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“跑冒滴漏”專項(xiàng)治理活動工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-06-03 20:27:19

“跑冒滴漏”專項(xiàng)治理活動工作計(jì)劃

“跑冒滴漏”專項(xiàng)治理活動工作計(jì)劃

“跑冒滴漏”專項(xiàng)治理活動工作計(jì)劃

  根據(jù)XX事業(yè)部和設(shè)備保障部《關(guān)于開展“跑冒滴漏”活動通知》的要求,為進(jìn)一步強(qiáng)化XX全員節(jié)能降耗意識,深入落實(shí)技能降耗措施,杜絕設(shè)備設(shè)施的跑冒滴漏現(xiàn)象,減少非正常停機(jī)的發(fā)生,為廣大員工創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、文明的生產(chǎn)、生活環(huán)境,按照事業(yè)部要求,在XX范圍內(nèi)組織開展為期3個(gè)月的跑冒滴漏專項(xiàng)整治活動。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下:

  一、活動主題

  群防群治,節(jié)能降耗

  二、治理目標(biāo)

  以治理跑冒滴漏為手段,轉(zhuǎn)變廣大員工四項(xiàng)觀念,基本杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、文明的生產(chǎn)生活環(huán)境,樹立工廠清新、整潔、文明的嶄新形象。

  三、活動內(nèi)容

  1。宣貫準(zhǔn)備階段(10月13日—10月19日)

 。1)成立XX活動小組,確;顒佑行ч_展

  (2)積極宣傳、廣泛發(fā)動:通過現(xiàn)場管理看板、大屏幕電視、OA等形式進(jìn)行宣傳,并制作活動橫幅

 。3)劃分責(zé)任區(qū)域,明確責(zé)任人:以工廠內(nèi)班組區(qū)域劃分區(qū)域,班組長為區(qū)域責(zé)任人,各崗位操作者為本崗位責(zé)任人。

  2。自查自制階段(10月20日—11月2日)

  各班組首先按崗位對生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)所有設(shè)備“跑冒滴漏”現(xiàn)象進(jìn)

  行排查,匯總上報(bào)班組內(nèi)設(shè)備跑冒滴漏情況,做好“跑冒滴漏”巡檢維修記錄,并填寫?“跑冒滴漏”排查治理情況表 ,每周上報(bào)工廠設(shè)備管理員,再由設(shè)備管理員匯總整理上報(bào)設(shè)備保障部。

  3。集中整治階段(11月3日—12月7日)

  對存在的的漏點(diǎn),工廠制定治理計(jì)劃,并配合設(shè)備部按計(jì)劃進(jìn)行治理;由于設(shè)備設(shè)施缺陷或其他原因,暫時(shí)無法消除的,報(bào)設(shè)備部延期整改,配合設(shè)備部制定整改方案,及時(shí)完成整改。

  4。驗(yàn)收階段(12月8日—12月31日)

  “跑冒滴漏“工作小組對治理成果進(jìn)行檢查,通報(bào)治理成果,并對問題點(diǎn)進(jìn)行進(jìn)一步治理,以迎接事業(yè)部驗(yàn)收。

  四、活動要求

  1、各班組要充分認(rèn)識開展此次活動的意義,做好宣傳動員工作,以節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)為主導(dǎo),結(jié)合班組實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的活動計(jì)劃。

  2、活動結(jié)束后,各班組要認(rèn)真做好總結(jié)和分析工作,在日常工作中繼續(xù)開展“跑冒滴漏”專項(xiàng)治理工作,長期固化活動成果,建立專項(xiàng)治理長效機(jī)制。

  3、活動期間,工廠活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各班組工作開展情況進(jìn)行抽查,對此次活動期間工作不扎實(shí)的工段,給予通報(bào)批評、經(jīng)濟(jì)處罰。

  五、 考核辦法

  1、各班組對出現(xiàn)跑冒滴漏的設(shè)備設(shè)施熟視無睹或未及時(shí)上報(bào)的,對班組長罰款每項(xiàng)50元,責(zé)任人每項(xiàng)30元。

  2、專項(xiàng)活動結(jié)束后,工廠將組織人員不定期對現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏問題及時(shí)報(bào)修,及時(shí)整改,不積極整改的,對班組長罰款每項(xiàng)50元,責(zé)任人每項(xiàng)30元。

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