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團組織建設(shè)調(diào)研報告
隨著人們自身素質(zhì)提升,報告不再是罕見的東西,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編幫大家整理的團組織建設(shè)調(diào)研報告,希望能夠幫助到大家。
團組織建設(shè)調(diào)研報告1
為進(jìn)一步掌握農(nóng)村團建工作的實際情況,找準(zhǔn)存在問題,提高工作的針對性和實效性,切實加強農(nóng)村團的基層組織建設(shè),我們采取發(fā)放調(diào)查問卷的形式,就農(nóng)村共青團的現(xiàn)狀、存在的問題,對搞好農(nóng)村共青團工作的意見、建議進(jìn)行了調(diào)查。本次調(diào)查面向農(nóng)村團干部,共發(fā)出問卷97份,收回79份,回收率為814%,調(diào)查覆蓋率占全區(qū)農(nóng)村團書記的6%,具有一定的代表性。現(xiàn)梳理歸納形成調(diào)查報告。
一、農(nóng)村共青團工作的現(xiàn)狀
1、基層組織情況。目前,全區(qū)共有11個鎮(zhèn)(街道)團委,174個村(居),174個村(居)團支部。從調(diào)查的情況看,各村(居)團支部組織設(shè)置健全,都明確了領(lǐng)導(dǎo)專門分管團工作,并結(jié)合村(居)換屆的契機,對團組織進(jìn)行換屆,選好配齊團支部帶頭人,調(diào)整充實團支部骨干力量。大部分村(居)能按照上級團委的要求,認(rèn)真配合完成各項中心工作。同時我們也看到,農(nóng)村團組織存在弱化、戰(zhàn)斗力不強的現(xiàn)象。不少村(居)反映,目前由于受到多方面的制約,共青團組織的職能正逐步萎縮。個別地方團組織形同虛設(shè),僅僅停留在組織機構(gòu)的設(shè)置形式上,實際工作難以開展,這種情況在經(jīng)濟較為落后的村居表現(xiàn)尤為突出。
2、團干隊伍情況。農(nóng)村團干整體素質(zhì)與以往相比有了一定程度的提高,在調(diào)查的團干中,年齡20-歲的占了81%,黨員的占86%,高中和同等學(xué)歷以上的占86%。其中兼職團干約占一半的比例,進(jìn)入村(居)班子的占42%。大多數(shù)農(nóng)村團干對當(dāng)前的政治經(jīng)濟形勢和共青團組織的職能有著比較清晰的認(rèn)識,但對如何在新形勢下開拓團工作普遍存在著壓力。同時,大多數(shù)團干在加強理論學(xué)習(xí)方面還存在薄弱環(huán)節(jié),有1%的團干表示,由于工作忙、家庭負(fù)擔(dān)重等原因,沒有堅持進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、團員隊伍情況。農(nóng)村團員青年大多數(shù)能擁護(hù)上級黨組織的政策和決定,在農(nóng)村的民主政治建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、精神建設(shè)、社會建設(shè)中發(fā)揮生力軍和先鋒隊的作用。但是,隨著經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展,團員流動性較大,流失情況嚴(yán)重,很多團員青年畢業(yè)后自謀職業(yè),團員管理工作難以正常開展;村居一級入團對象減少,發(fā)展團員工作難度較大,個別村居只有在征兵期間才有發(fā)展新團員,從而降低了團員隊伍的整體素質(zhì);團員意識逐漸淡化,共青團組織的.政治性、先進(jìn)性難以體現(xiàn),部分團員青年入黨動機不純,認(rèn)為青年為了撈取政治資本、有面子等原因入黨的達(dá)到49%。不少團組織在召開會議、組織活動的時候,團員青年積極性不高,嚴(yán)重缺席的情況達(dá)到16%。
4、活動開展情況。農(nóng)村團工作存在活動陣地少,經(jīng)費缺乏的問題。在調(diào)查的村(居)中,有46%有陣地但設(shè)施配備不齊全,有0%則完全沒有活動陣地。同時團工作經(jīng)費也嚴(yán)重缺乏,有60%的團干表示完全沒有活動經(jīng)費,活動經(jīng)費在1000元以下的占4%。陣地和經(jīng)費的缺乏,致使團工作難以開展,個別地方長期沒有組織團員開展活動。由于缺乏對農(nóng)村團員的教育和約束,沒能調(diào)動起農(nóng)村團員的模范帶頭作用,團員失去了榮譽感,團組織失去了應(yīng)有的向心力和凝聚力。
二、制約存在問題的原因分析
1、農(nóng)村黨組織對基層團組織重視程度減弱。一是思想上重視程度不夠。省、市、區(qū)各級團委已就如何加強基層黨建帶團建制訂了綱領(lǐng)性的,但許多具體內(nèi)容沒能得到有效的貫徹落實。尤其是村居一級由于政務(wù)繁多,對團建工作關(guān)心和指導(dǎo)力度不夠,團干部政治經(jīng)濟待遇也得不到落實。目前在農(nóng)村團干的使用、管理上缺乏應(yīng)有的激勵機制,從事農(nóng)村團工作沒有相應(yīng)的津貼和報酬,在政治上對團干部的培養(yǎng)和關(guān)心力度不夠,致使團干部工作積極性不高,進(jìn)取思想淡化。二是團的工作經(jīng)費、活動陣地沒有保障。部分農(nóng)村黨支部本身渙散,集體經(jīng)濟較為薄弱,村級團工作經(jīng)費無從保證。同時,許多村(居)團組織沒有固定的活動場所,致使活動難以開展。
2、團干缺乏主動性和創(chuàng)造性。面對諸多制約因素,很多團干不能準(zhǔn)確定位,去適應(yīng)新形勢的發(fā)展,主動、創(chuàng)造性地開展工作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是思想認(rèn)識上存在偏差。由于農(nóng)村團干的政治經(jīng)濟待遇得不到落實,面對困難,一些人存在得過且過的心理,缺乏責(zé)任感和使命感,不能主動去開創(chuàng)團的工作。二是工作力度不夠。目前村(居)兩委縮編,很多地方都是從班子中選出最年輕的干部作為團組織負(fù)責(zé)人。由于這些人身兼數(shù)職,主要精力用在應(yīng)付黨政布置的工作上。即使沒有進(jìn)入班子的團干,也疲于應(yīng)付各種臨時任務(wù),不能以主要精力抓團的建設(shè)。三是服務(wù)意識和創(chuàng)新意識不強。經(jīng)濟社會發(fā)展給農(nóng)村帶了巨大的變化,給共青團工作帶了新的挑戰(zhàn),不少團干覺得老的方法不能用,新的活動又想不出,不能準(zhǔn)確把握共青團和農(nóng)村實際的結(jié)合點,在服務(wù)青年成長成才方面辦法不多。
3、團員的教育規(guī)范缺乏有效的辦法。隨著新形勢的發(fā)展,一些管理制度、教育方式顯得呆板、滯后,出現(xiàn)了青年需要的,團組織做不了,團組織要求的,青年不愿做的矛盾。而市場經(jīng)濟發(fā)展也帶了觀念的變革,使部分團員青年出現(xiàn)政治淡化傾向,即使有團的活動,他們也不愿意參加,團組織失去了應(yīng)有的向心力和凝聚力。團員發(fā)展機制的不完善,導(dǎo)致有的基層團組織發(fā)展團員工作遇到了相當(dāng)大的困難,除了參軍、升學(xué)才會想起團組織外,平時主動要求入團的青年很少,不少村連續(xù)幾年沒有發(fā)展過新團員,造成農(nóng)村團員數(shù)量逐年減少,素質(zhì)下降。
4、團組織服務(wù)青年的功能比較欠缺。許多團組織在職能定位上把握不準(zhǔn),僅僅滿足于形式上和口頭上,沒有積極探索有效的載體和機制,不能為農(nóng)村青年致富成才提供實實在在的服務(wù)。農(nóng)村的實際要求團組織把握好工作重心,把幫助和帶領(lǐng)農(nóng)村青年發(fā)家致富作為團工作的出發(fā)點和落腳點,將團的每項工作都化為農(nóng)村重心工作服務(wù)的具體舉措。由于團組織的工作方式單一、工作內(nèi)容滯后,缺少既能與團的工作實際相結(jié)合,又能激發(fā)青年參與熱情的有效活動載體,導(dǎo)致團組織團結(jié)青年、教育青年、服務(wù)青年功能得不到充分發(fā)揮。
三、加強農(nóng)村基層共青團工作的建議
1、實施“黨建帶團建”,構(gòu)建黨團建設(shè)一體化的新格局。各級黨組織要增強“帶”的主動性,對團建工作做到“六帶一優(yōu)化”,即:直接帶領(lǐng)和推動團的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、帶動工作發(fā)展,優(yōu)化團的工作條。重點要做到以下幾個方面:一是要把基層團組織建設(shè)納入基層黨組織總體規(guī)劃和基層黨組織工作目標(biāo),在制定目標(biāo)管理、檢查指導(dǎo)、考核驗收、總結(jié)工作時,要使黨建與團建一并研究、部署、檢查的總結(jié);二是建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)二級黨建帶團建聯(lián)席工作會議制度,至少每半年召開一次會議,聽取團委關(guān)于團建工作匯報,并幫助解決有關(guān)實際工作中碰到的問題;三是按照《黨》和上級有關(guān)精神,落實區(qū)、鎮(zhèn)(街道)二級是黨員的團委書記列席同級常委會和黨委會制度,使共青團能及時了解事關(guān)經(jīng)濟、社會發(fā)展及黨建中的重大事項;四是堅持把團干部培訓(xùn)納入全區(qū)干部培訓(xùn)規(guī)劃,至少一年組織一次團干部的培訓(xùn);五是逐步解決鎮(zhèn)、村團委“缺人辦事”、“缺錢辦事”問題,增強團組織的自轉(zhuǎn)能力和服務(wù)功能,要確保鎮(zhèn)團委的行政編制數(shù),對鎮(zhèn)、村團委書記做到隨缺隨配,在經(jīng)費上,要積極爭取按照青年數(shù)列入財政年度預(yù)算。
2、按照“強鎮(zhèn)帶村”戰(zhàn)略,切實加強鎮(zhèn)(街道)團委主體地位建設(shè)。鎮(zhèn)(街道)團委是農(nóng)村基層團組織建設(shè)的龍頭,而鎮(zhèn)(街道)團委書記更是整個農(nóng)村基層團組織建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”,只有充分發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)團委書記的作用,才能起到“牽一發(fā)而動全身”的作用。除要落實相應(yīng)的政治、經(jīng)濟待遇外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職團干部要盡可能專職專用。作為團委書記也要認(rèn)真處理好“鎮(zhèn)街道職能部門的關(guān)系,尋找有機結(jié)合,整合各項資,把團工作自覺納入到黨政中心工作的大局之中,使團員青年滿意,使黨委政府滿意。同時要切實加強鎮(zhèn)(街道)團委班子建設(shè),大膽把轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校的優(yōu)秀人才選入鎮(zhèn)(街道)團委班子,合理搭配,發(fā)揮整體優(yōu)勢;要積極發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)團委的示范、導(dǎo)向作用?筛鶕(jù)本鎮(zhèn)(街道)的實際情況,集中精力抓出幾項黨委認(rèn)可、群眾歡迎的重點(特色)工作,增強自身的輻射力和影響力,帶動基層團支部,帶動農(nóng)村青年;要積極扶持一批規(guī)范化團支部,以點帶面促團建。對部分團員多、開展工作條好、凝聚力和戰(zhàn)斗力較強的支部,要積極幫助他們創(chuàng)建規(guī)范化團支部,并以此作為團工作的支撐點,發(fā)揮典型的示范帶動作用,以點帶面,促進(jìn)農(nóng)村團工作煥發(fā)生機和活力。
3、改革農(nóng)村團組織設(shè)置,構(gòu)建新型組織網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)農(nóng)村社會發(fā)展趨勢,針對團組織缺乏工作主體,原有的組織形式已很難發(fā)揮作用的現(xiàn)狀,按照“有利于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、有利于團結(jié)凝聚青年和團組織的作用發(fā)揮、有利于團的系統(tǒng)管理、有利于擴大團內(nèi)民主和團員參與”的原則,采取靈活多樣、符合實際的村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、村校聯(lián)建、行業(yè)建團等多種方式建立團組織,構(gòu)建起社會主義市場經(jīng)濟體制下新型的農(nóng)村基層團組織網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)團組織的多重覆蓋,增強團組織的影響力。
4、切實加強兩支隊伍建設(shè),努力提高整體素質(zhì)。要抓好農(nóng)村基層團組織建設(shè)關(guān)鍵是要建設(shè)一支高素質(zhì)的團干部隊伍和一定數(shù)量的團員隊伍。在團干部建設(shè)中要針對不同層面的的團干部采取不同的方法加以培養(yǎng)。對鎮(zhèn)(街道)團干部要注重加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),以建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”為總體要求,在團干部中大興學(xué)習(xí)之風(fēng),鼓勵撰寫理論和調(diào)研,同時要對他們多交任務(wù),多壓擔(dān)子,努力提高鎮(zhèn)(街道)團干部的實踐經(jīng)驗、能力素質(zhì)和工作水平;對村級團干部要十分注重選拔,要嚴(yán)格按照村級團干部的任用標(biāo)準(zhǔn),可以采取公開競選、組織物色等方法,選好選準(zhǔn)團干部。在發(fā)展壯大團員隊伍工作中,要牢牢把握好教育關(guān)、管理關(guān),不斷增強團組織的凝聚力和吸引力,讓廣大團員青年在各種活動中感受組織的溫暖,增強團員意識,充分體現(xiàn)團組織的先進(jìn)性。
、依托有效載體,為農(nóng)村青年成長成才和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。市場經(jīng)濟條下,農(nóng)村團員需求多樣化,團組織要多層次設(shè)計載體服務(wù)青年。一是要加強培訓(xùn),提高青年綜合素質(zhì)。借助團校、成教中心等為農(nóng)村青年開展各種科學(xué)知識、實用技能培訓(xùn);二是要利用團組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢及時向青年提供就業(yè)、市場、技術(shù)信息服務(wù);三是要開展鄉(xiāng)村青少年化節(jié),活躍農(nóng)村化,通過征賽、書畫賽、科技化衛(wèi)生下鄉(xiāng)等形式,用健康向上的化活動引導(dǎo)青年,充實農(nóng)村青年生活。四是要引導(dǎo)青年積極投身新農(nóng)村建設(shè)。要著力培育各類青年專業(yè)合作組織和有特色的共青團實驗基地,提升農(nóng)村青年組織化水平,推動地方經(jīng)濟的發(fā)展。同時要適應(yīng)形勢,從共青團事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度,多方位拓展職能,如積極承擔(dān)社會治安綜合治理、農(nóng)村環(huán)境整治、群眾性化建設(shè)等方面的部分社會職能,增強團組織的影響力。
團組織建設(shè)調(diào)研報告2
隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善,對共青團工作特別是農(nóng)村基層團組織工作,提出了更高的要求,也使共青團工作面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。如何在新的歷史條件下,探索新走向、構(gòu)筑新格局,保持農(nóng)村團工作的發(fā)展勢頭,是我們必須探究和解決的問題。帶著這個問題,近期我們通過分片召開座談會、走訪等形式,對當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)村基層團組織的建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
一、農(nóng)村基層團組織建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題
我鎮(zhèn)現(xiàn)有35歲以下的青年3750人,其中團員280人。共有1個團總支,19個基層團支部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委干部平均年齡31歲,全部為大中專以上學(xué)歷;全鎮(zhèn)20個行政村團支部,配備團干部64名,配備率100%,村團支部書記平均年齡28歲,高中以上文化程度13名,占65%,村級團支部書記兼職率100%。
近年來,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和上級團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)各級團組織能順應(yīng)新形勢,以服務(wù)農(nóng)村青年增收成才為中心,不斷加強和改進(jìn)農(nóng)村基層團組織建設(shè)工作,取得了一定成效。但是面對社會轉(zhuǎn)型帶來的青年群體的變化,基層團組織建設(shè)仍存在著一些突出問題。
1、農(nóng)村基層團組織活動開展難。由于市場經(jīng)濟的發(fā)展,大部分農(nóng)村青年、團員紛紛流向企業(yè)、自謀職業(yè)或外出經(jīng)商打工,一方面使團組織開展工作聯(lián)系不便,另一方面在市場經(jīng)濟條件下,由于兼職觀念取向的變化,很多團員的意識逐漸淡薄,認(rèn)為還是掙錢比較重要,忽視了自己的身份,疏遠(yuǎn)了團的組織,脫離了團組織的管理。
2、服務(wù)農(nóng)村青年實際需求不夠。在服務(wù)青年上存在一定的局限性,對于農(nóng)村團組織來講,在滿足青年的文化娛樂需求,滿足當(dāng)代青年在知識、技術(shù)、信息等方面的需求上,還存在差距,這當(dāng)然與當(dāng)?shù)厍嗄甑木蜆I(yè)特點也有直接的關(guān)系。在“五四”期間,部分團組織雖能組織一些簡單的文體活動,但內(nèi)容單一,加上青年價值取向的多元化,出現(xiàn)了青年需要的,團組織做不了,團組織要求的,團員不愿做的問題。
3、團干部的政治和經(jīng)濟待遇難以落實。一是部分黨組織對團支部書記的關(guān)心培養(yǎng)不夠,政治上關(guān)心少、工作上指導(dǎo)少、方法教得少。目前,村團支部書記應(yīng)享受的政治地位基本上是因人而異,因村而異,直接影響團的工作地位;二是由于絕大部分團支部書記是兼職,沒有足夠的時間和精力投入到團的工作和青年工作;三是在部分村,團支部書記轉(zhuǎn)崗很困難,部分團干部兼職過多,團支部書記從事團工作都是義務(wù)性質(zhì)的,無相應(yīng)的報酬和補貼。
4、農(nóng)村團干部隊伍素質(zhì)亟需提升。一是文化程度普遍偏低。我鎮(zhèn)團支部書記的普遍為高中和初中文化,中專、大專的僅僅幾個。二是年齡偏大,在村級團支部書記中30歲以上的有8名,占總數(shù)的40%。
5、團員教育管理工作困難大。調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)村團員流失嚴(yán)重,發(fā)展團員困難等問題突出。我鎮(zhèn)280名農(nóng)村團員中90%以上名團員在企業(yè)或鎮(zhèn)外工作。同時,由于團的組織生活不正常,再加上當(dāng)代青年價值取向的變化,許多青年實際上又多在學(xué)校發(fā)展,使村級團的發(fā)展后勁不足,農(nóng)村團員數(shù)量逐年減少。
二、原因分析
分析以上存在的問題,主要有以下幾個方面的原因:
一是基層黨組織對團工作的重視不夠。共青團組織是黨的助手和后備軍,但隨著經(jīng)濟和形勢的發(fā)展,部分基層黨組織追求經(jīng)濟效益,對團的工作重視程度不夠,精力投入不足,關(guān)心程度不夠,本著“能維持、不指望、無任務(wù)”的態(tài)度來對待基層團的工作。在評價團干部工作時,只重視黨政統(tǒng)一部署,忽視團的自身工作。從各地基層團干部兼職的情況也可以看出,基層黨組織普遍認(rèn)為團的工作是一種附帶“產(chǎn)業(yè)”。個別村主要領(lǐng)導(dǎo)把村團支部書記當(dāng)作可有可無的角色,很不重視,對團工作的開展也帶來了難度。這種現(xiàn)象,會導(dǎo)致整個村級干部隊伍的老化和后繼無人。
二是農(nóng)村基層團組織發(fā)揮作用不夠。在當(dāng)前農(nóng)村基層團組織中,還沒有比較成型的符合農(nóng)村發(fā)展要求、適應(yīng)廣大農(nóng)村團員青年需要、緊密結(jié)合農(nóng)村基層黨政中心工作的團的工作體系。面對新形勢的發(fā)展要求,一些基層團組織不能及時調(diào)整工作思路,工作方式陳舊、工作手段落后,面對變化了的新情況、新問題缺乏新的措施,影響團組織的助手和后備軍作用的發(fā)揮。
三是部分團干部工作熱情不高。由于大部分團干部是兼職,所以主要精力集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政布置的中心工作上,沒有足夠精力來思考和開展團的工作,有的團干部對團工作缺乏熱情,責(zé)任感不強,被動應(yīng)付,甚至不予理睬。還有部分團干部認(rèn)為新形勢下團的工作開展難度很大,存在一種畏難情緒,不能充分認(rèn)識到“有為才有位”。另外部分團干部的政治和經(jīng)濟待遇難以落實,也影響了工作的積極性。
四是多數(shù)團員青年組織觀念淡薄。由于市場經(jīng)濟的發(fā)展,團員青年自我價值實現(xiàn)方式的多元化,帶來了團員意識的淡薄,出現(xiàn)了“團員不愛團,青年不想團,團干不管團”的現(xiàn)象。
三、加強農(nóng)村基層團組織建設(shè)的對策及措施
1、以“黨建帶團建”為抓手,創(chuàng)新基層團的工作環(huán)境!包h建帶團建”一直是我們抓好基層團組織建設(shè)的一個成功經(jīng)驗。新形勢下,基層團組織應(yīng)緊密結(jié)合黨政中心工作部署,主動向同級黨組織匯報工作,使黨組織了解團組織,及時給團組織指路子、壓擔(dān)子,促使黨組織將團建納入議事日程,從人員、組織、經(jīng)費等方面給予保障。同時將團干部的選拔
、培訓(xùn)、使用以及待遇等問題納入黨的基層建設(shè)的總體規(guī)劃,使黨建和團建緊密結(jié)合;鶎訄F組織要號召和帶領(lǐng)農(nóng)村團員青年圍繞本級黨組織的工作中心,努力成為突擊隊,充分發(fā)揮助手和后備軍作用,以作為求地位,以此加強和改進(jìn)農(nóng)村基層團組織建設(shè)。
2、以適應(yīng)發(fā)展為目標(biāo),創(chuàng)新組織設(shè)置模式。創(chuàng)新團的基層組織設(shè)置模式,使之與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng),與青年群體結(jié)構(gòu)和社會分布變化相適應(yīng),努力做到“哪里有團員青年,哪里就有團組織,哪里就有團的工作”。第一,強鎮(zhèn)強團,重點突破。主動適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展變化,以社區(qū)、行政村、企業(yè)、學(xué)校齊頭并進(jìn)的工作思路,探索組織設(shè)置科學(xué)化,工作載體職能化,陣地建設(shè)多樣化,實現(xiàn)對農(nóng)村基層團組織建設(shè)模式的創(chuàng)新。第二,互聯(lián)共建、優(yōu)勢互補。就是按照區(qū)域相聯(lián)原則,把人數(shù)少、活動難開展的團組織與相鄰人數(shù)多、活動開展正常的團組織聯(lián)合,共同開展團組織活動。實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展,增強團工作的活力。實現(xiàn)村村聯(lián)建、村校聯(lián)建、村企聯(lián)建,加大農(nóng)村非公經(jīng)濟組織建團力度,進(jìn)一步增強團組織的覆蓋面,從而促進(jìn)農(nóng)村基層團組織的整體建設(shè)。
3、以服務(wù)青年需求為中心,創(chuàng)新基層團組織的工作活動內(nèi)容和方式。要改變傳統(tǒng)的工作方式,加強與各類協(xié)會的合作,把工作做到具體的人和事上,真正贏得青年信賴。根據(jù)農(nóng)村生產(chǎn)實際、青年發(fā)展需求,在活動時間、活動方式、活動內(nèi)容上靈活考慮,依靠活動內(nèi)在的吸引力來增強團組織的'凝聚力,避免為活動而活動。從調(diào)研情況看,農(nóng)村青年的第一愿望是創(chuàng)業(yè)致富,為此,要重點做好青年創(chuàng)業(yè)致富工程的服務(wù)工作,加大青年科技培訓(xùn)力度,為他們盡可能地提供政策和市場信息,從而為農(nóng)村青年的增收成才提供切實有效的服務(wù)。
4、以吸納優(yōu)秀青年為重點,創(chuàng)新團的隊伍建設(shè)。
一是優(yōu)化團干部選拔機制。在農(nóng)村大力開展以選配“帶頭創(chuàng)業(yè)致富能力強、帶領(lǐng)青年創(chuàng)業(yè)致富能力強”的“雙強型”團干部,對年齡偏大、工作力度不大的團支部,積極采取“競爭上崗”的方式產(chǎn)生新的團支部書記和團干部,同時,大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織按期換屆。建立健全以工作實績?yōu)橹攸c、以團員青年認(rèn)可度為重要尺度的考核評價體系。同時聯(lián)合組織部門加大對基層團干部的協(xié)管力度,制定詳細(xì)的協(xié)管制度,從而充分調(diào)動基層團干部從事團工作的積極性。
二是強化團干部的培訓(xùn)。要大力加強基層團干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每年至少要對村團委書記進(jìn)行一次崗位培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)工作能力。在搞好團的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的同時,還應(yīng)適當(dāng)增加理論知識、科學(xué)知識、市場經(jīng)濟知識等方面的內(nèi)容,使基層團干部成為復(fù)合型人才,從而不斷提高團干部隊伍的整體素質(zhì)。
三是創(chuàng)新團員隊伍的管理。根據(jù)青年流動日益加劇、工作生活變動日趨頻繁的特點,積極探索團員青年管理方式。按照證檔分離、交叉覆蓋、動態(tài)管理的原則,加強流入地和流出地的銜接,按照“流入地管理和流出地管理相結(jié)合,以流入地管理為主,流出地管理為輔”的原則,重點解決好流動團員的管理問題。進(jìn)一步加強和改進(jìn)團員的教育管理,充分運用現(xiàn)代科技手段來改進(jìn)教育工作,采取形式多樣、內(nèi)容豐富的活動強化團員意識教育,充分發(fā)揮團員青年在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的模范作用。
團組織建設(shè)調(diào)研報告3
隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善,對共青團工作特別是社區(qū)基層團組織工作,提出了更高的要求,也使共青團工作面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。如何在新的歷史條件下,探索新走向、構(gòu)筑新格局,保持團工作的發(fā)展勢頭,是我們必須探究和解決的問題。帶著這個問題,近期我們通過走訪形式,對當(dāng)前我社區(qū)基層團組織的建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
一、我社區(qū)團組織建設(shè)現(xiàn)狀
我社區(qū)是一個規(guī)模較小的社區(qū),擁有團支部1個,轄區(qū)內(nèi)有28周歲以下的青年約占社區(qū)總?cè)丝诘?5%,其中大部分青年為在校學(xué)生和企事業(yè)在職人員,社會閑散青少年約占社區(qū)總?cè)丝诘?.5%左右。
二、我社區(qū)團組織建設(shè)特點
社區(qū)的未成年人建設(shè)是唐山市未成年人建設(shè)的試點,團組織通過青年志愿者、巾幗志愿者等在社區(qū)開展的如教育、扶貧、幫困、衛(wèi)生清掃、環(huán)境綠化美化、治安巡邏、醫(yī)療保健服務(wù)、科普講座、心理咨詢等活動,能切實幫助居民解決在生活和學(xué)習(xí)等方面遇到的難點,最終在社會上形成一種積極向上的良好氛圍。
。ㄒ唬┩ㄟ^市民學(xué)校開展了法制教育進(jìn)社區(qū)、禁毒教育、青少年愛國主義教育等活動,關(guān)注青少年成長,切實解決青少年成長中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,積極幫助青少年健康的成長、成才。同時聯(lián)系樓門組長及時了解青少年現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)和糾正青少年不良行為。
在20xx年7月16日,雙新四社區(qū)與育心方舟心理咨詢中心合辦了一場“快樂成長訓(xùn)練營”培訓(xùn)活動,開展此次活動是針對初一到初三的學(xué)生,由心理咨詢專家韓玉老師主講,讓他們在成長的過程中為自己找一個正確的定位,首先韓玉老師對孩子們育心暖語來打開孩子們對活動的認(rèn)知與接納,使他們了解了人生中的愿望、目標(biāo),聆聽與接納,承諾與責(zé)任分享的重要性,從中鍛煉了自信心,使孩子們找到自我,也體會到了通過自己的努力達(dá)成目標(biāo)的樂趣,最后活動情感的體驗,在孩子們不知情的情況下父母到場,為孩子出色的表現(xiàn)獻(xiàn)上鮮花,活動達(dá)到高潮。通過活動不僅使孩子在成長中體會樂趣,也使家長們了解自己在孩子成長過程中的重要性。
(二)發(fā)揮團組織維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的重要作用。在我社區(qū)建立聯(lián)防服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中,團員發(fā)揮了帶頭作用,社區(qū)聯(lián)防員聘用了團員,只要接到居民發(fā)生家庭矛盾、鄰里糾紛、防火防盜、居家安全等突發(fā)性事件的報警,社區(qū)聯(lián)防員會及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理。
。ㄈ﹫F組織通過青年志愿者、巾幗志愿者緊緊抓住社區(qū)環(huán)境建設(shè)、再就業(yè)工作等黨政所急、百姓所盼的難題、難點問題,發(fā)揮著社區(qū)建設(shè)攻堅克難的作用。20xx年4月2日,唐山市困難職工幫扶中心、唐山市路南區(qū)總工會、唐山市第八醫(yī)院、唐山市學(xué)院南路街道辦事處與我社區(qū)聯(lián)合舉辦“送崗位、送健康到基層”就業(yè)服務(wù)系列活動。此次活動為基層送去了39家用工單位的410個就業(yè)崗位,260多位社區(qū)居民前來咨詢用工信息,59名求職人員找到了自己滿意的工作崗位。唐山市困難職工幫扶中心工作人員,為26名前來進(jìn)行政策咨詢的參會人員進(jìn)行了有關(guān)政策的解答,活動取得的勝利與青年志愿者、巾幗志愿者的辛勤勞動是分不開的。
以上的工作體現(xiàn)了在社區(qū)團建過程中的幾個特點:一是注重引導(dǎo)社會力量關(guān)注青少年教育,使青少年工作為整個社會所關(guān)注,壯大了社區(qū)青少年工作的力量;二是積極籌劃解決青少年的工作問題,關(guān)注青少年的成長環(huán)境;三是充分發(fā)揮青年團組織在社會上的先鋒模范作用,調(diào)動團員為民服務(wù)的意識。
三、當(dāng)前社區(qū)團組織工作中存在的問題和不足
在面對社會轉(zhuǎn)型帶來青年群體的變化、社區(qū)文化建設(shè)內(nèi)容的變化、社區(qū)青年的思想的轉(zhuǎn)變等過程中,以及受客觀存在的原因的影響,社區(qū)基層團組織工作仍存在著一些問題和不足。
第一、社區(qū)青少年活動場所基礎(chǔ)設(shè)施不健全,缺乏完善的管理辦法;顒訄鏊仁乔嗄甑幕顒又行囊彩抢夏甑幕顒又行模是社區(qū)開日常辦公的地點,能夠被青少年利用的時間不長、機會不多;二是設(shè)施健全的青少年活動中心缺乏完善的管理辦法,并受條件制約未能配備專職的青少年中心管理人員,造成有條件開展活動卻利用率不高,并且缺乏廣泛宣傳,青少年對此知之甚少。
第二、社區(qū)服務(wù)青年的志愿者人群單一,并受經(jīng)費等因素的制約志愿者難以長期堅持。志愿者是社區(qū)青年工作的一股重要力量,在服務(wù)社區(qū)青年的工作中發(fā)揮著不可替代的作用。社區(qū)普遍采用招募離退休老干部作為服務(wù)社區(qū)青年的志愿者的方式。一方面在為老干部提供了發(fā)揮余熱的平臺,同時也在社區(qū)團組織建設(shè)中起到了一定的作用。但是由于受年齡和身體條件影響難以投入更多的精力僅僅招募的離退休老干部作為社區(qū)服務(wù)的志愿者遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作的需要。同時,由于難以投入更多的經(jīng)費,不能夠給志愿者最基本的工作投入補貼(車旅費、通話費等)部分招募的志愿者不能夠堅持長時間的進(jìn)行志愿者的工作。
第三、社區(qū)團員青年活動缺乏新思路、品牌性、影響力,難以形成較大社會影響力。舉辦豐富多彩的活動是共青團緊密結(jié)合青少年生理和心理特點而開展工作的主要形式,也是團組織開展工作的一個亮點;鶎拥纳鐓^(qū)團組織在組織活動中存在不少問題,活動缺乏新思路、品牌性、影響力,不能夠?qū)⒐睬鄨F的工作帶動起來形成社會影響力,已然成為制約社區(qū)共青團工作發(fā)展的一個重要因素。
總結(jié)原因,有以下幾點:一是社區(qū)團工作的外圍環(huán)境不佳。部分街道、社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)對團組織的地位和價值認(rèn)識不足,街道經(jīng)濟發(fā)展不平衡,使社區(qū)團組織缺乏開展活動的物質(zhì)基礎(chǔ),一定程度上制約了團的工作和活動的正常開展。一些社區(qū)新成立,遇到的困難較多,面臨著不可回避的職能、經(jīng)費困難等問題,致使社區(qū)團的工作難以擺到社區(qū)工作的重要議程。二是團員青年意識淡薄,政治熱情不高。團員是社區(qū)團組織的組織基礎(chǔ)和依托,社區(qū)中的團員青年結(jié)構(gòu)復(fù)雜,待業(yè)青年、下崗青年、外來務(wù)工青年走進(jìn)社區(qū),他們的文化層次不一,長期游離在團組織之外,致使意識淡薄、政治熱情不高。有的團員不愿意參加組織生活,不愿意參加團的活動,給團員教育管理帶來一定難度。三是社區(qū)團干部工作熱情不高。社區(qū)團干部身兼數(shù)職比較普遍,沒有一定的時間和精力考慮團的工作,有的對團工作持應(yīng)付態(tài)度,工作缺乏熱情和創(chuàng)新精神,從而制約社區(qū)團工作的全面活躍。
四、對于于開展社區(qū)團組織工作的幾點意見
社區(qū)是團的工作的一個新的生長點,是團組織帶領(lǐng)廣大青年投身精神文明建設(shè)的和落實科學(xué)發(fā)展觀的又一嶄新領(lǐng)域。當(dāng)前,大量社會管理、服務(wù)職能落到了社區(qū),社區(qū)將在經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展中發(fā)揮著日益重要作用。并且,伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的變革,帶來了青年流向與分布的巨大變化,大量待業(yè)青年、非公有制企業(yè)青年及外來務(wù)工青年游離于團的組織網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系之外,這些青年迫切需要團組織聯(lián)系他們、引導(dǎo)他們成長成才,組織好青年在參與社區(qū)建設(shè)、促進(jìn)社區(qū)發(fā)展中發(fā)揮作用。因此,社區(qū)團的工作是一個嶄新的區(qū)域也是一個嶄新的舞臺,更是一個當(dāng)前團組織應(yīng)該承擔(dān)的一項重要責(zé)任。結(jié)合調(diào)研實際,談幾點對于團的社區(qū)建設(shè)的看法和建議。
第一、以黨建帶團建,進(jìn)一步加強社區(qū)團組織的規(guī)范化建設(shè)。通過調(diào)研我們進(jìn)一步認(rèn)識到了,社區(qū)團的工作才剛剛起步,當(dāng)前社區(qū)團組織在團干部的配備、團組織制度的實施、團員的日常管理等多個方面都還存在較大的差距。加強基層團組織的制度化建設(shè)、規(guī)范化管理是當(dāng)務(wù)之急。共青團作為黨的后備軍,黨組織一方面在工作中為共青團的工作確定了指導(dǎo)思想,另一方面在進(jìn)行黨的建設(shè)過程中為社區(qū)團組織提供了非常值得借鑒的經(jīng)驗。社區(qū)團組織在日常的工作中要積極爭取黨組織的支持和指導(dǎo),使黨委及時把團建工作納入到黨建工作中,切實促進(jìn)社區(qū)團建、工作向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展;同時應(yīng)該加強學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想和黨的建設(shè)經(jīng)驗,為社區(qū)團的工作確定指導(dǎo)思想,提供新的思路。
第二、優(yōu)化團干隊伍,加強團干部的'選拔、培養(yǎng)、任用機制的建設(shè)。社區(qū)團干部是社區(qū)工作開展的主力軍,是社區(qū)團工作的實施者,培養(yǎng)一支想干事、能干事、會干事、干成事的優(yōu)秀年輕干部隊伍對社區(qū)團的建設(shè)尤為重要;鶎訄F組織應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善社區(qū)團干部選拔、培養(yǎng)、使用、交流、轉(zhuǎn)崗等工作機制。積極選拔任用一批工作熱情高、工作態(tài)度好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部到社區(qū)團的崗位上培養(yǎng)鍛煉,建議多舉辦一些針對基層的培訓(xùn)班,切實提高基層團干部適應(yīng)新形勢、開拓新思路、實現(xiàn)新發(fā)展的能力和本領(lǐng);同時,盡可能地保證團干部的相關(guān)職級待遇,免除團干部的后顧之憂。
第三、培育社區(qū)青年文化特色,打造社區(qū)青年活動的品牌,形成廣泛的社會影響力。把社區(qū)發(fā)展主題與青年發(fā)展緊密聯(lián)系起來,是社區(qū)團共青團工作的核心內(nèi)容,而社區(qū)活動是青少年社區(qū)工作的主要方式,開展好的活動,打造成功的社區(qū)青年活動品牌對社區(qū)青年工作具有重要的意義。在進(jìn)行調(diào)研的大通區(qū)遠(yuǎn)望社區(qū)很好的將社區(qū)禁毒和普法教育活動與社區(qū)的工作緊密結(jié)合,樹立了社區(qū)的品牌活動造成了社會的普遍關(guān)注形成了社會對社區(qū)青年教育的合力,是一個有特色的成功案例。在開展社區(qū)青年活動的過程中一是要清楚舉辦活動的目的是服務(wù)社區(qū)青年,開展活動的基礎(chǔ)是青年們樂于參與、需要參與,參與后能有所提高、有所啟迪;二是在保證活動質(zhì)量的基礎(chǔ)上注重對活動本身的宣傳,在社區(qū)青年工作的探索階段應(yīng)該注重宣傳自我以引起社會的廣泛關(guān)注,在及時發(fā)現(xiàn)工作的不足同時也形成社會對青年關(guān)注的合力;三是敢于辦大活動,依托富有活力的活動鍛煉團的干部、培育社區(qū)青年,并且在活動的過程中提高團干部和社區(qū)青年的積極性,完善社區(qū)團組織的建設(shè)。
第四、完善社區(qū)服務(wù)青年的志愿者工作機制,在缺乏專職團干的條件下依托志愿者建立長效的服務(wù)機制。要考慮充分發(fā)揮青少年社會工作者、青年志愿者的作用。要把他們的熱情、精神和專長、服務(wù)時間有機結(jié)合,通過社區(qū)團組織制度化和組織化的安排轉(zhuǎn)化為長效服務(wù)機制。
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