區(qū)委教育辦公室年底工作報(bào)告范文
區(qū)委教育辦公室年底工作報(bào)告范文
年度教育辦公室按照街道黨工委、辦事處“單項(xiàng)工作創(chuàng)一流，整體工作上水平”的總體要求和“五個(gè)突出抓好”的工作思路，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，不斷完善管理機(jī)制,提高教師素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)教育的服務(wù)功能，辦好人民滿意的教育。
一全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷完善和改進(jìn)黨組織建設(shè)
自街道開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來，教育總支按照黨工委部署，分階段按步驟開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。
第一階段突出抓了理論學(xué)習(xí)、“十個(gè)一”活動(dòng)、調(diào)研活動(dòng)、查找問題、解決問題等。第二階段主要抓了調(diào)研、召開民主生活會(huì)、撰寫分析檢查報(bào)告幾項(xiàng)工作。
活動(dòng)中，每個(gè)黨員做了整本學(xué)習(xí)筆記，撰寫了3份心得體會(huì)，聽了1次專題輔導(dǎo)講座，觀看了輔導(dǎo)光盤、愛國影片5次，開展專題大討論2次、實(shí)踐活動(dòng)1次，組織“一對(duì)一”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”結(jié)對(duì)送學(xué)幫學(xué)2次，在職黨員集中交流2次，黨員干部政治理論知識(shí)考核1次。在“五必訪”活動(dòng)中，問卷調(diào)查130余人次，座談?wù){(diào)查干部、教師、學(xué)生84人次，匯集各種問題三方面16條21個(gè)問題，26條建議，撰寫了2份調(diào)研報(bào)告，對(duì)調(diào)研出的問題建立了臺(tái)帳，逐條解決，先后解決18個(gè)問題，另三個(gè)問題正在解決中。通過實(shí)踐活動(dòng)的開展，黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力、黨性修養(yǎng)、黨性原則得到了提高，組織建設(shè)得到了加強(qiáng)。
二以校園文化建設(shè)為載體，優(yōu)化育人環(huán)境
隨著城市化水平的不斷提高，社會(huì)和家長對(duì)教育的要求越來越高，對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的渴求越來越強(qiáng)烈.在街道黨工委辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在七里河社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，七里河小學(xué)的教學(xué)環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，潘書記、孟主任、張主任多次到學(xué)校進(jìn)行走訪、了解情況、調(diào)研工作，為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。七里河社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，急學(xué)校所急想家長所想，克服重重困難，為學(xué)校累計(jì)投資近120萬元，鋪設(shè)大理石、墻面瓷磚、粉刷墻壁共計(jì)6000平方米，教學(xué)樓換成了無框玻璃門和防盜門，建成了開放式書吧和圍棋室，硬化操場(chǎng)地面XX平方米，更換了不銹鋼的旗桿，購買了2臺(tái)大空調(diào)。改造了暖氣供熱的管道和暖氣片。在施工期間，玉華書記、天寶主任幾乎天天到學(xué)校調(diào)度施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，確保了施工質(zhì)量和進(jìn)度，使學(xué)校的校園環(huán)境、校容校貌發(fā)生了巨大變化，提高了校園文化品味，提升了辦學(xué)條件，受到了社區(qū)居民、家長和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)，為學(xué)校的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。在此，我深深地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教育工作的支持和厚愛。
在校園文化建設(shè)中，學(xué)校圍繞“明禮、尚美”的核心理念進(jìn)行了整體規(guī)劃，并完成了墻面外顯文化的建設(shè)，把中國傳統(tǒng)文化滲透到學(xué)校的角角落落。
本年度積極推進(jìn)幼兒園升級(jí)達(dá)標(biāo)工作。辛甸花園天天樂幼兒園、陽光富翔天地幼兒園、佳園第二幼兒園大力推動(dòng)園舍環(huán)境及設(shè)備升級(jí)改造，11月份天天樂幼兒園、陽光幼兒園迎接了省級(jí)示范幼兒園驗(yàn)收；佳園第二幼兒園迎接了市一類幼兒園評(píng)估驗(yàn)收。陽光幼兒園被評(píng)為歷城區(qū)首屆“十佳幼兒園”。至此，全區(qū)11所省級(jí)示范園我們占了2所，28所市一類園我辦事處有5所。
三強(qiáng)化素質(zhì)教育，提高育人水平，堅(jiān)持為學(xué)生服務(wù)。
學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)是全面加特長的合格小學(xué)生，為此開展了一系列的活動(dòng)。
1將文明禮儀伴我行活動(dòng)貫穿教育教學(xué)始終，促進(jìn)了學(xué)生良好行為的轉(zhuǎn)變。
2結(jié)合節(jié)日開展主題德育活動(dòng)。
3、開展社團(tuán)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生特長發(fā)展。
一年來，學(xué)校約400人次在民樂、航模、七巧板、科技等比賽中獲獎(jiǎng)，1人獲得區(qū)十佳少先隊(duì)員稱號(hào)，2人獲得歷城區(qū)小名士稱號(hào)，3人分別評(píng)為市三好學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生干部。
四實(shí)施教師素質(zhì)工程，堅(jiān)持為教師服務(wù)
1、實(shí)施教師讀書換腦工程。
2、開展課堂教學(xué)大比武活動(dòng)。定期組織課堂教學(xué)大比武活動(dòng)和幼兒教師素質(zhì)大賽。教師中有4人參加市、區(qū)課堂評(píng)優(yōu)活動(dòng)并獲獎(jiǎng)。2人被評(píng)為區(qū)骨干教師，二十多人次的論文、教學(xué)設(shè)計(jì)獲國家、省、市級(jí)等次。5月份，舉辦了東風(fēng)首屆幼兒教師說課大賽，有15位教師參賽，園長、教師等50多人參加了活動(dòng)，活動(dòng)評(píng)選出了5個(gè)一等獎(jiǎng)5個(gè)二等獎(jiǎng)。馬杰老師參加區(qū)首屆幼兒教師說課大賽，獲得區(qū)一等獎(jiǎng)的第一名。
本年度，有2人被評(píng)為市級(jí)托幼工作先進(jìn)個(gè)人，1名幼師被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀班主任，2人受到區(qū)委區(qū)政府表彰，25人受到黨工委辦事處表彰。
五實(shí)施開放辦學(xué)，構(gòu)建結(jié)合教育，堅(jiān)持為社會(huì)服務(wù)。
為社會(huì)服務(wù)，是學(xué)校教育的最終目標(biāo)。為此，開辟了社區(qū)“校外教育活動(dòng)基地”，成立了家長學(xué)校，組建了家長委員會(huì)，每年舉辦1—2次學(xué)校開放日活動(dòng)或大型家長會(huì)，及時(shí)聽取家長心聲。下一步，學(xué)校將建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，家長可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或與教師交流，或?qū)W(xué)校和教師進(jìn)行評(píng)價(jià)，或提出意見和建議，促進(jìn)家校合作。
六強(qiáng)化安全管理，構(gòu)建和諧教育，堅(jiān)持為社會(huì)服務(wù)。
學(xué)校、幼兒園人員弱勢(shì)且密集，向來是安全防范重要場(chǎng)所。今年開展了“安全工作責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)。采取多種舉措，完善了“三種體系”（領(lǐng)導(dǎo)體系、制度體系、監(jiān)管體系）、落實(shí)了“四種措施”（專人抓、專題講、專門查、專責(zé)究）、抓好了“五項(xiàng)活動(dòng)”（致家長信、主題活動(dòng)、專家講座、專題培訓(xùn)、安全演練），實(shí)行流程化管理，定期進(jìn)行隱患排查，筑牢安全“防火墻”。
尤其在手足口、甲流感防控工作中制定和完善了各種應(yīng)急預(yù)案，建立起了傳染病日?qǐng)?bào)制度和病因追蹤制度，所有學(xué)校、幼兒園的教室都安裝了紫外線消毒燈、配備了體溫表，均購買了遠(yuǎn)紅外線測(cè)溫儀，設(shè)置了專門的隔離室，每日進(jìn)行早、中、晚三檢并對(duì)每人作體溫記錄，每天2次向教育辦上報(bào)晨午檢情況和發(fā)病情況，每日進(jìn)行因病缺勤記錄，做好病因追蹤記錄，每日進(jìn)行2—3次通風(fēng)、消毒。
教育辦每月召開2次園長安全會(huì)議進(jìn)行調(diào)度、培訓(xùn)，建立了專門的網(wǎng)上辦公平臺(tái)，開展流程化、痕跡化管理，年末組織了安全管理工作檔案檢查交流評(píng)比活動(dòng)。到目前，我轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故。
七下一步打算
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園特色文化建設(shè)。學(xué)校在特色項(xiàng)目建設(shè)工作上的目標(biāo)定位還不準(zhǔn)確，關(guān)鍵是選好突破口。在這個(gè)問題上，既要深思熟慮，還要依靠廣大教師群策群力和專家專業(yè)引導(dǎo)。力爭(zhēng)在下一步的特色項(xiàng)目學(xué)校達(dá)標(biāo)驗(yàn)收上獲得通過。利用3年左右時(shí)間把小學(xué)打造成特色明顯、“管理科學(xué)、環(huán)境有優(yōu)美、設(shè)施一流、質(zhì)量上乘”的精品學(xué)校。
2、繼續(xù)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。
3、加大名師培養(yǎng)力度。
4、學(xué)校管理需進(jìn)一步精細(xì)化，讓學(xué)校的各項(xiàng)工作達(dá)到無縫隙的銜接。
5、加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。
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