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工業(yè)產成品庫存調研報告
隨著個人素質的提升,報告與我們的生活緊密相連,要注意報告在寫作時具有一定的格式。在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的工業(yè)產成品庫存調研報告,歡迎大家分享。
工業(yè)產成品庫存調研報告1
據(jù)統(tǒng)計局提供的數(shù)據(jù)顯示,全市規(guī)模以上286戶工業(yè)企業(yè),今年1-8月共有產成品存貨69238.3萬元,同比上升18.9,全市的銷售存貨率為5.06。分六大板塊的情況是:石油化工24戶戶企業(yè)有產成品存貨8478.1萬元,同比上升21.2,占總量的12.24;機械汽配51戶企業(yè)有產成品存貨20814.2萬元,同比上升25.5,占總量的30.06;
絲紡服裝46戶企業(yè)有產成品存貨20349.7萬元,同比上升13.3,占總量的29.39;輕工食品醫(yī)藥111戶企業(yè)有產成品存貨15595.9萬元,同比上升22.1,占總量的22.52;建材產業(yè)26戶企業(yè)有產成品存貨3759.8萬元,同比上升3.5,占總量的5.4;水電能源28戶企業(yè)有產成品存貨240.6萬元,同比下降15。
一、1-8月我市產成品存貨分布特點
1、分屬地管理的產成品存貨中市本級及以上企業(yè)占有相當大的比例,占到了總量的46.15,主要是長期積壓庫存商品所致,從增長比例看高坪區(qū)增長最多為54;
2、分板塊來看,機械汽配板塊占總量的比重最大,為30.06,其同比增長幅度也最大,為25.5,也與該行業(yè)產成品占用資金較多和今年規(guī)模擴大有關;
3、從企業(yè)來看,大中型企業(yè)的產成品存貨增長幅度較大。
我市產成品存貨較去年同期增幅較大,為18.9,但比起銷售收入也增長了29.2,基本上趨于合理。
二、1-8月我市產成品存貨增幅較大的主要原因
1.宏觀調控的影響。去年以來,國家采取了一系列宏觀調控措施,某些行業(yè)的“過熱”勢頭受到抑制,而有關企業(yè)由于市場預測或生產周期較長等原因,沒有及時調整生產,引起企業(yè)產成品存貨增加,而原來積壓產品也沒有得到有效銷售。
2.場變化,價格波動的影響。一方面,今年以來由于受農產品、原材料價格上漲的影響,工業(yè)品出廠價格指數(shù)持續(xù)走高,工業(yè)品價格上漲一定程度上降低了市場消費欲望。如石化加工行業(yè),由于國際原油價格的上漲,帶來一系列相關產品的價格攀升,抑制了部分消費需求,但石化行業(yè)產品訂貨周期較長,一般需3-6個月時間,因此在幾個月前,在預計原油價格仍會上漲時訂的原油,加工成產品后,碰到消費需求下降的情況,引起產成品存貨增加。另一方面,雖然產品不斷降價,但離群眾的預期仍有差距,存在部分行業(yè)雖有較大的消費潛力,但群眾持幣觀望,現(xiàn)實消費能力提高較緩的現(xiàn)象。
3.市場受到影響。一方面由于受美國、歐洲等國家反傾銷訴訟的影響,紡織業(yè)出口下滑,引起產成品存貨增加;另一方面,由于國際市場價格波動,影響了產品在國外市場的銷售,國外客戶購買量減少,但由于企業(yè)生產周期因素和銷售價格預期等原因,企業(yè)并未壓縮生產,導致產成品存貨增加。
4、隨著生產規(guī)模的擴大,產成品存貨數(shù)量也會相應增加。近幾年,我市經濟快速持續(xù)發(fā)展,每年銷售收入均保持20以上的增長幅度,部分企業(yè)在擴大生產規(guī)模的同時,忽視了促進銷售手段及方法的改進,導致庫存積壓,甚至部分企業(yè)的產成品存貨增長幅度大于產成品存貨的增長幅度。
三、幾點建議
工業(yè)企業(yè)產成品存貨增幅較大的原因是多方面的,從宏觀角度來說,有國際、國內市場方面的'原因,如價格變化,市場競爭程度加劇等;也有行業(yè)景氣周期循環(huán)方面的原因;既有企業(yè)規(guī)模擴大引起的“良性增長”方面的因素,也有企業(yè)生產經營、市場營銷、產品質量等方面的因素,因此,對產成品存增幅過大,應該客觀分析,區(qū)別對待。
1.市場變化,及時調整生產。企業(yè)在生產經營中要關注宏觀經濟形勢和國內外市場變化,認真分析宏觀經濟和市場變化對本行業(yè)、本企業(yè)的影響,要能快速適應市場需求變化,國內外經營環(huán)境變化,政府宏觀調控政策變化,未雨綢繆,迎合市場,開發(fā)出適銷對路的產品,才能在市場中贏得主動。
2.引導企業(yè),加強行業(yè)服務。有關部門和行業(yè)協(xié)會要提高宏觀信息研究功能,為企業(yè)提供市場信息服務。對國內外市場變化對本行業(yè)的影響和行業(yè)經濟運行中存在的問題進行調查研究,提出指導意見。
3.企業(yè)內部管理,建立完善激勵機制。企業(yè)發(fā)展除了要有良好的外部環(huán)境外,還必須要有完善的企業(yè)內部管理制度和完善的激勵機制。如實行銷售激勵措施,減少產成品存貨,建立資金回收考核機制等,向管理要效益,在管理中求發(fā)展。
4、建議省上有關部門對三年以上存貨出臺相應處置辦法,為企業(yè)“甩掉歷史包袱、輕裝上陣”創(chuàng)造條件。
5、建議省上有關部門協(xié)調金融部門為有市場、有銷路的工業(yè)企業(yè)注入資金。
工業(yè)產成品庫存調研報告2
據(jù)統(tǒng)計局提供的數(shù)據(jù)顯示,全市規(guī)模以上286戶工業(yè)企業(yè),今年1-8月共有產成品存貨69238.3萬元,同比上升18.9,全市的銷售存貨率為5.06。分六大板塊的情況是:石油化工24戶戶企業(yè)有產成品存貨8478.1萬元,同比上升21.2,占總量的12.24;機械汽配51戶企業(yè)有產成品存貨20814.2萬元,同比上升25.5,占總量的30.06;絲紡服裝46戶企業(yè)有產成品存貨20349.7萬元,同比上升13.3,占總量的29.39;輕工食品醫(yī)藥111戶企業(yè)有產成品存貨15595.9萬元,同比上升22.1,占總量的22.52;建材產業(yè)26戶企業(yè)有產成品存貨3759.8萬元,同比上升3.5,占總量的5.4;水電能源28戶企業(yè)有產成品存貨240.6萬元,同比下降15。
一、1-8月我市產成品存貨分布特點
1、分屬地管理的產成品存貨中市本級及以上企業(yè)占有相當大的比例,占到了總量的46.15,主要是長期積壓庫存商品所致,從增長比例看高坪區(qū)增長最多為54;
2、分板塊來看,機械汽配板塊占總量的比重最大,為30.06,其同比增長幅度也最大,為25.5,也與該行業(yè)產成品占用資金較多和今年規(guī)模擴大有關;
3、從企業(yè)來看,大中型企業(yè)的產成品存貨增長幅度較大。
我市產成品存貨較去年同期增幅較大,為18.9,但比起銷售收入也增長了29.2,基本上趨于合理。
二、1-8月我市產成品存貨增幅較大的'主要原因
1.國家宏觀調控的影響。去年以來,國家采取了一系列宏觀調控措施,某些行業(yè)的“過熱”勢頭受到抑制,而有關企業(yè)由于市場預測或生產周期較長等原因,沒有及時調整生產,引起企業(yè)產成品存貨增加,而原來積壓產品也沒有得到有效銷售。
2.受市場變化,價格波動的影響。一方面,今年以來由于受農產品、原材料價格上漲的影響,工業(yè)品出廠價格指數(shù)持續(xù)走高,工業(yè)品價格上漲一定程度上降低了市場消費欲望。如石化加工行業(yè),由于國際原油價格的上漲,帶來一系列相關產品的價格攀升,抑制了部分消費需求,但石化行業(yè)產品訂貨周期較長,一般需3-6個月時間,因此在幾個月前,在預計原油價格仍會上漲時訂的原油,加工成產品后,碰到消費需求下降的情況,引起產成品存貨增加。另一方面,雖然產品不斷降價,但離群眾的預期仍有差距,存在部分行業(yè)雖有較大的消費潛力,但群眾持幣觀望,現(xiàn)實消費能力提高較緩的現(xiàn)象。
3.出口市場受到影響。一方面由于受美國、歐洲等國家反傾銷訴訟的影響,紡織業(yè)出口下滑,引起產成品存貨增加;另一方面,由于國際市場價格波動,影響了產品在國外市場的銷售,國外客戶購買量減少,但由于企業(yè)生產周期因素和銷售價格預期等原因,企業(yè)并未壓縮生產,導致產成品存貨增加。
4、隨著生產規(guī)模的擴大,產成品存貨數(shù)量也會相應增加。近幾年,我市經濟快速持續(xù)發(fā)展,每年銷售收入均保持20以上的增長幅度,部分企業(yè)在擴大生產規(guī)模的同時,忽視了促進銷售手段及方法的改進,導致庫存積壓,甚至部分企業(yè)的產成品存貨增長幅度大于產成品存貨的增長幅度。
三、幾點建議
工業(yè)企業(yè)產成品存貨增幅較大的原因是多方面的,從宏觀角度來說,有國際、國內市場方面的原因,如價格變化,市場競爭程度加劇等;也有行業(yè)景氣周期循環(huán)方面的原因;既有企業(yè)規(guī)模擴大引起的“良性增長”方面的因素,也有企業(yè)生產經營、市場營銷、產品質量等方面的因素,因此,對產成品存增幅過大,應該客觀分析,區(qū)別對待。
1.緊跟市場變化,及時調整生產。企業(yè)在生產經營中要關注宏觀經濟形勢和國內外市場變化,認真分析宏觀經濟和市場變化對本行業(yè)、本企業(yè)的影響,要能快速適應市場需求變化,國內外經營環(huán)境變化,政府宏觀調控政策變化,未雨綢繆,迎合市場,開發(fā)出適銷對路的產品,才能在市場中贏得主動。
2.正確引導企業(yè),加強行業(yè)服務。有關部門和行業(yè)協(xié)會要提高宏觀信息研究功能,為企業(yè)提供市場信息服務。對國內外市場變化對本行業(yè)的影響和行業(yè)經濟運行中存在的問題進行調查研究,提出指導意見。
3.加強企業(yè)內部管理,建立完善激勵機制。企業(yè)發(fā)展除了要有良好的外部環(huán)境外,還必須要有完善的企業(yè)內部管理制度和完善的激勵機制。如實行銷售激勵措施,減少產成品存貨,建立資金回收考核機制等,向管理要效益,在管理中求發(fā)展。
4、建議省上有關部門對三年以上存貨出臺相應處置辦法,為企業(yè)“甩掉歷史包袱、輕裝上陣”創(chuàng)造條件。
5、建議省上有關部門協(xié)調金融部門為有市場、有銷路的工業(yè)企業(yè)注入資金。
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