2019年心內(nèi)科護(hù)理工作計劃
20xx年心內(nèi)科護(hù)理工作計劃
1.繼續(xù)堅持以病人為中心，努力提供一流的服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范病房管理，制訂人性化服務(wù)措施，全面落實安全管理、環(huán)節(jié)管理、特殊時間及特殊人員的管理，定期收集病人意見及時解決問題，為病人提供優(yōu)質(zhì)高效放心的服務(wù)，充分體現(xiàn)以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點，為病人提供滿意的服務(wù)。
2.進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，建立長效的質(zhì)量監(jiān)督機制，完善科室內(nèi)部管理機制，全面落實護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
3.群策群力抓好“示范管理”創(chuàng)建活動，針對示范醫(yī)院評分標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，爭取在示范醫(yī)院創(chuàng)建中展示�？屏咙c。
4.繼續(xù)完善CCU病房的規(guī)范化管理，改變排班模式，合理利用人力資源，切實加強全科護(hù)士分層次培訓(xùn)力度。五年內(nèi)護(hù)士加強基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)操作培訓(xùn)，五年以上護(hù)士加強�？评碚撆嘤�(xùn)，制定個人發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)個人愿望及實際能力確定每個人的主動方向，選送一名護(hù)士進(jìn)修內(nèi)分泌專業(yè)，一名護(hù)士進(jìn)修心內(nèi)CCU或心導(dǎo)管，同時科內(nèi)培訓(xùn)改變培訓(xùn)模式，加大培訓(xùn)力度，增加院外培訓(xùn)率，
鼓勵自學(xué)、函授等提高隊伍知識結(jié)構(gòu)，做到人盡其用，才盡其用，打造特色鮮明的專科文化，營造學(xué)習(xí)型科室。
5.依法加強醫(yī)院感染控制，加強醫(yī)護(hù)人員院感知識的培訓(xùn)，督促檢查制度的落實，限度地降低醫(yī)院感染發(fā)生率。
6.加強環(huán)節(jié)病歷及終末病歷控制，定期檢查病歷質(zhì)量，及時討論、分析，及時整改落實，切實提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量。
7.利用各種形式、各種辦法加強健康教育的宣傳力度，建立糖尿病人俱樂部，高血壓、心律失常、冠心病義務(wù)咨詢活動，有針對性地發(fā)放住院病人聯(lián)系卡、出院病人聯(lián)系卡、疾病相關(guān)知識教育、全面深入地落實健康教育制度。
8.嚴(yán)格程序化教學(xué)管理，保質(zhì)保量完成教學(xué)計劃，保障教學(xué)效果及教學(xué)安全。
9.深入學(xué)習(xí)醫(yī)改政策，擴大服務(wù)范圍，發(fā)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，努力把醫(yī)改政策用足用活，在不違反政策的前提下努力增收節(jié)支。
10.進(jìn)一步強化全科人員科研意識，加強積累，及時總結(jié)，積極撰寫學(xué)術(shù)論文，書寫護(hù)理心得，全年沒人在市級及以上刊物上發(fā)表論文至少一篇.
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