經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告與我們的生活緊密相連,要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編精心整理的經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告1
一、忘私村集體經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r
俞垛鎮(zhèn)忘私村地處里下河地區(qū),南與鎮(zhèn)相鄰,省級河道唐灣河穿村而過,水陸十分便利,全村共有17個村民小組,810戶,總?cè)丝?118人,村地域面積3000畝,耕地面積2502畝,人均耕地1.18畝,20xx年村集體純收入100萬元,農(nóng)民純收入7000元。村里三分之二大部分村民主要通過種田和上班取得收入,部分村民承包農(nóng)田種植稻麥和林木,還有部分村民從事畜禽養(yǎng)殖,另外還有少數(shù)的個體業(yè)經(jīng)營戶,主要從事機械加工、造船。
二、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的對策與思考
1、充分利用土地,讓土地出金子
農(nóng)村經(jīng)濟要發(fā)展,農(nóng)民要增收,離不開土體,土地出效益。如何讓土地出金子?我有幾點思考。第一,我們要強化科技服務(wù),進一步提升農(nóng)業(yè)科技含量。讓農(nóng)民增收,最直接的就是讓農(nóng)田增產(chǎn),我們要利用本村與鎮(zhèn)農(nóng)機站結(jié)對掛鉤這個優(yōu)勢,多派村干部到農(nóng)機站學(xué)習(xí)新的農(nóng)業(yè)知識,還可以請農(nóng)機站的工作人員到我們村宣傳和推廣農(nóng)業(yè)技術(shù),并對我村村民進行培訓(xùn),讓農(nóng)民科技種田。而且這方面我們也已經(jīng)有了成果,譬如說我們村率先實行的麥套稻技術(shù),已取得了成效,還有在糧作物的病蟲害防治、全量還田方面我們也都取得了喜人的成就,幫助農(nóng)民增加農(nóng)田產(chǎn)量。以后我們要做的是繼續(xù)和農(nóng)機站保持對接,不斷投入新的農(nóng)業(yè)技術(shù),繼續(xù)走科技興農(nóng)的道路。第二,我們村地靠集鎮(zhèn),目前通往集鎮(zhèn)的通北公路全長大概400米,而且這條公路寬廣,交通便利,但是路兩邊仍是農(nóng)田,還沒有開發(fā),而且我們村的村民坐落主要集中在莊中心,而且住房緊湊,大都是舊房,莊中心的道路狹小,不方面行車,只能由自行車和電動車行走,所以大都村民再造房時豆想搬往集鎮(zhèn),利用這一點,我們可以將通北公路兩側(cè)的農(nóng)田開發(fā),建住宅區(qū),促進本村經(jīng)濟發(fā)展。
2、充分利用優(yōu)勢,做好招商引資工作
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,光靠農(nóng)業(yè)還不行,我們還要發(fā)展工業(yè)。我們村南與鎮(zhèn)相鄰,省級河道唐灣河穿村而過,水陸交通便利,我們要充分利用地理位置的優(yōu)勢來促進招商引資工作。目前我村已經(jīng)完成了一個500萬、一個300萬的招商引資項目。
在此基礎(chǔ)上我們要進一步完善村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是水陸交通建設(shè),充分發(fā)揮人際作用,促進招商引資工作的推展。
3、充分發(fā)揮特色,讓造船業(yè)形成氣候
俞垛鎮(zhèn)是一個魚米之鄉(xiāng),我們村從事船舶運輸業(yè)的比較多,所以這也促進了我們村造船業(yè)的發(fā)展,目前我們村已經(jīng)有兩個造船廠,但都是粗放型的經(jīng)營模式,而且也沒有形成規(guī)模,所以我們要提供便利和平臺,促進造船業(yè)的發(fā)展,讓造船業(yè)形成氣候,成為我村的優(yōu)勢。
4、溱湖會船,發(fā)展文化經(jīng)濟
我們村地靠溱潼鎮(zhèn),是俞垛鎮(zhèn)的一個文化大村,每年都會參加溱湖會船比賽,參賽的有貢船、龍船、篙子船、劃船等,連續(xù)幾次獲得會船比賽的一等獎。鑒于這樣一個文化優(yōu)勢,我們要充分發(fā)揮出來,讓文化充實我們生活和思想的同時,我們還要想法子讓文化出經(jīng)濟,推出我們自己的文化節(jié)目,同時也為招商引資坐鋪墊。
三、總結(jié)
在市鎮(zhèn)黨委、政府要領(lǐng)導(dǎo)下,在我們村村干部的努力下,在我村廣大村民的充分參與配合下,我相信我們忘私村的集體經(jīng)濟發(fā)展會蒸蒸日上,村民的生活會更加富裕,共同建成社會主義新農(nóng)村。
xx市委、市政府高度重視村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作,立足實際,采取多項有效措施,不斷增強村集體“造血”功能,為進一步推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的保障。
20xx年,xx市實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總收入3.5億元,同比增長26%,總支出2.67億元,同比增長5.9%。有集體經(jīng)濟收益的村發(fā)展到487個,其中,收益在5-10萬元的村發(fā)展到xx7個,在10-50萬元的村發(fā)展到87個,過50萬元的村發(fā)展到20個。全市村級集體經(jīng)濟發(fā)展方式主要包括以下四種類型。
1.資源開發(fā)型。充分利用區(qū)位優(yōu)勢,鼓勵市郊村、鎮(zhèn)郊村以及公路沿線、流域沿線的村組,合理開發(fā)利用現(xiàn)有資源,采取多種形式發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),增加集體經(jīng)濟收入。干河街道辦事處xx村屬城中村,近年來,他們在積極參與城市建設(shè),著力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)、房產(chǎn)業(yè)的同時,大力興辦商業(yè)門棟,用于增加村級積累,收到了良好的效果。目前,全村共擁有各類大小門棟400多個,年租金收入近600萬元,不僅解決了村里適齡人員的養(yǎng)老保險,而且每年用于村民分紅的資金就高達300多萬元。xx街道辦事處劉口村抓住城中村改造的政策機遇,以“瞄準(zhǔn)一個區(qū)域、建設(shè)一條街道、打造一帶產(chǎn)業(yè)、完善一個中心、醞釀一個市場”為目標(biāo),在短短六年多的時間里,實現(xiàn)了由負債200多萬元到集體經(jīng)濟“億元村”的神奇蝶變。龍華山街道辦事處河灣村充分發(fā)揮緊鄰漢江的區(qū)位優(yōu)勢,先后興建了貨運碼頭、青沙站、搬運站和倉儲設(shè)施,每年可創(chuàng)收近100萬元。xx鎮(zhèn)xx村從20xx年開始,拿出1700畝土地打造工業(yè)發(fā)展平臺,開發(fā)xx工業(yè)小區(qū),目前已有33家企業(yè)進場興業(yè),吸納了全村90%以上的勞動力,同時,村里每年還可得到征地公益金34萬元。
2.資產(chǎn)經(jīng)營型。一是盤活土地資產(chǎn)。順應(yīng)農(nóng)村勞動力非農(nóng)化、農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模化的'趨勢,合理利用村級“自留地”,適度流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán),使土地資源得到最優(yōu)配置,增加集體收入。20xx年,xx鎮(zhèn)xx村與中糧米業(yè)xx有限公司簽訂協(xié)議,按650元每畝的價格集中流轉(zhuǎn)土地1959畝(其中溝路渠近200畝),建設(shè)富硒水稻產(chǎn)業(yè)園,增加集體收入xx萬元。xx鎮(zhèn)xx村采取反租倒包的形式,按500元/畝的標(biāo)準(zhǔn)流轉(zhuǎn)土地1000畝,隨后以600元/畝的價格分別租賃給2家企業(yè)興辦苗圃基地,既解決了部分農(nóng)民就業(yè)問題,又推進了規(guī)模經(jīng)營,增加了集體收入。二是盤活閑置資產(chǎn)。通過盤活閑置場地、閑置固定資產(chǎn)和資金,開展資產(chǎn)運作,實現(xiàn)資產(chǎn)增值。xx鎮(zhèn)xx村把經(jīng)營不善、停產(chǎn)多年的磚瓦廠租賃給一回歸創(chuàng)業(yè)老板,平均每年新增村集體收益5萬元。xx鎮(zhèn)xx村經(jīng)村民代表討論通過,對8個臨街門棟進行維修和翻新,每年租金收入達4.8萬元。三是發(fā)展“綠色銀行”。充分利用溝渠河道以及道路兩側(cè)發(fā)展經(jīng)濟林,xx鎮(zhèn)xx村從20xx年底開始,在村里4條總長6000多米的溝渠和道路兩側(cè)種植和補植了3萬多株經(jīng)濟、綠化苗木,按目前市場價格匡算,可增加村集體積累150萬元以上。
3.服務(wù)創(chuàng)收型。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,通過提供生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié)的有償服務(wù),解決一家一戶辦不了、辦不好的事。xx鎮(zhèn)先鋒村大力發(fā)展黃鱔養(yǎng)殖,成立了養(yǎng)鱔協(xié)會,興建了黃鱔交易市場和冷庫,同時為養(yǎng)鱔戶提供苗種、飼料供應(yīng)及技術(shù)指導(dǎo)、貸款擔(dān)保和市場營銷等服務(wù),全村3700多畝耕地基本上全部開發(fā)成魚池,帶動全鎮(zhèn)網(wǎng)箱養(yǎng)鱔面積發(fā)展到6萬畝、全市網(wǎng)箱養(yǎng)鱔面積發(fā)展到xx萬畝。20xx年,先鋒村村集體僅黃鱔交易市場提成就超過了200萬元(分別收取農(nóng)戶和老板
交易額的4‰)。xx鎮(zhèn)xx村成立了村級蔬菜專業(yè)合作社,20xx年,合作社與山東老板進行合作,按700元/畝的標(biāo)準(zhǔn)流轉(zhuǎn)土地500畝,發(fā)展蔬菜大棚160個,集體盈利23.7萬元,今年全村蔬菜種植面積已發(fā)展到1150畝。
4.管理提升型。加強集體“三資”監(jiān)管力度,從清理經(jīng)營性資產(chǎn)資源和承包合同入手,統(tǒng)一建立承包合同管理臺賬,對人情合同、口頭合同以及期限明顯過長、價格明顯偏低的不規(guī)范合同統(tǒng)一合并整理,重新簽訂,對到期合同一律嚴(yán)格按程序?qū)嵭泄_招標(biāo)競標(biāo),增加集體經(jīng)濟。xx鎮(zhèn)xx村從20xx年開始,累計清理各類不規(guī)范合同和到期合同15份,涉及面積489畝,原承包價每畝最低24元,最高xx0元,競價承包后每畝最低價217元,最高價420元,村集體每年增加收入8萬多元。該鎮(zhèn)xx村集體所有的一塊100多畝的低湖田,在20xx年實施土地整理項目后,生產(chǎn)面積有所增加,生產(chǎn)條件得到改善,承包價格也由以前的每畝100多元,通過競價提高到現(xiàn)在的每畝616元,增加集體收入近6萬元。
近幾年來,xx市村級集體經(jīng)濟發(fā)展取得了一定成效,但同時也存在一些突出問題,這些問題在一些集體經(jīng)濟發(fā)展不足的村表現(xiàn)較為突出。
1.資源稟賦差。對于全市大多數(shù)村而言,可供開發(fā)利用的資源較少,集體經(jīng)濟主要是靠村級集體機動地發(fā)包來實現(xiàn)。在經(jīng)過完善農(nóng)村土地二輪延包政策和實行農(nóng)村稅費改革兩個工作階段后,許多村集體機動地變得及其有限,有的村基本沒有了機動地,發(fā)展村集體經(jīng)濟難度很大。xx村地處偏遠,是xx鎮(zhèn)唯一沒有通公路的村,在經(jīng)過農(nóng)村稅費改革后,村集體原有的400多畝機動田都分給了返鄉(xiāng)要田的農(nóng)戶,目前村集體主要靠化緣來維持運轉(zhuǎn)。
2.集體負擔(dān)重。突出表現(xiàn)為村級債務(wù)重,還款付息壓力大。截止20xx年底,xx市村級債務(wù)總額達4.51億元,其中個人借款1.62億元,按年利率9.72%計算,每年應(yīng)付利息1570萬元。同時,隨著物價上漲,剛性支出逐年攀升,財政轉(zhuǎn)移支付資金入不敷出,不少村每年呈現(xiàn)收不抵支狀況。
3.進取意識弱。從群眾方面來看,村級集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)不明確,名義上是歸村內(nèi)集體成員所有,但長期由村委會管理,在一定程度上出現(xiàn)了“人人都有、人人都沒”的怪象,影響了廣大群眾發(fā)展集體經(jīng)濟的積極性。從村干部方面來看,由于待遇偏低,少數(shù)地方村干部不愿勞心勞力,或者存在畏難情緒。從對全市三個鎮(zhèn)的10個村村干部工資調(diào)研情況看,這10個村村支書年工資收入最高15600元,最低的不到1萬元,有的甚至是“打白條”,村干部對發(fā)展集體經(jīng)濟普遍熱情不高。
1.選好支部帶頭人。更新思想觀念,打破地域界限,落實激勵政策,試點推進,選好、用好村支部書記,培育一批政治素質(zhì)較高、懂經(jīng)營、善管理、有資金又樂于奉獻的黨支部書記,帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟,增收致富。
2.打造增收載體。學(xué)習(xí)借鑒江浙成功經(jīng)驗,按照宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商的原則,因地制宜,成立村集體工貿(mào)公司、農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等新載體,或通過開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷、加工服務(wù),承接村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、公益性事業(yè)項目建設(shè)等方式,壯大集體經(jīng)濟。有條件的地方,要大膽以土地為資本進行市場化運作,變農(nóng)村為社區(qū),變農(nóng)民為居民,進行入股分紅。
3.化解村級債務(wù)。要積極探索化解村級債務(wù)的有效途徑,分門別類整頓歷史遺留的債權(quán)債務(wù),推動負債村和經(jīng)濟薄弱村轉(zhuǎn)化增收。建議上級政府對長期難以化解的“呆賬”、“死賬”,采取規(guī)范的手續(xù)予以注銷。對過去因興辦公益事業(yè)和借款完成上繳任務(wù)而形成的個人借款,給予一定的資金支持。
4.健全發(fā)展機制。要建立幫扶機制,特別是對經(jīng)濟薄弱村,要通過部門聯(lián)村,村企協(xié)作,以強帶弱,以富幫窮等途徑,為其創(chuàng)造發(fā)展條件。要健全管理機制,進一步嚴(yán)格和規(guī)范集體“三資”監(jiān)管制度,促進集體資產(chǎn)保值增值。要建立考評機制,對為村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大做出重大貢獻的村干部給予一定的獎勵。要讓村民真正享受到集體經(jīng)濟帶來的實惠,調(diào)動其發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的熱情。
經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告2
近幾年來,塊狀經(jīng)濟已成為支撐湖州市經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)組織形態(tài),以制造業(yè)為主的塊狀經(jīng)濟已約占湖州市工業(yè)總量的三分之二,在強化專業(yè)化分工協(xié)作、優(yōu)化資源要素配置、吸納勞動力就業(yè)、提高產(chǎn)業(yè)競爭力、推進新農(nóng)村建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。但是,塊狀經(jīng)濟發(fā)展過程中累積的一些素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性矛盾,尤其是產(chǎn)業(yè)層次低下、創(chuàng)新能力不強、規(guī)劃引導(dǎo)缺失、平臺支撐不力等問題也逐漸顯現(xiàn),急待優(yōu)化提升。
一、湖州市塊狀經(jīng)濟現(xiàn)狀
(一)總量快速增長
截止底,全市銷售收入超億元、企業(yè)家數(shù)10家以上的塊狀經(jīng)濟有46個,包含各類大小企業(yè)3.3家,從業(yè)47人員萬人左右。46個塊狀經(jīng)濟共實現(xiàn)銷售收入1870億元,約占全市工業(yè)全部銷售收入的65%左右。其中銷售收入5億元以上的塊狀經(jīng)濟32個,實現(xiàn)銷售收入1826億元。至六年期間,全市46個塊狀經(jīng)濟平均增長24.5%,塊狀經(jīng)濟在湖州市工業(yè)經(jīng)濟中的支柱作用日益顯現(xiàn)。
(二)重化趨勢明顯
湖州工業(yè)共有34個大類行業(yè),其中有22個大類行業(yè)分布在46個塊狀經(jīng)濟中,覆蓋了大部分傳統(tǒng)行業(yè),由于塊狀經(jīng)濟的起源以自發(fā)集聚而產(chǎn)生,所以行業(yè)屬性主要以輕工業(yè)為主。塊狀經(jīng)濟中輕、重工業(yè)的比重為74∶26,排名前5位的行業(yè)中輕紡行業(yè)有3個(紡織、家具、紡織服裝)。隨著湖州市工業(yè)向工業(yè)化中后期發(fā)展,塊狀經(jīng)濟中重工業(yè)比重逐年提高,增長速度趨緩的傳統(tǒng)輕紡產(chǎn)業(yè)占比下降。到,輕、重工業(yè)的比重提高到59∶41,其中金屬加工、機電制造等6個重工業(yè)行業(yè)提高了近15個百分點。
(三)知名度的有效提升
塊狀經(jīng)濟不僅在經(jīng)濟總量上支撐了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,也在很大程度上提升了區(qū)域知名度。湖州市幾個規(guī)模較大、特色明顯的塊狀經(jīng)濟對區(qū)域知名度的提升發(fā)揮著重要的作用,如織里童裝、南潯木地板、安吉椅業(yè)、長興蓄電池。區(qū)域特色塊狀經(jīng)濟的發(fā)展,其強大的市場競爭力和品牌知名度已在一定程度上成為區(qū)域地名的經(jīng)濟內(nèi)涵。以來,湖州市塊狀經(jīng)濟陸續(xù)獲得了7個國家級區(qū)域品牌,分別是中國童裝名鎮(zhèn)、中國綢都、中國毛筆之都、中國椅業(yè)之鄉(xiāng)、中國實木地板之都、中國竹地板之都和中國綠色動力能源中心。產(chǎn)生了珍貝牌羊絨衫、美欣達牌燈芯絨、諾力牌液壓搬運車等8只中國名牌產(chǎn)品和金洲牌鋼管、藍鴿牌床上用品等68只中國馳名商標(biāo),其中湖州竹木制品行業(yè)共產(chǎn)生了3只中國名牌產(chǎn)品和13只中國馳名商標(biāo);紡織行業(yè)共產(chǎn)生了2只中國名牌產(chǎn)品和7只中國馳名商標(biāo)。
(四)競爭優(yōu)勢逐漸增強
通過近幾年的發(fā)展,湖州市目前已形成一批產(chǎn)業(yè)特色明顯、行業(yè)知名度較高、配套設(shè)施較完善、產(chǎn)品競爭力較強、產(chǎn)業(yè)集聚度較高的優(yōu)勢塊狀經(jīng)濟。如織里的童裝,具有產(chǎn)業(yè)配套完整、商務(wù)成本低、工業(yè)基地集中、專業(yè)市場配套、市場知名度較高等優(yōu)勢,被評為“中國童裝名鎮(zhèn)”,塊狀經(jīng)濟中擁有企業(yè)6千余家,銷售收入100億元,國內(nèi)市場占有率達到24%左右,產(chǎn)業(yè)集聚十分明顯。南潯實木地板,已成為國內(nèi)實木地板的重要生產(chǎn)基地,被評為“中國實木地板之都”,知名度較高,產(chǎn)量占全國50%以上,相關(guān)木制品企業(yè)1000多家,銷售收入達179億元。長興蓄電池,電動車用蓄電池占全行業(yè)的半壁江山,產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史較長,技術(shù)裝備較先進,經(jīng)過規(guī)范整治,企業(yè)規(guī)模、檔次有大幅提升,產(chǎn)品性能穩(wěn)定,已成為該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定者和價格決定者,被評為“中國綠色動力能源中心”,銷售收入達121億元。南潯電梯,區(qū)域內(nèi)電梯年產(chǎn)量占全省一半,國內(nèi)市場占有率8%左右,產(chǎn)業(yè)相對集中,產(chǎn)業(yè)集聚明顯。鐘管生物醫(yī)(獸)藥,已形成以升華拜克為主的生物醫(yī)(獸)藥生產(chǎn)基地。安吉竹產(chǎn)業(yè),上下游產(chǎn)業(yè)配套較齊全,已基本形成產(chǎn)業(yè)鏈,加工技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先,其中竹機械工業(yè)有8大系列200多個品種,占全國竹工機械的大部分銷售額。遞鋪椅業(yè),已初步形成產(chǎn)業(yè)集群,成為中低檔辦公椅的'制造基地,辦公椅國內(nèi)市場占有率達到34%。南潯電磁線,產(chǎn)業(yè)分布區(qū)域相對集中,隨著品牌效應(yīng)的不斷提升,知名度也與日俱增,國內(nèi)市場占有率38%左右。
二、湖州市塊狀經(jīng)濟存在的問題
1.從集聚發(fā)展水平分析,大部分是同類產(chǎn)品在空間上的簡單疊加,屬于產(chǎn)業(yè)集群的初級階段。全市大部分塊狀經(jīng)濟還處于通過企業(yè)自身擴張而產(chǎn)生集聚優(yōu)勢的成長階段,只是大量企業(yè)在同一區(qū)域、同一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、甚至同一分工環(huán)節(jié)扎堆。沒有形成彼此關(guān)聯(lián)的專業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)機構(gòu)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。主體產(chǎn)業(yè)的上下游延伸不足,企業(yè)的分工合作集中在內(nèi)部以縱向工藝分工為主的狀況,而缺少企業(yè)之間的橫向的分工協(xié)作,生產(chǎn)經(jīng)營自成體系,小而全企業(yè)十分普遍。
2.從主要區(qū)塊的行業(yè)地位分析,大部分是生產(chǎn)加工基地,處于價值鏈的末端。長期以來,湖州市塊狀經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)分布總體上處在自發(fā)狀態(tài),產(chǎn)業(yè)集中度不高、資源不能共享。企業(yè)的競爭優(yōu)勢還是處于以低成本、低價格競爭的基礎(chǔ)上。大多數(shù)塊狀經(jīng)濟產(chǎn)品屬于成熟期的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),進入門檻較低,投資量不大,缺少創(chuàng)新和技術(shù),產(chǎn)品易于模仿。許多企業(yè)圍繞一只產(chǎn)品生產(chǎn),相互模仿重復(fù)生產(chǎn),產(chǎn)品的差異性不大,行業(yè)空間沒有充分拓展,一定程度上造成了無序競爭和惡意競爭。
3.從塊狀經(jīng)濟規(guī)模與行業(yè)發(fā)展空間分析,規(guī)?偭坎淮蟆a(chǎn)業(yè)鏈短、缺乏核心競爭力。湖州市塊狀經(jīng)濟“小短散”現(xiàn)象比較突出,單個塊狀經(jīng)濟總量小,百億元以上的塊狀經(jīng)濟只有8個。塊狀經(jīng)濟主體以傳統(tǒng)的紡織、建材為主,而容易形成產(chǎn)業(yè)集群的機電制造產(chǎn)業(yè)主體地位不突出,產(chǎn)業(yè)鏈短而窄,難以形成以龍頭企業(yè)為核心、中小企業(yè)為其配套的真正意義上的產(chǎn)業(yè)集群。在產(chǎn)業(yè)集聚度上,呈現(xiàn)布局分散、集聚度低的格局。這種分散的產(chǎn)業(yè)格局,直接導(dǎo)致了信息、技術(shù)、市場等資源難以整合和規(guī)模效率低下的狀況。
4.從保障塊狀經(jīng)濟健康發(fā)展的支撐面分析,還未形成完善的規(guī)劃和政策支撐體系。近年來,湖州市各級政府對提升塊狀經(jīng)濟和促進產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展都比較重視,也采取了一系列支持性的政策措施,但是如何促進產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的研究還不夠深,政策框架也不夠清晰,扶持措施也不夠到位。迄今尚未有發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的專項規(guī)劃,尚未形成操作性強的政策保障和扶持體系。支持塊狀經(jīng)濟發(fā)展的區(qū)域中介公共服務(wù)平臺還不完善,雖建有童裝、轉(zhuǎn)椅、電磁線、竹木制品等一些公共技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺,但為區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)的創(chuàng)新能力還不強。另外,行業(yè)協(xié)會也不完善,科研培訓(xùn)機構(gòu)也不健全,無法為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群提升的建議對策
(一)加強科學(xué)規(guī)劃
以政府為主導(dǎo)、龍頭骨干企業(yè)為主體,聯(lián)合科研院校、行業(yè)協(xié)會等力量,從全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈和資本鏈整合提升的高度,從工業(yè)化、城市化、市場化、信息化互動的角度,把握產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展趨勢,對塊狀經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)集群提升工作進行整體謀劃、科學(xué)規(guī)劃。結(jié)合正在制定的《湖州市重點特色產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展規(guī)劃(20__-20xx年)》和《湖州市“十二五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,提出湖州市生物醫(yī)藥、新能源、金屬管道與不銹鋼、裝備制造、特色紡織品、木地板等重點產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展總體目標(biāo)、主要思路和產(chǎn)業(yè)定位。規(guī)劃中要重點突出空間布局。開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)功能區(qū)是塊狀經(jīng)濟提升的重要載體。按照高水平開發(fā)、高強度投入、高密度產(chǎn)出的要求規(guī)劃建設(shè)好各類園區(qū),使之成為塊狀經(jīng)濟提升的核心區(qū),著力形成多層次、梯度式工業(yè)發(fā)展格局。堅持集約節(jié)約利用土地,加快土地資源整合,盤活土地存量,特別是要為引進大好高項目,建設(shè)新型產(chǎn)業(yè)集群留足發(fā)展空間。完善標(biāo)準(zhǔn)廠房等生產(chǎn)和生活配套設(shè)施建設(shè),保障創(chuàng)業(yè)型、成長型中小企業(yè)用地需求,為企業(yè)集聚發(fā)展提供必要空間。要完善基礎(chǔ)設(shè)施水平,加強功能性建設(shè)步伐,滿足塊狀經(jīng)濟提升以及總部經(jīng)濟、物流集聚區(qū)、公共檢測、信息平臺等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展的支撐條件。
(二)加強組織協(xié)調(diào)
建立一個現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)由一名市領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個部門主推、一個專項協(xié)調(diào)推進小組主抓、一個發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)、一個保障體系扶持、一個工作推進計劃實施的塊狀經(jīng)濟向產(chǎn)業(yè)集群提升“六個一”推進機制。牽頭市領(lǐng)導(dǎo)和主推部門負責(zé)問題矛盾的解決協(xié)調(diào);塊狀經(jīng)濟所在地的縣區(qū)政府負責(zé)對本區(qū)域塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級實施方案編制。探索建立工業(yè)項目統(tǒng)籌布點機制。要按照誰招商,誰收益的原則,確定分配比例,實行收益分享,調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)打破區(qū)域限制,構(gòu)建合理的區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工體系和跨區(qū)域工作協(xié)調(diào)機制,減少重復(fù)投入和無序競爭,推進產(chǎn)業(yè)集聚。市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責(zé)全市塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級工作,各成員單位要根據(jù)職責(zé)分工,加強協(xié)作配合,共同研究解決塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重大問題。要加強調(diào)研和督促檢查,及時了解和把握塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級動態(tài),協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。
(三)開展試點示范
建立省、市、縣區(qū)三級產(chǎn)業(yè)集群試點示范。長興蓄電池產(chǎn)業(yè)集群作為湖州市唯一的浙江省塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級示范區(qū),應(yīng)盡早盡快制訂工作標(biāo)準(zhǔn)、完善實施方案、深化指導(dǎo)服務(wù),著力把握好塊狀經(jīng)濟提升的共性要素和個性特色,積極探索塊狀經(jīng)濟提升的路徑,為全市塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級起到示范引領(lǐng)作用。結(jié)合全市重點特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展,從全市范圍內(nèi)確定生物醫(yī)藥、新能源、金屬管道與不銹鋼、裝備制造、特色紡織品、木地板等若干個產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、提升空間廣、帶動能力強、示范意義好的塊狀經(jīng)濟作為轉(zhuǎn)型升級示范試點,及時總結(jié)各地塊狀經(jīng)濟提升經(jīng)驗,樹立典型,擴大推廣,以點帶面,整體推進。加強對試點示范區(qū)的監(jiān)督檢查,對方案編制、政策配套及工作推進不力、收效不大的示范區(qū)實行動態(tài)調(diào)整?h區(qū)政府重點抓好本區(qū)域內(nèi)塊狀經(jīng)濟的提升發(fā)展工作,選擇一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好、區(qū)域優(yōu)勢明顯、升級潛質(zhì)較大的塊狀經(jīng)濟作為重點,加強工作指導(dǎo)、健全區(qū)域協(xié)調(diào)機制、集聚各類要素資源、加大政策扶持力度、營造良好發(fā)展氛圍,不斷摸索和創(chuàng)新塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級新路徑、新模式。對跨區(qū)域的塊狀經(jīng)濟,其核心區(qū)所在縣區(qū)政府要牽頭抓好塊狀經(jīng)濟提升發(fā)展工作。
(四)培育龍頭企業(yè)
積極培育塊狀經(jīng)濟中關(guān)聯(lián)度大、主業(yè)突出、創(chuàng)新能力強、帶動性強的龍頭企業(yè),發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)輻射、技術(shù)示范和銷售網(wǎng)絡(luò)中的引領(lǐng)作用。引導(dǎo)湖州市的明星企業(yè)、優(yōu)質(zhì)企業(yè)等通過聯(lián)合、并購和品牌經(jīng)營、虛擬經(jīng)營等現(xiàn)代方式整合中小企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)集中度。鼓勵行業(yè)龍頭骨干企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略,支持其在市外、海外設(shè)立原料、能源供應(yīng)基地、研發(fā)設(shè)計基地和營銷網(wǎng)絡(luò),積極開辟新的發(fā)展空間。對財政貢獻大、配套企業(yè)多、擁有行業(yè)話語權(quán)和定價權(quán)、行業(yè)引領(lǐng)作用明顯的龍頭骨干企業(yè),給予政府獎勵和政策扶持。加強配套協(xié)作。鼓勵引導(dǎo)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)在做強核心業(yè)務(wù)的同時,加快剝離專業(yè)性強的零部件生產(chǎn),發(fā)揮中小企業(yè)在塊狀經(jīng)濟中的基礎(chǔ)作用,推動處于產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈低端環(huán)節(jié)的加工型、勞動密集型、貼牌生產(chǎn)型中小企業(yè)發(fā)展零部件專業(yè)化生產(chǎn),提高企業(yè)間配套協(xié)作水平,構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)集群分工協(xié)作體系,促進中小企業(yè)加速成長。大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)努力向研發(fā)設(shè)計和品牌營銷兩端延伸,加快從單純生產(chǎn)向“研發(fā)+生產(chǎn)+服務(wù)”型轉(zhuǎn)變。在木地板、家用電器、電梯、轉(zhuǎn)椅、預(yù)拌混凝土等有特色的塊狀經(jīng)濟中,選擇幾家龍頭企業(yè)實施主輔分離試點,在研究開發(fā)、倉儲物流、市場營銷、后勤保障等非制造環(huán)節(jié),在滿足本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需的同時,為其他企業(yè)提供社會化服務(wù)。
(五)加大財金扶持
市和縣區(qū)政府要加大對塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的扶持力度,整合相應(yīng)的財政扶持政策,每年確定一塊政策資金,采取貸款貼息、專項補助、政府獎勵等方式,重點支持產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃制定,龍頭骨干企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、公共服務(wù)平臺建設(shè)及節(jié)能減排等,推動塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級。加強塊狀經(jīng)濟與各類金融機構(gòu)的對接與合作,創(chuàng)新塊狀經(jīng)濟融資方式。對重點培育提升的塊狀經(jīng)濟,各級銀行業(yè)金融機構(gòu)要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策規(guī)定,建立健全有效機制,積極支持重點企業(yè)的信貸項目。優(yōu)先支持龍頭企業(yè)在境內(nèi)外上市,發(fā)行債券、短期融資券、中期票據(jù)以及上市公司再融資。進一步完善中小企業(yè)融資擔(dān)保體系建設(shè),為中小企業(yè)發(fā)展拓展融資渠道。
(六)構(gòu)建服務(wù)平臺
根據(jù)不同塊狀經(jīng)濟特征,探索推進多形式、多層次公共服務(wù)平臺建設(shè)。對大企業(yè)主導(dǎo)型的塊狀經(jīng)濟,支持依托大企業(yè)建設(shè)公共服務(wù)平臺;對以中小企業(yè)為主的塊狀經(jīng)濟,按照“政府推動、市場運作、自主經(jīng)營、有償服務(wù)”原則,鼓勵民營投資、產(chǎn)學(xué)研合作、科研院所集聚等多種方式和經(jīng)濟主體參與公共服務(wù)平臺建設(shè)。建立部門分工協(xié)作機制,有關(guān)部門要按照各自職能,明確分工、加強協(xié)作、聚焦政策、形成合力,共同推進各領(lǐng)域、各層面公共服務(wù)平臺建設(shè),為塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供良好的支撐條件。鼓勵為塊狀經(jīng)濟提升服務(wù)的各類中介服務(wù)機構(gòu)建設(shè),重點支持研發(fā)中心、檢測中心、信息中心、管理咨詢、技術(shù)專利服務(wù)人才教育培訓(xùn)、市場營銷、中小企業(yè)融資擔(dān)保等中介機構(gòu)建設(shè),為塊狀經(jīng)濟內(nèi)部各企業(yè)解決生產(chǎn)、技術(shù)、管理、品牌、人才、信息等各方面問題提供支持和服務(wù)。
(七)提升集群品牌
大力實施質(zhì)量振興和品牌帶動戰(zhàn)略,提升塊狀經(jīng)濟內(nèi)企業(yè)質(zhì)量和品牌意識。加強企業(yè)計量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)部管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。引導(dǎo)和支持塊狀經(jīng)濟內(nèi)企業(yè)創(chuàng)立品牌,實現(xiàn)從無牌、貼牌到有牌、自主品牌的轉(zhuǎn)變,鼓勵支持企業(yè)積極爭創(chuàng)省級和國家級品牌。推動生產(chǎn)要素向品牌企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)流動,形成集聚效應(yīng),長興的新型墻材、安吉的竹產(chǎn)業(yè)、南潯的電梯、湖州開發(fā)區(qū)的水處理設(shè)備等,要加快培育形成區(qū)域品牌。加大宣傳推介力度,積極探索不同產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)的路徑和方式,著力將企業(yè)品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、區(qū)域品牌升級為城市品牌,從而形成濃厚的區(qū)域產(chǎn)業(yè)文化,抓好品牌保護,促進品牌企業(yè)自我保護,強化行政執(zhí)法力度,形成打假工作合力,切實維護品牌形象。
(八)推進持續(xù)發(fā)展
通過清潔生產(chǎn)、資源節(jié)約、污染治理和淘汰落后等手段,推廣節(jié)能減排共性技術(shù),推動塊狀經(jīng)濟向資源節(jié)約集約和生態(tài)環(huán)保型產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變。全面建立項目決策咨詢服務(wù)協(xié)調(diào)制度,政府有關(guān)部門要堅持工業(yè)項目聯(lián)審機制,嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)投資項目單位工業(yè)增加值1.56噸標(biāo)煤準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),堅決杜絕高能耗、高污染項目,嚴(yán)格限制低、小、散項目的重復(fù)建設(shè),切實把好新上項目入口關(guān)、布局關(guān)。加強對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的引導(dǎo),結(jié)合區(qū)域資源環(huán)境承載能力,有序轉(zhuǎn)移符合國家產(chǎn)業(yè)政策的資源依賴和市場依托型等生產(chǎn)能力。
(九)壯大行業(yè)協(xié)會
加快專業(yè)性協(xié)會建設(shè)力度,積極吸收塊狀經(jīng)濟內(nèi)龍頭骨干和特色優(yōu)勢企業(yè)進入?yún)f(xié)會。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的橋梁和紐帶作用,及時反映行業(yè)情況、問題和企業(yè)訴求,引導(dǎo)企業(yè)貫徹落實好產(chǎn)業(yè)政策。要在政府指導(dǎo)、授權(quán)或委托下,協(xié)助做好行業(yè)信息數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計、運行分析、標(biāo)準(zhǔn)制訂、品牌培育以及應(yīng)對技術(shù)貿(mào)易壁壘訴訟等工作。加強行業(yè)自律,規(guī)范競爭秩序,促進產(chǎn)業(yè)集群有序升級。
經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告3
銀杏沱村距新縣城5公里,F(xiàn)有5個村民小組,878戶,總?cè)丝?567人,勞動力人口1274人,其中農(nóng)業(yè)人口795戶2509人。因三峽工程興建,該村需搬遷移民1700人,淹沒耕地1400畝。在完成600名移民外遷任務(wù)后,有1100余名移民采取本村就地后靠安置,依托山林資源,新改梯田700畝,發(fā)展了小水果、茶葉、柑桔等多經(jīng)作物3350畝。銀杏沱村人均現(xiàn)有耕地面積不足7分地。目前,銀杏沱村按照“靠路安居城鎮(zhèn)化、靠山樂業(yè)基地化、靠港致富小康化、靠城發(fā)展現(xiàn)代化,靠游興村特色化”的思想進行開發(fā)建設(shè),主要沿風(fēng)茅公路、港口沿線建設(shè)居民點,有新房220幢,并發(fā)展了“移民新村農(nóng)家樂”、“農(nóng)業(yè)觀光游”等特色旅游項目,三峽庫區(qū)移民文化宣傳中心項目正在申報立項。銀杏沱村抓住三峽大壩蓄水機遇,利用庫灣發(fā)展了80個網(wǎng)箱,有大小20條船只從事漁業(yè)和水上運輸業(yè)。全村開設(shè)有68家餐館旅店、66家美容美發(fā)店、24家商店、2家文體活動室。大力發(fā)展港口經(jīng)濟,引進了8家港口企業(yè)在該村落戶,主要從事船舶修造、物流配送、碼頭營運、滾裝車輛運輸、水上旅游等業(yè)務(wù)。
港口經(jīng)濟的發(fā)展,對銀杏沱村的經(jīng)濟拉動作用相當(dāng)明顯。據(jù)調(diào)查,目前銀杏沱港區(qū)內(nèi)從事第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營戶共160家,月營業(yè)總額69.5萬元,戶平月營業(yè)收入4300余元;其中由銀杏沱村村民自主經(jīng)營的有94家,年營業(yè)收入469.56萬元。經(jīng)營場所面積7102平方米,月房租總收入2萬元?拓涍\輸業(yè)主41家,從業(yè)人員45人,月營業(yè)收入7萬元。同時,由于銀杏沱港區(qū)流動人口在20xx人左右,使村民自產(chǎn)自銷的瓜果蔬菜交易額每天達1.6萬元,F(xiàn)在處于各地勞動力紛紛外出尋找打工機遇發(fā)展打工經(jīng)濟的時期,但由于港口的存在,村民在福廣碼頭、鄭鑫船廠等企業(yè)做工的有50余人,月工資收入4.3萬元,第三產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員395人,月工資總收入12.8萬元;銀杏沱村勞動力本地轉(zhuǎn)移率達34%。在移民遷建后,銀杏沱村立足港口優(yōu)勢,實現(xiàn)了農(nóng)村勞動力由第一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)的有效轉(zhuǎn)移,由港口經(jīng)濟帶來的營業(yè)收入每年約1017.06萬元,勞平年純收入2714元,人平年純收入1347元。通過幾年的努力,港口經(jīng)濟的發(fā)展使銀杏沱港區(qū)日漸繁榮,銀杏沱村也獲得了良好的經(jīng)濟社會效益,人民群眾的生產(chǎn)生活水平也不斷得到了提高。
但隨著新縣城城市骨架的不斷延伸,對茅坪鎮(zhèn)而言,今后人地矛盾將會更加突出,因此,必須堅持走大力發(fā)展港口經(jīng)濟之路,培育一批臨江型、有實力、可持續(xù)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。結(jié)合當(dāng)前實際,在港口經(jīng)濟的發(fā)展上,建議從以下幾個方面入手:
1、借助地緣優(yōu)勢,培育新的經(jīng)濟增長點。一是立足于旅游項目開發(fā)。銀杏沱村每年接待上萬名前來參觀的'中外游客,但來者如驚鴻一瞥,匆匆而過,幾乎沒有產(chǎn)生任何效益。要實現(xiàn)“旅游活港”的目標(biāo),必須大力挖掘三峽移民文化底蘊,以此為依托,開發(fā)獨具特色的“移民”、“農(nóng)家樂”旅游項目,以現(xiàn)有的三峽畫舫為載體,開發(fā)水上觀光、娛樂休閑旅游項目。二是圍繞物流業(yè)發(fā)展開發(fā)物資配送項目。現(xiàn)有滾裝船、貨運船只每天日用生活用品交易額在8萬元左右,但這些業(yè)務(wù)的經(jīng)營業(yè)主都是宜昌等地的老板。因此,可成立配送中心,負責(zé)港區(qū)船只、車輛及企業(yè)、經(jīng)營戶的米、面、油、蔬菜等日用品供應(yīng)。三是圍繞港口產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展運輸、餐飲、住宿等第三產(chǎn)業(yè),F(xiàn)有的飯館、旅店、客貨運輸車輛數(shù)量多而雜,且衛(wèi)生條件、服務(wù)質(zhì)量等各方面良莠不齊,必須加強規(guī)范管理,以良好的信譽、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住客商,刺激當(dāng)?shù)叵M。
2、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),F(xiàn)在影響港區(qū)發(fā)展的最大制約因素是供水問題。銀杏沱港區(qū)現(xiàn)有內(nèi)流動人口近20xx人,僅靠山泉引水是遠遠不夠的,今年7月就已暴露出“水荒”問題。要將港區(qū)供水納入新縣城管網(wǎng)供水系統(tǒng),并力爭在較短時間內(nèi)予以解決。同時對供電、道路等設(shè)施進一步完善?梢蕴剿饕晕锪髦行摹箨P(guān)服務(wù)市場等項目建設(shè)來帶動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的辦法,反過來,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷完善和優(yōu)化來保證更多的項目上馬。
經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告4
建設(shè)××××,大力發(fā)展林業(yè)是市委、市政府根據(jù)××建設(shè)世界級城市目標(biāo),把××作為××21世紀(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略空間而提出的明確要求。為此自02年起,我縣大力推進林業(yè)建設(shè),02-06年我縣共造林18萬畝,其中公益林11萬畝,經(jīng)濟林7萬畝,全縣林地面積近36萬畝,森林覆蓋率預(yù)計為17%。在經(jīng)歷了林業(yè)建設(shè)的跨越式發(fā)展后,從07年起,全市林業(yè)建設(shè)從“重建向重管”方向轉(zhuǎn)變,不再進行大面積租地造林,因此我縣林業(yè)建設(shè)將面臨著新的形勢和挑戰(zhàn),如何解決當(dāng)前林業(yè)建設(shè)存在的矛盾和問題,找準(zhǔn)林業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)、將生態(tài)和生活有機結(jié)合起來,是擺在我們面前的重要課題。
一、當(dāng)前林業(yè)建設(shè)的困難和問題
1、林業(yè)資金短缺
02-06年,我縣公益林建設(shè)面積在11萬畝左右,需建設(shè)資金約 8.4億元,土地流轉(zhuǎn)及養(yǎng)護費約0.3億元(不包括社會化造林),目前市到位資金約4.7億元,缺額約4億元。再加上03-05年我縣經(jīng)濟林建設(shè)面積近7萬畝,超計劃3萬多畝,缺額資金約0.3億元。其他如森林測報、防火等經(jīng)費還遠遠達不到要求。由于林業(yè)資金短缺數(shù)額巨大,給我縣林業(yè)建設(shè)和管理帶來了一系列問題,一是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,拖欠農(nóng)民工工資、苗商資金現(xiàn)象嚴(yán)重。二是土地流轉(zhuǎn)費不能及時發(fā)放,農(nóng)民反映強烈。特別是一些社會化造林企業(yè),運作困難,由其承擔(dān)的土地流轉(zhuǎn)費不能支付,社會穩(wěn)定難以保證。三是養(yǎng)護、森防及防火經(jīng)費得不到保證,缺少必需的植保機械、防火設(shè)備、農(nóng)藥等,森林病蟲害、火警隱患多,影響林地正常生長。
2、宏觀政策制約
這幾年實施××建設(shè),大力推進林業(yè)發(fā)展,使我縣林業(yè)資源迅速增長,生態(tài)環(huán)境大大改善,曾吸引了島外很多企業(yè)來崇投資。很多投資者是沖著當(dāng)初市有關(guān)林業(yè)開發(fā)政策(如以房養(yǎng)林、以林養(yǎng)林、以項目養(yǎng)林等)和××林業(yè)規(guī)劃目標(biāo)來投資造林的。目前國家對土地實行嚴(yán)格保護政策,在林地內(nèi)開發(fā)房產(chǎn)基本無望; 07年起不再進行大規(guī)模造林,使原本以林養(yǎng)林的打算也落空;受管理用房的限制,在林地內(nèi)搞的休閑旅游項目,不能滿足旅游者吃、住、娛樂的需求,對游客缺乏吸引力而難以維持。由于政府政策缺乏指導(dǎo)性和連續(xù)性,目前許多投資者投資無回報,難以繼續(xù)經(jīng)營,均有退出的想法。
3、間挖苗木無出路
我縣三島總體規(guī)劃已批準(zhǔn)實施,規(guī)劃中林業(yè)有明確的建設(shè)目標(biāo),按我縣17%的森林覆蓋率遠遠低于規(guī)劃目標(biāo)。但目前按照市林業(yè)發(fā)展思路,××將不再進行大規(guī)模生態(tài)林建設(shè),使已建生態(tài)林面臨著嚴(yán)峻的間挖壓力,今后如何解決間挖苗木出路、如何科學(xué)利用間挖苗木,如何保持生態(tài)林健康持續(xù)發(fā)展是我們亟需解決的問題。
4、失地農(nóng)民安置問題
由于我縣大量租用農(nóng)民土地進行造林,失地農(nóng)民的'就業(yè)和保障問題十分突出。農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)后,他們必然要求政府給予就業(yè)等相關(guān)政策來保障生活。而我縣就業(yè)機會少,僅僅依靠“萬人就業(yè)項目”解決失地農(nóng)民就業(yè),可謂杯水車薪,大部分失地農(nóng)民還是難以安排,不能徹底解決失地農(nóng)民的后顧之憂。雖然我縣出臺了土地流轉(zhuǎn)補償標(biāo)準(zhǔn),但隨著物價上漲,以目前564元/畝的土地流轉(zhuǎn)費很難維持農(nóng)民的基本生活,因此土地流轉(zhuǎn)費上調(diào)也成必然趨勢。政府要馬上制定相應(yīng)的對策措施,妥善解決失地農(nóng)民保障問題。
二、林業(yè)發(fā)展的總體思路
鑒于上述問題,今后我縣林業(yè)發(fā)展要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”、尋找“四條出路”:
三個轉(zhuǎn)變:一是實現(xiàn)大面積租地造林向經(jīng)濟林、四旁植樹和庭院經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變;二是實現(xiàn)由政府管理向市場化運作的轉(zhuǎn)變。三是實現(xiàn)林業(yè)公益型向經(jīng)濟型的轉(zhuǎn)變。
四條出路:
一是尋找經(jīng)濟林建設(shè)的發(fā)展之路。今后經(jīng)濟林建設(shè)應(yīng)改變過去發(fā)展盲目、種植面廣、分布零星的情況,要有一定規(guī)劃,集中財力,建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化果林基地,形成規(guī)模和區(qū)域優(yōu)勢。政府給予政策和資金扶持。
二是尋找已建生態(tài)林的發(fā)展之路。目前我縣生態(tài)林建設(shè)投資大,養(yǎng)護管理任務(wù)重,財政負擔(dān)困難。為充分利用和盤活現(xiàn)有林業(yè)資源,有效減輕政府負擔(dān),應(yīng)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,突破現(xiàn)有政策瓶頸,結(jié)合國家林權(quán)制度改革,逐步放開公益林經(jīng)營權(quán)限,制定市場化運作機制,吸引更多投資者參與公益林開發(fā)建設(shè)。
三是尋找今后生態(tài)林的發(fā)展之路。今后生態(tài)林建設(shè)應(yīng)改變過去土地流轉(zhuǎn)到那里,建設(shè)到那里的做法,嚴(yán)格按照××總體規(guī)劃實施,結(jié)合××生態(tài)項目建設(shè),配套實施綠化建設(shè),這樣就不會與開發(fā)項目及其他基礎(chǔ)實施建設(shè)相沖突,真正做到種一塊綠一塊。同時抓住市林業(yè)補貼政策的契機,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的要求,加大四旁植樹和庭院綠化建設(shè),美化綠化家園。
四是尋找林下經(jīng)濟發(fā)展之路。今后要進一步利用現(xiàn)有林地資源,探索林下經(jīng)濟發(fā)展模式,尋找林業(yè)生態(tài)效益與經(jīng)濟效益的結(jié)合點,為我縣林業(yè)增效、農(nóng)民致富探索一條新途經(jīng)。
三、需要落實的四項舉措
(一)、完善和制定林業(yè)發(fā)展政策
1、公益林轉(zhuǎn)讓經(jīng)營政策
結(jié)合國家林權(quán)制度改革,逐步放開公益林轉(zhuǎn)讓經(jīng)營政策,建議在比較成熟的公益林地塊(如港東生態(tài)林、明珠湖及相關(guān)社會化造林等區(qū)域)進行試點,允許社會團體、企業(yè)和個人在其承包的公益林內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營,但經(jīng)營者必須按規(guī)定支付土地流轉(zhuǎn)費、無償養(yǎng)護好林地。如結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),利用林地四周農(nóng)村閑置房屋,由企業(yè)與農(nóng)戶聯(lián)手,采取松散型組織形式,開展“農(nóng)家游”項目。這樣既可以解決農(nóng)民就業(yè)問題,又可以讓企業(yè)有生存發(fā)展空間,同時農(nóng)村環(huán)境可以得到改善和整治,國家又可以增加稅收。
2、生產(chǎn)管理用房政策
由縣相關(guān)部門在充分研究現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上,出臺林業(yè)生產(chǎn)管理用房的地方規(guī)定。經(jīng)營者在進行“休閑、旅游”等經(jīng)營活動時,允許建造一定的管理用房(建議每100畝林地可以建造100-120平方米的管理用房),主要用于生產(chǎn)、生活需要,只限于在承包經(jīng)營期內(nèi)使用,沒有產(chǎn)權(quán)。經(jīng)營期一到,可以無條件拆除。
3、社會專業(yè)養(yǎng)護政策
以目前政府實施的公益林養(yǎng)護方式,每畝養(yǎng)護成本在700元左右,而實際養(yǎng)護成本在300元/畝左右。建議由政府制定政策,在沿海防護林區(qū)域進行試點,采取公開招標(biāo)的形式,由具備專業(yè)資質(zhì)的養(yǎng)護公司進行養(yǎng)護。這樣可大大降低養(yǎng)護成本,減輕財政壓力,并為今后大面積的管護積累經(jīng)驗。
4、經(jīng)濟林扶持政策
除給予經(jīng)濟林建設(shè)補貼外,建議政府對有一定規(guī)模、實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的果林基地加大扶持力度。一是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如道路、渠道等,解決運輸、排灌、作業(yè)等問題;二是加大果品深加工建設(shè),建立果品加工廠,增加打蠟、選果、包裝、冷庫等設(shè)備的投入等,解決果品保鮮、加工問題,逐步走果品商品化道路;三是逐步建立和健全果品銷售網(wǎng)絡(luò),切實解決農(nóng)民銷售難的問題。
(二)、解決和籌措林業(yè)資金
一是積極與市相關(guān)部門協(xié)調(diào),爭取將我縣林業(yè)建設(shè)所需的土地流轉(zhuǎn)費、養(yǎng)護費納入市財政預(yù)算,減輕我縣財政負擔(dān)。二是制定林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,吸引和利用民間資金投資林業(yè)建設(shè)。
(三)探索林下經(jīng)濟模式
目前林下經(jīng)濟主要圍繞種養(yǎng)業(yè)開展。在種植業(yè)方面,由于林地2-3年后基本郁閉,對林下作物生長有影響。而在用藥、施肥等方面,林業(yè)與其他作物也有沖突,作物的食品安全難以保證。在養(yǎng)殖業(yè)方面,由于受禽流感等影響,搞林地養(yǎng)殖風(fēng)險較大,發(fā)展緩慢。因此林下經(jīng)濟發(fā)展的選擇面較窄。目前可以在以下4方面進行嘗試,建議政府拿出一定的課題經(jīng)費搞試驗,通過試驗解決技術(shù)問題后,逐步向面上推廣。一是食用菌,主要是黑木耳和草菇;二是中藥材,主要是杭白菊;三是蔬菜,主要是苜宿和中晚熟花菜;四是養(yǎng)殖業(yè),主要是鵝。
(四)、部門協(xié)調(diào),共同推進
林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展涉及政策法規(guī)、規(guī)劃、旅游、房地等多個領(lǐng)域,需要各部門配合協(xié)調(diào)。建議縣政府成立××林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進協(xié)調(diào)小組,解決林業(yè)發(fā)展中碰到的政策、規(guī)劃、資金、用地等問題,切實推進林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告5
為全面了解全區(qū)非公企業(yè)的經(jīng)營狀況、發(fā)展環(huán)境和企業(yè)發(fā)展面臨的困難和問題。XX區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)工商聯(lián)從20xx年4月16日開始,在區(qū)人大副主任、工商聯(lián)主席馮春娥、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、工商聯(lián)黨組書記屈光明的帶領(lǐng)下對各基層商會及企業(yè)進行了近1個月的走訪調(diào)研,走訪非公企業(yè)36家,調(diào)研對象涉及化工、貿(mào)易、副食品批發(fā)、建材裝修、家具、五金、制造業(yè)、房地產(chǎn)、餐飲等行業(yè)企業(yè)會員,聽取了企業(yè)負責(zé)人的匯報,發(fā)放了調(diào)查問卷,召開了座談會,就企業(yè)基本情況、面臨的主要問題以及企業(yè)黨建等方面進行了座談,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、當(dāng)前全區(qū)非公經(jīng)濟發(fā)展的基本情況
近年來,XX區(qū)委、區(qū)政府高度重視非公經(jīng)濟發(fā)展,圍繞“打造雁城商都、建設(shè)石鼓新城”經(jīng)濟發(fā)展方針,從加強引導(dǎo)、優(yōu)化環(huán)境、提升服務(wù)等方面入手,立足區(qū)位、資源兩個優(yōu)勢,優(yōu)化軟、硬兩個環(huán)境,把發(fā)展非公經(jīng)濟作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的立足點,從政策、環(huán)境、體制等方面為非公經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,促進我區(qū)非公經(jīng)濟發(fā)展保持了快速、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。不論是非公企業(yè)個數(shù)、個體工商戶戶數(shù),實現(xiàn)產(chǎn)值、上繳稅金都有呈快速增長。20xx年全區(qū)非公經(jīng)濟上交稅金6.5億元,約占全區(qū)稅收的50%,非公經(jīng)濟已成為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分和社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。非公經(jīng)濟發(fā)展的主要特點如下:
1、非公經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。全區(qū)充分利用區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,通過多年的發(fā)展,逐步形成了以華源、五一、中湘、永興四大專業(yè)市場為核心的建材、副食品、五金、家居等行業(yè)的商貿(mào)物流業(yè)、以共創(chuàng)集團、耀江實業(yè)、雅仕林等為代表的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、以香江百貨、中環(huán)餐飲、漂亮寶貝等為代表的服務(wù)業(yè),以及以領(lǐng)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、榮盛農(nóng)業(yè)科技等為代表的一批農(nóng)業(yè)企業(yè)。特別是近幾年引進的中億汽貿(mào)、崇盛國際中心、華耀城等已建成或在建的項目,更是為我區(qū)非公經(jīng)濟發(fā)展增添的強勁的動力。
2、非公經(jīng)濟貢獻率不斷提高。非公企業(yè)在增加農(nóng)民收入、促進財政增長、提供就業(yè)崗位等方面做出了重要貢獻。如華源、五一、中湘、永興等專業(yè)市場,孕育了3000多戶創(chuàng)業(yè)者,安置了3萬余人就業(yè),帶動了數(shù)十家物流企業(yè)的發(fā)展。新澧化工、榮盛科技、領(lǐng)軍現(xiàn)代等企業(yè)為兩鄉(xiāng)安置閑散勞動力2千多人。極大的緩解了社會就業(yè)和再就業(yè)的壓力。同時,隨著非公經(jīng)濟隊伍不斷發(fā)展壯大,自覺履行義利兼顧、扶貧濟困、積極回報社會、造福人民的光彩事業(yè)。近幾年,非公企業(yè)通過向公益事業(yè)捐款、救助貧困家庭、定點幫扶、救災(zāi)等方式多次為社會奉獻愛心。如僅去年一年,區(qū)工商聯(lián)的會員企業(yè)捐款就達300萬余元。
3、非公經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。為全力推進民營企業(yè)發(fā)展,XX區(qū)委、區(qū)政府建立了一系列政策機制。相繼出臺了《XX區(qū)鼓勵投資興辦生產(chǎn)型工業(yè)企業(yè)、大型商業(yè)網(wǎng)點和參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的優(yōu)惠辦法》、《XX區(qū)招商引資工作獎勵辦法》、《XX區(qū)區(qū)級干部同非公有制經(jīng)濟代表人士交朋友制度》和《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十不準(zhǔn)》等一批政策文件,有效支持了民營企業(yè)的發(fā)展。與此同時,全區(qū)連續(xù)幾年開展優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境與政風(fēng)行風(fēng)測評活動,監(jiān)測各職能部門的行政效能情況。寬松的環(huán)境,優(yōu)惠的政策,良好的氛圍,吸引了一大批投資者。
4、非公經(jīng)濟增長速度趨緩。從調(diào)研情況來看,全區(qū)非公經(jīng)濟整體還是有所增長,但較同期相比,非公經(jīng)濟已經(jīng)進入發(fā)展趨緩、平穩(wěn)下滑的階段。一是受經(jīng)濟大環(huán)境的影響,有些企業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)由于市場需求萎縮,訂單不足,產(chǎn)品庫存增加,資金回籠受阻。如新澧化工主要是生產(chǎn)元明粉,按理說一季度是元明粉銷售的旺季,而今年卻一反常態(tài),市場需求不旺,訂單與價格均有所下降,建衡化工、力弘化工等企業(yè)均反應(yīng)開工產(chǎn)能不足60%;二是因原材料和勞動力成本上升,壓縮了本來就微薄的部分企業(yè)利潤;三是宏觀政策制約了部分需求。由于國家多項調(diào)控措施的實施,針對房地產(chǎn)市場調(diào)控的進一步加強,部分投資性、改善性需求受到壓制,還有今年以來厲行節(jié)約、光盤行動等因素,使一些房地產(chǎn)、高檔餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)受到影響。
二、當(dāng)前全區(qū)非公經(jīng)濟發(fā)展面臨的主要問題
1、融資渠道不夠通暢。融資難是制約民營企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。有的企業(yè)有好的項目因缺乏固定資產(chǎn)投資和流動資金不足不能按時上馬或滿負荷生產(chǎn)。有些企業(yè)因戰(zhàn)線拉得太長,攤子鋪得過大,資金需求量巨大且過于分散,企業(yè)流動資金出現(xiàn)斷裂。據(jù)調(diào)查,全區(qū)有45%左右的非公企業(yè)面臨的最主要問題是資金不足。雖然國家放寬了中小企業(yè)的貸款門檻,金融機構(gòu)也加大了對企業(yè)的信貸支持力度,但許多小微企業(yè)因規(guī)模較小,內(nèi)部管理不規(guī)范,財務(wù)制度不健全,且不動產(chǎn)等可抵押的擔(dān)保物較少,很難獲得銀行貸款支持。我區(qū)貸款擔(dān)保機構(gòu)缺乏,融資渠道單一,民間借貸利息高,不規(guī)范,造成小微企業(yè)貸款難度大,嚴(yán)重制約了企業(yè)的健康發(fā)展。
2、土地資源緊缺。土地問題是制約許多實體企業(yè)發(fā)展的根本問題。全區(qū)的非公經(jīng)濟在發(fā)展壯大的同時,對土地的需求也不斷增加,而現(xiàn)在全區(qū)的用地指標(biāo)非常緊。例如華源與中湘機電市場的許多經(jīng)營戶均反映,市場沒有一個獨立的夠規(guī)模的倉庫,各經(jīng)營戶都是分散在周邊地區(qū)租用臨時倉庫,非常不方便,增加了運營成本,嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展。還有的經(jīng)營戶反映現(xiàn)在經(jīng)營成本逐年增加,單靠門店銷售利潤很微薄,企業(yè)要發(fā)展需要轉(zhuǎn)型,最希望的是能擁有前店后廠,而土地是關(guān)鍵,例如天正輸配電設(shè)備有限公司,近幾年經(jīng)營狀況越來越好,由單一的銷售延深到產(chǎn)品的加工制作,但因沒有合適的場地建廠房,只能占用門店進行加工,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。車立方市場的負責(zé)人反應(yīng),現(xiàn)在商用車的銷售情況非常好,但是亟需完善配套的售后服務(wù),F(xiàn)在全區(qū)的商用車(貨車)維修服務(wù)站都是一些分散經(jīng)營的規(guī)模較小的企業(yè),因投入不夠而遠遠不能滿足市場的需要,主要是因為現(xiàn)在的維修廠都是租地經(jīng)營,隨時面臨搬遷的`可能,所以經(jīng)營者不能敢過大投入。而全區(qū)土地資源非常有限,可支配用地更是少之又少,許多企業(yè)不得不將遷往其它地區(qū)另謀發(fā)展。
3、企業(yè)管理人才稀缺。由于待遇、工作環(huán)境和條件等多方面原因影響,本土人才留不住,外地人才又很難引進,致使企業(yè)高層次管理人才稀缺。許多企業(yè)經(jīng)營者自身素質(zhì)不高,缺乏現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念和知識,停留在家族式管理模式,用人機制不活,用人唯親,管理上常常力不從心,企業(yè)管理較為混亂,生產(chǎn)管理無規(guī)章,財務(wù)管理不規(guī)范,營銷管理無網(wǎng)格,人事管理不到位,影響了企業(yè)的長遠發(fā)展。
4、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有待進一步改善。在走訪中企業(yè)主均反應(yīng)XX區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境較其它區(qū)相比較好,政府為企業(yè)的服務(wù)意識較強,服務(wù)也比較到位。但認為部分職能部門觀念轉(zhuǎn)變不到位,重罰輕管現(xiàn)象還時有發(fā)生,個別行政職能部門有時還存在“門難進、臉難看、話難說、事難辦”的問題,少數(shù)基層執(zhí)法部門還不同程度地存在索、拿、卡、要的現(xiàn)象。有的企業(yè)周邊環(huán)境惡劣,治安狀況不好,農(nóng)民或居民借機滋事阻工,致使企業(yè)花錢息事,增加了企業(yè)的經(jīng)濟負擔(dān)和企業(yè)家的精神負擔(dān)。
5、企業(yè)黨建力量還比較薄弱。一是黨組織覆蓋面不廣。這幾年,在區(qū)委組織部和基層黨組織及黨務(wù)干部的共同努力下,全區(qū)的非公有制企業(yè)黨建工作覆蓋面得到了拓寬,但仍有相當(dāng)一部分非公企業(yè)沒有黨員或只有個別黨員,年輕員工、優(yōu)秀員工入黨積極性不高,黨員結(jié)構(gòu)老化,黨的新鮮血液難以補充。此次走訪的36家企業(yè)中,有黨員的占41%,其中建立黨組織的有8家,有黨員但不具備建立黨支部而掛靠在行業(yè)支部的有7家;無黨員的16家,占44%;符合建立支部條件但沒有建立的有3家,占8%。二是黨員管理難度大。全區(qū)的非公有制企業(yè)數(shù)量較多而規(guī)模相對較小,員工流動性強。黨員絕大多數(shù)是流動黨員,具有不穩(wěn)定性的特點,使黨員管理難度增大。三是黨組織生活難正常。一些非公企業(yè)主和黨組織負責(zé)人對黨建工作熱情比較高,但苦于沒有專職的黨務(wù)工作人員,特別是缺少文秘方面的黨務(wù)干部,宣傳教育工作開展不順利,黨員的思想政治教育工作效果不突出。有的企業(yè)缺乏黨建工作活動經(jīng)費,雖然有陣地但不健全,難以為黨組織所用。加上業(yè)務(wù)工作繁忙,平時很難開展正常的組織生活。特別是聯(lián)合支部,組織一次活動難度很大,基本不能正常參加組織生活。
三、促進非公經(jīng)濟健康發(fā)展的幾點建議
1、進一步暢通融資渠道。一是積極優(yōu)化信貸環(huán)境。加強中小企業(yè)信用體系建設(shè)。規(guī)范非公有制企業(yè)財務(wù)管理,建立嚴(yán)格、規(guī)范和透明的企業(yè)財務(wù)制度,并向金融機構(gòu)提供真實、準(zhǔn)確的財務(wù)信息,切實增強企業(yè)信用意識,嚴(yán)格履行借貸和其他融資契約。二是搭建融資平臺。各級政府要引導(dǎo)各金融機構(gòu)開發(fā)適宜中小微企業(yè)特點的金融產(chǎn)品,通過與金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通,搭建銀企合作平臺,繼續(xù)開展“銀企對接”活動,形成常規(guī)性工作機制。支持、鼓勵有條件的民營企業(yè)利用自有資本組建互助性貸款信用擔(dān)保機構(gòu),依托各級商會、行業(yè)協(xié)會,積極發(fā)展行業(yè)和專業(yè)擔(dān)保公司,吸收民間資本和企業(yè)資金參與,增強信用擔(dān)保能力,幫助解決小額度周轉(zhuǎn)金借貸難的問題,從而降低金融部門的借貸門檻,不斷擴大民營企業(yè)面向社會的直接融資,拓寬融資渠道,逐步建立起多元化的融資體系。
2、加強產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)。一要依托全區(qū)的資源優(yōu)勢及專業(yè)市場集群的優(yōu)勢,支持企業(yè)大力發(fā)展零配件加工業(yè)、倉儲物流業(yè)、售后服務(wù)業(yè)等配套延伸產(chǎn)業(yè)。二要完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的服務(wù)功能建設(shè)。為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)就業(yè)人員提供辦公、就餐、居住、休閑等生活性服務(wù)場所,提高企業(yè)文化品位,要讓企業(yè)引得進、留得住、發(fā)得起。
3、優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。堅持陽光行政,以服務(wù)發(fā)展,及時幫助企業(yè)解決發(fā)展中的各種困難和問題,為他們排憂解難,及時發(fā)布產(chǎn)業(yè)預(yù)警信息,幫助他們在較短時間內(nèi)了解本地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,競爭者動態(tài)及政府的相關(guān)政策,主動引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的投資結(jié)構(gòu)和企業(yè)發(fā)展方向。要關(guān)心愛護企業(yè)家,形成讓企業(yè)家放心投資、安心發(fā)展的社會環(huán)境,對非法干預(yù)非公企業(yè)合法經(jīng)營活動,利用職務(wù)之便“索、拿、卡、要”和以權(quán)謀私的行為,要嚴(yán)肅處理。二要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。大力發(fā)展社會中介服務(wù)。鼓勵和引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會、商會等社會中介組織為非公經(jīng)濟提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、籌資融資、市場開拓、技術(shù)支持、認證認可、信息服務(wù)、管理咨詢、人才培訓(xùn)等各類社會中介服務(wù)機構(gòu),為民營經(jīng)濟營造良好的服務(wù)環(huán)境。三要優(yōu)化法制環(huán)境。進一步加大規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟秩序,嚴(yán)厲打擊制假售假、偷稅漏稅、合同欺詐等行為,維護公平競爭市場秩序,依法保護非公有制經(jīng)濟健康有序發(fā)展。
4、加強企業(yè)自身建設(shè)。一要進一步加強人才隊伍建設(shè)。加大對企業(yè)管理人才的培訓(xùn)力度,邀請一批經(jīng)濟專家或知名企業(yè)家講課或者本地優(yōu)秀民營企業(yè)家現(xiàn)身說法,對企業(yè)經(jīng)管管理人員進行免費培訓(xùn)。積極為非公企業(yè)參加各類專業(yè)會議、管理培訓(xùn)和考察交流創(chuàng)造條件。培養(yǎng)一批熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)秀管理人才。加大人才資源引進力度,建立和完善人才引進和聘用機制,采取政策引導(dǎo)、物質(zhì)獎勵等綜合措施,鼓勵引進高層次專業(yè)技術(shù)人才,支持大中專畢業(yè)生進入非公有制企業(yè)工作。二要加強企業(yè)黨群組織建設(shè)。促進黨組織與企業(yè)行政管理機構(gòu)相互融合、相互滲透、互促互進,加強黨建行政工作力度和滲透能力,進一步擴大黨組織在非公企業(yè)中的覆蓋面與凝聚力,發(fā)揮黨員的示范帶動作用,引導(dǎo)優(yōu)秀人才和青年加入黨組織,為黨組織注入新鮮血液。以黨建帶動企業(yè)團、工、婦組織的建設(shè),充分發(fā)揮黨群組織的力量,加強企業(yè)思想政治工作,促進企業(yè)文化建設(shè),調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性,維護好企業(yè)及廣大職工的合法權(quán)益,促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。
經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告6
__市國土總面積188.2萬公頃,其中林業(yè)用地面積129.7萬公頃,占國土面積的68.9%,森林覆蓋率64.5%。近年來,我市加大對森林資源的保護力度,全市11個縣(區(qū))已有5個縣實行了全封山。在保護森林資源的同時,如何提高林農(nóng)收入,是擺在我們面前的一個重要問題。為此,市委、市政府根據(jù)全市林業(yè)現(xiàn)狀,因勢利導(dǎo)、積極扶持廣大林農(nóng)發(fā)展林下種植、林下養(yǎng)殖、林產(chǎn)品采集加工和森林景觀利用,取得了良好的經(jīng)濟、生態(tài)、社會效益。據(jù)統(tǒng)計,__年全市林下經(jīng)濟經(jīng)營面積318萬畝,從事林下經(jīng)濟農(nóng)業(yè)人口51萬人,實現(xiàn)產(chǎn)值37.1億元,其中林下種植業(yè)產(chǎn)值12.6億元,林下養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值14.4億,森林觀光旅游和農(nóng)家樂等產(chǎn)值10.1億元,參與發(fā)展的農(nóng)民人均純收入達7050元,其中來自林下經(jīng)濟收入3026元,占農(nóng)民人均純收入的42.9%,廣大林農(nóng)真正嘗到了“不砍樹也能致富”的甜頭。
通過發(fā)展林下經(jīng)濟,我市在木竹消耗量逐年降低的情況下,林業(yè)總產(chǎn)值卻得到大幅增長。__年全市林業(yè)總產(chǎn)值163億元,比“十五”期末增長48%;與此同時,__年我市林木采伐量只有30.5萬立方米,比“十一五”期間年均采伐量下降了41.2%;森林覆蓋率從“十五”期末的61.1%上升到64.5%,增長了3.4個百分點;活立木總蓄積從“十五”期末的4253萬立方米增加到4973萬立方米,增長了17%。,林下經(jīng)濟的發(fā)展既有效保護了森林資源,又極大地促進了農(nóng)民增收。我們的主要做法是:
我市在發(fā)展林下經(jīng)濟過程中,注重科學(xué)規(guī)劃,因地制宜,突出特色,充分利用森林資源豐富、生態(tài)環(huán)境良好的有利條件,結(jié)合農(nóng)民經(jīng)營習(xí)慣和當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè),培育具有當(dāng)?shù)靥厣牧窒陆?jīng)濟產(chǎn)業(yè)。全市初步形成了崇仁麻雞養(yǎng)殖加工,金溪芳樟種植加工,臨川黃梔子和森林藥材種植加工,資溪森林旅游和竹林雞養(yǎng)殖,黎川香榧種植,南豐桔海農(nóng)家樂,東鄉(xiāng)花卉苗木,樂安竹筍和松脂加工,__野生動物養(yǎng)殖等林下經(jīng)濟主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
崇仁縣是中國麻雞之鄉(xiāng)。近年來,該縣利用松樹林地資源優(yōu)勢,結(jié)合當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖習(xí)慣,把林下麻雞養(yǎng)殖作為主攻方向來抓。__年全縣林下養(yǎng)殖麻雞達5000萬羽,麻雞飼養(yǎng)專業(yè)戶1600余戶,麻雞加工企業(yè)20多家,實現(xiàn)年產(chǎn)值9億元。全縣從事麻雞養(yǎng)殖、加工的近3萬人,農(nóng)民來自麻雞的人均年收入達500元以上。臨川區(qū)依托__天順公司、榮裕藥業(yè)、蒼源藥業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),大力發(fā)展林下藥材種植和加工。全區(qū)共種植黃梔子12萬余畝、金銀花2萬余畝,杜仲、大棗、黃柏、吳茱萸等木本藥材林1萬余畝,在林下套種元胡、白芷、青蒿等草本中藥材5000余畝。__年該區(qū)實現(xiàn)林下藥材種植加工產(chǎn)值2.7億元,解決了6000多個農(nóng)村勞動力就業(yè),就業(yè)農(nóng)民人均年增收近5000元。金溪縣大力發(fā)展芳樟產(chǎn)業(yè)。__年全縣芳樟種植基地達6萬余畝。目前香料企業(yè)已發(fā)展到32家,100多個產(chǎn)品,達到年產(chǎn)10萬噸生產(chǎn)規(guī)模,其中:天然芳樟醇、天然樟腦粉等4個產(chǎn)品,產(chǎn)量居全球第一。在中國香化協(xié)會天然香料排名中,金溪縣成為國內(nèi)最大的天然香料基地。今年10月在金溪縣召開了__省林產(chǎn)香精香料協(xié)會首屆年會。
依靠龍頭企業(yè)和知名品牌的'強大拉動作用,提高林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化組織程度。主要采取了三條措施:
一是出臺了《__市知名商標(biāo)認定和保護辦法》。鼓勵企業(yè)創(chuàng)立商標(biāo),打造品牌。市財政對每個獲得市知名商標(biāo)的企業(yè)獎勵2萬元。通過鼓勵和引導(dǎo),共培育林下經(jīng)濟龍頭企業(yè)53家,創(chuàng)立無公害、綠色食品、有機食品產(chǎn)品商標(biāo)60余個。如崇仁縣培育了麻雞省級龍頭加工企業(yè)3家、市級龍頭企業(yè)1家,創(chuàng)立了“山鳳”、“國文”、“食話食說”、“躍鳴”等諸多知名品牌;臨川區(qū)培育了“蒼源”牌金銀花茶、“天順”梔子黃天然色素等知名品牌;金溪縣培育了“思派思”、“華宇”、“天香”等10多家香料加工龍頭企業(yè)和一大批香精香料產(chǎn)品品牌。資溪縣著力打造“中國生態(tài)旅游大縣”和國家4A級風(fēng)景旅游區(qū)品牌,今年接待國內(nèi)外游客突破100萬人次,實現(xiàn)旅游收入5.9億元。二是扶助發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。采取“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等形式,以產(chǎn)品為核心,以利益為紐帶,以自愿為原則,實行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷售,提高林農(nóng)抗風(fēng)險能力和市場競爭力。__縣“恒豐特種養(yǎng)殖公司”實行“集中孵化、統(tǒng)一配料、分戶飼養(yǎng)、聯(lián)合銷售”的模式,帶動100多戶農(nóng)民從事藍孔雀養(yǎng)殖生產(chǎn),__年銷售孔雀5000多只,農(nóng)戶平均收入3萬元以上。資溪縣村民楊華利用馬頭山自然保護區(qū)優(yōu)越的自然條件養(yǎng)殖蜜蜂,成立了吉森中蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社,通過免費向周邊農(nóng)民提供種蜂、養(yǎng)蜂用具和統(tǒng)一生產(chǎn)銷售等服務(wù),一年就發(fā)展到了500余箱,計劃3年內(nèi)將社員發(fā)展到200余戶。黎川縣推廣龍頭企業(yè)帶農(nóng)戶發(fā)展的模式,從菌種制作到產(chǎn)品銷售實行統(tǒng)一服務(wù),全縣年種植茶薪菇3億袋。據(jù)統(tǒng)計,我市共成立林下經(jīng)濟專業(yè)合作社377個,參與林下經(jīng)濟的企業(yè)和單位194家,帶動農(nóng)戶10.8萬戶。三是加強林下經(jīng)濟品牌
宣傳。組織龍頭企業(yè)申報農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品,參加農(nóng)產(chǎn)品展銷會和森林產(chǎn)品博覽會,不斷提升品牌的知名度。我市先后有崇仁麻雞、樂安水煮筍、黎川茶樹菇獲得農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品,“山鳳”牌麻雞被評為首屆中國名牌農(nóng)產(chǎn)品,臨川“天順”牌黃梔子干果獲__省名牌產(chǎn)品,樂安“山蜂”牌蜂蜜榮獲__年__省十大最受歡迎農(nóng)產(chǎn)品。__年,我市組織24家企業(yè)參加__第五屆農(nóng)產(chǎn)品展銷會,樂安“廣雅”牌清水竹筍獲暢銷農(nóng)產(chǎn)品金獎。
三、政策扶持,為林下經(jīng)濟發(fā)展提供保障
根據(jù)市委、市政府即將印發(fā)的《關(guān)于大力推進林下經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》,對新增基地500畝以上的企業(yè),納入市級龍頭企業(yè)管理給予扶持,并把林下經(jīng)濟相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入到各地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃中優(yōu)先安排。各縣(區(qū))結(jié)合實際,出臺了一系列促進林下經(jīng)濟發(fā)展的政策措施。一是加大財政投入力度。金溪縣財政每年安排50萬元作為香料原料基地發(fā)展基金,對規(guī)模連片開發(fā)100畝以上的基地,每畝補助50元。南城縣設(shè)立林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款擔(dān);穑斦鲑Y100萬元,向信用聯(lián)社擔(dān)保500萬元貸款,作為林業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶擔(dān);,用于扶持百畝以上綠色產(chǎn)業(yè)大戶擴大生產(chǎn)規(guī)模。二是整合項目資金。臨川區(qū)按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、相對集中、用途不變、渠道不亂、各司其職、各負其責(zé)”的原則,統(tǒng)籌林業(yè)生態(tài)工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、財政扶貧、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、水土保持、土地整理等多項涉農(nóng)資金用于支持林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是加強信貸扶持。__縣對林農(nóng)創(chuàng)辦家庭林下種植、養(yǎng)殖場或成立特色種養(yǎng)的專業(yè)合作社,按城鎮(zhèn)再就業(yè)和農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)待遇給予擔(dān)保免息貸款,對林農(nóng)發(fā)展林下經(jīng)濟優(yōu)先給予辦理林權(quán)抵押貸款,共發(fā)放小額貸款1200萬元。四是扶持科技創(chuàng)新。金溪縣設(shè)立了香料產(chǎn)業(yè)研發(fā)獎勵基金,對申辦成功國家級和省級研發(fā)中心、重點實驗室、質(zhì)量檢測中心和技術(shù)中心的,分別給予30萬元、10萬元的獎勵;對獲得國家專利的技術(shù)開發(fā)項目或開發(fā)國家級優(yōu)秀新產(chǎn)品每個獎勵5萬元;對引進核心技術(shù)人才獎勵5—10萬元;對企業(yè)生產(chǎn)新產(chǎn)品的,當(dāng)年銀行貸款將分別給予其貸款利息15%、30%的貸款貼息支持。通過技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,先后攻克了“分壓蒸餾”技術(shù)、芳樟無性扦插繁育等技術(shù)難關(guān),使芳樟產(chǎn)業(yè)科技含量大大提高,幾乎壟斷了全國的天然香精香料市場。__榮裕藥業(yè)依托中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院藥用植物研究所技術(shù),攻克了中藥材規(guī)范化種植技術(shù),現(xiàn)已建成全省面積最大的標(biāo)準(zhǔn)化GAP中藥材種植基地。五是強化考核。市委、市政府把林下經(jīng)濟發(fā)展納入對縣(區(qū))考核的重要內(nèi)容,實行目標(biāo)管理和年度考核。定時調(diào)度、通報林下經(jīng)濟發(fā)展情況,及時總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗,有力地推進了我市林下經(jīng)濟的發(fā)展。
經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告7
銅梁縣經(jīng)濟委員會
由美國次貸危機引發(fā)的金融危機,迅速從局部發(fā)展到全球,從金融領(lǐng)域擴散到實體經(jīng)濟領(lǐng)域,而且其影響目前還未見底。為了解金融危機對銅梁工業(yè)企業(yè)發(fā)展的影響,找到緩解危機沖擊力度,降低影響面,減少損失的方法和途徑,并從危機中尋找發(fā)展的新機遇,順勢推動我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。近期,我委通過走訪調(diào)研、召開座談會和問卷調(diào)查等形式,開展了“金融危機對銅梁工業(yè)企業(yè)影響”的專題調(diào)研活動。
一、金融危機對銅梁工業(yè)帶來的影響及機遇
此次調(diào)研涉及有機械加工、電子電氣、紡織服裝、制鞋、農(nóng)副產(chǎn)品加工、化工、建材、造紙、醫(yī)藥等多個行業(yè)。從我縣發(fā)展態(tài)勢來看,危機對工業(yè)企業(yè)發(fā)展既產(chǎn)生了較大影響,同時也帶來了前所未有的發(fā)展機遇。
。ㄒ唬┪C產(chǎn)生的影響
調(diào)研顯示,我縣中小企業(yè)自去年8月以來開始受金融危機影響,去年10月至今年2月為最嚴(yán)重時期,受影響較大的主要是機械加工、造紙業(yè)及其他出口型加工企業(yè)。
影響主要體現(xiàn)在:一是部分企業(yè)訂單減少。我縣中小工業(yè)企業(yè)多數(shù)為粗加工或中間加工,對下游成品依耐較強。金融危機直接導(dǎo)致大量消費群體購買力下降,從而各產(chǎn)業(yè)鏈下游產(chǎn)品滯銷,我縣的工業(yè)企業(yè)受產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)影響,產(chǎn)品訂單減少或部分訂單撤銷。如安溪鎮(zhèn)的金禾紙業(yè),其主要給格力空調(diào)和重慶摩托車企業(yè)生產(chǎn)包裝箱,去年下半年由于格力空調(diào)銷售大幅減少,對包裝箱的月需求量在10-20噸,只有形勢好的時候的20%,同時由于下半年摩托車銷售的減少,企業(yè)的產(chǎn)品訂單減少,且部分訂單因此被撤銷,企業(yè)不得不停止部分生產(chǎn)線。機械加工企業(yè)主要是汽摩零部件企業(yè),受整車銷售影響,零部件加工企業(yè)訂單減少,凌達實業(yè)去年下半年永磁材訂單減少50%,生產(chǎn)規(guī)模大幅削減。二是部分原材料和產(chǎn)品價格大幅下降。由于產(chǎn)成品生產(chǎn)企業(yè)市場受到影響,下游企業(yè)壓低價格,上游企業(yè)貨款三個月滯后期,使得企業(yè)以高價購買原材料而以降價產(chǎn)品結(jié)算,企業(yè)利潤空間受到極大影響。如虎峰的龍璋紙業(yè),去年下半年生產(chǎn)的漿板比上半年就下降約35%,且有3萬噸的原材料庫存,加上國內(nèi)進口的漿板3200元/噸(到岸價)遠遠低于國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本價4500元/噸,企業(yè)被迫停產(chǎn)。保溫材料廠反映,受金融危機影響其原材料鐵粉由3500元/噸下降到2300元/噸,產(chǎn)品價格由5800元/噸下降到4800元/噸。華冠碳素公司碳陽極由19000元/噸下降到11000元/噸。其他紡織行業(yè)原材料和產(chǎn)品價格均下降約1000元/噸。三是部分出口產(chǎn)品下滑。雖然我縣直接出口企業(yè)少,但仍有一部分中轉(zhuǎn)外貿(mào)企業(yè),這部分企業(yè)受危機影響也較為嚴(yán)重。如諾思旺羽絨,生產(chǎn)的羽絨毛片通過浙江總公司出口,出口量約占產(chǎn)量的85%,受危機影響出口下降到30%,且產(chǎn)品價格由7300元/噸下降到4500元/噸,羽絨由23萬元/噸下降到10萬元/噸。四是多數(shù)企業(yè)資金困難。資金困難是企業(yè)反映較多的一個問題,困難主要表現(xiàn)庫存占用資金、收入減少、部分資金回收困難、銀行貸款難、投資占用部分資金、企業(yè)生產(chǎn)成本增加等多個方面。如瓊江機械廠、安居絲綢廠等企業(yè)流動缺口在1000萬元以上,其他企業(yè)流動資金需求都在50萬元到1000萬元不等,據(jù)估算全縣工業(yè)企業(yè)流動資金需求量在3億元左右。五是部分企業(yè)面對危機信心不足。危機爆發(fā)后,國外企業(yè)紛紛倒閉,國內(nèi)沿海地區(qū)也出現(xiàn)大量中小企業(yè)倒閉,一些國際大型企業(yè)也“搖搖欲墜”,企業(yè)正經(jīng)歷前所未有的困局:產(chǎn)品量價齊跌、企業(yè)收縮戰(zhàn)線、消費者持幣觀望,部分中小企業(yè)業(yè)主信心動搖,在生產(chǎn)經(jīng)營面前顯得猶豫不決。
。ǘ┟媾R的發(fā)展機遇
雖然危機對我縣部分工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生了較大的影響,但我們應(yīng)正確調(diào)整對待危機的心態(tài),危機并不都是有害的,不要把危機看成是洪水猛獸,應(yīng)該看到當(dāng)前我們處于加快發(fā)展的有利時期,具備戰(zhàn)勝困難的有利條件,危機給我們帶來了很多現(xiàn)實和潛在的發(fā)展機遇。
機遇主要表現(xiàn)在:一是國家實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策。從去年四季度到20xx年底中央將安排1.18萬億元,擬帶動社會總投資達到4萬億元,加快實施重大民生工程、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級關(guān)鍵項目建設(shè)。在稅收、信貸等方面政策也做出了相應(yīng)調(diào)整,如提高出口退稅率、下調(diào)人民幣貸款基準(zhǔn)利率和存款準(zhǔn)備金率、安排支持中小企業(yè)發(fā)展資金等,將給工業(yè)發(fā)展提供更多的項目和機遇。二是國家出臺十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。從今年1月14日至2月25日,在短短的43天內(nèi),國務(wù)院連續(xù)出臺十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,振興規(guī)劃重點強調(diào)了通過調(diào)整稅費為產(chǎn)業(yè)減壓、通過擴大融資渠道和信貸規(guī)模來為產(chǎn)業(yè)松綁、鼓勵自主創(chuàng)新并進行融資傾斜、進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級,鼓勵兼并重組等四個方面的內(nèi)容,不但為企業(yè)松了綁,還為企業(yè)加了油。如家電產(chǎn)品及汽摩整車下鄉(xiāng)措施,讓家電產(chǎn)業(yè)和汽摩制造業(yè)從去年的低迷狀態(tài)迅速恢復(fù)。三是國發(fā)3號文件出臺。國發(fā)3號文件不但為重慶工業(yè)發(fā)展提出了目標(biāo)和定位,而且從稅收、財政投入、金融、土地、交通、資源等全方位提供了優(yōu)惠政策。四是重慶市出臺十二條促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的意見。市政府通過財政增支60億元、減收26億元,來拉動全社會投資和消費約500億元,以促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。擺在面前的這些有利條件和因素,將是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展前所未有的機遇,要充分利用好這些有利因素,去爭取項目、擴大投資、改善條件,進而推進經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、金融危機使銅梁工業(yè)經(jīng)濟凸顯的矛盾和問題
危機給我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展帶來了直接的影響,但從這些影響背后,也折射出一些我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的深層次問題:
一是工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。雖然我縣工業(yè)經(jīng)濟近年來取得了較大成績,但我縣企業(yè)規(guī)模不成氣候,產(chǎn)品層次不高,多數(shù)為粗加工企業(yè),處于產(chǎn)業(yè)鏈的上游,發(fā)展受限于下游企業(yè),且產(chǎn)品品種較單一,產(chǎn)品科技含量不高,缺乏行業(yè)競爭力等導(dǎo)致中小企業(yè)在危機沖擊下,承受能力較弱。去年金融危機最嚴(yán)重時期,我縣中小企業(yè)處于停產(chǎn)(開工率在30%以下)的達到80戶(其中:規(guī)上企業(yè)28戶),處于半停產(chǎn)(開工率50%)的企業(yè)140戶(其中:規(guī)上企業(yè)41戶)。二是企業(yè)管理水平不強。由于我縣多數(shù)中小企業(yè)規(guī)模不大,人員較少,企業(yè)為了節(jié)省成本,管理人員知識結(jié)構(gòu)較低,機構(gòu)設(shè)置不健全,制度建立不完善;管理人員缺乏品牌意識;企業(yè)沒有自身的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略,沒有建立應(yīng)對危機的方案,在全球性的大危機面前,顯得束手無策。在金融危機到來時,部分中小企業(yè)管理人員只得匆忙采取被動應(yīng)對措施,壓縮生產(chǎn)、裁員、停產(chǎn)觀望等,錯失一些發(fā)展機遇。我縣現(xiàn)有的規(guī)模以上企業(yè)中,本科以上學(xué)歷占管理人員的比重不足30%,企業(yè)機構(gòu)設(shè)置健全、制度完善的不足20%。三是企業(yè)創(chuàng)新意識和能力不足。我縣中小企業(yè)受產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、自身技術(shù)實力、資金實力、生產(chǎn)設(shè)備及工藝和管理者意識等決定,其創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識不強,新產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研等項目都有較大的局限性,所涉及的產(chǎn)品附加值不高,所涉及的技術(shù)在行業(yè)中沒有領(lǐng)先優(yōu)勢,企業(yè)沒有專門的研發(fā)資金和研發(fā)機構(gòu)及科研人員。在此次危機中,產(chǎn)品技術(shù)含量高的企業(yè)受影響相對較弱,有的甚至在危機中搶占了更多的市場。20xx年全縣規(guī)上企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入15000萬元,實現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值114561萬元,僅占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值的14.32%。四是企業(yè)融資體系未形成。中小企業(yè)融資難是歷史性難題,但在我縣顯得尤為突出,由于我縣部分商業(yè)銀行貸款審批權(quán)力有限且銀行放貸謹(jǐn)慎,存貸比率低,擔(dān)保公司少且擔(dān)保實力較弱,企業(yè)融資渠道單一等因素,導(dǎo)致中小企業(yè)融資相當(dāng)困難,多數(shù)企業(yè)只能依靠自有資金積累來發(fā)展,這勢必影響企業(yè)發(fā)展速度。如農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)組建的新束光電子公司,經(jīng)歷公司組建、產(chǎn)品試產(chǎn)、市場開發(fā)等一系列活動后,流動資金緊張,由于自有資產(chǎn)抵押不足無法獲得銀行貸款,企業(yè)目前舉步維艱。去年底我縣銀行存款100多億元,貸款約38億元,存貸比僅38%,而重慶市主城及沿海地區(qū)存貸比在80%以上,庫區(qū)存貸比也在50%以上。五是發(fā)展環(huán)境有待進一步優(yōu)化。我縣沒有中小企業(yè)的專業(yè)服務(wù)中介,行業(yè)協(xié)會少;還存在政策落實力度不夠,國家、市級或縣級政策出臺后,企業(yè)沒能真正享受到實惠;企業(yè)手續(xù)辦理緩慢,有的手續(xù)企業(yè)投產(chǎn)后幾年也未辦完,對企業(yè)的業(yè)務(wù)開展及融資產(chǎn)生極大的影響;一些處罰太重,企業(yè)生產(chǎn)成本壓力大;勞動技術(shù)工人缺乏,企業(yè)招工難;部分部門服務(wù)意識不到位等一系列問題。
三、應(yīng)對危機的對策及建議
為最大限度地緩解金融危機的影響,企業(yè)要抓緊苦練內(nèi)功,不斷提升自身素質(zhì),在危機中穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求勝。政府及各部門要抓住國家擴大內(nèi)需的機遇,采取積極的措施幫助中小企業(yè)順利渡過危機,實現(xiàn)國家“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的首要目標(biāo)。
。ㄒ唬┢髽I(yè)應(yīng)對危機措施建議
面對金融危機,不同企業(yè)都不可能采取相同的應(yīng)對辦法,對此,特提出中小企業(yè)應(yīng)對危機的兩大對策建議:
1.“化危為安”應(yīng)對策略。中國有句古話“留得青山在,不怕沒柴燒”。去年在全球危機沖擊下,中小企業(yè)由于自身承受能力有限,生存岌岌可危,部分企業(yè)倒閉,因此,對多數(shù)實力有限的中小企業(yè)應(yīng)采取相對保守的應(yīng)對策略,實現(xiàn)化危為安。第一,實施收縮戰(zhàn)略。對于部分經(jīng)營范圍廣、門類多的中小企業(yè),要適當(dāng)收縮戰(zhàn)線,剝離部分業(yè)務(wù)或產(chǎn)品,縮小經(jīng)營范圍和生產(chǎn)規(guī)模,為核心業(yè)務(wù)提供充足的資金、人才等資源,確保守住主要市場,避免全盤抓全盤皆輸?shù)木置。第二,實施?lián)合戰(zhàn)略。由于中小企業(yè)自身實力薄弱,單個企業(yè)無力抵抗金融危機帶來的強大沖擊,因此中小企業(yè)要善于與上下游甚至同行業(yè)進行聯(lián)合,抱團取暖。比如在產(chǎn)品供應(yīng)、物流、倉儲、深加工、配送、服務(wù)、投資等領(lǐng)域進行合作,非品牌生產(chǎn)企業(yè)給品牌企業(yè)貼牌生產(chǎn)、原材料進行團購等,實現(xiàn)資源共享,節(jié)省成本。第三,實施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。在危機的沖擊下,企業(yè)原有產(chǎn)品已經(jīng)沒有市場空間或出現(xiàn)虧損,企業(yè)應(yīng)積極考慮實施轉(zhuǎn)型,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)或轉(zhuǎn)換盈利模式,要結(jié)合市場需求,增加產(chǎn)品品種、提高產(chǎn)品性能或改變產(chǎn)品類別等,搶先占有新的產(chǎn)品市場。第四,實施變革升級戰(zhàn)略。在危機中,企業(yè)要用戰(zhàn)略眼光去對待,對企業(yè)進行必要的改革,且此時改革阻力也最小。如進行產(chǎn)品創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品,并做好隨時調(diào)整的準(zhǔn)備,以滿足市場多樣化的需求;進行商業(yè)模式的創(chuàng)新,實現(xiàn)零庫存的即需即供;進行機制創(chuàng)新,強化內(nèi)部績效管理等。第五,實施休眠戰(zhàn)略。在危機影響下,如果企業(yè)采取一切措施都不可為,也無可為之力,那就采取下下之策――休眠過冬,等待春天到來。
2.“轉(zhuǎn)危為機”應(yīng)對策略。美國股神巴菲特說過“在別人瘋狂的時候要悲觀,在別人悲觀的時候要瘋狂”。這次危機讓很多的企業(yè)悲觀,但也可讓很多企業(yè)瘋狂,因此有實力的企業(yè)應(yīng)該把握這次機遇,主動出擊,實現(xiàn)轉(zhuǎn)危為機。第一,實施多元戰(zhàn)略。去年以來,中央和重慶市都出臺了一系列刺激經(jīng)濟增長的政策措施,企業(yè)要積極吃透各項政策,充分利用政策支持的重大機遇,拓展相關(guān)業(yè)務(wù),實現(xiàn)企業(yè)在新的領(lǐng)域新的突破。第二,實施市場滲透戰(zhàn)略。企業(yè)要趁對手受危機沖擊市場出現(xiàn)疲軟時,迅速出擊,花費比平時更少的成本搶占更大的市場份額。第三,實施整合戰(zhàn)略。在危機的'影響下,部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱,是有實力的企業(yè)實施收購、兼并的大好時機,企業(yè)要抓住這次機會,收購、兼并同行或下游企業(yè)或業(yè)務(wù),擴大自身實力和競爭力。第四,實施人才抄底戰(zhàn)略。危機導(dǎo)致大中小企業(yè)裁員,就業(yè)形勢嚴(yán)峻,正是企業(yè)實施人才抄底的大好時機,積極引進高層管理人才和技術(shù)工人,提升企業(yè)管理水平和技術(shù)水平。第五,實施變革升級戰(zhàn)略。無論哪種企業(yè)要發(fā)展,都要不斷進行變革升級,而危機為變革升級減小了阻礙。
。ǘ┱e極采取措施,引導(dǎo)和幫助企業(yè)渡過難關(guān)
1.加大輿論導(dǎo)向,緩解信心危機。在當(dāng)前國際金融危機深不見底的情況下,部分企業(yè)仍顯信心不足。因此,為維持業(yè)主信心和員工隊伍穩(wěn)定,要指導(dǎo)社會輿論進行正確引導(dǎo),穩(wěn)定社會群體的消費心理,拉動內(nèi)需,增強企業(yè)和社會群體對市場前景的信心。
2.加強企業(yè)指導(dǎo),增強企業(yè)應(yīng)對能力。積極指導(dǎo)企業(yè)苦練內(nèi)功,在發(fā)展方式上,注重從量的擴張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變,從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,從粗放發(fā)展向集約發(fā)展轉(zhuǎn)變,把企業(yè)做強、做精、做專,做特,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)品性能,加強內(nèi)部管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,爭取搶占更多的市場份額,增強長遠的風(fēng)險規(guī)避和抗拒能力。
3.強化政策扶持,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。建議縣財政增加專項資金對中小企業(yè)的貸款進行貼息補助,并建立市級專項資金的配套資金。由政府出面協(xié)調(diào)金融機構(gòu),加大對我縣重點企業(yè)的融資力度。盡快增加縣擔(dān)保公司注冊資本金,增強縣擔(dān)保公司擔(dān)保實力。大力倡導(dǎo)企業(yè)加大新產(chǎn)品和自主知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)的投入,不斷提高產(chǎn)品科技含量,引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)名優(yōu)品牌。安排一部分專項資金對中小企業(yè)管理人員進行應(yīng)對危機培訓(xùn),提高管理人員管理素質(zhì)和水平。
4.優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,解決企業(yè)發(fā)展困難。建議政府進一步規(guī)范企業(yè)相關(guān)手續(xù)辦理程式,明確各項手續(xù)辦理時限和條件,確保投產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展不受限制。結(jié)合本縣中小企業(yè)發(fā)展實際,適當(dāng)減輕對企業(yè)的處罰力度,給企業(yè)一個寬松的環(huán)境。定期召開企業(yè)分析會,把解決企業(yè)困難和問題作為首要任務(wù),以掃除企業(yè)發(fā)展中的障礙。積極引導(dǎo)建立社會服務(wù)體系,規(guī)避行業(yè)壟斷行為。
四、以危機為契機,進行順勢調(diào)整,推進工業(yè)逆勢跨越
全面擴散的國際金融危機對于銅梁縣來說,既是前所未有過的大挑戰(zhàn),也是前所未有過的大機遇。我們應(yīng)該堅定信心,頭腦清醒,積極應(yīng)對,大膽謀劃,科學(xué)決策,化危為機,并借“危機”之“機”,進行順勢調(diào)整,推進我縣工業(yè)逆勢跨越。
1.借“危機”之“機”,順勢調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。金融危機為銅梁工業(yè)提供了一次順勢調(diào)整的大好時機,我們應(yīng)審時度勢抓住機遇,借助金融危機沖擊影響,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級力度,有針對性地解決長期制約銅梁工業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變的深層次問題。全面構(gòu)建銅梁工業(yè)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,大力促進資源依賴型、初加工型產(chǎn)業(yè)向資源節(jié)約型、深加工型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,從初級加工為主向深加工和精加工轉(zhuǎn)變升級,從單層次加工生產(chǎn)向循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈多層次加工轉(zhuǎn)變升級,從低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)品向高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變升級,從高消耗、高排污向低消耗、低排污轉(zhuǎn)變升級,從而加快銅梁經(jīng)濟發(fā)展方式的根本性轉(zhuǎn)變,增強銅梁工業(yè)又好又快持續(xù)發(fā)展活力。
2.借“危機”之“機”,順勢推動產(chǎn)業(yè)鏈整合。銅梁工業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)體系是由一個個分散、單一、互不關(guān)聯(lián)的加工企業(yè)構(gòu)成的,產(chǎn)業(yè)鏈不完整,企業(yè)大多集中在產(chǎn)業(yè)鏈上游,這就造成產(chǎn)業(yè)鏈條環(huán)節(jié)缺失。面對全球經(jīng)濟危機與中國經(jīng)濟放緩的嚴(yán)峻局勢,銅梁應(yīng)該抓住機遇順勢推動各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合,依托在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、資源、市場和勞動力等方面的比較優(yōu)勢,加大對產(chǎn)業(yè)鏈的重組力度,推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,強化薄弱環(huán)節(jié),尤其要填補高附加值終端產(chǎn)品的空白環(huán)節(jié),形成新的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)銅梁工業(yè)在重慶市產(chǎn)業(yè)鏈分工的重新定位。特別是國發(fā)3號文件出臺,明確提出了重慶重點發(fā)展的六大支柱產(chǎn)業(yè),我們應(yīng)積極與主城對接,重點發(fā)展機械加工業(yè),詳細規(guī)劃,形成與重慶“汽車名城”與“摩托車之都”相呼應(yīng)的配套產(chǎn)業(yè)鏈條。
3.借“危機”之“機”,順勢改造傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)。銅梁傳統(tǒng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的改造要進一步發(fā)揮比較優(yōu)勢,整合銅梁傳統(tǒng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)自身優(yōu)勢資源,推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源有效整合,促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)借助當(dāng)前機遇實現(xiàn)低成本擴張。圍繞銅梁傳統(tǒng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)自身優(yōu)勢資源和核心競爭力,規(guī)劃一批技術(shù)改造和產(chǎn)品更新?lián)Q代項目,引導(dǎo)企業(yè)在新的經(jīng)濟形勢下尋求新的產(chǎn)業(yè)支撐,要大力支持技術(shù)密集和勞動密集相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成新的競爭優(yōu)勢和創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)增長點。我們要繼續(xù)重視鍶鹽行業(yè)的改造提升,鍶鹽行業(yè)是銅梁縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也是銅梁縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),為銅梁縣經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大的貢獻,在經(jīng)過多年來的淘汰落后產(chǎn)業(yè)及環(huán)保整治等調(diào)整后,雖然企業(yè)大幅減少,但結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化。因此,我們應(yīng)充分利用資源優(yōu)勢,進一步做優(yōu)、做強鍶鹽加工行業(yè),引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)向精、深加工發(fā)展,增加產(chǎn)品附加值,壯大提升鍶鹽產(chǎn)業(yè)實力。
4.借“危機”之“機”,順勢承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在金融風(fēng)暴的強烈沖擊波下,發(fā)達國家和我國東部沿海發(fā)達地區(qū)的工業(yè)體系將開始一次全球性產(chǎn)業(yè)布局大洗牌。這正是順勢承接發(fā)達國家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的百年一遇的大機遇,我們應(yīng)該積極主動承接發(fā)達國家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,敞開懷抱接受先進制造產(chǎn)業(yè)和先進技術(shù)轉(zhuǎn)移,有選擇地承接適合銅梁工業(yè)發(fā)展實際條件、有發(fā)展前景和長期競爭力的企業(yè)轉(zhuǎn)移,借此推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,提升產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。銅梁應(yīng)該依托優(yōu)勢資源,優(yōu)化承接環(huán)境,筑巢引鳳,加快規(guī)劃建設(shè)工業(yè)園區(qū),同時制定產(chǎn)業(yè)承接配套支持政策,吸引國際、國內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、企業(yè)向銅梁轉(zhuǎn)移,形成新的產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢。
5.借“危機”之“機”,逆勢提升戰(zhàn)略重點產(chǎn)業(yè)競爭力。按照順勢調(diào)整,逆勢跨越的應(yīng)對戰(zhàn)略和策略,積極抓好重點產(chǎn)業(yè),推動其在順勢調(diào)整中逆勢提升自身競爭力。要做到攻守兼?zhèn),該收縮就收縮,該放棄則放棄,該投資就投資,該擴張就擴張。著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈布局,提高核心技術(shù)優(yōu)勢,逆勢填補產(chǎn)業(yè)空白,逆勢做強薄弱環(huán)節(jié),逆勢擴張弱勢行業(yè)。應(yīng)該借發(fā)達國家和地區(qū)遭遇經(jīng)濟衰退產(chǎn)業(yè)調(diào)整之際,通過引進高級人才、先進技術(shù)、設(shè)備和戰(zhàn)略投資,承接高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,來填補產(chǎn)業(yè)空白,做強薄弱環(huán)節(jié),擴張弱勢行業(yè)。從而在經(jīng)濟調(diào)整期全面提升銅梁戰(zhàn)略支撐產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和整體競爭實力,逆勢實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
6.借“危機”之“機”,逆勢培育發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)是銅梁工業(yè)的“短板”,全球經(jīng)濟危機和產(chǎn)業(yè)衰退給加長高技術(shù)產(chǎn)業(yè)這塊“短板”、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的良機。銅梁應(yīng)制定高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進一步完善高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支撐體系,大力支持電子信息、新材料以及新能源等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動該類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,以及規(guī)模擴張,培育一批戰(zhàn)略性先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。支持高技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新和消化吸收成果轉(zhuǎn)化,在鼓勵成長性好、競爭力強的企業(yè)與國內(nèi)外高端要素結(jié)合的同時,還要大規(guī)模引進高科技人才、先進技術(shù)、設(shè)備和戰(zhàn)略投資,承接高技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
7.借“危機”之“機”,逆勢做大做強優(yōu)勢企業(yè)。銅梁優(yōu)勢企業(yè)應(yīng)借助當(dāng)前經(jīng)濟調(diào)整的大好機遇,大力促進企業(yè)戰(zhàn)略性重組,推進龍頭企業(yè)借勢對行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)能進行整合,以購并引領(lǐng)企業(yè)超常規(guī)成長,促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)一批競爭力強的大型企業(yè)集團和優(yōu)勢品牌,進一步強化銅梁優(yōu)勢企業(yè)在國內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)競爭力。要積極培育發(fā)展以“蜂王型”優(yōu)勢大企業(yè)為核心的“蜂群型”產(chǎn)業(yè)集群,給中小企業(yè)創(chuàng)造共同抗御風(fēng)險成長壯大的平臺。加快形成大、中、小型企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈條中的相互配套、良性競爭的協(xié)作關(guān)系,逐步建立符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、區(qū)域比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),強化企業(yè)自生能力,形成新的企業(yè)競爭優(yōu)勢。
經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告8
為了貫徹落實中央關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的精神,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合當(dāng)前我市提出的“大學(xué)生興村計劃”的統(tǒng)一安排,為加快小康社會建設(shè)步伐,切實增加農(nóng)民收入,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,推進農(nóng)業(yè)工業(yè)化,農(nóng)村城鎮(zhèn)化,城鄉(xiāng)一體化,我利用社會調(diào)查期間,問計于群眾,了解群眾的愿望,傾聽群眾的呼聲,重點圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,完善配套水系,增加農(nóng)民收入,進行了深入的調(diào)查研究,廣泛地聽取了群眾的意見和建議。
一、基本情況
安莊村地處臺陳鎮(zhèn)西南部,東臨107國道,近鄰京廣鐵路,距集鎮(zhèn)中心1公里,轄有蒜劉、于莊、大王莊、小楊莊和安莊等五個自然村,現(xiàn)有村民512戶,總?cè)丝?179人,共分成7個村民小組,其中黨員有44名,耕地1820畝。XX年村經(jīng)濟收入達到了510萬元,村民人均純收入2300元。安莊村農(nóng)業(yè)和各項用水主要依靠地下井水,地下水含水層主要位于120-150米之間。整個村莊地形相對平緩,是我縣一個中等規(guī)模的典型農(nóng)業(yè)村。安莊村的村容村貌較為整潔,但村內(nèi)綠化程度較低。住房基本上都是磚瓦結(jié)構(gòu),部分田間道路、村莊巷道尚未硬化,絕大部分農(nóng)戶以煤和秸稈為燃料,建有幼兒園、小學(xué)、衛(wèi)生室、農(nóng)民科技書屋等,但基礎(chǔ)條件有待改善,安莊村已實行農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度。但由于近年來宗族勢力復(fù)興,矛盾突出,嚴(yán)重影響村民自治與鄉(xiāng)村民主。特別是自8.26洪災(zāi)以后,許多房屋以成危房,需要及時維修或推倒重建,植被大部分損毀,嚴(yán)重影響村民的生產(chǎn)生活。
二、經(jīng)濟狀況
1、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。安莊村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為旱作農(nóng)業(yè),經(jīng)濟結(jié)構(gòu)較為單一,還是以傳統(tǒng)的第一產(chǎn)業(yè)為主。在第一產(chǎn)業(yè)中又以種植業(yè)為主,主要種植小麥、玉米等糧食作物。由于自然條件和傳統(tǒng)習(xí)慣所限,經(jīng)濟作物種植很少。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的改善和農(nóng)民科技意識的增強,糧食單產(chǎn)較過去有所提高。全村今年種植大蒜近300畝,平均畝產(chǎn)1000公斤,由于今年大蒜價格較去年低,每公斤大蒜在1.2元上下,畝凈效益1000元左右,經(jīng)濟收入較往年有所下降。農(nóng)閑時期,勞動力以外出務(wù)工和手工業(yè)為主,占到全村人口的1/5。目前全村有冷拔絲、油料、零售等商業(yè)經(jīng)營9戶,電氣焊和機械維修3戶,農(nóng)產(chǎn)品加工2戶,大型養(yǎng)殖場2家,廠房25間。
2、農(nóng)民收入主要來源。一是種植業(yè)。糧食在作為口糧的同時,全村每年可出售小麥85萬公斤,玉米43萬公斤。高效農(nóng)業(yè)種植戶不多,規(guī)模不大。其中無公害蔬菜種植戶20戶,共100畝。年收入30萬元。二是養(yǎng)殖業(yè)。全村現(xiàn)生豬存欄500頭,肉、蛋雞3萬只。年收入在80萬以上。三是運輸業(yè)。全村現(xiàn)有大型運輸車輛3部,中型運輸車輛7部,大小三、四輪農(nóng)用運輸車50臺,從事運輸行業(yè)15戶。四是外出務(wù)工人員。目前該村在外務(wù)工人員283人,主要分布在南方沿海經(jīng)濟發(fā)達城市,以技術(shù)工和勞力工為主。
3、影響農(nóng)民增收的幾個因素。一是農(nóng)業(yè)種植成本高。盡管農(nóng)民負擔(dān)有所下降,糧食價格有所上漲,但基本被化肥、農(nóng)藥、柴油等農(nóng)資價格上漲因素所抵消,農(nóng)民種地的實際收益沒有明顯提高。二是缺乏技術(shù)和市場信息。農(nóng)業(yè)科技水平較低,農(nóng)民獲取科技信息的渠道有限,種植新技術(shù)推廣面小,新品種覆蓋率低。三是剩余勞動力。沒有經(jīng)過相應(yīng)技能培訓(xùn),層次較低,收入不穩(wěn)定,勞動報酬無保障。四是農(nóng)民自身素質(zhì)的問題。農(nóng)民文化水平不高,科技素質(zhì)低,使得農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用,新品種的推廣受到限制。農(nóng)民因文化水平低,缺乏競爭力,在非農(nóng)領(lǐng)域就業(yè)面臨著諸多困難,減少了增收的機會。
三、存在的問題
。ㄒ唬⑥r(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平低下。安莊村全部采用傳統(tǒng)的大水漫灌方式,水資源的利用效率低,已成為可持續(xù)發(fā)展的主要制約因素,農(nóng)業(yè)以生產(chǎn)初級產(chǎn)品為主,缺少產(chǎn)后加工處理,產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)品以自產(chǎn)自銷為主,組織化程度有待提高。農(nóng)田灌溉溝渠嚴(yán)重老化破損,水資源浪費嚴(yán)重,部分田間道路、村莊巷道尚未硬化,文體活動設(shè)施不健全,綠化率較低,普遍采用傳統(tǒng)旱廁,養(yǎng)殖戶庭院環(huán)境衛(wèi)生較差,清潔能源使用戶少,部分房屋年久失修。該村的土地較為分散,致使輸水渠道過長,勢必增加用水量和用水成本,難以開展較大規(guī)模的農(nóng)業(yè)開發(fā),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未全面展開。
。ǘ、村民經(jīng)濟發(fā)展不平衡。貧富差距較大,村民各自為陣,缺乏龍頭企業(yè)、經(jīng)濟帶頭人和專業(yè)合作組織,村里缺乏第三產(chǎn)業(yè),村財收入低,不能滿足村民公共設(shè)施建設(shè)需求。一些村民對中央的支農(nóng)惠農(nóng)政策不了解,缺少就業(yè)機會,缺乏種植技術(shù),信息閉塞,增收的渠道相對狹窄,家庭生活負擔(dān)較重,導(dǎo)致收入偏低。
(三)、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)滯后。目前村內(nèi)電線老化且私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏必要的垃圾收集體系,人畜混居,影響村民居住環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)重威脅著群眾的安全。醫(yī)療條件差,醫(yī)務(wù)人員水平低,醫(yī)療衛(wèi)生狀況令人擔(dān)憂,農(nóng)民生一場大病往往意味返貧。弱勢群體保障體系薄弱,科技文化投入不足,缺乏多種形式的文化活動和體育活動。
(四)、村民的文明程度和民主意識、法制觀念不強。當(dāng)前,絕大多數(shù)農(nóng)民的素質(zhì)不容樂觀。突出表現(xiàn)在:農(nóng)民思想還比較保守,傳統(tǒng)的小農(nóng)意識根深蒂固,生產(chǎn)、生活和行為方式都與現(xiàn)代社會生活的要求差距甚遠。在思想素質(zhì)方面,普遍存在“小富即安”心理,缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進取精神;同時缺乏誠信意識,在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中常有違約等不守誠信行為出現(xiàn)。在文化素質(zhì)方面,農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低。XX年農(nóng)村勞動力中,小學(xué)以下文化程度占35%,初中文化程度占50%,高中以上文化程度僅占15%。由于農(nóng)民科技知識低下,對新事物、新技術(shù)缺乏認識,從而阻礙了接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面,具有一技之長的人還比較少,導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營不能集約經(jīng)營,打工則只能賣苦力打粗放工,嚴(yán)重地制約了農(nóng)民的增收。在道德素質(zhì)方面,贍養(yǎng)父母、尊老愛幼等傳統(tǒng)美德有滑坡趨勢,關(guān)心集體、熱心公益等集體主義觀念正在逐步淡化,賭博、封建迷信等不良社會風(fēng)氣有抬頭的趨勢。
(五)、基層組織建設(shè)仍然薄弱。隨著農(nóng)村改革的不斷深入,農(nóng)村基層廣大黨員、干部難以適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新要求,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是創(chuàng)新意識不強。多數(shù)農(nóng)村黨員、干部沿襲于傳統(tǒng)工作思路,習(xí)慣于行政命令式的工作方法,思想僵化、工作被動、疲于應(yīng)付。二是帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)不高。目前,一些農(nóng)村干部科技文化素質(zhì)偏低,對新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題束手無策,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的`能力不強,發(fā)展的路子不寬,工作方法不多,在群眾“盼富”面前力不從心。三是工作作風(fēng)不扎實。服務(wù)意識不強,缺乏對農(nóng)村工作的熱情和對農(nóng)民群眾的感情,做“撞鐘和尚”、做“太平官”。四是村級集體經(jīng)濟相對薄弱。村級組織難以正常發(fā)揮作用,部分村沒有集體經(jīng)濟收入,正常的辦公費用都依靠轉(zhuǎn)移支付來維持,因此村級組織作用無法發(fā)揮,村黨組織及村委會的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力隨之減弱。同時由于包產(chǎn)到戶后以家庭為單位的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,也致使了無人關(guān)心集體事業(yè)的現(xiàn)象的產(chǎn)生,村委會雖實行村民自治,但一些政策、規(guī)劃在本村因無力參與支持而無法實施。五是農(nóng)村村民自治工作發(fā)展不平衡。村務(wù)公開不及時,財務(wù)公開內(nèi)容不全面,無明細帳,當(dāng)?shù)厝罕娪幸庖姟A寝r(nóng)民的法治意識淡薄。農(nóng)村法制建設(shè)相對滯后,法律在調(diào)整和化解社會矛盾、維護公民合法權(quán)益過程中,未能發(fā)揮應(yīng)有的作用,農(nóng)村社會法治文化的程度不高,在一定程度上影響了經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。
四、發(fā)展思路和幾點建議
黨明確提出:“建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務(wù),要按照生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、村風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求,扎實穩(wěn)步地加以推進!本桶睬f村實際情況而言,建設(shè)社會主義新農(nóng)村的當(dāng)前思路可理解為:努力推進和實現(xiàn)農(nóng)村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民知識化、村風(fēng)文明化、保障社會化和管理民主化。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化:加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵發(fā)展適度規(guī);(jīng)營,重點發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,實現(xiàn)家庭經(jīng)營和聯(lián)合組織經(jīng)營的優(yōu)勢互補。努力培育農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶建立風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的聯(lián)接機制,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,努力在二、三產(chǎn)業(yè)上拓展農(nóng)民增收空間,增加農(nóng)民收入。
農(nóng)民知識化:大力發(fā)展農(nóng)村義務(wù)教育,加大對農(nóng)民科技文化知識教育和免費的實用技術(shù)培訓(xùn),讓他們能掌握至少一項致富技術(shù),加大對外出務(wù)工農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn),開發(fā)和充分利用農(nóng)村勞動力資源的潛力,加強對農(nóng)民應(yīng)該掌握的經(jīng)營管理知識的教育,培養(yǎng)出“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的高素質(zhì)的新型農(nóng)民。
村風(fēng)文明化:積極推進農(nóng)村的“四改”(改環(huán)境、改容貌、改衛(wèi)生、改觀念),加大對農(nóng)村公路、農(nóng)電網(wǎng)、電視網(wǎng)、電話網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資,改善農(nóng)村環(huán)境;編修農(nóng)村規(guī)劃,推進現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè),改變農(nóng)村面貌。采取推行農(nóng)村飲水改造、發(fā)展戶用沼氣、實行人畜分離和垃圾集中處理等措施,改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況;改變傳統(tǒng)觀念,提高農(nóng)民發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)保護的意識,樹立良好的文明村風(fēng),建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境和諧型的社會主義新農(nóng)村。
保障社會化:全面推行新型農(nóng)村醫(yī)療保險,積極推進農(nóng)村養(yǎng)老保險,建立農(nóng)民最低生活保障制度和失地農(nóng)民生活保障機制,建立和完善農(nóng)村社會救濟制度,探索建立城鄉(xiāng)銜接、公平統(tǒng)一的社會福利制度。
管理民主化:引導(dǎo)農(nóng)民積極參加民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督活動。全面實行村干部“直選”和村支部“兩推一選”制度,完善“一事一議”、村務(wù)公開、民主監(jiān)督等制度,保障農(nóng)民依法行使民主權(quán)利。
面對當(dāng)前農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的新形勢、新特點和新要求,針對我村的實際,現(xiàn)對建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作提出幾點建議:
(一)培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富村。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),突出“一村一品” 在穩(wěn)定經(jīng)濟作物、適度發(fā)展畜牧業(yè)的基礎(chǔ)上,重點發(fā)展蔬菜、果品,突出“一村一品”,在我縣提出“學(xué)青洲、比貢獻、促發(fā)展”的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)高新技術(shù),先進經(jīng)驗,將安莊村建設(shè)成為設(shè)施農(nóng)業(yè)示范村。
1、果蔬種植。進一步擴大種植規(guī)模,以“戶戶有大棚”為目標(biāo),新建10棟塑料大棚,運用現(xiàn)代化種植技術(shù),種植反季節(jié)蔬菜,并輻射和帶動其他村設(shè)施蔬菜的發(fā)展,新建棗、梨、杏等果園150畝。
2.完善基礎(chǔ)設(shè)施。發(fā)展旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)建設(shè)大田低壓管道輸水灌溉區(qū)800畝、機耕道路500平方米,將安莊村建成為我縣旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)示范村。
3、建立節(jié)水管理機制,積極探索運用經(jīng)濟手段提高村民節(jié)約用水意識。采用管道輸水、小畦漫灌等節(jié)水灌溉技術(shù),提高灌溉水的有效利用率。
4、建設(shè)機耕道路,完善道路綠化林網(wǎng)。在設(shè)施大棚區(qū),配備水表和比例施肥器等節(jié)水設(shè)施,采用微灌(滴灌或微噴灌)技術(shù),實現(xiàn)灌溉的肥水一體化作業(yè)。
5、建設(shè)信息服務(wù)與產(chǎn)品展示廳。配備電子顯示屏和產(chǎn)品展示臺等設(shè)備,通過網(wǎng)絡(luò)平臺,方便農(nóng)戶及時了解市場行情和價格信息,并對外提供產(chǎn)品信息。
6、通過雙向互動,促進產(chǎn)品流通。壯大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,引導(dǎo)農(nóng)民成立安莊村蔬菜果品專業(yè)合作社,統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一組織銷售、統(tǒng)一策劃宣傳,打造安莊村品牌,擴大銷售渠道。引導(dǎo)扶持經(jīng)營能手帶頭組建聯(lián)合銷售實體,實行企業(yè)化運作,通過企業(yè)帶動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富村。
7、建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。依托雙匯產(chǎn)業(yè)化工程,發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè),在安莊村的西北約1公里處建設(shè)一個規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū),分為三個功能養(yǎng)殖區(qū),一個物流服務(wù)區(qū)和一個辦公區(qū),共占地面積200畝,其中雞養(yǎng)殖區(qū)65畝(包括蛋、肉雞養(yǎng)殖區(qū)),生豬養(yǎng)殖區(qū)93畝,生豬育種區(qū)26畝,物流服務(wù)區(qū)12畝,綜合辦公區(qū)4畝。形成年飼養(yǎng)肉、蛋雞10萬只,豬存欄1000頭的能力。配套打井1眼,確保養(yǎng)殖小區(qū)的用水需要。
8、拓展農(nóng)業(yè)功能。開發(fā)“農(nóng)家樂”、“鄉(xiāng)村游”等旅游項目,實現(xiàn)觀光農(nóng)業(yè)與品味文化、度假休閑的有機結(jié)合,拓展安莊村的農(nóng)業(yè)功能,多渠道增加農(nóng)民收入。
。ǘ、加強技術(shù)推廣,實現(xiàn)科技興村。
1、構(gòu)建技術(shù)平臺,整合推廣資源。以“三電合一”為載體,加強農(nóng)業(yè)信息化建設(shè),農(nóng)戶上網(wǎng)率達到15%以上。廣泛開展農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù),組織專家進村入戶,為群眾解答各種疑難問題,使安莊村農(nóng)民及時有效地獲取農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。
2、引進品種技術(shù),提高科技含量。加快引進大棚蔬菜新品種,發(fā)展多樣化種植,不斷提高設(shè)施農(nóng)業(yè)的效益,依托河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南省果樹所、臨穎縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等教育科研推廣單位,按照“便捷、易行、實用”的原則,加快引進推廣轉(zhuǎn)化速度快,農(nóng)民易接受,使用效果好的設(shè)施栽培、果園管理、果蔬產(chǎn)后加工、畜牧養(yǎng)殖、獸醫(yī)防疫、農(nóng)田灌溉等技術(shù),結(jié)合測土配方施肥,開展安莊村耕地質(zhì)量檢測和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測,發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),打造安莊村綠色品牌。
3、聘請設(shè)施園藝、果樹、畜牧養(yǎng)殖等方面的專家,每位專家負責(zé)聯(lián)系和培訓(xùn)10個農(nóng)民示范戶,每個示范戶帶動10戶農(nóng)民,通過層層帶動,不斷提高科技入戶率和技術(shù)普及率。
4、完善“農(nóng)民科技書屋”,改善農(nóng)民學(xué)習(xí)條件,在現(xiàn)有各類農(nóng)業(yè)技術(shù)書籍、期刊、光盤的基礎(chǔ)上,充實數(shù)量,尤其是增加設(shè)施栽培管理、綠色產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)與規(guī)程等方面圖文并茂、好懂易學(xué)的技術(shù)資料。
。ㄈ┚C合利用資源,實現(xiàn)生態(tài)建村。
1、推廣清潔能源,提高生活質(zhì)量。普及推廣太陽能熱水器,解決村民生活熱水,利用養(yǎng)殖小區(qū)的糞便污水和其他生活廢棄物建設(shè)大中型沼氣設(shè)施,實現(xiàn)全村集中供氣,解決炊事用能。通過沼氣和太陽能的利用,減少煤炭消耗,改變生活方式,提高生活質(zhì)量,將安莊村建設(shè)成我縣清潔能源示范村。2、完善配套建設(shè),美化村莊環(huán)境。改善生活設(shè)施條件,將全村現(xiàn)有的傳統(tǒng)蹲坑廁所改造為糞尿分集式生態(tài)旱廁,組織農(nóng)民綠化庭院。推廣生活垃圾分類投放,完善道路硬化、沿外循環(huán)線兩旁建設(shè)環(huán)村莊綠化帶,綠化美化村莊,創(chuàng)建舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。 3、開展物業(yè)服務(wù),完善村莊管理建立物業(yè)服務(wù)站,定時清運垃圾、糞便,清掃道路,管護花草樹木,維護水、電、路、氣、通過專業(yè)化服務(wù),保障公共基礎(chǔ)設(shè)施正常運行,實現(xiàn)家居環(huán)境清潔化、資源利用高效化、家務(wù)勞動簡捷化。
。ㄋ)、加強教育培訓(xùn),實現(xiàn)人才強村。
1、開展校村合作,培育骨干人才與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)合作,選送高中畢業(yè)的優(yōu)秀青年農(nóng)民參加設(shè)施園藝、果樹、畜牧、獸醫(yī)等專業(yè)的大專班學(xué)習(xí),培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的村民致富帶頭人。依托農(nóng)業(yè)部“百萬中專生計劃”,重點對村組干部、專業(yè)農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織骨干、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人等進行職業(yè)教育,培養(yǎng)10-15名具有中專以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才。 2、加強技能培訓(xùn),培養(yǎng)新型農(nóng)民。依托全國農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程,利用遠程教育和現(xiàn)場教育相結(jié)合,開展科技培訓(xùn)入戶、技術(shù)服務(wù)入戶、農(nóng)業(yè)信息入戶、物化補貼入戶、農(nóng)業(yè)機械入戶等活動。提高科技示范戶學(xué)習(xí)接受能力、自我發(fā)展能力和輻射帶動能力。每年開展培訓(xùn)100人次,使每個青壯年勞動力平均掌握2~3項農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)。
(五)完善組織機制,強化支部帶村。
1、健全村民自治機制,推進基層民主化進程。健全安莊村充滿活力的村民自治機制,落實農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。建立村民理事會、監(jiān)事會等自治組織,健全以財務(wù)公開為主的民主管理制度,推進村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理經(jīng);、規(guī)范化、制度化。完善“一事一議”等民主議事制度,引導(dǎo)農(nóng)民自主開展農(nóng)村公益性設(shè)施建設(shè)。樹立社會主義榮辱觀,完善和落實《村民公約》,形成民主管理、民主監(jiān)督、民主決策機制。深入開展普法教育,引導(dǎo)農(nóng)民樹立法制觀念,增強依法維護權(quán)益的能力和履行義務(wù)的責(zé)任。妥善處理農(nóng)村各種矛盾,加強社會治安綜合治理,創(chuàng)造農(nóng)村安定祥和、農(nóng)民安居樂業(yè)的社會環(huán)境。
2、加強黨組織建設(shè),發(fā)揮核心作用。加強黨支部班子建設(shè),開展創(chuàng)建社會主義新農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)黨支部活動。建立完善“一制三化”(村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運行機制、黨支部工作規(guī)范化、村民自治法制化、民主監(jiān)督程序化)的工作機制。落實黨員干部“兩帶三為”(帶著感情、帶著責(zé)任,為民造福、為民解困、為民排憂)責(zé)任,全面開展“三項培養(yǎng)”(把黨員培養(yǎng)成致富帶頭人、把致富帶頭人培養(yǎng)成黨員、把優(yōu)秀黨員致富帶頭人培養(yǎng)成黨的農(nóng)村基層干部)活動,提高黨員干部隊伍素質(zhì),增強安莊村黨支部的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。
。┌l(fā)展公共事業(yè),建設(shè)和諧新村。
1、加強基礎(chǔ)教育,提高村民素質(zhì)。改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)質(zhì)量。按照臨穎縣“xx”教育發(fā)展規(guī)劃,將目前的村小學(xué)擴建成為標(biāo)準(zhǔn)化中心村小學(xué)。實現(xiàn)校園占地面積、校舍建筑面積、專用教室設(shè)置、校園規(guī)模、班容量等五項指標(biāo)達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
2、發(fā)展文體衛(wèi)生事業(yè),提高健康水平。建設(shè)村文體活動中心,為農(nóng)民提供文體活動場所。普及有線電視、寬帶網(wǎng)入戶,使農(nóng)民享受現(xiàn)代文化娛樂。改造村衛(wèi)生醫(yī)療室,完善醫(yī)療設(shè)施,保障村民享受到最基本的公共衛(wèi)生服務(wù)。
3、完善社會救助體系,構(gòu)建和諧新村。以為民解困為核心,以農(nóng)村居民最低生活保障為基礎(chǔ),以農(nóng)村特困群眾生活救助、大病醫(yī)療救助、農(nóng)村五保對象救助、教育救助、養(yǎng)老救助、自然災(zāi)害救助等為輔助,以捐贈扶貧為補充,建立健全覆蓋全村的新型社會救助體系、保障機制和養(yǎng)老保險制度。
回顧上半年工作還存在著一些問題,還有很多不足之處,我們堅信,有黨中央的好政策,有縣鄉(xiāng)兩級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,我們有決心、有信心、克服一切困難,完成黨委政府所交給的各項工作,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的希望,群眾的要求,快速發(fā)展經(jīng)濟,帶動群眾致富,為創(chuàng)建文明董畦、平安和諧董畦和新農(nóng)村建設(shè)而努力,爭取年底交給黨委政府一個滿意的答卷。
經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告9
總投資162.8億元的鐵路計劃于今年8月1日貨運通車,10月1客運通車,作為境內(nèi)沒有鐵路通過及鐵路站場的,為響應(yīng)市委、市政府的號召,我們認為如何就近連接鐵路站場,實現(xiàn)我縣客貨與鐵路站場互通,是促進我市鐵路站場經(jīng)濟充分發(fā)揮的首要工作。5月19日,縣政府組織縣人大、政協(xié)、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、交通、建設(shè)、旅游、外貿(mào)等部門赴、三門兩地鐵路站場進行調(diào)研,并對兩地站場的建設(shè)情況進行深入了解。
一、鐵路站場的作用
一方面,發(fā)揮客貨中轉(zhuǎn)、運送、補給作用。鐵路運輸最基本的任務(wù)是安全、迅速、經(jīng)濟、合理的運送旅客和貨物,為國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高服務(wù),在完成上述任務(wù)時,鐵路站場起著十分重要的作用。另一方面,充分發(fā)揮輻射作用。在工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品運輸、勞務(wù)輸送和旅游產(chǎn)業(yè)中展示作為,充分發(fā)揮鐵路運輸?shù)妮椛鋬?yōu)勢。貨運方面,主動與現(xiàn)代物流接軌,自覺將自己納入現(xiàn)代物流體系,加強與公路、水運的聯(lián)手,在現(xiàn)代物流中尋求“多贏”效果。客運方面,充分發(fā)揮低價、準(zhǔn)時、快速、安全的特性,大量開行朝發(fā)夕至、夕發(fā)朝至列車,為旅客出行提供越來越便利的條件。
二、實現(xiàn)“三通”是確保鐵路站場經(jīng)濟效益充分發(fā)揮的保障
1、高速公路與鐵路站場互通
當(dāng)今社會,高速公路已經(jīng)逐漸成為主要公路運輸方式之一,實施高速公路與鐵路站場互通,對擴大鐵路站場經(jīng)濟輻射范圍,提高鐵路站場使用效率都有不可估量的作用。
2、國道、省道與鐵路站場互通
國道、省道是公路運輸?shù)母,是連接城市間的紐帶,更是大多數(shù)人民群眾的首選運輸方式,為充分發(fā)揮鐵路站場的作用,更廣泛的服務(wù)于廣大人民群眾,實現(xiàn)鐵路使用價值,實施國道、省道與鐵路站場間互通意義重大。
3、沿海港口與鐵路站場互通
市作為省第四大港口城市,如何開發(fā)一港六區(qū),提升港口開發(fā)建設(shè)速度,實施沿海港口與鐵路站場互通,對充分實現(xiàn)水路、鐵路、公路運輸互補、提升鐵路站場使用價值具有十分重要的作用,對充分發(fā)揮鐵路站場集散功能有促進作用,也是貫徹落實市委、市政府建設(shè)“海上”的有效舉措。
三、當(dāng)前我縣連接鐵路站場的兩個方案及四條線路
從鐵路線路走向及鐵路站場布置的角度出發(fā),結(jié)合我縣的現(xiàn)有交通網(wǎng)絡(luò)及地理位置,按照就近連接的原則,通過調(diào)研,我們提出兩個連接方案及四條連接線路。
方案一、連接旁站
第一條連接線路:取道上三高速——高速————74省道過境附線(預(yù)計XX年完工)——旁站
各分段距離:上三高速段約26公里,高速段約9公里,74省道過境附線段約7公里。
預(yù)計總里程:約42公里
新建里程:約7公里
通車時間:XX年
第二條連接線路:取道60省道(改擴建為一級公路)——高枧——34省道————74省道過境附線(預(yù)計XX年完工)——旁站
各分段距離:60省道段約30.5公里,34省道段約7公里,74省道過境附線段約7公里。
預(yù)計總里程:約44.5公里
新建里程:約7公里
通車時間:XX年
方案二、連接邵家渡站
各分段距離:上三高速段約26公里,高速段約16公里,大道段約4公里,鐵路站場段約3.6公里。至大道連接線 預(yù)計總里程:約49.6公里
新建里程:約3.6公里
通車時間:XX年9月
第四條連接線路:取道104國道——市——大道——鐵路站場至(即將完工)——邵家渡站大道連接線
各分段距離:104國道段約50公里,大道段約8公里,鐵路站場至段約3.6公里。大道連接線
預(yù)計總里程:約61.6公里
新建里程:約3.6公里
通車時間:XX年9月
綜合以上兩個連接方案及四條連接線路,通過調(diào)研比較,方案一線路XX年才能建成通車,方案二線路可與鐵路同時通車,考慮到各連接線的建設(shè)進轉(zhuǎn)度,我們認為,鐵路建成通車后,當(dāng)前的最佳連接站場為連接邵家渡站,最佳連接線路為第三條連接線路(取道上三高速——高速——北——大道——鐵路站場至——邵家渡站,通車?yán)锍虨榧s50公里,理論用時約35分鐘),該連接線路的'優(yōu)點為:能與鐵路同時通車、路線較短、公路等級高;缺點為:與其他幾種連接方式相比收費成本較高,且受高速入口不便限制。大道連接線
從長遠角度出發(fā),若方案一連接旁站全線貫通,對我縣鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)的橡塑制品行業(yè)、汽車用品行業(yè)影響較大,該方案的優(yōu)點為:線路更短、收費更省、成本更低;缺點為:公路等級低(60省道部分路段為三級、34省道段也為三級)、通車時間晚。
四、鄰近的鐵路三門站、站對我縣經(jīng)濟的影響
通過調(diào)研,我們認為鄰近的鐵路三門站和站對我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展影響較大。
從經(jīng)濟效益方面分析,我縣XX年的年客運量為985萬人,貨運量為613萬噸,一直以來僅依賴公路運輸為主,存在運能小、能耗高、成本高、勞動生產(chǎn)率低等缺點,嚴(yán)重制約了我縣經(jīng)濟的快速發(fā)展,阻礙了需要大宗貨物運輸項目的進入。隨著鐵路的開通,我縣到鐵路三門站僅需半小時,到站約35分鐘左右,將為我縣客、貨到達沿海地區(qū)節(jié)約大量運輸成本,也為引進大項目提供了更加便利的條件。
從社會效益方面分析,首先,確保了各類民生物資的安全、快速、經(jīng)濟、準(zhǔn)時到達,為維護社會穩(wěn)定提供了保障;其次,為我縣的工業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)輸送外來務(wù)工人員提供更加便捷的條件,也為我縣的勞動力輸出及旅客進出提供更加廉價、便捷的交通工具;同時,對我縣的物流業(yè)將產(chǎn)生巨大的影響,打破以公路運輸為主導(dǎo)的傳統(tǒng)運輸模式,為我縣的橡塑制品行業(yè)、汽車用品行業(yè)、產(chǎn)業(yè)用布行業(yè)等領(lǐng)域的貨物進出提供運速更快、運能更大、更安全、更經(jīng)濟、更準(zhǔn)時的運輸條件。
從我縣的旅游業(yè)方面分析,XX年我縣的旅游景點共接待旅游人次538萬,同時根據(jù)旅游統(tǒng)計數(shù)據(jù)的星級賓館接待人數(shù)、非星級接待人數(shù)以及本地一日游和外地一日游的人數(shù)、海外接待人數(shù),折合旅游人數(shù)228萬左右,根據(jù)客源地統(tǒng)計,約30萬人次左右的游客會選擇火車為交通工具。我們認為,隨著鐵路的開通,將會有更多的游客選擇來我縣游玩,外來旅客將會更多,對我縣的三產(chǎn)發(fā)展將會產(chǎn)生更加積極的影響。
五、建議與要求
1、建議加快實施74省道過境附線
從長遠角度來看,74省道過境附線若不及時通車,旁站僅為三門一縣所用,以當(dāng)前三門縣42萬的人口及其客貨運量來看,站場效益將受到限制,三門港作用及發(fā)展也將受到抑制。相反,的客貨運量首選流入旁站,另外上三高速以上的新昌、嵊州市若走沿海鐵路通道也將有大批的客貨流入;隨著境內(nèi)的60、62省道的相繼擴建,屆時磐安方向的客貨也會有部分流入?梢,加快實施74省道過境附線對三門、乃至經(jīng)濟影響之大。
經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告10
根據(jù)縣人大常委會調(diào)研金融系統(tǒng)支持地方經(jīng)濟發(fā)展情況方案的安排,調(diào)研組于6月18日組織召開動員會,利用兩個多月時間,深入到7家銀行、3家小額貸款公司、中小企業(yè)服務(wù)中心、兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的30余家企業(yè)及農(nóng)戶,通過聽取匯報、查閱資料、實地察看、座談走訪等形式,對我縣金融系統(tǒng)支持地方經(jīng)濟發(fā)展情況進行了較為全面深入的了解,現(xiàn)將調(diào)研報告如下:
一、我縣金融系統(tǒng)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的主要成效
。ㄒ唬┿y行業(yè)存貸總量持續(xù)提升
近五年來存貸款總量持續(xù)攀升,存款余額由XX年的747609萬元上升為XX年的997639萬元,貸款余額由XX年的199232萬元上升到XX年的5XX4萬元。尤其貸款規(guī)模增長迅速,貸款余額占存款余額的比例由XX年的26%攀升至XX年的52%。截至XX年5月底,我縣銀行業(yè)機構(gòu)存款余額949694萬元,各項貸款余額517484萬元,存貸比為54.49%。
圖表1:XX年——XX年間xx縣銀行業(yè)機構(gòu)存款和貸款變化情況(單位:萬元)
。ǘ┤χС种еa(chǎn)業(yè)
截止目前為止,各大銀行已經(jīng)為縣域煤炭資源整合及兼并重組工作累計發(fā)放210000萬元。其中,工商銀行為華寧焦煤提供50000萬元技改貸款,向鄉(xiāng)寧焦煤集團提供首期6億元中期票據(jù)融資項目。建設(shè)銀行為鄉(xiāng)寧焦煤提供42200萬元貸款,為山西中煤華晉能源提供1500萬元貸款。中國銀行向鄉(xiāng)寧焦煤集團提供并購貸款80113萬元并簽發(fā)銀行承兌匯票5000萬元,向山西天潤德通煤化發(fā)放技改貸款83500萬元,向山西保利裕豐煤業(yè)發(fā)放30000萬元煤礦技改項目貸款。農(nóng)業(yè)銀行向鄉(xiāng)寧焦煤發(fā)放煤炭并購貸款41400萬元、流資貸款17000萬元,向山西保利裕豐煤業(yè)發(fā)放17400萬元。農(nóng)商行向鄉(xiāng)寧焦煤提供6XX萬元貸款。
。ㄈ┓e極扶持轉(zhuǎn)型企業(yè)
農(nóng)行通過農(nóng)戶承貸、公司擔(dān)保的貸款模式,對雙鳳祥百萬株核桃基地建設(shè)項目進行了信貸支持,累計投放貸款290萬元;建行對山西琪爾康翅果生物制品有限公司給予1000萬元的信貸支持,對通洋紫陶工藝有限公司提供500萬元的信貸支持,對晉晟洋運輸有限公司提供500萬元信貸支持,對新鑫隆實業(yè)95萬元信貸支持;農(nóng)商行先后對戎子酒莊、琪爾康、云邱山旅游開發(fā)公司分別給予5000萬元、5000萬元和4900萬元的信貸支持。
。ㄋ模┨剿鞣⻊(wù)中小微企業(yè)
我縣大多數(shù)中小微企業(yè)自身管理不完善、經(jīng)營規(guī)模小、抗風(fēng)險能力弱、缺乏有效抵押物,融資渠道狹窄,陷入融資難、融資貴的困境。為解決中小微企業(yè)的擔(dān)保難問題,農(nóng)商行積極探索,與縣財政、中小企業(yè)服務(wù)中心攜手出臺了《xx縣重點中小微企業(yè)“惠商貸”貸款業(yè)務(wù)管理辦法》,全新推出“惠商貸”專項信貸業(yè)務(wù)。今年發(fā)放“惠商貸”貸款總額將不低于5000萬元,截止今年7月底,已將14筆1990余萬元“惠商貸”貸款發(fā)放至貸戶手中,為有效益、有市場、有信譽的小微企業(yè)發(fā)展注入動力。
。ㄎ澹┍M力支持特色農(nóng)業(yè)
農(nóng)村貸款原因復(fù)雜,且貸款量小,呈現(xiàn)出“短、小、頻、急”的特點,并且基本沒有有效抵押物,但農(nóng)民有金融需求。郵政銀行秉持“普之城鄉(xiāng),惠之于民”的理念,推出了以棗嶺、譚坪為中心的果園小額貸款,以尉莊為中心的農(nóng)戶畜牧貸款,截止目前已發(fā)放涉農(nóng)貸款達20xx萬元,惠及農(nóng)戶3500余戶。農(nóng)商行以扶持農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為主要推手,對全縣登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社中符合規(guī)定、制度健全、優(yōu)勢明顯、輻射帶動能力強的6個專業(yè)合作社發(fā)放了810多萬元。農(nóng)行累計支持農(nóng)戶750余戶,累計向農(nóng)戶投放貸款4500多萬元。
(六)大力開展個貸業(yè)務(wù)
圖表2:XX年——XX年間xx縣銀行業(yè)機構(gòu)短期個人消費貸款和中長期個人消費貸款變化情況(單位:萬元)
五年來,短期個人消費貸款和中長期個人消費貸款強勁增長,尤其是XX年至XX年間增加了10倍,短期個人消費貸款主要用于個人消費品、生活用品等方面的消費,中長期個人消費貸款主要用于個人一手房按揭貸款和二手房貸款。截止XX年6月30日,我縣短期個人消費貸款余額為1303萬元,中長期個人消費貸款余額為3251萬元。
二、金融系統(tǒng)支持地方經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題與不足:
。ㄒ唬﹪猩虡I(yè)銀行資金投放過少。
國有商業(yè)銀行股改后,收回基層行的貸款權(quán)限,集中資金向大企業(yè)、大項目傾斜,基層行對貸款只有調(diào)查權(quán)沒有審批權(quán),嚴(yán)重影響了基層行業(yè)務(wù)空間的拓展,也造成地方經(jīng)濟發(fā)展缺少有效的信貸投入。XX—XX年間,我縣商業(yè)銀行存貸差(存款余額與貸款余額之差)為:XX年428722萬元,XX年393002萬元,XX年349970萬元,XX年365335萬元,XX年355201萬元。雖然存貸差逐年有縮小的趨勢,但進度緩慢,反映出國有商業(yè)銀行業(yè)在大量吸收存款的同時,沒有給本地積極有效的發(fā)放貸款。如郵政銀行XX年末吸收存款達到了106514萬元,但僅發(fā)放貸款2927萬元,信貸資金沒有充分地發(fā)揮支持地方經(jīng)濟發(fā)展的作用。
。ǘ┙鹑诜⻊(wù)存在貸款集中化。
調(diào)研發(fā)現(xiàn),我縣銀行信貸資金大部分投向涉煤企業(yè),存在向中小微企業(yè)和“三農(nóng)”投放較少,短期貸款多、長期貸款少的現(xiàn)象。從貸款余額來看,截至XX年二季度,我縣銀行業(yè)機構(gòu)貸款在1000萬元以上的大客戶52戶,貸款余額362700萬元,大客戶貸款集中度為67.43%,貸款集中投入較為明顯。從客戶分類來看,我縣銀行業(yè)信貸投入以效益好、信用佳、償還能力強的工業(yè)企業(yè)為主,而服務(wù)業(yè)與中小微企業(yè)由于難以提供貸款所需要的抵押物且抗風(fēng)險能力較弱,使銀行在資金投入時客觀上承受更大的經(jīng)營風(fēng)險,這在很大程度上阻礙了銀行業(yè)與中小微企業(yè)的發(fā)展。
。ㄈ┺r(nóng)村金融市場發(fā)展不健全。
從我縣總體來看,涉農(nóng)大型銀行逐漸退出農(nóng)村市場,農(nóng)發(fā)行尚未涉足,農(nóng)村金融服務(wù)的主要提供者僅為農(nóng)商行和郵儲銀行,這兩家銀行機構(gòu)雖然在農(nóng)村地區(qū)機構(gòu)網(wǎng)點設(shè)置較多,但向農(nóng)村提供有效的信貸資金卻極為有限,多數(shù)網(wǎng)點僅吸收存款無涉農(nóng)貸款權(quán)限,存貸業(yè)務(wù)量極不匹配。農(nóng)業(yè)貸款點多面廣額度小,還貸能力受生產(chǎn)周期長、見效慢影響,金融機構(gòu)放貸風(fēng)險大成本高,不愿向農(nóng)村地區(qū)發(fā)放貸款,使農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)貸款難十分嚴(yán)重,出現(xiàn)了所謂的“農(nóng)村金融空洞化”的.現(xiàn)象。導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟主體的信貸需求得不到滿足,影響了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級,給農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展帶來了巨大困難,也影響了整體地方經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量。
。ㄋ模┙鹑诎l(fā)展環(huán)境不佳。
良好的金融環(huán)境是經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,但我縣金融環(huán)境存在著一些問題。主要表現(xiàn)在:一是申貸條件達不到金融機構(gòu)要求。大部分中小微企業(yè)由于規(guī)模小、產(chǎn)權(quán)不明晰、資產(chǎn)負債率高、有效抵押資產(chǎn)不足,缺乏社會信用評級等,與金融部門的信用評級標(biāo)準(zhǔn)不對稱,企業(yè)的申貸條件達不到金融機構(gòu)的要求,獲得信貸資金較為困難;金融機構(gòu)對個人貸款發(fā)放以擁有產(chǎn)權(quán)的房產(chǎn)為主,但我縣95%的房產(chǎn)沒有房產(chǎn)證,個人的申貸條件達不到金融機構(gòu)要求,無法從正規(guī)金融渠道滿足融資需求,影響金融機構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展。二是相關(guān)部門對金融工作重視不夠,項目審批周期長、環(huán)節(jié)多、手續(xù)繁瑣,間接推高了貸款成本。三是金融法制環(huán)境滯后,導(dǎo)致民間借貸盛行。調(diào)查發(fā)現(xiàn),我縣只有三家小額貸款公司,其余60多家皆為投資咨詢公司,但都存在高吸高貸行為,給金融運行造成潛在風(fēng)險,對金融系統(tǒng)的正常業(yè)務(wù)開展造成極大沖擊。如陜西省xx縣違法吸存,資金鏈斷裂,存款戶圍堵政府,嚴(yán)重影響金融穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。
三、對金融系統(tǒng)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的建議:
針對以上困難和問題,調(diào)研組提出以下建議:
。ㄒ唬┓e極搭建政、銀、企合作交流平臺。
探索建立以政府擔(dān)保、金融機構(gòu)主動服務(wù)、企業(yè)誠信發(fā)展的“三位一體”聯(lián)動機制。逐步實現(xiàn)銀企對接的經(jīng);、制度化和規(guī)范化。政府要定期組織企業(yè)和各家金融機構(gòu)開展形式多樣的見面會和洽談會,促進銀企之間溝通交流,實現(xiàn)互利共贏。企業(yè)要切實提高誠信意識,規(guī)范內(nèi)部管理,增強經(jīng)營透明度,爭取金融部門的更多支持。
。ǘ┘哟髮Α叭r(nóng)”的扶持力度。
我縣的畜牧、蘋果、花椒、葡萄、核桃生產(chǎn)已經(jīng)具有了一定規(guī)模,是我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要方向。商業(yè)銀行,尤其是農(nóng)行和農(nóng)商行要發(fā)揮好農(nóng)村金融主力軍作用,進一步加大對“三農(nóng)”的支持力度。提供手續(xù)簡便、效率高的金融服務(wù),科學(xué)確定小額農(nóng)戶貸款的額度和期限,加大三年以上的貸款額度,做到按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期和規(guī)律發(fā)放和收回貸款。對符合條件發(fā)放一年期貸款的農(nóng)戶,銀行系統(tǒng)要在農(nóng)戶還款前提前介入審查,以便農(nóng)戶在到期還款后以最簡便的手續(xù)、最短時間內(nèi)再貸到款,做到不耽誤農(nóng)民的生產(chǎn)周期;鶎愚r(nóng)商行信用社要改善農(nóng)戶小額信用貸款的管理工作,切實提高管理水平。農(nóng)業(yè)貸款要面向“三無”(無資金、無信用、無實體)農(nóng)民,充分發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)合作社優(yōu)勢平臺,吸納創(chuàng)業(yè)農(nóng)民,解決“三無”農(nóng)民貸款創(chuàng)業(yè)難的問題。政府相關(guān)部門要進一步落實農(nóng)業(yè)貸款貼息和機構(gòu)獎補政策,將已有的農(nóng)業(yè)貸款貼息和機構(gòu)獎補政策常態(tài)化,并積極探索建立由政府擔(dān)保并貼補利息政策,扶持“三農(nóng)”健康發(fā)展。金融機構(gòu)要認真組織送金融知識下鄉(xiāng)活動,加強與農(nóng)民的聯(lián)系,接近與農(nóng)民的距離,將更多的金融知識和黨的農(nóng)村政策送到廣大農(nóng)民手中,送到農(nóng)民心中。
(三)著力解決中小微企業(yè)融資難問題。
金融機構(gòu)要切合實際進行金融創(chuàng)新,開發(fā)適應(yīng)我縣中小微企業(yè)對資金需求“短、小、頻、急”特點的產(chǎn)品,采取變通方式,減輕企業(yè)負擔(dān)。政府有關(guān)部門要進一步清理有關(guān)收費項目,降低相關(guān)費率,同時掌控土地、房產(chǎn)等抵押審批手續(xù)的部門要簡化工作流程,實施限時服務(wù),最大程度減少企業(yè)融資的時間耗費。切實從根本上解決中小企業(yè)“融資難、融資貴”的問題。
。ㄋ模┘涌燹k理各種有效抵押 保障財產(chǎn)權(quán)利,規(guī)范抵押登記制度。政府相關(guān)部門要加快推進房產(chǎn)證辦理、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確認登記頒證、林地使用權(quán)確認登記頒證進度,下決心解決遺留問題,盡快將財產(chǎn)權(quán)證發(fā)放到所有者手中。加快這類業(yè)務(wù)的辦理,一方面,可以有效解決個人的融資難題,推動個人投資消費需求;另一方面,也可以有效解決涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社和專業(yè)戶的融資難題,推動三農(nóng)經(jīng)濟快速發(fā)展,促進農(nóng)民增收致富。
。ㄎ澹﹥(yōu)化金融發(fā)展環(huán)境。
有關(guān)部門要按照“政府主導(dǎo)、人行和銀監(jiān)部門助推、多方聯(lián)動”的原則,建立個人征信系統(tǒng),促進誠信水平提高,將征信系統(tǒng)的信用記錄作為銀行借錢給公民的重要依據(jù),有“信用污點”的人將難以從銀行取得貸款。積極開展中小企業(yè)信用等級評審、“信用工商戶”評選活動,嚴(yán)厲打擊逃廢債行為,建立健全信用擔(dān)保體系,增強公民信用觀念。出臺信用等級、評級企業(yè)、個人優(yōu)惠貸款政策。進一步健全法制,合理規(guī)范和引導(dǎo)民間資本為政府可控資本,有序參與我縣經(jīng)濟社會建設(shè)。進一步降低中小微企業(yè)貸款門檻,減少審批流程,提高行政審批效率,滿足符合條件的中小微企業(yè)的貸款需求,助力中小微企業(yè)發(fā)展。
經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告11
為進一步加強全市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè),促進我市經(jīng)濟超常規(guī)跨越式發(fā)展,最近,我們在分管主任的帶領(lǐng)下,對我市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)情況進行了調(diào)研。分別召開了企業(yè)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等有關(guān)人員和人大代表參加的6個座談會,走訪了行政審批服務(wù)中心、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境投訴中心等有關(guān)單位。現(xiàn)將情況報告如下:
一、基本情況
去年4月15日全市加強經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作會議召開以來,各級各部門認真貫徹會議精神,嚴(yán)格執(zhí)行市委、市政府《關(guān)于進一步加強經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的決定》,在改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境方面做了大量的工作,促進了全市經(jīng)濟的快速發(fā)展。從調(diào)查情況看,主要有以下幾個特點:
一是加快軟環(huán)境建設(shè)的良好氛圍已經(jīng)初步形成。
市政府認真貫徹會議精神,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門落實了經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任制,把優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)的成效作為工作考評的重要內(nèi)容,增強了基層加強軟環(huán)境建設(shè)工作的壓力感和緊迫感。各級各部門都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu),通過多種形式加強了對會議精神和《決定》的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹,全市廣大干部群眾,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,進一步提高了認識,統(tǒng)一了思想,形成了環(huán)境就是生產(chǎn)力、改善環(huán)境就是提高生產(chǎn)力的共識,為經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
二是辦事效率顯著提高。
市政府及其部門都把深化行政審批制度改革作為轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效率和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵措施來抓。去年,市政府認真落實人大代表的建議,成立了較為規(guī)范的行政審批服務(wù)中心,進駐了27個部門,派駐了72名工作人員,把412項行政審批事項納入中心統(tǒng)一辦理。截止調(diào)查時,中心共受理各類事項23655件,辦結(jié)22985件,辦結(jié)率達976%,按期辦結(jié)率100%。審批中心的成立,進一步減少了辦事程序,簡化了辦理手續(xù),提高了辦事效率,方便了企業(yè)和群眾。
三是服務(wù)意識明顯增強。
在調(diào)查中,企業(yè)和基層群眾普遍反映,治理軟環(huán)境工作雖然開展得時間不長,但機關(guān)工作人員的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量都有明顯改觀,干部作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變,為經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)的主動性和積極性明顯增強。市政府各職能部門通過廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體加大了政務(wù)公開力度,主動接受社會監(jiān)督,增強了工作的透明度。同時,充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,主動為企業(yè)、基層和群眾服務(wù)。如市經(jīng)貿(mào)局立足自身實際,深化體制創(chuàng)新,將原來的科室全部取消,成立了經(jīng)濟運行局、綜合評價中心、投融資中心,把工作重心由原來的微觀管理改為宏觀管理,變直接管理為間接管理,由行政指揮變經(jīng)濟指導(dǎo),實現(xiàn)了部門職能的重大轉(zhuǎn)變,進一步強化了服務(wù)意識,拓展了服務(wù)范圍,受到企業(yè)的普遍歡迎。
四是行政執(zhí)法行為得到有效監(jiān)督。
各級各部門按照《決定》要求,規(guī)范行政行為,嚴(yán)格執(zhí)法程序。市政府組織法制局、財政局、物價局等部門,對全市的行政審批和行政事業(yè)性收費項目進行了清理。充分發(fā)揮經(jīng)濟軟環(huán)境投訴中心和行政效能投訴監(jiān)察中心的作用,制定出臺了《關(guān)于對損害經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的“三亂”行為實行有獎舉報的規(guī)定》,建立了軟環(huán)境建設(shè)聯(lián)系點制度,在電臺開設(shè)了“行風(fēng)在線”直播欄目,在全社會開展了評選軟環(huán)境建設(shè)十佳部門、十佳個人、組織新聞媒體明查暗訪等活動,拓寬了監(jiān)督渠道,加大了對破壞軟環(huán)境事件的查處力度,“三亂”現(xiàn)象得到了有效遏制。到調(diào)查時,共受理涉及行政效能和軟環(huán)境方面的投訴218件,處結(jié)率達到100%,投訴滿意率達98%以上。
二、主要問題
從調(diào)查情況看,我市的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境比以前有了明顯改善,但仍然存在一些問題和不足,離市委的要求、群眾的期望還有較大差距,應(yīng)當(dāng)引起高度重視。
1、思想認識不夠到位。有的部門不能正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與軟環(huán)境建設(shè)、部門利益與全局利益的關(guān)系;個別領(lǐng)導(dǎo)對軟環(huán)境建設(shè)認識上有差距,抓的不緊,措施不力;部分公務(wù)人員對經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的重要性認識不足,工作不主動,服務(wù)不到位,致使有些優(yōu)惠政策和措施得不到很好的落實。
2、執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高。個別執(zhí)法人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平偏低,行政行為不規(guī)范,文明執(zhí)法意識不強,存在態(tài)度冷、橫、硬,“吃拿卡要報”現(xiàn)象。個別單位收費標(biāo)準(zhǔn)隨意性強,重罰款收費、輕管理服務(wù)。有的部門執(zhí)法不規(guī)范,存在多頭執(zhí)法現(xiàn)象,如某加油站開業(yè)當(dāng)天,有一部門就來了三撥人檢查,讓企業(yè)難以應(yīng)付。
3、“三亂”現(xiàn)象時有發(fā)生。①硬性搭車收費。有的部門在業(yè)戶辦理有關(guān)證照、年審時,不按照自愿原則,硬性要求業(yè)戶加入?yún)f(xié)會并收取會員費及其他費用。②亂攤派問題仍然存在。如個別單位上門硬性攤派本行業(yè)的報刊和雜志。③有的中介組織借助部門行政職能收取費用,甚至只收費不服務(wù)。
4、投資環(huán)境有待進一步優(yōu)化。融資環(huán)境偏緊,企業(yè)缺乏資金支持。人才市場發(fā)育滯后,高級人才和科技人員難招、難留,影響企業(yè)發(fā)展后勁。城市管理還不到位,個別地方“臟、亂、差”現(xiàn)象還比較突出。有的地方社會治安秩序還不理想,仍存在欺生排外、欺行霸市、強買強賣等不良行為。如某外來投資公司山上種植的板栗被山下村民哄搶,挫傷了投資者的積極性。在農(nóng)村經(jīng)濟林木、礦產(chǎn)
資源拍賣過程中,有時被痞子團伙控制。如某鎮(zhèn)一陶土礦,第一次以120余萬元拍賣成功,中標(biāo)人被痞子恐嚇后放棄承包權(quán),第二次拍賣時無人敢與痞子競標(biāo),最后痞子以標(biāo)底價22萬元中標(biāo),群眾反映強烈。
三、幾點建議
為實現(xiàn)市委提出的提前十年實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會和年內(nèi)重進“百強”建設(shè)現(xiàn)代化強市的奮斗目標(biāo),進一步營造寬松開放、廉潔高效、公正嚴(yán)明、誠實守信、健康文明、治安良好的發(fā)展環(huán)境,針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出以下建議意見:
(一)提高思想認識,切實增強優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。經(jīng)濟軟環(huán)境建設(shè)是加快諸城經(jīng)濟發(fā)展的生命線。加強軟環(huán)境建設(shè),是促進我市經(jīng)濟超常規(guī)跨越式發(fā)展、提高招商引資綜合競爭力的需要,是轉(zhuǎn)變政府職能、深化體制改革、密切黨群干群關(guān)系的需要,是維護社會政治穩(wěn)定、保證人民群眾安居樂業(yè)、建設(shè)平安諸城的需要,對保障我市經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。各級各部門一定要解放思想,更新觀念,正視差距,認真落實和牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,切實增強抓好經(jīng)濟軟環(huán)境建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步強化環(huán)境就是生產(chǎn)力、改善環(huán)境就是提高生產(chǎn)力的意識,真正把經(jīng)濟軟環(huán)境建設(shè)作為重中之重來抓;要充分利用新聞媒體大力宣傳軟環(huán)境建設(shè)的重要性,把經(jīng)濟軟環(huán)境建設(shè)與精神文明建設(shè)、政治文明建設(shè)、社會主義道德教育有機結(jié)合起來,加強誠信教育,提高全民素質(zhì),努力在全市上下形成人人關(guān)心、人人支持、人人參與經(jīng)濟軟環(huán)境治理的良好氛圍,真正做到“處處都是投資環(huán)境,人人代表諸城形象”,著力打造一個人氣諸城、景氣諸城、正氣諸城、誠信諸城。(二)轉(zhuǎn)變政府職能,進一步提高行政效率和服務(wù)水平。一要繼續(xù)深化行政審批制度改革。要借《行政許可法》即將實施的有利時機,對行政審批事項進一步清理,根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求,能夠取消的'堅決取消,盡量減少審批環(huán)節(jié),切實提高辦事效率。進一步強化行政審批服務(wù)中心的職能,逐步納入更多的審批事項,完善各項制度,規(guī)范審批程序,減少“體外循環(huán)”。二要實行“陽光工程”,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)鞏固和擴大政務(wù)公開成果,加強部門之間的協(xié)調(diào)配合,杜絕衙門習(xí)氣,提高辦事效率,切實為企業(yè)和群眾排憂解難。三要努力營造“親商、扶商、安商”的良好氛圍。對重大投資項目領(lǐng)導(dǎo)要及時調(diào)度,實行包攬式服務(wù),協(xié)調(diào)解決項目報批、建設(shè)和生產(chǎn)過程中遇到的困難。對外來客商的工作和生活,要給予更多的關(guān)注和關(guān)心。要加大城市管理力度,把“硬化、凈化、綠化、亮化、美化、秩序化”落到實處,努力提升城市水平,真正使諸城成為投資的熱土、發(fā)展的沃土、生活的樂土。四要逐步完善資本、人才等生產(chǎn)要素市場。盡快組織籌建融資擔(dān)保機構(gòu),扶持中小企業(yè)發(fā)展。要實施人才強市戰(zhàn)略,建立人才流動機制,外招人才,內(nèi)供人才,為我市經(jīng)濟發(fā)展提供人才支持。
(三)堅持依法行政,維護良好的市場經(jīng)濟秩序。各級各部門要正確處理依法行政與軟環(huán)境建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)、部門利益與全局利益的關(guān)系,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,明確執(zhí)法權(quán)限,落實執(zhí)法責(zé)任,維護執(zhí)法權(quán)威。嚴(yán)禁無執(zhí)法資格人員上崗執(zhí)法,嚴(yán)禁多頭執(zhí)法、多層執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣等違法行為。要進一步規(guī)范收費項目和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁硬性要求企業(yè)、個人加入?yún)f(xié)會或接受中介服務(wù),堅決取消各種形式的亂收費、亂罰款、亂攤派。要切實加強社會治安綜合治理,嚴(yán)厲打擊欺生排外、強買強賣、欺行霸市、索要“保護費”和“提成費”等不法行為,維護良好的社會秩序。
(四)加強隊伍建設(shè),切實提高國家公務(wù)人員的整體素質(zhì)。一是提高執(zhí)法能力。切實加強對法律法規(guī)的學(xué)習(xí),善于運用法律法規(guī)指導(dǎo)工作,運用法律手段解決問題,嚴(yán)格按法定職權(quán)、程序執(zhí)法,不斷提高依法辦事能力,樹立執(zhí)法人員依法行政的良好形象。二是提升服務(wù)水平。牢固樹立服務(wù)經(jīng)濟、執(zhí)政為民的思想觀念,強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,忠于職守,熱情服務(wù),扎扎實實地為企業(yè)和群眾多辦事,辦實事,辦好事。三是強化廉政意識。自覺遵守國家法律法規(guī)和廉政紀(jì)律,恪守職業(yè)道德,誠信廉明,公道正派,堅決杜絕“吃拿卡要報”等不廉現(xiàn)象,樹立良好的公仆形象。
(五)強化監(jiān)督檢查,為經(jīng)濟軟環(huán)境建設(shè)提供保障。市政府要切實加強領(lǐng)導(dǎo),不斷健全和完善監(jiān)督檢查機制,充分發(fā)揮監(jiān)察機關(guān)、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境投訴中心和行政效能投訴監(jiān)察中心的作用,認真受理投訴舉報,嚴(yán)格進行監(jiān)督檢查,對違反規(guī)定、破壞軟環(huán)境建設(shè)的人和事,要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。要強化社會監(jiān)督,鼓勵社會各界對各類破壞經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的行為進行投訴、舉報,嚴(yán)格落實有獎舉報制度。要強化輿論監(jiān)督,充分發(fā)揮新聞媒體作用,宣傳正面典型,曝光反面事例,倡導(dǎo)文明新風(fēng)。要進一步完善考評機制,科學(xué)制定評議方案,促進經(jīng)濟軟環(huán)境建設(shè)不斷深化。
經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告12
農(nóng)村問題是農(nóng)民,農(nóng)民富則農(nóng)村富,農(nóng)村富則國家安定。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟是增加農(nóng)民收入的主要途徑,農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展關(guān)系到農(nóng)村小康社會、和諧農(nóng)村的建立。因此,開展xx鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查,為發(fā)展xx農(nóng)村經(jīng)濟提高農(nóng)民收入找準(zhǔn)工作切入點,是此次工作的目的。
xx鄉(xiāng)基本情況
xx鄉(xiāng)位于黔東南苗族侗族自治州施秉縣城北部,距施秉縣城48公里,距遵義地區(qū)余慶縣城19公里,東與白垛鄉(xiāng)、南與牛大場鎮(zhèn)相交,西與余慶縣白泥鎮(zhèn)毗鄰,北與鎮(zhèn)遠縣大地鄉(xiāng)、石阡縣坪山鄉(xiāng)接壤。xx鄉(xiāng)懷抱九龍山,北靠佛頂山,位于省級旅游景區(qū)杉木河上游,年平均氣溫14.9℃,年平均降雨量1080?,山川秀麗,氣候宜人;自然資源豐富,有紅豆杉、櫸木、水青杠等國家保護珍稀樹種和五步蛇、石螃等珍稀動物。全鄉(xiāng)總面積180平方公里,有耕地面積6909畝,其中稻田5088畝,旱地1821畝,林地面積213227畝,占總面積的79%。地屬山區(qū),高山林立、巖容發(fā)達,東北方較高,最高海拔為1869.3米,西南方偏低,最低海拔為656米。全鄉(xiāng)轄5個村76個村民組,110個自然寨,2087戶,8140人,居住有漢族、苗族、土家族等民族。全鄉(xiāng)主要農(nóng)作物有水稻、玉米、土豆、油菜、烤煙,是典型的農(nóng)業(yè)、林業(yè)鄉(xiāng)。
xx鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟現(xiàn)狀
xx鄉(xiāng)現(xiàn)有人口8140人,其中男4397人,女3643人,勞動力5138人占總?cè)丝诘?3.1%,20xx年已外出務(wù)工1791人占總?cè)丝诘?2%、占勞動力的34.9%。農(nóng)村經(jīng)濟來源主要有畜牧養(yǎng)殖、外出務(wù)工、烤煙和水稻種植?緹熒a(chǎn)主要分部在北部的塘頭、茶元兩村,xxxx年和20xx年烤煙產(chǎn)值分別為108萬元、157.21萬元。水稻種植主要是西面的xx村和中部王家坪村、九龍村。畜牧養(yǎng)殖方面,中部和東面的九龍村、茶元村,以飼養(yǎng)山養(yǎng)為主,西面的xx村以喂養(yǎng)母豬和生豬為主。xxxx年xx鄉(xiāng)人均純收入為1486元,20xx年為人均純收入為1806元。五個村均無村級集體經(jīng)濟來源,是典型的空殼村。
此次農(nóng)村經(jīng)濟調(diào)查,我們從全鄉(xiāng)隨機抽取了112戶,占總戶數(shù)的5.4%,調(diào)查人口為508人,占總?cè)丝诘?.24%。調(diào)查人口中,20xx年人均現(xiàn)金毛收入為4881.5元,其主要經(jīng)濟來源有畜牧養(yǎng)殖、外出打工、種植烤煙等經(jīng)濟農(nóng)作物、經(jīng)商、糧食生產(chǎn)、其它,它們分別占毛收入的35.6%、32.64%、13.82%、5.57%、4.18%、8.6%。20xx年人均支出為3744.1元,其主要支出對象為生活支出、生產(chǎn)投入、建房、酒席、購置農(nóng)機和車輛、醫(yī)療、教育,它們分別占支出的32.97%、18.86%、14.51%、10.88%、8.62%、7.03%、7%。20xx年人均糧食產(chǎn)量為637.7公斤。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)
一、xx鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,農(nóng)村經(jīng)濟來源單一,收入不穩(wěn)定。由于畜牧養(yǎng)殖和外出打工分別占農(nóng)民人均現(xiàn)金毛收入的35.6%、32.64%,一但畜牧養(yǎng)殖業(yè)和外出務(wù)工出現(xiàn)問題,就會直接影響當(dāng)年農(nóng)民的現(xiàn)金收入。如20xx年受國際金融和豬流感事件的'影響,xx鄉(xiāng)生豬出欄價格從20xx年的8元/斤降至20xx年上半年的4元/斤,仔豬出欄價格從20xx年的18元/斤降至20xx年上半年的5元/斤。由于生豬、仔豬出欄價格降幅過大,且生產(chǎn)成本并沒有下降,因此養(yǎng)殖戶20xx年上半年養(yǎng)殖越多虧損越大,部分養(yǎng)殖戶不得不放棄養(yǎng)殖外出務(wù)工,留下來的也不得不大量削減養(yǎng)殖數(shù)量,只保留部分母豬。外出務(wù)工收入20xx年上半年呈下降趨勢。據(jù)49.1%的外出務(wù)工家庭反映,外出務(wù)工子女20xx年上半年匯款回家的很少,沒有活干,工廠時常停工,主要還是受國際金融的沖擊。
二、人患大病、大牲畜生病死亡、生豬市場價格波動大、高等教育成本過高仍是導(dǎo)致農(nóng)民反貧的主要原因。調(diào)查中10人認為家中有人長期生病或大牲畜生病死亡是導(dǎo)致家庭反貧的主要因素,占調(diào)查戶的8.9%;6人認為生豬市場價格波動大是其反貧的主要因素,占調(diào)查戶的5.4%;3人認為高等教育成本過高是導(dǎo)致其反貧的主要因素,占調(diào)查戶的2.7%。
三、農(nóng)村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不足和落后。調(diào)查中13人建議政府加大對農(nóng)業(yè)水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,占調(diào)查人口的11.6%。xxxx年至20xx年上半年,xx鄉(xiāng)新建成的水利溝渠共計5.8千米,目前xx鄉(xiāng)農(nóng)田水利溝渠待建和需維修的仍有175.5千米。耕地多是小梯田或斜坡,面積小不利于機械作業(yè),仍屬于牛馬農(nóng)耕生產(chǎn)。四、農(nóng)村交通落后。雖然全鄉(xiāng)5個村基本實現(xiàn)了通村公路,但路況差,目前連五級鄉(xiāng)村公路標(biāo)準(zhǔn)都還沒有達到,客運車輛不能通行,只能通行普通農(nóng)用車輛,路況十分惡劣,24公里的通鄉(xiāng)村公路就要花1.5小時才能走完,20xx年到20xx年上半年沒有整個鄉(xiāng)村公路投入的維修資金不到10000元。76個村民組仍有21個組沒有通公路,農(nóng)民生產(chǎn)生活仍是靠肩挑馬馱運輸。
五、農(nóng)民缺乏先進的勞動技能。調(diào)查中有28人建議政府加強對農(nóng)民先進生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)力度,占調(diào)查人數(shù)的34%。目前,xx鄉(xiāng)有在冊一戶一技能人數(shù)為592人,占總?cè)丝诘?.3%,但多是以普通農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)為主,如生豬養(yǎng)殖戶中,真正掌握先進生豬養(yǎng)殖生產(chǎn)管理技術(shù)且能長期發(fā)展并賺錢不足10戶,而大多數(shù)仍是傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式,不善于學(xué)習(xí)和接受別人先進的養(yǎng)殖模式,一但生豬價格出現(xiàn)較大波動,生產(chǎn)就出現(xiàn)虧本。
六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門人才嚴(yán)重缺乏,沒有發(fā)揮應(yīng)有的技術(shù)指導(dǎo)作用。20xx年xx鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、農(nóng)機技術(shù)推廣站分別有編制2人、3人、2人,但截止20xx年上半年,三個站在冊人數(shù)為零。xx鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和畜牧養(yǎng)殖在沒有技術(shù)員指導(dǎo)下只能靠傳統(tǒng)經(jīng)驗生產(chǎn),先進農(nóng)業(yè)技術(shù)、畜牧業(yè)技術(shù)得不到推廣利用,農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)技術(shù)服務(wù)落后嚴(yán)重制約xx鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上投入不足,養(yǎng)殖協(xié)會沒有發(fā)揮作用。xx是以保護青山綠水,發(fā)展畜牧養(yǎng)殖和生態(tài)農(nóng)業(yè)為目標(biāo),以開發(fā)森林探險游觀光游為思路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在上世紀(jì)八、九十年代,xx鄉(xiāng)林業(yè)收入占全鄉(xiāng)財政收入的30%以上,林業(yè)收入占農(nóng)民家庭收入的60%以上。xxxx年xx鄉(xiāng)全面開始了天然林禁伐,從那時起在保護青山綠水方面,政府采取了許多行政措施,如控制砍伐指標(biāo)減少數(shù)量,加大打擊亂砍濫伐力度,在森林防火上下功夫等都取得了很大的成效,青山綠水是保住了,但農(nóng)民的經(jīng)濟收入來源也沒了。如何實施東羊西豬大力發(fā)展畜牧業(yè),如何搞特色養(yǎng)殖、種植,創(chuàng)建生態(tài)農(nóng)業(yè),使農(nóng)民從農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中重新得到穩(wěn)定的收入,本世紀(jì)以來幾屆鄉(xiāng)黨委、政府以資金扶持少數(shù)養(yǎng)殖戶,組織部分養(yǎng)殖戶學(xué)習(xí)培訓(xùn)先進養(yǎng)殖技術(shù),積極開展畜牧疫情春防、秋防等服務(wù),為畜牧業(yè)的發(fā)展起到了一定的推動作用,但由于鄉(xiāng)政府本身就屬吃飯財政,沒有財政收入,在對畜牧業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展、生態(tài)農(nóng)業(yè)的創(chuàng)建投入上也是杯水車薪。20xx至20xx年由于得到省直機關(guān)黨建扶貧工作隊的幫扶,xx鄉(xiāng)在畜牧養(yǎng)殖業(yè)投入上共投入了33.9萬元,主要用于改善養(yǎng)殖戶的圈舍和購買優(yōu)良品種,而其它年份卻沒有對畜牧養(yǎng)殖業(yè)的直接投入,20xx年也沒有這方面的資金,且在特種養(yǎng)殖、種植上政府幾乎沒有資金投入。xx鄉(xiāng)現(xiàn)有養(yǎng)豬協(xié)會一個,但多年來協(xié)會沒有后續(xù)資金投入,協(xié)會會員沒有開展活動,整個協(xié)會沒有在市場經(jīng)濟中發(fā)揮作用,形同虛設(shè)。
xx鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展思路
一、轉(zhuǎn)變思想觀念,用市場經(jīng)濟發(fā)展觀引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。思路決定出路,鄉(xiāng)黨委、政府要帶頭轉(zhuǎn)變思想觀念,用市場經(jīng)濟發(fā)展需求來引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,要加強對農(nóng)村市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí),要抽出時間下村進行調(diào)查研究,到周圍縣市調(diào)查了解農(nóng)村市場,充分利用互聯(lián)網(wǎng)掌握農(nóng)村市場信息需求,經(jīng)過分析研究后用來指導(dǎo)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。要充分利用現(xiàn)代的傳媒網(wǎng)絡(luò),加強對農(nóng)民教育,使其從自給自足的自然經(jīng)濟發(fā)展觀轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鲂枰裁淳蜕a(chǎn)什么的市場經(jīng)濟觀,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展壯大奠定基礎(chǔ)。
二、加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進交通、通訊、信息大通暢,農(nóng)產(chǎn)品大流通。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的落后,是制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的最大障礙之一。了解家底是鄉(xiāng)黨委、政府必須提前做好的工作,要派人提前做好鄉(xiāng)項目庫的建立,做好5年或10年鄉(xiāng)項目建設(shè)規(guī)劃,平時做好群眾的思想宣傳,鼓勵群眾投工投勞參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理。同時要積極向上級政府部門爭取項目支持,充分發(fā)揮了當(dāng)前一事一議項目的作用,做到施實一個,高質(zhì)量完成一個,管理好一個,使其長期發(fā)揮經(jīng)濟、社會效益。特別是在農(nóng)村道路交通、水利基礎(chǔ)設(shè)施的后期管護上要引導(dǎo)村、組建立管護的制度,形成管護長效機制。要把農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與未來旅游業(yè)的開發(fā)聯(lián)系起來,為將來旅游業(yè)發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。
三、加大農(nóng)業(yè)先進技術(shù)培訓(xùn)力度,創(chuàng)建典型示范,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。提高農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術(shù)水平,是其農(nóng)業(yè)增產(chǎn),經(jīng)濟增收的重要途徑。鄉(xiāng)黨委、政府一要多方面引進農(nóng)業(yè)先進技術(shù)人才,為農(nóng)民提供技術(shù)報務(wù);二要花錢聘請農(nóng)業(yè)技術(shù)專家到鄉(xiāng)村,分期分批的對農(nóng)民進行農(nóng)業(yè)先進技術(shù)培訓(xùn);三要培養(yǎng)領(lǐng)頭雁,在技術(shù)、資金、市場信息上幫助示范戶發(fā)展壯大,通過示范戶帶動周圍的群眾共同致富。四是要結(jié)合實際,發(fā)展市場需求的商品。如利用xx茶元、塘頭村高海拔氣候特點,在夏季大量種植冷涼蔬菜。
四、建立農(nóng)村穩(wěn)定的信貸體系、互助組織,帶動農(nóng)村全面富裕,鼓勵土地流轉(zhuǎn),為農(nóng)業(yè)規(guī);(jīng)營,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展打好基礎(chǔ)。在鼓勵現(xiàn)有農(nóng)村信貸服務(wù)的同時,政府要教育好農(nóng)民,要學(xué)會用明天的錢、用別人的錢做自己想做的事,只要看準(zhǔn)一個項目就應(yīng)當(dāng)大膽的把握時機嘗試一個項目;要拿出一定的資金作為農(nóng)業(yè)發(fā)展基金,并且每年以百分之幾的遞增資金投入,為農(nóng)民提供低息或貼息貸款服務(wù),為暫時存在困難且又是好項目的農(nóng)戶解決燃眉之急,渡過難關(guān)。要調(diào)動農(nóng)民自身的潛力,指導(dǎo)其建立農(nóng)民專業(yè)合作社,如養(yǎng)豬專業(yè)合作社、養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社、蔬菜種植專業(yè)合作社、中藥材專業(yè)合作社等,或者是農(nóng)民專業(yè)協(xié)會,讓這些農(nóng)民合作組織發(fā)揮它的協(xié)作、互助作用,同時在鼓勵外出務(wù)工農(nóng)民合理進行土地留轉(zhuǎn),一是解決土地荒蕪問題,二是為農(nóng)產(chǎn)品的規(guī);a(chǎn)經(jīng)營提供土地,真正實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品商品化。
五、提高農(nóng)業(yè)服務(wù)水平做好農(nóng)業(yè)服務(wù),確保農(nóng)村經(jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展。一個地方農(nóng)業(yè)服務(wù)水平高低直接影響其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。作為基層政府,一要做好國家政策落實服務(wù)工作,要將上級黨委、政府制定的三農(nóng)政策切切實實逐一兌現(xiàn)給農(nóng)民,要調(diào)動全體基層力量,將上級黨委、政府三農(nóng)政策向農(nóng)民宣傳到位,實施到位,使農(nóng)民得到實惠,共同分享改革開放帶來的成果。二要為農(nóng)村建立和培育農(nóng)產(chǎn)品市場,使其最終實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī);a(chǎn)業(yè)化、商品化、集約化。要排除地方政府保護主義,鼓勵農(nóng)產(chǎn)品流通、交易,要培養(yǎng)鄉(xiāng)土物流人才,發(fā)展壯大物流業(yè),要籌資為農(nóng)村建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場、農(nóng)產(chǎn)品貯藏設(shè)施、有條件時還要建農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。三要培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、思想過硬、能吃苦耐勞的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)隊伍,做好對農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)。四要建立農(nóng)村信息技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在互聯(lián)網(wǎng)上搭建一個農(nóng)村農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺,利用廣播電視傳媒,利用現(xiàn)代交通樞紐將農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品變成商品,將農(nóng)村的自然資源變成商品,增加農(nóng)民收入,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。
六、朝旅游業(yè)方向發(fā)展,在特種養(yǎng)殖、種植上下功夫。要長期保護xx的青山綠水和野生生態(tài)資源,必須走旅游業(yè)和特種養(yǎng)殖、種植發(fā)展道路。xx地處三地四縣五鄉(xiāng)鎮(zhèn)交匯處,有優(yōu)越的地理環(huán)境和優(yōu)勢潛力,要充分利用施秉縣北環(huán)路打通后的機遇,把xx未來發(fā)展融入施秉、鎮(zhèn)遠、石阡、余慶旅游發(fā)展圈,逐步開發(fā)佛頂山、九龍山健身游、探險游、觀光游、鄉(xiāng)村避暑游和鄉(xiāng)村特色食品小吃游。要與石阡的窯上景區(qū)、施秉的杉木河、黑沖、云臺山景區(qū)連成一遍,通過發(fā)展旅游業(yè)增加農(nóng)民收入,實現(xiàn)保護青山綠水的目的。石螃、野蜂、野豬、野山羊、五步蛇、烏梢蛇、古妮蟲草是xx的野生自然資源特色,但現(xiàn)在人們?nèi)栽诜欠ǐC取,除了繼續(xù)打擊不法行為外,政府應(yīng)鼓勵部分農(nóng)戶從事石螃、野蜂、野豬、野山羊、烏梢蛇、古妮蟲草等野生動植物的人工養(yǎng)殖種植,用來滿足市場需要,減少對野生資源的破壞,實現(xiàn)保護野生生態(tài)資源目的。
經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告13
一、基本情況
土們嶺鎮(zhèn)位于XX市東南25公里,長、吉經(jīng)濟帶中段,長吉公路、鐵路橫貫全鎮(zhèn)。幅員面積214.36平方公里,鎮(zhèn)轄16個行政村,114個生產(chǎn)小組,總?cè)丝?.85萬人,有耕地5976公頃,林地9896公頃,森林覆蓋率為46%(其中鎮(zhèn)區(qū)為88.5%),是一個交通便利,風(fēng)景奇秀的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鎮(zhèn)、村、社三級干部220人,有致富項目的占20%,項目類別主要是養(yǎng)殖業(yè)(豬、牛、兔)、種植業(yè)(粘玉米、中草藥)、運輸業(yè)。
二、交通情況
1、公路、鐵路:長春至圖們的鐵路,長春至吉林公路(北線)橫貫全鎮(zhèn)(45—62公里之間),本鎮(zhèn)距XX市45公里,距XX市55公里,距XX市25公里。
2、客運情況:九臺至土們嶺客班車每日28次(單程),日均客流量450人左右,長春至吉林、九臺至吉林及其它經(jīng)過客班車日均60班次,承載客流量約為70人次,每月逢五逢十為土們嶺商貿(mào)大集,逢集市時客流量較平日稍有增加。
3、物流情況:由于本鎮(zhèn)地處長、吉兩市中間,逢集時,很少有長吉兩市人員、車輛來趕集。
三、種植情況
1、糧食產(chǎn)量:全鎮(zhèn)在冊耕地5976公頃,全部是旱田,年均糧食產(chǎn)量57,700噸。
2、綠色產(chǎn)品:土們嶺地區(qū)山脈連綿,屬于長白山余脈,因此,特色山珍豐富,如:山野菜系列、松仁、榛子、核桃、蘑菇等,分布春、夏、秋三個盛季。當(dāng)?shù)亟?jīng)營山珍加工、銷售的業(yè)戶百余戶,規(guī)模較大的.有利達食品加工廠,恒利農(nóng)產(chǎn)品加工廠、金穗山莊山珍加工廠等,年生產(chǎn)銷售200噸以上。
四、養(yǎng)殖情況
1、禽類存欄:全鎮(zhèn)禽類存欄總數(shù)達17萬只,年銷售禽類45萬只,主要銷往德大、金鑼集團和XX市。
2、生豬存欄:全鎮(zhèn)禽類存欄8600頭,其中規(guī)模飼養(yǎng)戶2800頭,產(chǎn)品主要銷往金鑼集團、德大集團、天景集團。
五、經(jīng)紀(jì)人情況
1、本地人數(shù):35人,外地人數(shù)8人,其中XX市2人。
2、從事項目:粘玉米、山野菜。
六、勞務(wù)輸出情況。
1、本地勞務(wù)輸出情況:
年均輸出780人,xx年底,輸出總量達3768人。xx年1—6月中旬,新輸出124人。
2、在XX市勞務(wù)情況
。1)建筑工人:40人
(2)家政7人
。3)服務(wù)業(yè)14人
。4)工商業(yè)3人。計64人。
七、財政總量
1、本級財政收入(年內(nèi))670萬元。
2、人均收入4160元(因電廠征地,收入增加幅度大)xx年3350元。
3、來自XX市的收入約為9.2萬元。
八、特色產(chǎn)業(yè)情況
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)情況:畜禽養(yǎng)殖小區(qū)6個,專業(yè)屯20個。
2、品牌情況:利達產(chǎn)品加工廠注冊“碧子蘭”牌山野菜系列產(chǎn)品,恒利農(nóng)產(chǎn)品加工廠注冊“土們嶺”牌農(nóng)村產(chǎn)品。
九、民營經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃和發(fā)展思路:
1、規(guī)劃目標(biāo):“十一五”期間,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)粘玉米特色種植、中草藥種植、豬、牛、兔養(yǎng)殖園區(qū)20個,完善專業(yè)村6個,專業(yè)屯20個,結(jié)構(gòu)調(diào)整比例達到55%,社會總產(chǎn)值達到12億元,財政全口徑收入達到1500萬元,農(nóng)民人均純收入達到5500元,社會固定資產(chǎn)投入達到xx萬元,勞務(wù)輸出總量達7000元。
2、發(fā)展思路:依托天景基地、金鑼集團、華能九臺電廠,大力發(fā)展特色種植、特色養(yǎng)殖,促進勞動力輸出總量,促進人均收入大幅度增長,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定堅實的經(jīng)濟、物質(zhì)基矗
十、依托吉林,發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢的戰(zhàn)略思考
。ㄒ唬└嗟亟趧(wù)輸出聯(lián)系站,促進本區(qū)位勞動力輸出。
(二)XX市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各村領(lǐng)導(dǎo)干部,仍然存在本位主義思想,一貫把目光瞄向XX市,而忽視XX市場,因此,產(chǎn)品銷售受到局限。
經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告14
xx委會位于鄉(xiāng)政府東南部,東、南面與元陽縣俄扎鄉(xiāng)接壤,北面與托牛村委會相鄰,西面與埃倮村委會相望。距縣政府駐地38公里,鄉(xiāng)政府駐地25公里。轄加梅、迷丕、格波、梅東、普朵等5個村民小組6個自然村562戶2462人,均為農(nóng)業(yè)人口;世哈尼族。全村土地面積23.3平方公里,耕地面積2406畝,其中:水田924畝,干畝187畝,梯地1295畝。農(nóng)民人均耕地1.1畝。20xx年末,全村糧食總產(chǎn)量99.4萬公斤,農(nóng)民人均有糧304公斤;農(nóng)村經(jīng)濟總收入178.5萬元,農(nóng)民人均純收入725.00元。
一、基礎(chǔ)設(shè)施狀況
1、通路。該村共有5個村民小組6個自然村都建設(shè)了簡陋的進村公路,但由于路窄、路基不穩(wěn),里程長,無力經(jīng)常修復(fù)等原因,導(dǎo)致進村公路利用率相對較低,運輸成本高。
2、通電。該村5個村民小組已全部解決通電問題。
3、通水。該村5個村民小組已通人畜飲水,迷丕村民小組挖進村公路挖斷了人飲水管,因沒有物資資金修善導(dǎo)致飲水困難,其余村民小組雖然已通水,但只通到村內(nèi),沒有入戶。
4、通訊。5個村民小組部分農(nóng)戶安裝了無線電話,移動通訊信號已經(jīng)覆蓋整個村委會。
5、住房。5個村民小組多數(shù)住房簡陋,為土房或土堆房,縣人畜不分離,屬于改造范圍。
6、衛(wèi)生路。xx民小組20xx年鋪設(shè)衛(wèi)生路2公里,但由于資金物資不足還沒有覆蓋完成整個村子,格保村民小組利用一事一議項目基本鋪設(shè)了衛(wèi)生路,普朵村民小組已經(jīng)整合各類資金計劃20xx年完成衛(wèi)生路等基礎(chǔ)設(shè)施項目,梅東村民小組、迷丕村民小組(迷丕、哈塔東)還沒有鋪設(shè)衛(wèi)生路。
7、公廁。5個村民小組都建設(shè)有農(nóng)村公廁,但數(shù)量不夠、質(zhì)量不高,無法滿足農(nóng)民入廁需要。
二、公益事業(yè)發(fā)展情況
1、教育。xx委會有1所寄宿制小學(xué)和2所初小,基本能滿足適齡兒童受教育的需要。
2、衛(wèi)生。該村委會有1個衛(wèi)生室,1名鄉(xiāng)村醫(yī)生,一定程度上解決了農(nóng)民看病難問題。
3、文化活動。目前,xx委會5個村民小組6個自然村還沒有一個圖書室、科技室、文化活動室及籃球場等活動場所,農(nóng)民學(xué)科技難的問題沒有得到解決,農(nóng)民群眾思想素質(zhì)、文化素質(zhì)一直以來都較低。
三、社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r
全境為山區(qū),溝壑縱橫,山峰林立,境內(nèi)最高海拔1800米,最低海拔1250米,年平均氣溫18.4℃,最高氣溫26℃,最低氣溫2℃,年降雨量1620毫米。主要經(jīng)濟作物有茶葉、草果、核桃,但由于山高坡陡,經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,勞動者素質(zhì)低,生產(chǎn)生活中科技含量低等原因?qū)е律鐣?jīng)濟發(fā)展緩慢,多數(shù)農(nóng)民處于貧困線。20xx年,農(nóng)村經(jīng)濟總收入178.5萬元,農(nóng)民人均純收入僅725.00元,比國務(wù)院確定的貧困線1196元低471元,生活條件非常艱苦,是全縣典型的貧困村。
四、存在的主要問題和困難
。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施條件差,經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱。進村公路處于情通雨堵的局面,運輸成本高,阻礙了該村社會經(jīng)濟的發(fā)展;住房條件差,人畜沒有分離,村容村貌沒得到改善。
。ǘ⿲W(xué)科技難。整個村委會沒有一個圖書室、科技室、文化活動室,學(xué)科學(xué)技術(shù)難,農(nóng)民群眾在生產(chǎn)生活中無法利用科技提高生產(chǎn)生活質(zhì)量。
。ㄈ﹦趧诱咚刭|(zhì)低。全村適齡兒童輟學(xué)率高,村民文化素質(zhì)低,“等、靠、要”思想突出,沒有主動參與建設(shè)社會主義社會,發(fā)展經(jīng)濟的思想。
五、解決的`辦法和建議
。ㄒ唬└纳苹A(chǔ)設(shè)施。州、縣委、政府計劃建設(shè)元綠二級路經(jīng)過加梅,充分利用這機遇,改善進村公路,解決交通的問題;利用當(dāng)前各種惠農(nóng)政策,積極向上級爭取項目,建設(shè)人飲工程到戶、衛(wèi)生路、圖書室、文化活動室、籃球場、公廁、排水設(shè)施等工程,解決村容村貌差、學(xué)科技難、入廁難等問題。
。ǘ┲胃F先治愚,提高勞動者素質(zhì)。一是抓好基礎(chǔ)教育,完善教學(xué)設(shè)施,加強老師隊伍建設(shè),提高入學(xué)率和鞏固率,提高村民文化素質(zhì);二是加強農(nóng)村實用科技培訓(xùn),使每個勞動力掌握1-2門農(nóng)村實用技術(shù),加快群眾脫貧致富奔小康步伐。
(三)培植支柱產(chǎn)業(yè)。xx委會雖然每個村都有一定的茶葉、草果、八角綠色產(chǎn)業(yè),但沒有形成支柱產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟來源單一,且市場不穩(wěn)定,為此,可利用豐富的自然資源發(fā)展一批穩(wěn)定可靠的支柱產(chǎn)業(yè)。如發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)、山地養(yǎng)雞、商品豬養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)。同時,可充分利用加梅民風(fēng)民俗古樸,重大節(jié)日有“扎特特”(十月年)、“苦扎扎”(六月年)、“昂瑪突”(祭神林),哈尼山寨、梯田、姑娘節(jié)別具一格的有利條件,開展山寨梯田民俗旅游,拓寬村民收入來源。
經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)研報告15
隨著我國經(jīng)濟的快速增長和人口的不斷增加,土地、水、礦產(chǎn)等資源不足的問題越來越嚴(yán)重,生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護的形勢也日益嚴(yán)峻。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,建立資源節(jié)約型社會已經(jīng)迫在眉睫。審視我國現(xiàn)階段財稅政策,有必要調(diào)整和完善財稅政策,以促進循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
循環(huán)經(jīng)濟是以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心,以“減量化、再利用、資源化”為原則,以低消耗、低排放、高效率為基本特征,符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟增長模式,循環(huán)經(jīng)濟的增長模式是"資源→產(chǎn)品→再生資源",合理的稅制安排有助于促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,循環(huán)經(jīng)濟的主要特征是廢棄物的減量化、資源化和無害化。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的基本途徑包括推行清潔生產(chǎn)、綜合利用資源、建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)、開展再生資源回收利用、發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)和促進綠色消費等方面。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,可以解決經(jīng)濟與環(huán)境之間長期存在的矛盾,達到經(jīng)濟與環(huán)境的雙贏。
一、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟需要稅收政策的支持
循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展離不開國家稅收政策的支持,稅收手段既能很好地調(diào)節(jié)社會資源的分配,更可有效地引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟行為。發(fā)達國家的經(jīng)驗表明,通過調(diào)整和完善稅收政策、因勢利導(dǎo),對于促進資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會發(fā)展具有十分重要的作用。新企業(yè)所得稅法在推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展方面躍升到了新的高度。新法重新規(guī)范了稅前扣除辦法和標(biāo)準(zhǔn),建立了“產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠為主,區(qū)域優(yōu)惠為輔”的新稅收優(yōu)惠體系,加大了對環(huán)境保護、新技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域的扶持和鼓勵力度,體現(xiàn)了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、保護環(huán)境、實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的思路,將有效激勵我國經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,能源消耗由高污染、高消耗向低消耗、循環(huán)型轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)技術(shù)由粗放、滯后型向科技、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,生態(tài)環(huán)境由高污染、高破壞向低污染、友好型轉(zhuǎn)變。
二、促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策
1、稅收政策鼓勵資源節(jié)約降耗。(1)企業(yè)的固定資產(chǎn)由于技術(shù)進步等原因,確需加速折舊的,可以縮短折舊年限或者采取加速折舊的方法?梢圆扇】s短折舊年限或者采取加速折舊的方法的固定資產(chǎn),包括:由于技術(shù)進步,產(chǎn)品更新?lián)Q代較快的固定資產(chǎn);常年處于強震動、高腐蝕狀態(tài)的固定資產(chǎn)。采取縮短折舊年限方法的,最低折舊年限不得低于企業(yè)所得稅實施條例第六十條規(guī)定折舊年限的60%;采取加速折舊方法的,可以采取雙倍余額遞減法或者年數(shù)總和法。(2)納稅人繳納土地使用稅確有困難需要定期減免的,由省、自治區(qū)、直轄市稅務(wù)機關(guān)地方稅務(wù)局審核后,報國家稅務(wù)總局批準(zhǔn)。(3)納稅人納稅確有困難的,可由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定,定期減征或者免征房產(chǎn)稅。
2、稅收政策鼓勵資源綜合利用。企業(yè)綜合利用資源,生產(chǎn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的產(chǎn)品所取得的收入,可以在計算應(yīng)納稅所得額時減計收入。減計收入是指企業(yè)以《資源綜合利用企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》規(guī)定的資源作為主要原材料,生產(chǎn)國家非限制和禁止并符合國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品取得的收入,減按90%計入收入總額。原材料占生產(chǎn)產(chǎn)品材料的比例不得低于《資源綜合利用企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
3、稅收政策鼓勵加強環(huán)境保護。(1)企業(yè)依照法律、行政法規(guī)有關(guān)規(guī)定提取的用于環(huán)境保護、生態(tài)恢復(fù)等方面的專項資金,準(zhǔn)予扣除。上述專項資金提取后改變用途的,不得扣除。(2)從事符合條件的環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水項目的所得,可以免征、減征企業(yè)所得稅。符合條件的環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水項目,包括公共污水處理、公共垃圾處理、沼氣綜合開發(fā)利用、節(jié)能減排技術(shù)改造、海水淡化等。企業(yè)從事的符合條件的環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水項目的所得,自項目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營收入的納稅年度起,第一年至第三年免征企業(yè)所得稅,第四年至第六年減半征收企業(yè)所得稅。(3)企業(yè)購置用于環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水、安全生產(chǎn)等專用設(shè)備的投資額,可以按一定比例實行稅額抵免。這些稅收優(yōu)惠政策提高了環(huán)保企業(yè)乃至一般企業(yè)從事從事環(huán)境保護相關(guān)產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)的積極性,從而將直接有利于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
三、國外發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的有關(guān)稅收政策借鑒
1、德國的生態(tài)稅政策。生態(tài)稅是對那些使用了對環(huán)境有害的材料和消耗了不可再生資源的產(chǎn)品而增加的一個稅種。生態(tài)稅的引入有利于政府從宏觀上控制市場導(dǎo)向,促使生產(chǎn)商采用先進的工藝和技術(shù),通過經(jīng)濟措施引導(dǎo)生產(chǎn)者的行為,改進消費模式和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
2、日本的退稅政策。政府對廢塑料制品類再生產(chǎn)處理設(shè)備,在使用年度內(nèi)除了普通退稅外,還按取得價格的14%進行特別退稅。對廢紙脫墨處理裝置、處理玻璃碎片用的夾雜物剔除裝置、鋁再生制造設(shè)備、空瓶洗凈處理裝置等,除實行特別退稅外,還可獲得3年的固定資產(chǎn)稅退還。對公害防治設(shè)施可減免固定資產(chǎn)稅,根據(jù)設(shè)施的差異,減免稅率分別為原稅金的40%—70%。同時,對各類環(huán)保設(shè)施,加大設(shè)備折舊率,在其原有折舊率的基礎(chǔ)上再增加14%—20%的特別折舊率。
3、美國的稅收優(yōu)惠。美國亞利桑那州1999年頒布的有關(guān)法規(guī)中,對分期付款購買回用再生資源及污染控制型設(shè)備的企業(yè)可減銷售稅10%。征收新鮮材料稅,促使人們少用原生材料、多進行再循環(huán);征收生態(tài)稅,除可再生能源外,其他能源都要收取生態(tài)稅;征收垃圾填埋和焚燒稅。從上世紀(jì)90年代起,美國政府開始了農(nóng)業(yè)“綠色補貼”的試點。其特點是,設(shè)置了一些強制性的條件,要求受補貼農(nóng)民必須檢查他們自己的環(huán)保行為,定期對自己農(nóng)場所屬區(qū)域的野生資源、森林、植被進行情況調(diào)查。此外,對表現(xiàn)出色的農(nóng)戶,除提供“綠色補貼”外,還可暫行減免農(nóng)業(yè)所得稅,以資鼓勵。
四、我國促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的稅收對策
與國外相對完善的生態(tài)稅收和循環(huán)經(jīng)濟稅收制度相比,我國的稅收制度在調(diào)節(jié)經(jīng)濟發(fā)展、引導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟方向等方面,仍然存在相當(dāng)?shù)牟罹。促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展有待進一步完善稅制,為此建議采取實施以下稅收政策:
1、增強資源稅的環(huán)境保護功能。一是擴大征收范圍。在現(xiàn)行資源稅的基礎(chǔ)上,將那些必須加以保護開發(fā)和利用的資源也列入征收范圍,如土地、海洋、森林、草原、灘涂、淡水和地?zé)岬茸匀毁Y源。二是調(diào)整計稅依據(jù)。由現(xiàn)行的以銷售量和自用數(shù)量為計稅依據(jù)調(diào)整為以產(chǎn)量為計稅依據(jù),并適當(dāng)提高單位計稅稅額,特別是對非再生性、非替代性、稀缺性資源征以重稅,以此限制掠奪性開采與開發(fā)。三是將現(xiàn)行其他資
源性的稅種如土地使用稅、耕地占用稅、土地增值稅等并入資源稅,并將各類資源性收費如礦產(chǎn)資源管理費、林業(yè)補償費、育林基金、林政保護費、電力基金、水資源費、漁業(yè)資源費等也并入資源稅。四是制定必要的鼓勵資源回收利用、開發(fā)利用替代資源的稅收優(yōu)惠政策,提高資源的利用率,使資源稅真正成為發(fā)揮環(huán)境保護功能的稅種。
2、加大消費稅的`環(huán)境保護功能。把使用無法回收利用的原材料、資源消耗量大、嚴(yán)重污染環(huán)境的消費品和消費行為,列入消費稅的征收范圍并征收較高的消費稅;對使用新型或可再生能源的低能耗的交通工具實行低稅或免稅;對于資源消耗量小、能循環(huán)利用資源的產(chǎn)品和不會對環(huán)境造成污染的綠色產(chǎn)品、清潔產(chǎn)品不征收消費稅,從而限制環(huán)境污染產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費。
3、通過取消出口退稅和加征出口關(guān)稅等限制一些資源性產(chǎn)品的出口,保護國內(nèi)資源;同時通過調(diào)節(jié)進口關(guān)稅提高進口產(chǎn)品的質(zhì)量,減少污染產(chǎn)品的進口。
4、調(diào)整增值稅。采用“消費型”增值稅。目前我們國家除了東北等部分試點地區(qū)以外其余的地區(qū)都采用“生產(chǎn)型”增值稅。大部分企業(yè)固定資產(chǎn)的增值稅進項稅額不能抵扣,從而抑制了企業(yè)投資發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟設(shè)備的積極性。為促進企業(yè)購置除塵、污水處理和提高利用效率的環(huán)保設(shè)備,需要增加企業(yè)時這些設(shè)備的增值稅進項稅額抵扣的規(guī)定。
5、開征環(huán)境保護稅。將現(xiàn)行的排污、水污染、大氣污染(主要包括二氧化碳、二氧化硫、氮氧化合物)、工業(yè)廢棄物、城市生活廢棄物、噪音等收費制度改為征收環(huán)境保護稅,建立起獨立的環(huán)境保護稅種,既喚起社會對環(huán)境保護的重視,又能充分發(fā)揮稅收對環(huán)保工作的促進作用。
6、實施稅收激勵機制。通過稅收這個經(jīng)濟杠桿,實施稅收激勵機制,鼓勵循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如對利用“三廢”的生產(chǎn)行業(yè)和產(chǎn)品進行減免稅;對生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)給予的政策傾斜,如對無污染的農(nóng)藥、化肥等可采取減免稅措施;對從事環(huán)?茖W(xué)技術(shù)研究和成果推廣進行支持,對單位及個人給予環(huán)保的投資、再投資、捐贈予以退稅或所得稅稅前扣除等;鼓勵企業(yè)防治污染設(shè)備加速折舊;對使用環(huán)保建材的建筑企業(yè)要予以減免稅費等。
7、盡早開征燃油稅。燃油稅已經(jīng)在各個層面討論了很長時間,開征燃油稅對循環(huán)經(jīng)濟的建立,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展會起到較好的促進作用。
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