內(nèi)部風險控制調(diào)研報告
在學習、工作生活中,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編幫大家整理的內(nèi)部風險控制調(diào)研報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
內(nèi)部風險控制調(diào)研報告1
內(nèi)部審計人員對接受的審計項目所采用的審計程序和方法不當,未能發(fā)現(xiàn)重大錯弊或出具的審計結(jié)論失誤,從而產(chǎn)生不良后果,這就是內(nèi)部審計風險。廣義的內(nèi)部審計風險包括審計職業(yè)風險和審計工作風險。前者是指對內(nèi)部審計職業(yè)界的發(fā)展產(chǎn)生不利影響的因素與環(huán)境總和;后者是內(nèi)部審計主體對被審計單位經(jīng)營管理活動實施審計時,由于不確定因素影響或者由于審計人員能力所限,作出不恰當?shù)膶徲嬇袛嗷蚴菍Υ嬖诘腻e弊未予揭示,從而造成損失的可能性。審計風險是客觀存在的,不以審計人員的意志為轉(zhuǎn)移,審計活動自始自終存在著審計風險并且具有潛在性。每個審計項目都有產(chǎn)生風險的可能性。根據(jù)當前執(zhí)法環(huán)境和法律背景的變化以及審計質(zhì)量現(xiàn)狀,國家審計、社會審計和企業(yè)的內(nèi)部審計,都必須面對審計風險,必須增強審計風險意識,提高審計質(zhì)量,防范和規(guī)避審計風險。但就實際而言,目前還普遍存在審計風險意識淡薄的問題。許多人誤認為內(nèi)部審計在工作目標上沒有特定要求,所提交的內(nèi)部審計報告不具有法律效力,內(nèi)部審計無所謂“風險”可言;或者認為內(nèi)部審計在本單位負責人領(lǐng)導下開展工作,只是“奉命行事”,即使出現(xiàn)工作上的誤差或疏漏,也無須承擔“風險”。在這種思想指導下,內(nèi)部審計必然陷入一種被動和無所作為的困境,內(nèi)部審計工作質(zhì)量難以得到保證。因此,重視審計風險的存在,規(guī)避和控制審計風險顯得尤為重要。那么如何才能有效地規(guī)避與控制審計風險呢?筆者認為只有從根源上了解審計風險的產(chǎn)生,才能尋求措施有效去防范和控制風險。
一、內(nèi)部審計風險形成的原因
1、內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。審計人員的專業(yè)知識水平、分析判斷能力、工作經(jīng)驗都對審計工作質(zhì)量有重要影響。目前由于內(nèi)審人員總體素質(zhì)偏低,直接影響到內(nèi)審工作開展的深度和廣度。一是知識結(jié)構(gòu)和層次較為單一,業(yè)務(wù)理論和操作技能欠缺,相關(guān)知識比較缺乏,不能站在更高的角度去觀察分析審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,因此也很難寫出有力度的審計報告,為領(lǐng)導科學決策提供有力依據(jù)。二是風險意識、職業(yè)道德素質(zhì)欠缺。一些內(nèi)部審計人員在審計過程中具有很強的主觀隨意性,風險意識淡薄,常常因操作行為不當而導致內(nèi)部審計風險產(chǎn)生。還有一些內(nèi)部審計人員職業(yè)道德欠佳,對審計工作缺乏責任心、使命感,甚至出現(xiàn)內(nèi)部審計“不作為”或“亂作為”現(xiàn)象。所有這些將給內(nèi)部審計工作的質(zhì)量、信譽帶來負面影響,從而導致審計風險的出現(xiàn)。
2、內(nèi)審方式和方法的滯后性。內(nèi)審采取的方式和方法是否科學、適用,直接影響到審計質(zhì)量。一是審計方法模式滯后,目前仍停留在賬項基礎(chǔ)審計和制度基礎(chǔ)審計階段,而未向風險導向?qū)徲嫲l(fā)展;二是無論采用判斷抽樣還是統(tǒng)計抽樣,它都是根據(jù)審計人員的經(jīng)驗主觀判斷,極易遺漏重要的項目;三是審計操作不規(guī)范,如審計人員為了降低審計成本隨意放棄一些自認為不必要的審計程序,審計方法的選用不科學,審計報告的編寫不明確、不公允等。這些顯然會帶來審計風險。
3、內(nèi)部審計環(huán)境的局限性。內(nèi)部審計環(huán)境的局限性增加了審計風險的系數(shù)。內(nèi)部審計在性質(zhì)上屬于企事業(yè)單位自我約束的管理控制行為,審計人員工作范圍局限于本單位或本系統(tǒng)內(nèi)部。由于內(nèi)部審計人員與本單位員工長期共事,相互之間有一定的利益關(guān)系和感情聯(lián)系。單位終考核評比及競爭上崗方面普遍實行民主測評,內(nèi)審人員的“前途命運”往往又與被審計對象息息相關(guān)。這些在一定程度上使得內(nèi)審人員在審計過程中難免有所“顧忌”,放不開手腳,影響審計結(jié)果的客觀公正性,最終使內(nèi)部審計人員承擔較大的審計風險。
4、審計單位內(nèi)部審計質(zhì)量控制的健全性。審計單位是否建立嚴格的內(nèi)部質(zhì)量控制制度,是否建立對審計人員的考核約束機制,執(zhí)行效果如何,都關(guān)系到內(nèi)審工作質(zhì)量和審計風險。如果審計單位缺乏這方面的制度和機制,就不能對審計過程和環(huán)節(jié)進行有效控制,失去對審計人員行為的約束和監(jiān)督,使審計質(zhì)量得不到保證,從而影響審計結(jié)果的客觀公正性,進而帶來審計風險。
二、內(nèi)部審計風險的防范和控制措施
針對內(nèi)部審計風險成因及影響因素,應(yīng)采取以下防范和控制措施:
1、提高內(nèi)審人員的素質(zhì)
加強內(nèi)審隊伍建設(shè),培養(yǎng)一批高素質(zhì)的專業(yè)審計人才是防范審計風險的最有效措施。首先,必須改變目前的用人機制,選派那些具備相應(yīng)的技術(shù)資格和業(yè)務(wù)能力的人員充實內(nèi)審隊伍;其次,要加強對內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)培訓及后續(xù)教育,更新知識結(jié)構(gòu),使他們能及時掌握審計新技能、新方法,提高查證能力、分析判斷能力、審計協(xié)調(diào)能力、綜合解決問題能力。以適應(yīng)不斷發(fā)展的審計新形勢的需要,從業(yè)務(wù)技能上防范審計風險。再次要強化審計人員的法律風險意識,提高審計人員的依法行政意識,做到知法守法,依法辦事。
2、運用現(xiàn)代審計技術(shù)方法,防范和控制內(nèi)部審計風險。
一是使用以制度基礎(chǔ)審計方法為核心,兼容抽樣審計法與詳細審計法的審計方法體系。運用制度基礎(chǔ)審計確定重點,對審計重點采取詳細審計,增加審計證據(jù)數(shù)量,減少失誤和差錯;對非審計重點采取抽樣審計法,確定合理的樣本量,作出審計判斷和結(jié)論。這樣,克服了傳統(tǒng)的、單一的審計方法的缺點,推動和促進內(nèi)部控制的建設(shè)和執(zhí)行,使審計主客體之間良性互動,達到既提高審計效率,又防范和控制內(nèi)部審計風險的目的。二是用現(xiàn)代科學技術(shù)改進審計方法和段。當前,要大力開發(fā)和應(yīng)用計算機輔助審計方法,迅速提高內(nèi)審人員計算機專業(yè)知識和技能,不斷開發(fā)設(shè)計計算機輔助審計軟件,建立審計作業(yè)平臺。以審計方法的創(chuàng)新,來提高審計質(zhì)量,降低內(nèi)部審計風險。三是引進目前最先進的以風險為導向的`風險基礎(chǔ)審計模式,以風險的分析與控制為出發(fā)點,以保證審計質(zhì)量為前提,統(tǒng)籌運用各種測試方法,綜合各種審計證據(jù),以控制審計風險。
3、加快有關(guān)審計法規(guī)制度建設(shè)
當前,世界上許多國家對內(nèi)部審計都有專門的法律規(guī)范,國際內(nèi)部審計師協(xié)會也制定有內(nèi)部審計實務(wù)標準等。國家應(yīng)抓緊制定、頒布內(nèi)部審計法規(guī)和內(nèi)部審計業(yè)務(wù)準則,以統(tǒng)一內(nèi)部審計執(zhí)業(yè)規(guī)范,降低審計風險。同時內(nèi)部審計還要借鑒國外的先進經(jīng)驗,盡快地同國際慣例接軌,以謀求長足的發(fā)展。
4、增強內(nèi)部審計的獨力性
內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的保證和咨詢活動,是一種積極的管理審計,具有獨立性。增強內(nèi)審工作的獨力,強化內(nèi)審工作的地位,就能有效發(fā)揮內(nèi)部審計的職能作用,達到預(yù)期的審計效果。增強內(nèi)審工作的獨力性,首先是內(nèi)部審計機構(gòu)的獨力,在內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置上要充分保證它的獨力性,要使其具有超脫地位。或?qū)嵭猩霞?/p>
主管單位審計派駐制,加強內(nèi)審工作的地位。其次,要打破內(nèi)部審計環(huán)境的局限性,多開展交叉審計,回避內(nèi)部審計人員與被審計單位的利益沖突,解除審計人員的各種束縛,調(diào)動審計人員工作的主動性和積極性。這樣內(nèi)部審計的結(jié)果才能客觀公正,有效規(guī)避審計風險。
5、強化審計質(zhì)量控制,保證審計質(zhì)量
要有效地規(guī)避審計風險,關(guān)鍵是提高審計質(zhì)量。質(zhì)量與風險成反比關(guān)系,質(zhì)量越高,風險越。环粗,質(zhì)量越低,風險就越大。
完善的內(nèi)部質(zhì)量控制制度,是控制風險的有力保障。而要提高審計工作質(zhì)量,就必須加強審計質(zhì)量控制制度建設(shè),規(guī)范審計人員的審計行為。要建立審計人員、項目主審人和項目組長分級負責制度,審計工作底稿、事實確認書以及審計報告復核制度,以及內(nèi)審質(zhì)量責任追究制度。明確每位審計人員、每個審計崗位的職責及質(zhì)量控制要求,在審計項目實施中對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題并由此引發(fā)的審計風險要落實責任,嚴肅追究,并采取相應(yīng)的懲處措施。這樣就能強化審計人員的責任意識,質(zhì)量意識和風險意識,減少或消除人為審計誤差,及時發(fā)現(xiàn)和解決審計過程中遇到的問題,以保證審計質(zhì)量,把風險水平降低到最低水平。另外,還要建立一套審計質(zhì)量指標體系,以加強對內(nèi)審人員工作質(zhì)量的考核,從而減少人為風險。
6、建立風險評估機制
內(nèi)部審計風險的產(chǎn)生,除了審計人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平之外,最主要的來自企業(yè)的管理風險和經(jīng)營風險。因此,審計人員協(xié)助被審計單位管理者進行風險控制和管理。建立風險評估機制是降低內(nèi)部審計風險的有效途徑。建立風險評估機制,內(nèi)部審計人員首先要就企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、決策目標、戰(zhàn)略規(guī)則和未來經(jīng)營狀況的變化,與管理者充分交流,對風險性質(zhì)及大小取得共識,并以此確定審計范圍、重點審計對象及審計方法。其次要收集經(jīng)營風險和財務(wù)風險的相關(guān)審計資料,明確每一審計項目的風險概況,制定年度審計工作計劃。最后在具體實施審計項目階段,要評價實際產(chǎn)生的風險及控制風險的效果,提出有關(guān)風險控制的建議。
內(nèi)部風險控制調(diào)研報告2
重慶泛嘉森和林業(yè)開發(fā)有限責任公司成立于20xx年1月14日,主要經(jīng)營竹子的加工與銷售,地址位于XX市XX區(qū)新南路388號天鄰風景7棟16-1,注冊資本100萬,現(xiàn)有職工20人,內(nèi)設(shè)人事行政部、財務(wù)部、運營部、項目部等機構(gòu),由于是今年才成立的新公司,因此目前的年產(chǎn)值和年銷售額為0,目前主要是進行一些前期的投資,所以目前的經(jīng)營狀況是虧損的。公司的宗旨是創(chuàng)立泛嘉品牌、真誠回饋社會。公司的經(jīng)營目標是大建設(shè)大林業(yè)、資源整合、規(guī);(jīng)營。公司的精神是創(chuàng)新:摒棄因循守舊、不敢于打破常規(guī)的舊觀念,敢于創(chuàng)新、勇于用創(chuàng)造性思維處理業(yè)務(wù);務(wù)實:一切從人本思想出發(fā),我們倡導理念優(yōu)化,但需要結(jié)合需要,盲從和過度的幻想不應(yīng)在實際中體現(xiàn);誠信:倡導誠信經(jīng)營、誠信工作、誠信待人,今日的誠信理念,明日的誠信品牌;責任:企業(yè)責任、社會責任、崗位責任,讓責任意識深入企業(yè)的每一個角落、員工的每一處意識,責任立業(yè)、責任立人。公司的核心價值觀是責任心:遇事不急躁、處事具風度、責任樹根本;事業(yè)心:個人的成長和企業(yè)的發(fā)展同體,實業(yè)的做強和事業(yè)心的養(yǎng)成同源;創(chuàng)造性:合適的人員放在合適的崗位,合適的理念用在合適的產(chǎn)品,合適的“幻想”用于合適的創(chuàng)新。
一、重慶泛嘉森和林業(yè)開發(fā)有限責任公司加強內(nèi)部控制的必要性
。ㄒ唬┍WC會計信息的質(zhì)量。
1、內(nèi)部控制是通過制定和執(zhí)行與業(yè)務(wù)處理程序、科學的職責分工,使會計資料在相互牽制的條件下產(chǎn)生,從而有效地防止錯誤和弊端的發(fā)生,保證會計資料的正確性和可靠性?梢宰屛覀冊诠ぷ髦锌梢悦鞔_自己的主要職務(wù),以便更加快速的完成相關(guān)工作。
2、通過建立完善的制度和程序來防止錯誤和舞弊的發(fā)生,提高管理的效率。目前公司沒有完善、有效的內(nèi)控制度,致使會計資料在傳遞過程中因相互脫節(jié)而發(fā)生問題,導致會計信息失真。所以,科學、完善的會計內(nèi)部控制制度度是保證及時為公司工作提供可靠、準確的會計信息的基礎(chǔ)。
(二)依法理財?shù)年P(guān)鍵。
1、為促進公司會計內(nèi)控制度建設(shè)加強單位內(nèi)部會計監(jiān)督,強化內(nèi)部自我約束機制,提高會計信息質(zhì)量,《會計法》明確規(guī)定“各單位應(yīng)當建立健全本單位內(nèi)部會計控制制度”。
2、《會計法》是深化會計改革,促進市場經(jīng)濟健康發(fā)展的保障。而且,會計內(nèi)控制度能夠保證國家對各單位的宏觀控制。國家制定的一系列財經(jīng)紀律及法規(guī)都要求各單位通過制定內(nèi)部會計控制制度來落實,各單位通過實施內(nèi)部會計控制制度實現(xiàn)自我約束。
二、原因分析
(一)內(nèi)控意識相對淡薄,特別是“一把手的內(nèi)控意識淡薄”。
內(nèi)控意識是內(nèi)控環(huán)境中的一項重要內(nèi)容,良好的內(nèi)控意識是確保內(nèi)控制度得以健全和實施的重要保證,F(xiàn)在許多單位為了節(jié)約資源都是請一個人幫忙做很多事情,經(jīng)過了解發(fā)現(xiàn)我還沒有進入這家公司的時候只有一個人處理事情相關(guān)的。工作。使得在工作中經(jīng)常出現(xiàn)舞弊的現(xiàn)狀,導致了員工貪污的種種不好行為的發(fā)生。
(二)資產(chǎn)管理和控制制度有待加強。
財務(wù)部門通常只能起到“核算”作用,對業(yè)務(wù)來龍去脈,對單位重要事項的決策、實施過程和結(jié)果均不了解,但對資產(chǎn)的使用過程仍缺乏相關(guān)的內(nèi)控制度。對于資金的用途不清楚會計人員只是在業(yè)務(wù)發(fā)生時將其登記到賬簿上,對于產(chǎn)品是不是實行會計集中核算后核算中心管賬不管物、單位管物不管賬,“兩張皮”現(xiàn)象更嚴重。
(三)財務(wù)會計基礎(chǔ)工作較為薄弱,財務(wù)管理制度很不健全。
有效的管理控制需要有堅實的基礎(chǔ)包括制度建設(shè)、人員素質(zhì)等?墒秦攧(wù)會計基礎(chǔ)工作仍較薄弱還需要進一步的強化。我們單位迄今還沒有單獨制定內(nèi)部的財務(wù)管理制度,許多財務(wù)事項的運作與管理措施僅是慣例,而沒有相應(yīng)的成文制度保證,誰也說不清應(yīng)該怎么做,管理的隨意性較大。有的單位雖有內(nèi)部財務(wù)方面的管理制度,但很不完整。
。ㄋ模﹥(nèi)部控制方法體系不夠完善,業(yè)務(wù)流程不盡合理。
業(yè)務(wù)流程和控制方法體系是內(nèi)部控制的核心環(huán)節(jié),其合理、有效與否直接決定著能否實現(xiàn)控制的目的。目前公司內(nèi)部財務(wù)與會計控制方法體系很不完善,主要表現(xiàn)在:崗位設(shè)置問題較多,不合理兼崗現(xiàn)象較為普遍。在實際工作中,基于編制有限、人手緊張等原因,許多單位都有不合理不合法的兼崗現(xiàn)象,不相容職務(wù)未能合法合理分離。
三、對重慶泛嘉森和林業(yè)開發(fā)有限責任公司進一步加強現(xiàn)金管理的見意
(一)加強單位負責人的自覺控制意識
內(nèi)部控制成敗如何取決于工作人員的控制意識和行為,單位負責人內(nèi)部控制自覺意識和行為又是關(guān)鍵。有時內(nèi)部控制本身也有局限性,主要是單位領(lǐng)導人控制的隨意性,或不嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制制度,使“人治”因素增大。因此,提高單位負責人自覺執(zhí)行內(nèi)部控制制度的意識顯得尤為重要。
(二)完善內(nèi)部控制
明確相關(guān)人員的.責任、權(quán)利、義務(wù),對各項財產(chǎn)物資應(yīng)采取限制接近措施,嚴格限制未經(jīng)授權(quán)人員對資產(chǎn)直接接觸,定期對各項財產(chǎn)物資進行盤點,并將盤點結(jié)果與會計記錄進行核對,出現(xiàn)不一致時應(yīng)分析原因、查明責任、完善管理制度。對債權(quán)、債務(wù)應(yīng)督促經(jīng)辦人及時核對、清理,避免和減少資產(chǎn)流失,壞賬損失需按規(guī)定程序經(jīng)批準后核銷。
。ㄈ┰鰪姇嫽A(chǔ)工作,強化會計系統(tǒng)的控制作用
會計基礎(chǔ)工作薄弱嚴重制約了單位的內(nèi)部控制制度建設(shè)和預(yù)算的實施效果。因此,要提升內(nèi)部控制水平,為財政“節(jié)流”奠定堅實的基礎(chǔ),還必須重視改進會計基礎(chǔ)工作,強化會計系統(tǒng)的控制作用。對會計基礎(chǔ)工作的全面檢查制度,并建立相應(yīng)的獎懲制度。
(四)建立健全行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度體系
收支兩條線管理、部門預(yù)算、政府采購、會計集中核算、國庫單一賬戶體系等,都應(yīng)建立適合其特點的內(nèi)部控制制度體系,如公司同時符合以上條件就應(yīng)建立健全內(nèi)部審計制度。這項控制很重要,而且很有必要,單位內(nèi)部的經(jīng)濟活動、管理制度是否合理、合規(guī)、有效,由內(nèi)審機構(gòu)進行評價,可以有效化解組織風險,對整治舞弊、促進廉政建設(shè)也起到一定作用。
經(jīng)過近5個月的工作,我了解到自己在工作中有許多的不足和不懂之處。不過也讓我學會了很多,在還沒有工作時候我總是認為工作是那樣的簡單。我這次真正的工作了以后才了解,其實很多事情都不是想的那樣簡單!這次的工作和我原來的兼職是如此的不同,像他們說的只有你經(jīng)歷了以后才會了解。也只有經(jīng)歷了以后才能夠明白更加多的道理,就比許多東西要在你真正失去了以后才能夠懂得珍惜一樣!現(xiàn)在我覺得自己就像是這樣,雖然工作中有很多的不滿,可是讓我了解、懂得的東西和這些比起來又算的了什么呢!以后在工作中更加的是努力于堅持,如果你不堅持什么事情都不能夠做好。堅持也是對自己的另外一種鍛煉,只有堅持的人才能夠成功。半途而廢的人永遠不可能到底成功的彼岸!
雖然在學校學習了許多會計的相關(guān)知識,但是在實際工作中我還是有許許多多的東西不能夠運用到實際工作中去。在工作中自己就像是重新從零開始學習,在遇到很多問題時也不清楚應(yīng)該怎么樣子去處理!在工作中通過不同人的指點和幫助,在通過自己慢慢的摸索和努力讓我慢慢的了解到應(yīng)該怎樣才能更好的做好這份工作。我們需要把在學校學到的相關(guān)的專業(yè)知識通過自己不斷地努力和細心的研究運用到在工作中,我們還要在做每一件事情的時候更加要想想問什么要這樣做。工作中需要我們非常的仔細、認真和小心,在開發(fā)票過程中要特別認真。雖然會計工作時常讓人覺得很無聊和繁瑣,可是自己只要把一件事情做的很好的情況下又為自己感到非常的高興!這就是人們說的小小的成就感會讓自己感到滿足,可是當自己做一些事情做錯時又會非常的失落和難過。這就是有錯誤知道改正這樣才可以使自己進步吧!
人與人之間的相處真的很重要,我才進入公司工作時什么都不懂、不會!通過同事的幫助和指點讓我慢慢的開始了解工作的相關(guān)的處理流程和相關(guān)的產(chǎn)品知識,在和客戶想處得同時他們也很友善和體諒。如果你不能夠以真誠、友善的心來對待你身邊的人的話他們也不會用相同的心來對你,這樣就會讓你在和同事工作起來就不能夠好好合作把工作做好。工作起來也是非常的累,工作效率也不能夠提高!這樣就讓我們浪費了許多時間,在你有不明白的問題的情況下也沒有人能夠幫助你。我們做許許多多的事情更加多的是要體現(xiàn)團隊的力量,一個人的力量是有限的。不管你自己的能力多好,也是需要人與人之間的相互之間的幫助。松下幸之助說過:每個人都擁有不同的智慧及無可限量的潛能,當大家對此有所了解,并同心協(xié)力加以開發(fā)時,就能為社會帶來繁榮!
【內(nèi)部風險控制調(diào)研報告】相關(guān)文章:
內(nèi)部審計風險與防范控制調(diào)研分析調(diào)研報告02-22
ERP應(yīng)用風險與內(nèi)部控制的論文06-13
關(guān)于公司加強內(nèi)部控制的調(diào)研報告范文09-19
內(nèi)部控制與風險管理論文06-13
風險調(diào)研報告11-06
風險控制下企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)研究論文04-12
內(nèi)部控制評價的報告11-03