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客房部籌備開(kāi)業(yè)計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-13 20:30:14

客房部籌備開(kāi)業(yè)計(jì)劃范本

客房部籌備開(kāi)業(yè)計(jì)劃范本

客房部籌備開(kāi)業(yè)計(jì)劃范本

  客房部開(kāi)業(yè)前的工作主要是建立起部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng),并為開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備

  一、對(duì)大堂、客房及客房部工作區(qū)域的布局、功能設(shè)計(jì)、裝修、設(shè)備及客用品配置提出建議

  1、熟悉酒店區(qū)域的設(shè)計(jì)藍(lán)圖,并實(shí)地察看;

  2、對(duì)客房部工作區(qū)域的布局、客房功能設(shè)計(jì)提出建議;

  ---布局:

  客房部各工作區(qū)域布局的合理性,如:總機(jī)房、行李房、行政樓層接待處、工作間、客房服務(wù)中心、洗衣房的位置,是否需要布草槽等。

  ---客房功能設(shè)計(jì):

 。1)舒適感

  a、 空間夠大---白金五星36平米以上;

  b、設(shè)備、客用品---配備齊全、功能齊全、超前意識(shí)、協(xié)調(diào)性;

  c、燈光照明---營(yíng)造溫馨氛圍、視覺(jué)效果佳

  d、 窗戶(hù)大---落地窗、景觀好

 。2)健康性

  a、 噪音控制

  避免、減少

  外部噪音---隔音效果差

  內(nèi)部噪音---設(shè)備噪音,水管、馬桶流水聲、空調(diào)噪音、抽風(fēng)機(jī)噪音等

  b、空氣質(zhì)量控制

  良好的通風(fēng)系統(tǒng)---鮮風(fēng)、抽風(fēng)機(jī)、自然風(fēng)

 。3) 安全感

  a、裝修材料防火、防滑、防碰撞

  b、消防、監(jiān)控、報(bào)警設(shè)施

  c、防盜設(shè)施---防盜鏈、安全系數(shù)高的電子門(mén)鎖

  d、 消毒設(shè)備

  3、客房的裝修、裝飾提出建議。

  客房裝飾布置要求

  a、人性化---以人為本

  如:

  b、適用性---考慮不同客人的需求特點(diǎn),適用不同客人的使用,同時(shí)方便酒店的經(jīng)營(yíng)管理

  c、超前性---綠色、環(huán)保、時(shí)尚

  衛(wèi)生間面積增大、凈身器、電視音響、緊急按鈕、吸收式冰箱、熒光涂料防火疏散圖

  d、經(jīng)濟(jì)性---在滿(mǎn)足功能要求的前提下,以較少投入達(dá)到最佳效果

  “輕裝修、重裝飾”

  4、對(duì)客房家具、設(shè)備配置提出建議

  客房家具、設(shè)備配置要求:

  技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理,符合酒店的檔次,適應(yīng)客人的需求,有利于提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

  a、等級(jí)性和適應(yīng)性

  客房設(shè)備配置與酒店的檔次相適應(yīng),滿(mǎn)足客人需求,便于員工操作,耐用

  b、方便性和協(xié)調(diào)性

  便于客人使用,與客房相協(xié)調(diào)

  c、節(jié)能性和安全性

  客房設(shè)備配置趨勢(shì):

  a、個(gè)性化

  曲線型的桌子方便客人使用手提電腦、加熱的地板、齊腰的插座、110伏電壓、手機(jī)插座

  b、科技化

  電腦電視服務(wù)按鈕、自動(dòng)計(jì)費(fèi)mini吧、光線聲音溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)器

  c、安全性

  指紋門(mén)鎖、紅外線線感應(yīng)裝置、緊急呼叫按鈕

  4、對(duì)客房用品提出建議

  標(biāo)準(zhǔn):實(shí)用、美觀大方、適度、價(jià)格合理

  設(shè)計(jì):方便與舒適、節(jié)約成本與環(huán)保、標(biāo)新立異

  趨勢(shì):宣傳作用、安全性、環(huán)保

  二、建立部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

  1、確定客房部的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍

  前廳、客房、洗衣、pa、綠化、康樂(lè)、各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的大清潔工作

  2、設(shè)計(jì)客房部組織機(jī)構(gòu),確定人員編制;

  綜合考慮各種相關(guān)因素,如:酒店規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標(biāo)等,科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)

  3、擬定客房員工工資及福利待遇

  參考同等級(jí)別酒店的工資及福利待遇標(biāo)準(zhǔn),擬定有競(jìng)爭(zhēng)力的工資及福利待遇。

  4、編寫(xiě)部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)手冊(cè)

  包括規(guī)章制度、崗位的工作職責(zé)和操作規(guī)程和運(yùn)轉(zhuǎn)表格

  5、招聘員工

  6、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的培訓(xùn)

  從酒店的實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,選擇和培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)員,指導(dǎo)其編寫(xiě)具體的授課計(jì)劃,督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果

  三、采購(gòu)物品

  協(xié)助采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu), 與酒店供應(yīng)商聯(lián)系,核定交貨日期,經(jīng)常檢查各項(xiàng)物品的到位情況,確保所有訂購(gòu)物品都能在開(kāi)業(yè)一個(gè)月前到位。

 。4)開(kāi)始地毯的除跡工作。(5)加強(qiáng)對(duì)鑰匙的管理。首先要對(duì)所有的丁作鑰匙進(jìn)行編號(hào),配備鑰匙鏈;其次,對(duì)鑰匙的領(lǐng)用制定嚴(yán)格的制度。

  4、確定物品擺放規(guī)格

  在樣板房確定之后,就開(kāi)始設(shè)計(jì)客房?jī)?nèi)的物品布置,確定各類(lèi)型號(hào)客房的布置規(guī)格,并將其拍成照片,進(jìn)而對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

  5、客房質(zhì)量的驗(yàn)收,往往由工程部和客房部共同負(fù)責(zé)

  作為使用部門(mén),客房部的驗(yàn)收對(duì)保證客房質(zhì)量至關(guān)重要?头坎吭隍(yàn)收前應(yīng)根據(jù)本飯店的實(shí)際情況設(shè)計(jì)客房驗(yàn)收表,將需驗(yàn)收的項(xiàng)目逐一列上,以確保驗(yàn)收時(shí)不漏項(xiàng)。

  將所有的問(wèn)題按房號(hào)和問(wèn)題的類(lèi)別分別列出,以方便安排施工單位的返工,及本部門(mén)對(duì)各房間狀況的掌握?头坎窟應(yīng)根據(jù)情況的變化,每天對(duì)以上的記錄進(jìn)行修正,以保持最新的記錄。

  6、注意工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,使部門(mén)工作逐步過(guò)渡到正常運(yùn)轉(zhuǎn):

 。1)建立正規(guī)的溝通體系部門(mén)應(yīng)開(kāi)始建立內(nèi)部會(huì)議制度、交接班制度,開(kāi)始使用表格,使部門(mén)間及部門(mén)內(nèi)的溝通逐步走上正軌。

 。2)按規(guī)范要求員工的禮貌禮節(jié)、儀表儀容,開(kāi)業(yè)期間對(duì)員工習(xí)慣的培養(yǎng),對(duì)今后工作影響極大。

 。3)不斷檢查、督導(dǎo)員工,使員工操作達(dá)到工作要求和服務(wù);

 。4)注意后臺(tái)的清潔、設(shè)備和家具的保養(yǎng)。

  7、注意吸塵器的使用

  8、確保提供足夠的、合格的客房

  9、使用電腦的同時(shí),準(zhǔn)備手工應(yīng)急表格

  10、加強(qiáng)安全意識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)防各種事故發(fā)生

  11、加強(qiáng)對(duì)客房?jī)?nèi)設(shè)施、設(shè)備使用注意事項(xiàng)的培訓(xùn)

  十一、開(kāi)張大吉

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