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如何合理制定客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃

時(shí)間:2022-06-06 10:35:14

如何合理制定客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃范本

如何合理制定客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃范本

如何合理制定客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃范本

  篇一:如何合理制定客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃

  課程描述:

  很多銷(xiāo)售人員剛?cè)胄械臅r(shí)候?qū)︿N(xiāo)售事業(yè)充滿(mǎn)激情,躊躇滿(mǎn)志。但是,時(shí)間長(zhǎng)了,銷(xiāo)售人員就會(huì)進(jìn)入行業(yè)的瓶頸期。這個(gè)時(shí)期處理的好就有可能突破瓶頸,在行業(yè)內(nèi)蒸蒸日上;否則,就有可能固步自封,在這個(gè)行業(yè)消失。

  在日常的銷(xiāo)售工作中,養(yǎng)成制定科學(xué)合理的客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售人員在面對(duì)銷(xiāo)售瓶頸的時(shí)候就能有的放矢,積極面對(duì),轉(zhuǎn)變不利局面。

  本課程結(jié)合三個(gè)典型、有趣的客戶(hù)拜訪(fǎng)案例,寓教于樂(lè),為一線(xiàn)銷(xiāo)售人員指點(diǎn)迷津,傳授合理制定客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃的要點(diǎn)和方法。

  解決方案:

  他山之石,可以攻玉!

  雖然銷(xiāo)售人員都會(huì)制定不同的客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃,但萬(wàn)變不離其宗!下面我們從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中給大家總結(jié)一些方法流程,以便大家參考,幫助我們少走彎路,直達(dá)成功。

  合理制定客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃,一般包含五個(gè)方面。

  一是制定階段性目標(biāo) 二是客戶(hù)篩選

  三是制定可衡量標(biāo)準(zhǔn)

  四是訪(fǎng)后總結(jié)

  五是計(jì)劃調(diào)整

  一套科學(xué)合理的客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃是銷(xiāo)售人員客戶(hù)拜訪(fǎng)的必要準(zhǔn)備。在這節(jié)課中,我們講述了制定階段性目標(biāo)、進(jìn)行客戶(hù)篩選、制定可衡量標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)案例。

  首先,制定階段性目標(biāo)。階段性目標(biāo)可以分為日工作計(jì)劃、周工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃。日工作計(jì)劃要按照緊急和重要程度,把緊急又重要的任務(wù)放在最前面處理,其次處理緊急但不太重要的任務(wù),再次處理不緊急但重要的任務(wù),最后處理不緊急不重要的任務(wù),使每天的工作重點(diǎn)明確,高效完成每日工作計(jì)劃。

  制定周工作計(jì)劃。制定每周工作總結(jié)表,每周檢查工作進(jìn)度,并圍繞月度計(jì)劃對(duì)周工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,以保證每月的工作計(jì)劃能夠按時(shí)完成。

  制定月工作計(jì)劃。明確每月要達(dá)成的業(yè)績(jī)。根據(jù)業(yè)績(jī)要求,確定拜訪(fǎng)客戶(hù)數(shù)量和拜訪(fǎng)次數(shù)。及時(shí)跟進(jìn)實(shí)際達(dá)成目標(biāo)和達(dá)成進(jìn)度,進(jìn)行

  對(duì)比用以督促工作進(jìn)度。在月末時(shí)進(jìn)行月度總結(jié),反思存在的問(wèn)題,提出解決建議,以備下月調(diào)整改進(jìn)。

  其次,進(jìn)行客戶(hù)篩選。客戶(hù)一般可分為四類(lèi):銷(xiāo)售量和利潤(rùn)最大的A優(yōu)質(zhì)客戶(hù)層,增長(zhǎng)潛力大需要進(jìn)一步挖掘的B潛力客戶(hù)層,銷(xiāo)售量和利潤(rùn)一般的C普通客戶(hù)層,以及不太了解客戶(hù)消費(fèi)情況但有銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的D待跟進(jìn)客戶(hù)層。每個(gè)月計(jì)劃要重點(diǎn)鎖定A優(yōu)質(zhì)客戶(hù)層,通過(guò)各種渠道挖掘擴(kuò)大這一群體。同時(shí),還要想著把一定數(shù)量的B潛力客戶(hù)層轉(zhuǎn)化為A優(yōu)質(zhì)客戶(hù)層。

  再次,制定可衡量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于拜訪(fǎng)的效率和成績(jī),要進(jìn)行適時(shí)的評(píng)估,以便督促客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃的有效實(shí)施。根據(jù)成功簽約客戶(hù)數(shù)量、銷(xiāo)售目標(biāo)完成情況和拜訪(fǎng)效率建立評(píng)分機(jī)制,確定每日、周、月的“成功分?jǐn)?shù)”,進(jìn)行月平均分審查,保證月度銷(xiāo)售目標(biāo)的完成。

  訪(fǎng)后總結(jié)是客戶(hù)拜訪(fǎng)后的重要環(huán)節(jié),對(duì)自己拜訪(fǎng)中存在的問(wèn)題及時(shí)總結(jié),制定有效舉措解決異議處理,為下一步的拜訪(fǎng)做準(zhǔn)備。對(duì)接觸/約訪(fǎng)、轉(zhuǎn)介紹、取得面談、遞送建議和簽約的客戶(hù)及時(shí)進(jìn)行跟蹤,做好拜訪(fǎng)數(shù)量和次數(shù)統(tǒng)計(jì)。

  計(jì)劃調(diào)整,對(duì)于客戶(hù)拜訪(fǎng)中的心得、存在的問(wèn)題和改善舉措及時(shí)進(jìn)行總結(jié),有利于整個(gè)客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃的不斷完善,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  最后,我們把這幾個(gè)步驟串起來(lái),就形成了“合理制定客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃”的完整流程。

  或許文字的話(huà)大家并不是很清楚,我們可以看下面的思維導(dǎo)圖,能讓你更加形象的理解和明白該如何處理客戶(hù)的拒絕。

  篇二:客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃書(shū)

  一、 拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)備工作

  (一) 明確拜訪(fǎng)目的 拜訪(fǎng)的目的明確,保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員才能掌握主動(dòng)權(quán),以最少的時(shí)間投入取得最佳的業(yè)績(jī)。

  一般,拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的有以下4種。

 。1)使客戶(hù)了解保險(xiǎn)產(chǎn)品,并給其留下良好的印象,客戶(hù)以后有購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的需求時(shí),能及時(shí)與其取得聯(lián)系。

  (2)向客戶(hù)報(bào)價(jià),并適當(dāng)給出一些優(yōu)惠條件。

 。3)創(chuàng)造下次拜訪(fǎng)的機(jī)會(huì),為再次拜訪(fǎng)客戶(hù)奠定基礎(chǔ)。

 。4)提供售后服務(wù),并深掘客戶(hù)家庭成員的需求。

 。ǘ 提前進(jìn)行預(yù)約

 。ㄈ 狀態(tài)及裝備準(zhǔn)備

  1、專(zhuān)業(yè)狀態(tài)準(zhǔn)備

 。1)精神面貌:精神抖擻,斗志昂揚(yáng),掌握自信之度;

 。2)儀態(tài)外表:頭發(fā)整齊、胡須刮凈,保持清潔程度;

 。3)著裝要求:干凈整潔、穿著得體、色彩搭配有度;

 。4)言談舉止:尊重別人、舉止大方,擁有翩翩風(fēng)度。

  二、 拜訪(fǎng)路線(xiàn)及時(shí)間在拜訪(fǎng)客戶(hù)之前,必須設(shè)計(jì)好最短的乘車(chē)路線(xiàn),以減少消耗在路上的時(shí)間,提高工作效率。

  保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員在拜訪(fǎng)客戶(hù)前,必須通過(guò)電話(huà)預(yù)約的方式與客戶(hù)敲定拜訪(fǎng)時(shí)間,以獲得最佳效果。

  三、 拜訪(fǎng)細(xì)節(jié)

  與客戶(hù)約好十點(diǎn)整見(jiàn)面,九點(diǎn)五十前到達(dá)。

  拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),不能一見(jiàn)面就切入銷(xiāo)售正題,因?yàn)榭蛻?hù)在初見(jiàn)保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員時(shí),心理會(huì)處于戒備狀態(tài)。要消除客戶(hù)的這種戒備心理,就必須通過(guò)與客戶(hù)閑聊的方式拉近關(guān)系。閑聊的話(huà)題應(yīng)該是客戶(hù)感興趣的,談話(huà)均圍繞這一話(huà)題展開(kāi),待到與客戶(hù)之間交流的氣氛變得輕松融洽后,保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員再切入銷(xiāo)售正題。

  篇三:客戶(hù)拜訪(fǎng)計(jì)劃書(shū)

  一、拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)備工作

 。ㄒ唬┟鞔_拜訪(fǎng)目的

  分銷(xiāo)商拜訪(fǎng)涉及的常規(guī)工作有,新品推廣、店招爭(zhēng)奪、活動(dòng)組織、網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)、售后服務(wù)、賣(mài)手培訓(xùn)、應(yīng)收催付、關(guān)系拓展、異議處理、合同談判、市場(chǎng)了解等14個(gè)項(xiàng)目,所有人員在進(jìn)行分銷(xiāo)拜訪(fǎng)時(shí),必須明確拜訪(fǎng)目的,以便做好相應(yīng)資料、物料等準(zhǔn)備。

 。ǘ┨崆斑M(jìn)行預(yù)約

  對(duì)于需要拜訪(fǎng)的分銷(xiāo)商,提前兩天進(jìn)行電話(huà)預(yù)約,并在電話(huà)明確到達(dá)時(shí)間。不得遲到。推廣、終端人員進(jìn)行分銷(xiāo)終端檢查時(shí),不需要進(jìn)行提前預(yù)約。

  (三)查看歷史記錄

  拜訪(fǎng)人員需提前一天查看拜訪(fǎng)記錄,了解前次拜訪(fǎng)情況,對(duì)于前次拜訪(fǎng)及近期承諾解決事宜必須在拜訪(fǎng)時(shí)予以回復(fù)。

 。ㄋ模┎檎页鰸撛诳蛻(hù),備份好客戶(hù)資料,確定好最近的拜訪(fǎng)路線(xiàn)和交通工具。

 。ㄎ澹 狀態(tài)及裝備準(zhǔn)備

  1、專(zhuān)業(yè)狀態(tài)準(zhǔn)備

 。1)精神面貌:精神抖擻,斗志昂揚(yáng),掌握自信之度;

 。2)儀態(tài)外表:頭發(fā)整齊、胡須刮凈,保持清潔程度;

 。3)著裝要求:干凈整潔、穿著得體、色彩搭配有度;

 。4)言談舉止:尊重別人、舉止大方,擁有翩翩風(fēng)度。

  二、拜訪(fǎng)細(xì)節(jié)

  與客戶(hù)約好十點(diǎn)整見(jiàn)面,九點(diǎn)五十前到達(dá)。下車(chē)前,先整理一下自己的儀表。 到會(huì)客室,先自我介紹、遞名片,不要慌張,要對(duì)客戶(hù)保持微笑。若會(huì)客室里不止一個(gè)人,對(duì)于在場(chǎng)的每個(gè)人都應(yīng)表示尊重,可以說(shuō)句‘初次見(jiàn)面,請(qǐng)多關(guān)照’之類(lèi)的客氣話(huà)。然后業(yè)務(wù)員簡(jiǎn)明扼要地介紹產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)范圍和優(yōu)勢(shì),并可經(jīng)過(guò)對(duì)方的許可當(dāng)場(chǎng)做演示,現(xiàn)場(chǎng)得到對(duì)方對(duì)產(chǎn)品的直接態(tài)度。在談話(huà)期間,認(rèn)真記錄對(duì)方的談話(huà)內(nèi)容。記錄是表示對(duì)對(duì)方的一種尊重,它可以增加對(duì)方的信賴(lài)。不僅可以記錄實(shí)質(zhì)性的談判,也可以記錄一下對(duì)方感興趣的話(huà)題、說(shuō)話(huà)時(shí)的神態(tài)、

  個(gè)性特征等內(nèi)容,特別是這種第一次直接打交道的客戶(hù),收集他們的各種信息非常重要。

  因?yàn)闀r(shí)間比較近中午,若對(duì)方出于禮貌邀我們一起吃頓“便飯”,還是以公司還有事為由謝絕為宜。

  三、拜訪(fǎng)總結(jié)

  取得潛在客戶(hù)的信任十分重要,要試著站在客戶(hù)的角度思考,交談過(guò)程中不要意圖過(guò)于明顯,要善于分析公司產(chǎn)品的優(yōu)越性,可以的情況下給予新客戶(hù)優(yōu)惠。

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