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機電車間年度工作總結(jié)

時間:2024-09-05 14:49:38

機電車間年度工作總結(jié)

機電車間年度工作總結(jié)

機電車間年度工作總結(jié)

  在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,梓山湖12個項目有條不紊地進(jìn)行,本年度設(shè)計、機電安裝方面作如下工作總結(jié)。

  一、工程概況及XX設(shè)計完成工作量情況:

  1、本年度工程概況:

  正在啟動的項目:1、5#、6#地,2、購物中心,3、梓山湖大酒店地塊,4、電纜入地。

  正在施工的項目:1、梓湖灣住宅,2、主題購物區(qū),3、會所,4、團(tuán)山路,5、環(huán)湖路,6、街坊路。

  正在掃尾的項目:佳寧娜廣常

  2、本年度設(shè)計及配合施工設(shè)計情況:

  備注:正在進(jìn)行施工的建筑面積為325496.18㎡;道路施工的總長度為5145.28m;正在進(jìn)行設(shè)計的建筑面積為1648576.57㎡。

  二、 本年度梓山湖設(shè)計(部門)管理設(shè)計內(nèi)容:

  在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下,主要工作以下內(nèi)容:

  1、完成梓山湖總規(guī)及5、6#地詳規(guī)設(shè)計管理,報建基本通過,6#地可進(jìn)行下一步設(shè)計。

  1、完成梓山湖控規(guī)設(shè)計管理,用于規(guī)劃局報建。

  3、完成梓山湖排污干管的初步方案,用于以后總圖控規(guī),它將成為其經(jīng)過地塊的主排水管。

  4、完成a-2#及8#地的總規(guī)設(shè)計管理,年前報規(guī)劃局。

  5、完成購物中心規(guī)劃設(shè)計及其施工圖的方案、擴初設(shè)計管理,年后完成施工圖設(shè)計。

  6、完成主題購物區(qū)的設(shè)計方案修改及施工圖變更管理。

  5、完成新增5畝地規(guī)劃設(shè)計,并完成施工圖設(shè)計管理。

  6、完成會所精裝修設(shè)計,并對施工圖設(shè)計進(jìn)行修改管理。

  7、完成西邊道路的設(shè)計管理。

  8、完成環(huán)湖路規(guī)劃設(shè)計,并基本完成施工圖設(shè)計管理。

  9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設(shè)計管理。

  10、 完成110kv高壓線入地設(shè)計管理。

  11、 完成2#地供電線路設(shè)計管理。

  二、規(guī)劃及其設(shè)計前期工作方面:

  1、管理相關(guān)單位完成測繪放線,主要內(nèi)容如下:環(huán)湖路的放線、定測、控制放點;西邊道路放線、控制放點、現(xiàn)狀土方測繪;團(tuán)山路控制放點;梓湖灣控制放點,驗線、室外交接土方測繪,增加項目(新增別墅、中心車庫、t17等)控制放點;購物大道控制放點,驗線;購物中心測繪、放線、及其等。

  2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探,如:環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的補勘等。

  三、設(shè)計現(xiàn)場配合方面:

  1、指揮安排工地現(xiàn)場變更,如:梓湖灣住宅、三條道路、購物大道、廣場雕塑等。

  2、組織管理啟動施工項目的技術(shù)交底,如:中心車庫、購物大道、團(tuán)山路等。

  3、審核施工項目技術(shù)方案及其深化設(shè)計,如:住宅門窗大樣深化、住宅智能弱電等。

  4、現(xiàn)場設(shè)計及技術(shù)指導(dǎo),如:樣板間及其大堂。

  四、與各部門配合方面:

  1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報建,如:購物大道的審圖、購物中心專家評審、梓湖灣消防報批資料、5畝地規(guī)劃報建等。

  2、直接參與以及安排人員與營銷策劃部配合銷售,如:購物大道面積測繪、各設(shè)計規(guī)劃及設(shè)計要求的溝通、購物大道商鋪一層21裝修方案等。

  3、與公司其他部門配合,如:配合人力資源部對工程部人員甑癬招聘,物業(yè)用房及配套設(shè)施、合約有關(guān)工程方面招投標(biāo)技術(shù)答疑等。

  五、在建項目安裝方面:

  梓湖灣現(xiàn)場安裝以黃工為主,針對安裝技術(shù)方面疑點、難點、重點進(jìn)行把關(guān)。

  1、擬定、完善、審核設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo),如:2#地供電設(shè)備、會所空調(diào)設(shè)備、游泳池設(shè)備等。

  2、對設(shè)備合同的技術(shù)審核,如:電梯等。

  3、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),如:梓湖灣智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場排水管問題、購物中心臨建水電方面等。

  六、內(nèi)部組織管理方面:

  1、制定設(shè)計管理制度。

  2、工作中培訓(xùn)剛參加工作員工。

  3、加強團(tuán)隊建設(shè),開展集體活動。

  XX年主要需完成的以下幾方面工作:

  1、配合項目針對梓湖灣住宅、購物大道、購物中心、三條道路、電纜入地、6#地一期施工進(jìn)行設(shè)計配合,現(xiàn)場安裝技術(shù)指導(dǎo)及其相關(guān)工作。

  2、完成a-2#及8#地塊規(guī)劃設(shè)計及其8#地施工圖設(shè)計、生態(tài)公園規(guī)劃及其基本完成主要施工圖設(shè)計。

  3、完善并實施設(shè)計管理制度,對設(shè)計進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理。

  4、加強梓山湖工程(設(shè)計)技術(shù)人員后備力量的培養(yǎng)。

  對以后須調(diào)整、改進(jìn)的工作及其建議:

  1、我方發(fā)出郵件按以往是發(fā)郵件個人墊郵資后,拿發(fā)票后,再到財務(wù)報賬。隨著項目的擴展,往來郵件比較多,這樣多次報賬,不能有效的工作,建議:郵件流轉(zhuǎn)流動資金XX元,由文員統(tǒng)籌定期報賬管理。

  2、為進(jìn)一步完善設(shè)計管理,進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理,目前進(jìn)度由我方直接管理,審圖中心對規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量審圖。本年度對設(shè)計投資的控制管理力度不夠(合約對設(shè)計投資控制,屬于事后控制),隨著以后的項目擴大,建議:對設(shè)計質(zhì)量、投資另找設(shè)計咨詢機構(gòu),我方對此進(jìn)行審定。

  3、目前對于測繪、勘探施工單位有一總包單位,一方面,我方減少了許多簽合同等重復(fù)勞動,增加了工作的有效性,另一方面,其進(jìn)度、質(zhì)量有一定制約(對方認(rèn)為吃獨食),建議:另增加測繪、勘探總包施工單位,這樣增加我方的主動性。另外,對于設(shè)計的深化,施工方又不能完成的,由設(shè)計咨詢機構(gòu)完成。

  4、按今年的設(shè)計聯(lián)系情況,為減少不同項目對同一設(shè)計院的聯(lián)系,以及按強矩陣的管理模式,建議:設(shè)計增加人員(已報人力資源部),尤其安裝技術(shù)全方位,有甲方專業(yè)管理經(jīng)驗人員越來越重要。

  5、目前,公司的機電安裝各方面都比較滯后,建議:①增加有水電現(xiàn)場管理經(jīng)驗的甲方管理人員;②建立機電設(shè)備安裝管理制度;③制定機電設(shè)備安裝設(shè)備材料計劃及其采購計劃。

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