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市居家養(yǎng)老工作情況現(xiàn)狀調(diào)研報告

時間:2024-08-15 07:36:13

市居家養(yǎng)老工作情況現(xiàn)狀調(diào)研報告范文

市居家養(yǎng)老工作情況現(xiàn)狀調(diào)研報告范文

市居家養(yǎng)老工作情況現(xiàn)狀調(diào)研報告范文

  一、 基本情況

  目前,全市共有人口75.93萬人,60歲以上老年人9.3萬人,占總?cè)丝诘?2.25%。其中,農(nóng)村老年人32472人,占60歲以上老年人的34.9%;80歲以上老年人7361人,占全市老年人口的0.97%;獨居老人13855人;空巢老人26860人;失能失智老人8000多人,占全市老年人口的9%,F(xiàn)有老年活動中心5所,社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站127個,日間照料中心13個,農(nóng)村幸福院48個。

  二、工作開展情況

  市委、政府高度重視社會養(yǎng)老服務(wù)工作,著力打造“9073”養(yǎng)老模式,全市已初步形成了以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),社區(qū)服務(wù)為依托,各類養(yǎng)老機構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展,多種養(yǎng)老方式相互補充的社會養(yǎng)老服務(wù)體系。

  (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),為居家養(yǎng)老服務(wù)提供保障

  市政府連續(xù)二年將居家養(yǎng)老工作列入政府為民辦實事之一,將居家養(yǎng)老服務(wù)信息平臺建設(shè)納入政府重點工作和考核范圍,建立領(lǐng)導(dǎo)責任制。經(jīng)過多次調(diào)研,結(jié)合實際,市政府出臺了《XX市加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》,XX區(qū)出臺了《推行居家養(yǎng)老社會化服務(wù)實施意見》和《居家養(yǎng)老服務(wù)考核評估獎勵辦法》,為深入開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作提供了強有力的政策和組織保障。市老齡辦按照自治區(qū)《社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)示范站(中心)考評標準》,每年組織對縣區(qū)申報的示范點進行考核驗收,按照以獎代補的方式,對每個示范站獎勵2萬元補助資金?h區(qū)民政部門結(jié)合實際制定了社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站管理制度,明確了居家養(yǎng)老服務(wù)中心的工作職責、服務(wù)項目、收費標準、服務(wù)熱線等內(nèi)容。

  (二)夯實基礎(chǔ),全面推進居家養(yǎng)老服務(wù)體系

  一是養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展。積極爭取福利彩票公益金,先后投資1500萬元新建和改擴建了4所中心敬老院,投資1000多萬元新建和改擴建4所老年活動中心,引入民間資本4800多萬元建設(shè)了2所老年公寓。目前,全市共有老年活動中心5所,公辦綜合性養(yǎng)老福利機構(gòu)5家,民辦托老福利機構(gòu)3家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院5家,共有床位1610張,供養(yǎng)老人1096人,床位占用率達68.1%。針對失能失智老人較多、社會和家庭養(yǎng)老壓力大問題,我市積極爭取民政部XX市失能失智護理院項目,占地面積8320平方米,建筑面積3530平方米,建成后可增加床位120張。該項目也是今年市政府承諾的十件民生事實之一,將于今年建成并投入使用。

  二是加大對民辦養(yǎng)老機構(gòu)的扶持力度。認真貫徹落實自治區(qū)《關(guān)于加快推進社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見》精神,落實各類優(yōu)惠政策,吸引民間投資新建養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)。為大武口逢干老年公寓和XX區(qū)老年公寓落實床位運營補助54.4萬元。吸引民間投資1.5億元在XX區(qū)新建XX市永峰養(yǎng)老院,建筑面積5.35萬平方米,設(shè)置床位1050張,今年“重陽節(jié)”已投入使用;吸引民間投資2億元在XX區(qū)新建龍辰苑老年公寓,設(shè)置床位1000張,目前正在積極建設(shè)。兩家養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)建成后,我市每千名老人擁有床位數(shù)將達到40張以上。

  三是居家養(yǎng)老服務(wù)深入推進。積極探索建立“政府投入、社會參與、資源共享”的合作機制,按照就近方便、小型多樣、功能配套的原則,依托現(xiàn)有社區(qū)陣地和閑置資源,因地制宜,采取政策扶持、市場化運作、專業(yè)化服務(wù)等措施,全面開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作。目前,全市共建成了127個(城市102,農(nóng)村25個)具有日間托管、醫(yī)療保健、文化娛樂等功能的居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)(每個驗收合格自治區(qū)補助2萬元),14個日間照料中心。

  四是加強農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。把解決農(nóng)村養(yǎng)老問題同新農(nóng)村建設(shè)、實施生態(tài)移民戰(zhàn)略相結(jié)合,選擇一些具有資源優(yōu)勢,經(jīng)濟基礎(chǔ)較好,留守老人多,照料需求大,居住相對集中的行政村或較大的村民小組,充分利用閑置的學校、農(nóng)村閑置房屋、村委會活動場所,本著自治、自愿、自理、自助的原則,建設(shè)農(nóng)村幸福院和互助養(yǎng)老院。XX區(qū)籌措120多萬率先在廟臺鄉(xiāng)樂土村探索出“政府支持、集中居住、分戶生活、互助服務(wù)”的“愛心家園”農(nóng)村幸福大院;XX縣靈沙鄉(xiāng)投資230萬元,建設(shè)了勝利村互助養(yǎng)老院,探索建立“以地養(yǎng)老、以房養(yǎng)老”的農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)新模式,為農(nóng)村老年人提供集中居住、文化娛樂、健身康復(fù)、托養(yǎng)助餐等養(yǎng)老服務(wù)。2014年,全市建成農(nóng)村幸福院和互助養(yǎng)老院48個。

  五是著力加快“老飯桌”的培育。按照“因地制宜、因需所設(shè),先行啟動,逐步完善”的原則,逐步開展老飯桌建設(shè)。目前,全市培育扶持老飯桌60個。凡用餐的老年人,依據(jù)年齡和困難情況給予低收費、保本、免費等不同程度的優(yōu)待,為高齡、獨居、留守、空巢、殘疾、困難老人提供就餐、日間照料、談心交流,休閑娛樂的平臺。

  (三)服務(wù)聯(lián)動,提升居家養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量

  一是扎實推進智能化社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)信息平臺建設(shè)。2013年,市委、政府將居家養(yǎng)老服務(wù)信息建設(shè)工作列為加強和創(chuàng)新社會管理重點項目。目前,全市已基本建立了智能化社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)信息平臺,為3000余名老年人免費安裝了固定或移動式呼叫器,通過政策扶持和慈善資助等形式,采取專業(yè)化服務(wù)隊伍與志愿者服務(wù)相結(jié)合,有償、低償、無償服務(wù)與政府補貼服務(wù)相結(jié)合等方式,累計為萬余名老年人提供了生活照料、家政服務(wù)、心理慰藉、智障老人走失定位等13類63項為老服務(wù)。

  二是加強養(yǎng)老技能培訓。加快養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍建設(shè),不斷推進全市養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化。2013年我市聯(lián)合農(nóng)工黨寧夏區(qū)委會在市社會福利院創(chuàng)建了“同心”養(yǎng)老護理培訓基地,集中培訓全市養(yǎng)老護理員50名,并選派部分管理人員、護理員參加了民政部、民政廳專業(yè)培訓,持證上崗率達到80%以上,提高了為老服務(wù)的質(zhì)量和水平。

  三是養(yǎng)老服務(wù)隊伍不斷壯大。積極發(fā)動志愿者參與居家養(yǎng)老工作,組建“愛老敬老志愿者”、“黨員志愿者”、“鄰里互助志愿者”等近1000人的志愿服務(wù)隊伍。以“寧居通”求救求助服務(wù)呼叫為基礎(chǔ),以“12349”便民服務(wù)熱線為載體,與轄區(qū)800多家商家建立了加盟合作聯(lián)系,并簽定了加盟服務(wù)協(xié)議,建立了專業(yè)服務(wù)、社會義工以及志愿者服務(wù)相結(jié)合的居家養(yǎng)老服務(wù)隊,采取專業(yè)化服務(wù)隊伍與志愿者服務(wù)相結(jié)合,有償、低償、無償服務(wù)與政府補貼服務(wù)相結(jié)合的方式,從老年人的實際需求出發(fā),組織低齡老人志愿者參與社區(qū)助老活動,對生活不能自理的老人采取專人上門服務(wù),滿足老年人生活照料、文化娛樂、心理慰藉等多種需求。

  (四)培植典型,營造居家養(yǎng)老服務(wù)工作良好氛圍

  認真總結(jié)推廣居家養(yǎng)老工作經(jīng)驗,注重培育不同類型的典型。每年召開全市老齡工作會議暨居家養(yǎng)老現(xiàn)場觀摩會,在全市選擇開展居家養(yǎng)老工作具有特色的社區(qū)(村),組織全市涉老單位負責人進行觀摩學習,對居家養(yǎng)老服務(wù)工作表現(xiàn)突出單位,進行表彰獎勵,累計發(fā)放獎勵資金20余萬元,重點抓好居家養(yǎng)老服務(wù)的典型培育和經(jīng)驗的推廣工作,發(fā)揮典型經(jīng)驗的交流、借鑒和引導(dǎo)作用,進一步發(fā)揮典型引領(lǐng)和示范帶動作用。

  發(fā)揮輿論引導(dǎo)和推動作用,通過電視、報紙等各種新聞媒體加大對居家養(yǎng)老服務(wù)工作相關(guān)政策及開展情況的宣傳力度,同時,以和諧社區(qū)創(chuàng)建、文明城市創(chuàng)建為載體,組織全市社區(qū)居干到XX市XX區(qū)觀摩學習交流居家養(yǎng)老方面的工作經(jīng)驗,開展以尊老敬老為主題的教育實踐活動。每年“敬老月”期間,組織全市各有關(guān)單位為社區(qū)老年人送溫暖、辦實事、獻愛心。每年制作尊老敬老專題片在石嘴山電視臺播放,宣傳、推廣居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作中好的典型和經(jīng)驗,擴大居家養(yǎng)老服務(wù)工作的認知度和影響力,在全市進一步營造了“敬老、愛老、助老”的氛圍,調(diào)動了社會參與居家養(yǎng)老服務(wù)的積極性,全社會關(guān)注、關(guān)心養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的良好態(tài)勢正在形成。

  三、存在的主要問題

  通過近年來的積極探索與實踐,我市居家養(yǎng)老服務(wù)工作取得了一定成效,閑置資源得到進一步有效挖掘和整合,為老服務(wù)設(shè)施建設(shè)取得新進展,服務(wù)項目不斷豐富和深化,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,但還存在一些不足,主要存在著幾個問題:一是大多數(shù)老年人受傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念的束縛,對居家養(yǎng)老服務(wù)抱著觀望的心態(tài);二是居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容不能滿足老年人多樣化養(yǎng)老需求;三是社區(qū)缺乏場地、缺少經(jīng)費、經(jīng)費無長效保障機制,制約了居家養(yǎng)老工作的進一步發(fā)展;四是社區(qū)服務(wù)站缺乏專業(yè)服務(wù)人員,絕大部分下崗人員都不愿意加入到社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)護理員的隊伍中來。五是政府購買服務(wù)的面過窄,社會力量參與居家養(yǎng)老的積極性不高等。

  四、下一步工作建議

  針對存在的問題,我們將從以下幾個方面不斷推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作發(fā)展,使更多的老年人享受到經(jīng)濟社會發(fā)展的成果。建議:

  (一)廣泛宣傳,營造社會氛圍。老年人受傳統(tǒng)節(jié)儉生活方式的影響,對“花錢買服務(wù)”的生活理念和消費意識不強,還需要采取更加有效措施,加大宣傳力度,深化宣傳活動,讓轄區(qū)居民了解、支持、參與居家養(yǎng)老工作,提高全社會的孝親敬老意識,提升為老服務(wù)的社會榮譽感和責任感。

 。ǘ┩晟普撸瑥娀U洗胧。將居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施納入社區(qū)配套建設(shè)項目,對參與居家養(yǎng)老服務(wù)工作的社會服務(wù)機構(gòu)出臺優(yōu)惠政策,使社會服務(wù)機構(gòu)在為老服務(wù)中得到一定經(jīng)濟回報,激發(fā)社會服務(wù)機構(gòu)的積極性、經(jīng)營的持久性和發(fā)展的可持續(xù)性。將居家養(yǎng)老服務(wù)列入社會公益性崗位,在解決部分失業(yè)下崗人員的就業(yè)問題的同時,減輕社區(qū)人手不足和經(jīng)費不足壓力。

 。ㄈ┱腺Y源,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照就近就便、小型多樣、功能配套的要求,在轄區(qū)內(nèi)充分挖掘、整合和利用現(xiàn)有可供開展居家養(yǎng)老服務(wù)的社區(qū)資源,因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、立足實際、適度超前,通過整合資源優(yōu)化配置,改造成養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,提高社會資源的利用率。

 。ㄋ模┙∪犖椋於ǚ⻊(wù)基礎(chǔ)。加強志愿者服務(wù)隊伍建設(shè),吸收更多符合條件的人員加入到為老志愿服務(wù)中。加強從業(yè)服務(wù)人員培訓,增強服務(wù)技能,提高服務(wù)水平。積極開展高齡獨居老人鄰里守望工作,發(fā)動社區(qū)黨員、熱心居民、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、法律工作者等定期上門為老年人服務(wù)。

 。ㄎ澹┻m度加大政府購買服務(wù)。適度擴大政府購買服務(wù)的面,建立失能失智家庭護理人員補貼制度。引入市場機制繼續(xù)拓寬工作思路,改變單純的由政府、社區(qū)創(chuàng)辦老年服務(wù)設(shè)施和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的思路,引入更多的中介服務(wù)組織參與服務(wù)和管理。以優(yōu)惠政策吸引更多企業(yè)家等民間資本投資興辦各類老年文體場所和設(shè)施,吸引各商家加盟社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為老年人提供多樣化市場服務(wù),為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造社會化、產(chǎn)業(yè)化條件。

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