量販式KTV項目投資報告書
量販式KTV項目投資報告書
量販式KTV項目投資報告書
一.項目投資環(huán)境與概況
1、國內(nèi)的整體KTV環(huán)境
隨著中國經(jīng)濟大氣候的走向,與國民收入的不斷增加,人民對于本質(zhì)生活以外的業(yè)余生活有著越來越多樣化的選擇,KTV行業(yè)在人民業(yè)余生活的填補上扮演著重要的角色,KTV消費由高消費加色情服務的場所,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榇蟊娀该飨M,自娛自樂的獨特量販式陽光消費空間。在94年KTV進入中國以來,迅速的被中國消費者認同,并且遍地開花。國家對于娛樂市場的開放,與國民經(jīng)濟水平的增加和對此項目的認可與熱衷,無疑的證實了此項目的可持續(xù)發(fā)展性與良好的市場前景。
2、局部地市投資環(huán)境
A:城市分類與KTV概況
一線城市:國內(nèi)直轄地區(qū)與特別行政期于
例:北京、上海、等
概況:1、基本接近與飽和狀態(tài)
2、投資規(guī)模大競爭力強
3、市場掌控難度大
4、對與連鎖性經(jīng)營的要求高
二線城市:省會級城市及沿海發(fā)達地區(qū)
例:各地省會 與沿海岸線地區(qū)
概況:1、規(guī)模化經(jīng)營的店面多
2、投資規(guī)模大競爭力強
3、市場掌控難度大
4、對與連鎖性經(jīng)營的要求高
三線城市
例:各地緊次于省會的經(jīng)濟與人口的城市
概況:1、市場沒有達到飽和狀態(tài)
2、投資規(guī)模中等
3、市場環(huán)境寬松
4、對與發(fā)展連鎖經(jīng)營有足夠的市場空間與時間
3、三線城市KTV現(xiàn)狀:
。1)城市發(fā)展又好有快,KTV的增長率與城市發(fā)展空間成正比
。2)消費水平—具有消費能力的人群較多,城市GDP增長率允許
。3)現(xiàn)有KTV場所—--沒有達到所謂量販的量化經(jīng)營、運營機制的不穩(wěn)定與市場占有率小。
。4)、根據(jù)城市發(fā)展和人口增長飽和現(xiàn)象不存在,時常潛力大
。5)量販式KTV在量化經(jīng)營對于市場的占有率上的威脅低
。6)門店的差異化經(jīng)營與品牌風格不不突出,具有很強的可替代性
(7)品牌影響力與市場占有率不足
。8)對與消費顧客群體的篩選與綠色消費的健康娛樂歷年不鮮明
(9)靚點和賣點在店面的塑造上與消費群體的劃分上篩選空間大
二、項目特點概況
1、一次性投資永久盈利性
KTV的硬件投入屬于一次性投入,可長久使用。投資完畢以后,所需要的只是房租、水電、與人事成本與維護的周期性投資
2、維護成本低,二次投入的資金小
對有二次投資與維護建設的成本小,一但投資完畢,只需對設備的維護投入很小的資金即可
3、具有較大的消費市場
市場發(fā)展與社會背景和國家政策相附,發(fā)展空間大
4、可復制性強,規(guī);(jīng)營快
確定風格與管理體系以后,可以迅速的復制達成規(guī)模量化經(jīng)營
5、項目投資周期短
項目投資的回本周期在10個月---14個月間,資金回籠迅速,風險系數(shù)底
6、能夠快速展店壟斷市場
在市場與資金的允許下,差異化經(jīng)營的定位與穩(wěn)定的管理體系能夠迅速的壟斷市場.
7、盈利空間大
詳見七-------利潤空間與成本回收
8、展店速度快,可見盈利時間高
一般的展店速度以80店的店面計,籌備時間在3個月左右,3個月以后快速進入盈利周期。
9、物流銷售與保管簡潔
除固定的投資設施設備外,在產(chǎn)品的銷售方面只是走通貨轉(zhuǎn)買,產(chǎn)品沒有風險系數(shù)值。
10、資金供應鏈緊湊
在初次建店以后,后期的資金回籠與規(guī)模投資的資金鏈形成快速補給
三、項目描述
1、選址要求
選址城市要求:
A:人口不能底于500萬市區(qū)人口
B:原有KTV市場發(fā)展獨家市場份額占領點底
C:經(jīng)濟水平人均GDP不底于16000個點
D:地理位置在所屬區(qū)域優(yōu)越
E:1—5的樓曾格局
F:停車場方便,使用面積不小于3000平方米
2、風格定位
A:具有可記的印象消費空間
B:具有個性化的外場風格與包房風格
C:名稱要有個性化、包容性、直觀性、易記性
D:吉祥物與LOGO的個性化確定(具有人物形象代表的LOGO設計) E:裝修材料廉價、效果突出
3、規(guī)模定位
A:房間數(shù)量80間左右
B:房間房型比例6-8種、風格比例4—6種、
特、大、中、小類型比例1:2:3:2
C:大廳
不小于160平方米的大廳
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