庭,每年與社區(qū)貧困家庭優(yōu)秀學(xué)生結(jié)對(duì)幫困。

  5、繼續(xù)開展“園長(zhǎng)接待日”活動(dòng),積極聽取家長(zhǎng)的合理化建議。

  6、充分發(fā)揮“十三五家庭教育指導(dǎo)基地”的平臺(tái),以十三五課題研究為載體,向農(nóng)村及外來(lái)民工家庭開展多元化的家教指導(dǎo)活動(dòng)。

 。ㄎ澹┍=」ぷ鳎和晟票=」ぷ髦贫龋垢黜(xiàng)衛(wèi)生保健工作有章可循,規(guī)范開展衛(wèi)生保健工作。

  措施:

  1、完善衛(wèi)生保健制度,層層落實(shí),責(zé)任到人。

  2、積極鼓勵(lì)保育人員參加職業(yè)培訓(xùn),鼓勵(lì)初級(jí)保育員向中級(jí)、高級(jí)發(fā)展。

  3、定期開展保育培訓(xùn)活動(dòng),提高三大員專業(yè)思想和操作水平。

  4、結(jié)合前期發(fā)展實(shí)際,確立新階段保健研究專題。

  (六)其他工作

  1、發(fā)揮工、青、婦作用,使他們真正成為行政領(lǐng)導(dǎo)與群眾的橋梁,黨員同志和青年團(tuán)員起表率作用,使我園成為一個(gè)充滿活力和生氣的群體。

  2、黨、政、工同心協(xié)力建好職工之家。

  3、落實(shí)計(jì)劃生育工作,確保教學(xué)正常開展。

  4、注重安全設(shè)備的日常維護(hù),確保其正常使用。

  5、繼續(xù)落實(shí)防火、防盜措施,加強(qiáng)綜合治理工作。

  6、規(guī)范檔案管理,遵守借閱制度,提高全體人員的執(zhí)行力度。

  7、做好財(cái)產(chǎn)管理工作。

  8、做好信息發(fā)送工作。各條線及時(shí)把我園開展的各項(xiàng)各類活動(dòng)發(fā)送給信息員,定期向xx區(qū)學(xué)前教育網(wǎng)、鎮(zhèn)文明辦發(fā)送,并做到發(fā)送及時(shí)、內(nèi)容真實(shí)有效。

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