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組織部工作計劃示例

時間:2022-06-24 06:48:14

組織部工作計劃范文示例

組織部工作計劃范文示例

組織部工作計劃范文示例

  篇一:組織部個人工作理念及工作構(gòu)想(計劃)

  一:組織部的定位

  首先,工程學(xué)院團委組織部是團委的重要組成部分,主要負責組織工程學(xué)院的團校、黨校工作以及負責對學(xué)院團委學(xué)生干部的日常考核,并負責學(xué)院各團支部的日常團組織生活的開展,五四評優(yōu)、推優(yōu)入黨等事項,推動整個學(xué)院系統(tǒng)的工作順利進展。具體職能如下:

  1、負責團費收繳工作。

  2、負責團組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接。

  3、負責組織舉辦新生干部培訓(xùn)會等大型活動,制定落實學(xué)生干部培訓(xùn)工作。

  4、加強與基層團組織的聯(lián)系,經(jīng)常了解基層團支部的組織建設(shè)情況,對各團支部理論學(xué)習、團日活動的開展進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與幫助。

  5、加強團員意識教育,認真組織好每學(xué)年度的團員教育評議工作,開展“五·四”評優(yōu)活動,評選“先進團總支” “紅旗團支部”、“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀團員”等。

  6、抓好每年的“推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象”的工作,積極穩(wěn)妥地向黨組織推薦優(yōu)秀團員和青年作為黨的發(fā)展對象,做好事前、事中、事后的幫助和監(jiān)督。

  7、每個月按照院團委,校團委的要求有計劃地開展團組織生活,并對各支部開展情況以及《團支部工作手冊》的填寫情況牽頭進行月月評。

  8、負責黨總支、院團委分配到學(xué)院的組織工作任務(wù)。

  9、協(xié)助其他部門開展工作。

  二:組織部部長和副部長的定位

 。ㄒ唬┎块L職責范圍:

  1、部長直接對主席團負責,服從主席團安排,積極完成交辦的各項任務(wù);

  2、領(lǐng)導(dǎo)并負責組織部的整體工作,負責制定組織部的工作總體規(guī)劃,協(xié)調(diào)組織部成員之間及其各院組織部和校團委之間的關(guān)系。

  3、對副部長及干事工作提出意見和建議,并幫助其改進工作方法。

  4、積極促進與其它部門之間的交流,維護團委學(xué)生會志愿者協(xié)會的團結(jié)。善用人才,公私分明、關(guān)心干事,虛心聽取干事與副部長提出的意見和建議;

  5、召集組織部各種會議,主持組織部工作會議,分配工作,布置任務(wù)。

  6.牽頭進行月月評工作,并批改各個基層團支部的團支部工作手冊。

 。ǘ└辈块L職責范圍:

  1、副部長直接對部長負責,協(xié)助部長處理好內(nèi)部工作,負責日常具體工作安排,對本部干事實行有效的管理;

  2、活動中作為干事與部長的溝通橋梁,及時將部門的決策傳達給干事、跟進具體的工作進度,并及時將反饋信息傳達給部長;

  3、副部長負責組織部常務(wù)工作,包括制定工作計劃,擬定工作方案,并及時向部長反映組織部的最新動態(tài)。副部長有權(quán)指導(dǎo)干事工作,并提出批評和表揚,完成組織部的各項工作。

  4、帶領(lǐng)本部干事完成上級分配給自己的工作,并主動提出新的想法和工作設(shè)想。

  5、副部長可受部長委托,召集組織部工作會議,部署近期工作任務(wù)。 并且在工程學(xué)院組織部里面,三位副部長負責的工作有具體之處。其中一名負責團關(guān)系轉(zhuǎn)接,團費管理以及其他團部工作。一名負責組織部的文秘處理工作,包括相關(guān)告示的打印和張貼,資金管理等,還有一名負責基層團支部的月月評打分工作,并負責與團委其他部門以及學(xué)生會和志愿者協(xié)會的月月評工作交接。

  三:內(nèi)部建設(shè)

  建設(shè)理念(責任,溝通,關(guān)懷)

  責任

  作為一個與基層團支部和院團委,黨委,校團委等有密切聯(lián)系的部門,我們組織部各個成員身上都肩負著巨大的責任。除了對主席團和老師負責,我們還要對各個基層團支部負責。部長和副部長要承擔起學(xué)生工作的順利和成功舉行,并為組織部的發(fā)展和成長指明道路,為各個干事做好榜樣。而各位干事進入組織部了,就要主動承擔起該負責的事情,不允許消極怠工和不作為!這種責任精神表明我們工作的態(tài)度,要滲透到部長副部長和各位干事的心中。

  溝通

  在團委,學(xué)生會,志愿者協(xié)會中各個部門負責的工作都有一定的差異,但無疑都是為工程學(xué)院學(xué)生服務(wù)。同時我們也因為我們直接負責和交流的對象,所以溝通在這之中顯得尤為重要。溝通好就會讓我們的工

  作效率得到大幅度的提高,有利于我們所有部門與個人的發(fā)展。 關(guān)懷

  我們是一個學(xué)生部門,所以部長副部長和各位干事之間沒有存在上下關(guān)系。我們除了職務(wù)上的身份,同時也是一個個活生生的個體。所以我們都需要關(guān)懷。所以通過各式各樣的關(guān)懷,可以大幅的增加我們組織部的凝聚力和歸屬感,提高我們之間的感情。

  建設(shè)措施及具體建議

  明確組織部部長副部長和各位干事負責的職責,適當適時適度的對工作提出表揚和批評。其中包括:

  1):規(guī)范巡視員制度。當巡視員用表制定出來后,每位部員遵守自己的表格,不允許出現(xiàn)拒巡,缺巡,早退遲到的現(xiàn)象,若有緊急情況出現(xiàn),就和其他巡視員聯(lián)系并調(diào)整自己的時間。在巡視過程要認真負責,認真記錄和打分。

  2):規(guī)范月月評工作。每位部員要明確自己手中的巡視員用表的重要作用,所以要及時上交,如不能及時上交要向負責月月評工作的人員說明。同時月月評打分的部員要保持自己的立場,不能有私心,公正無私的進行打分,對沒有及時上交的班級要進行提醒,若仍然沒有效果,要向負責文秘工作的部員反映,由他們出示公告。

  3):積極工作。將組織上交下來的任務(wù)完成或者出彩完成,同時組織的活動提出具有可行性的意見和建議。不允許出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。

  4):建立有效可行的反饋制度。比如在兩周一次的例會上,每位部員可以提出自己遇到的問題并對這些問題進行討論得出結(jié)果;蛘哂刹

  篇二:組織部工作計劃

  一.指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期我部將根據(jù)學(xué)院的基本情況,繼續(xù)在院團總支、學(xué)生會的組織的帶領(lǐng)下,認真貫徹團總支、學(xué)生會下達的精神,完成各項任務(wù),組織我院同學(xué)學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅定信念,開拓創(chuàng)新,銳意進取。重點通過團日;顒、團組織生活將學(xué)生會工作推向一個高潮。

  二.部門概要:

  組織部是院團總支、學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)下的一個年輕、充滿朝氣和活力的重要職能

  部門。作為學(xué)院團總支、學(xué)生會隸屬的主要部門之一,我們主要負責:一方面做好團員思想意識教育活動的全面統(tǒng)籌工作,定期組織各支部開展團日活動和主題團會,并建立班團活動檔案;另一方面配合團總支書記努力做好積極分子、預(yù)備黨員、黨員的發(fā)展工作。我們始終以“務(wù)實、高效、創(chuàng)新”為工作方針,秉承“維護團總支、學(xué)生會形象,壯大團總支、學(xué)生會力量,服務(wù)廣大師生,共鑄學(xué)院輝煌”的宗旨,堅持“與時俱進,不斷創(chuàng)新”的思想理念;以“服務(wù)同學(xué)”為目的,以搞好團員思想意識教育為己任,廣泛而深入地開展各項工作。我們將充分挖掘出本部門的潛力,努力將本部門建設(shè)成為院團委的一支勁旅。

  三.工作計劃:

  1. 加強部門內(nèi)部組織建設(shè)

  對于我們這樣的年輕部門,首先必須進一步加強部門內(nèi)部組織建設(shè)。這是做好各 項工作的基礎(chǔ),只有加強部門內(nèi)部建設(shè),完善工作格局,才能充分發(fā)掘出我們的潛力。搞好部門內(nèi)部組織建設(shè),要做好以下幾個方面:

  a.部門內(nèi)部成員思想教育方面:加強部門成員政治理論學(xué)習,增加學(xué)習的頻率,完善學(xué)習制度,做好成員的思想政治教育工作,提升成員政治思想覺悟性,建設(shè)朝氣蓬勃、求真務(wù)實、奮發(fā)有為的團委組織部。

  b.工作格局的完善:進一步完善工作格局,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強化功能,實現(xiàn)部門工作的制度化、規(guī)范化。著力落實和推進部門機制和制度保障。準確把握部門的發(fā)展方向,解放思想、實事求是,在實踐中探求團員意識教育新方法,逐步推進理論與實踐相結(jié)合的新體制,找準創(chuàng)新點,努力開創(chuàng)團員思想意識教育工作新局面。

  c.部門內(nèi)部梯隊建設(shè)和人才的挖掘:新的一學(xué)期對于部門內(nèi)部建設(shè)來說,是至關(guān)重要的一學(xué)期;為了完善本部門內(nèi)部的梯隊建設(shè),我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進行培養(yǎng),以強化本部門的后備力量。

  d.認真接受院團委對本部門的領(lǐng)導(dǎo)、教育、管理及監(jiān)督,統(tǒng)籌規(guī)劃、凝集力量,不斷提高部門的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  e.引領(lǐng)全體部門成員努力探究團學(xué)工作新思路,不斷拓展工作途徑,改進管理方式,增強本部門的工作效能。

  f.對部門工作進行責任分配制,讓每位干事感覺到有事做、有東西學(xué)、有進步,為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機會;努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。

  g.例會會議上及時的對工作進行分階段總結(jié),充分了解本部門和其他部門的工作計劃,強化部門成員進行批評與自我批評的力度。

  2.部門成員思想素質(zhì)教育

  a.為提高各成員思想素質(zhì),首先必須嚴格部門內(nèi)部紀律,加強管理制度,強化成員們的思想政治學(xué)習;要求成員們要多加關(guān)注時事政治報道和熱點新聞,不斷提高自身的政治敏感性和思想覺悟性。

  b. 各成員必須愛國愛黨、追求真理、品行端正、成績良好、對工作踏實、認真負責、積極肯干,還要有自我犧牲精神,能夠全心全意為全院師生服務(wù)。 c.各成員在工作中要充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性、開拓性,努力培養(yǎng)自己的組織能力和社交能力。

  d.各成員必須言行一致、發(fā)揮自己智能,發(fā)揚團隊精神,樹立良好的工作作風和言行規(guī)范。

  3.部門內(nèi)部進行合理分工

  整個部門主要分為兩個小組:活動策劃小組和黨建工作小組。

  活動策劃小組主要負責:①團日活動的統(tǒng)籌策劃及活動后的支部材料收集匯總②團組織生活的安排、探究新的工作思路

  黨建工作小組主要負責: ①新生團員證的更換、及每學(xué)期團費的收繳②入黨積極分子、預(yù)備黨員、黨員材料的收集及編輯。

  4.各項工作具體安排

  A.配合學(xué)校、學(xué)院做好迎新工作,對新生做好入學(xué)教育,使新生能更好的適應(yīng)新的生活,使學(xué)校學(xué)院各項工作步入正規(guī)。

  B.對新生的團檔、學(xué)檔整理歸檔,做好團員團組織關(guān)系的注冊、團費收繳等工作。

  C.認真新一學(xué)年的入黨積極分子推選工作,并對入黨積極分子做好黨課培訓(xùn)、黨課考試等各項工作。

  D.積極配合團學(xué)其他部門的各項工作,認真配合其他部門的各項活動,和其他門加強聯(lián)系。

  組織部在新的學(xué)年里一定有新的氣象,本部門也將堅持在團總支、學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下認真做好各項工作,努力做好團總支、學(xué)生會布置的各項任務(wù),加強本部門的建設(shè),做好本部門的本職工作,積極配合好團學(xué)其他部門的各項工作,為團總支、學(xué)生會的建設(shè)做出本部門的最大努力。

  體育學(xué)院團總支、學(xué)生會組織部 二〇一一年十月十六日

  篇三:大學(xué)學(xué)生會組織部年工作計劃

  前言:組織部的工作比較復(fù)雜,其工作的好壞直接影響到系部完成各項任務(wù)的好壞,直接影響系部的聲譽,我系一直作為五四紅旗團總支先進份子,為實現(xiàn)更好的突破,拿到五四紅旗標兵的榮譽稱號,特于此將2011年各項工作計劃如下,組織部力爭為系部的工作開創(chuàng)新局面

  一.工作目標

  1. 積極配合院團委和系部學(xué)生會工作,積極主動的行使宣傳黨團思想。按時完成團費收繳工作,管理好團員檔案和其他有關(guān)的團資料,積極推優(yōu)入黨

  2 充分發(fā)揮組織部作為團總支、學(xué)生會的“核心紐帶”的作用,積極和各部門溝通協(xié)調(diào),協(xié)助完成各個方面的工作,是團總支學(xué)生會成為一個大家庭。

  3. 完善系部團總支、學(xué)生會的各種規(guī)章制度,積極創(chuàng)新,努力改進內(nèi)部的運行機制讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;

  4.做好組織部的招新工作和前期培訓(xùn)工作,是新干事迅速融入到集體中來發(fā)揮最大工作效應(yīng)

  5. 積極配合團總支、學(xué)生會的工作安排,做好相關(guān)的組織活動的策劃以及活動總結(jié)

  二.重點工作

  第一.做好團員的發(fā)展工作,團員證的注冊和管理工作,做好團員記、團費收繳、團員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作;做好團組織、團員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作; 第二.優(yōu)入黨和推選團員入黨校參加培訓(xùn)。這是組織部的黨組織輸送新鮮血液的重大問題一個十分重要的工作,關(guān)系到為。組織部要做好這項工作,需要在平時與同學(xué)們加強溝通,互相了解,在推選的時候做到實事求是,公正公平。推優(yōu)工作將嚴格按照團總支下發(fā)的推優(yōu)工作條例進行

  第三.完善例會,初步制定相關(guān)制度,在實踐中總結(jié)、改進,爭取在2011年出臺一個可行性高的學(xué)生會制度

  三.工作開展

  一.團費的收繳(時間).

  向團組織交納團費是每個團員應(yīng)盡的義務(wù),是團員支持團的工作的一種表現(xiàn),也是團員和團組織保持經(jīng)常聯(lián)系、不斷增強組織觀念的一種必要形式。團費收繳情況是衡量團的組織建設(shè)的重要方面,是檢驗團組織是否有吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要尺度,尤其能反映出團的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作力度,也是團組織增強共青團員意識和組織觀念的重要體現(xiàn)。因此,團費收繳工作作為共青團組織綜合工作水平和工作狀況的總體體現(xiàn),是一項嚴肅認真的工作,任何人不得以任何理由少交、遲交或不交。學(xué)生團員每月繳納團費l元(團員如確有困難,無力繳納團費,由本人提出申請,經(jīng)支部團員大會討論同意,院團委批準后,可以少繳或免繳團費。)各班由個班長負責按時把本班的收齊,統(tǒng)計好收繳情況,然后統(tǒng)一交至組織部,不履行團費繳納的團員作不積極份子處理(特殊情況除外),同時團費的收繳也將作為班級評選的一個依據(jù)。

  二.干事納新(時間)

  接新生是我系學(xué)生會開學(xué)初的一項重要工作,這體現(xiàn)了我系學(xué)生會的工作能力及工作配合協(xié)調(diào)程度。作為系學(xué)生會下的部門,組織部會積極配合系學(xué)生會,努力做好所分配到的任務(wù),以最快的速度給大家最新的消息。讓11屆新生對我院滿意、對我系學(xué)生會滿意,爭取在工作的過程中為新生宣傳我部門及其系學(xué)生會其他部門的工作范圍及性質(zhì),為之后學(xué)院對學(xué)生的管理以及系學(xué)生會開展的一系列的活動打下基礎(chǔ)。

  1、宣傳工作

  納新前的宣傳工作是十分重要的,而我系宣傳部在這一宣傳起著重要的作用,因此我部門計劃通過宣傳部進行宣傳,設(shè)計好版塊,充分的展示系學(xué)生會的風采及簡介,給新生一個清晰的思路。并針對本部門的宣傳,除了宣傳欄的海報形式外,也通過廣播和走訪宿舍的形式進行宣傳。

  2、納新工作及方法

  部門納新是我部門今后工作能否順利進行的重要前提,由于部門工作的特殊性,因此需要的人相對較多,現(xiàn)暫定納新人數(shù):男干事5人,女干事5人,面試一輪,面試時間由團委學(xué)生會統(tǒng)一安排。

  (1)口頭面試:由部長,副部和老干事組成的面試組對面試者進行

  面試,提出相關(guān)問題,主要再針對面試者的態(tài)度,善長,反應(yīng)等進行考核。

 。2)筆試:面試者隨意書寫一段字,簡單介紹自身能力、經(jīng)驗。

 。3)等待作出評定。。

 。4)試用期: 以老帶新的形式,讓新干事了解本部門的運作方式,最后通過,試用期間的出勤率和態(tài)度,及對民生會評比的情況進行考核。

  三、部門團隊建設(shè)

  1、干事的培養(yǎng)

  干事的培養(yǎng)對部門來說是一個非常重要的過程,因此只有著手抓重點才能使部門正常的運轉(zhuǎn)。這學(xué)期我部門針對培養(yǎng)全能型人才做出了初步的計劃,以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過程,一個發(fā)展的團隊絕對不能在管理層上出現(xiàn)斷層。這是以往工作中存在的不可忽視的問題。上個學(xué)期我們已經(jīng)注意到這個問題并開始培養(yǎng)接班人,避免出現(xiàn)“青黃不接”的現(xiàn)象。對于表現(xiàn)優(yōu)的干事給予小組負責人的責任,進一步提高能力。

  2、干事成長計劃

  從納新到穩(wěn)定的進入工作,這是一個過渡的過程,在此階段我部門制定了干事成長計劃,從部門角度看來可以比較清晰的知道現(xiàn)階段干事培養(yǎng)情況。

 。1)試用期干事培養(yǎng),干事逐步熟悉部門的工作模式、工作范圍、基本的工作要求。

 。2)正式干事確定,對于正式干事確定后的工作計劃劃分3個層次:優(yōu)秀、良好、合格。根據(jù)這個三個層次的要求分別給予干事不同的工作量,這樣能使工作更加快速的完成,對于表現(xiàn)有進步的干事給予調(diào)整組別以使干事進一步發(fā)展。

 。3)新老干事的替換,在工作一學(xué)期后新老干事的工作逐步交接,這是一個部門發(fā)展的必然結(jié)果,也是新生力量表現(xiàn)的機遇。這時能從中挑選出新一批優(yōu)秀的干事,如果條件滿足可以培養(yǎng)成為將來的副部長,這樣能使部門健康、穩(wěn)定的運作。

  四、預(yù)定規(guī)章制度

  1、 例會,每周一次,會議期間帶好記錄本、筆,做好記錄,手機調(diào)靜音,衣著整潔,禁止穿拖鞋、背心; 例會缺席次數(shù)超過3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,轉(zhuǎn)為預(yù)備離部干事;

  2、 請假制度:例會如無特殊情況不允許請假,部門活動請假要有特殊的書面申請,當天無法交齊的,事后必須補交詳注。

  3、 工作計劃及工作總結(jié)。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié),經(jīng)審批結(jié)束,各方面安排妥當,才允許開展活動;

  4、 干事在例行公事時,作為本部門干事應(yīng)當時刻注意自身形象,要有恰當?shù)难孕信e止,佩戴工作證件;

  5、 在評比活動中要本著公平、公正的原則;會前、會后要積極與團支書進行友好溝通。

  6、 在被投訴的干事,以及問題干事,將進行詳細調(diào)查,結(jié)果是干事責任的,將進行批評,責束任扣分,情況嚴重者將開除團委;

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