降費讓利調(diào)研報告6篇
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降費讓利調(diào)研報告1
降費讓利調(diào)研報告2
降費讓利調(diào)研報告3
降費讓利調(diào)研報告4
根據(jù)云南省財政廳稅政處關(guān)于《關(guān)于開展減稅降費助企紓困政策落實問題對照檢查的通知》要求，我局與稅務(wù)局、人社局一同認真開展自查，并與審計對接了解減稅降費審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況，現(xiàn)將各相關(guān)部門對照檢查情況和審計發(fā)現(xiàn)問題及整改情況報告如下：
一、部門自查落實情況
1、稅務(wù)部門自查
自減稅降費工作開展以來，巍山縣稅務(wù)局高度重視，嚴格按照總局、省局、州稅務(wù)局的工作安排部署，早布置、早落實、早行動，穩(wěn)步推進減稅降費工作，不折不扣落實減稅降費政策，做到應(yīng)享盡享。
20xx年，全縣累計新增減稅2,493.15萬元。20xx年1-9月全縣累計新增減稅2,460.90萬元。
2、社保部門自查情況
�。ㄒ唬﹪栏駡�(zhí)行降費政策，加強業(yè)務(wù)管理。
一是根據(jù)降低費率要求，及時將單位繳費費率從19％調(diào)整為16％。二是根據(jù)省人社廳公布的全口徑城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資，做好企業(yè)單位繳費退收工作，對多收的保險費予以抵扣下期繳費。三是積極與稅務(wù)部門溝通聯(lián)系，社保局、稅務(wù)局兩家聯(lián)名將個體工商戶和靈活就業(yè)人員繳費基數(shù)、繳費檔次及時向社會公眾公布。四是按照全口徑城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資基數(shù)，積極開展個體工商戶和靈活就業(yè)人員保費征收工作。五是加強對賬工作，每旬與稅務(wù)開展個體工商戶和靈活就業(yè)人員保費實際征收到賬核對工作，及時掌握征收進度。六是認真落實“穩(wěn)定現(xiàn)行征繳方式，各地在征收體制改革過程中不得采取增加小微企業(yè)實際繳費負擔的做法，不得自行對歷史欠費進行集中清繳"要求，做好政策宣傳，讓小微企業(yè)了解掌握國家降低社會保險費政策，讓小微企業(yè)吃上放心丸。統(tǒng)一思想，要求干部職工認真執(zhí)行減輕小微企業(yè)實際繳費負擔的政策規(guī)定，在向稅務(wù)提供征收清冊時，暫時不將小微企業(yè)欠費納入補繳范圍，要從講政治的高度認識減輕企業(yè)負擔的重要性，將社保法和國家政策有效銜接起來，放水養(yǎng)魚，促進企業(yè)長遠發(fā)展，有效擴大就業(yè)。七是認真貫徹落實新冠肺炎疫情期間減免費政策從20xx年3月份起至12月份，中小微企業(yè)養(yǎng)老保險單位繳費全免，工傷保險單位繳費全免。
�。ǘ�20xx年1月一20xx年7月累計減免社保費情況。
20xx年，降低單位繳費費率減免城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險費433.38萬元，新冠肺炎疫情期間減免費政策減免城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險單位繳費878萬元，小計1,311.38萬元；繼續(xù)階段性降低工傷保險費率后工傷保險減費10.97萬元（含疫情期間減費）；兩費全年合計降費1,322.35萬元。20xx年1—12月，降低單位繳費費率減免城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險費727.40萬元，繼續(xù)階段性降低工傷保險費率后工傷保險減費64.68萬元，兩費全年合計降費792.08萬元；20xx年至20xx年兩費合計降費2,114.43萬元。
二、自查結(jié)果
經(jīng)過認真細致排查，我縣稅務(wù)局、社保局不存在以便于監(jiān)管為由增加市場主體負擔、亂罰款亂收費侵害企業(yè)群眾權(quán)益、部分機構(gòu)依托行政機關(guān)或利用行業(yè)影響力斂財、執(zhí)行減免國有房屋租金政策打折扣、拖欠企業(yè)賬款、違規(guī)設(shè)置妨礙貨車通行的道路限高設(shè)施和禁止規(guī)定等問題。未發(fā)現(xiàn)政策執(zhí)行不到位的情況，已經(jīng)認真執(zhí)行了國務(wù)院的減稅降費相關(guān)政策。
三、審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改情況
降低企業(yè)人工成本方面發(fā)現(xiàn)的問題。巍山縣總工會未落實小微企業(yè)工會經(jīng)費全額返還政策，截止20xx年7月未返還小微企業(yè)（巍山縣自來水公司）20xx年工會經(jīng)費10,404.15元。縣總工會已于審計期間（20xx年11月1日）進行整改將工會經(jīng)費全額返還小微企業(yè)（巍山縣自來水公司）。
問題形成原因分析：一是縣總工會在落實小微企業(yè)工會經(jīng)費全額返還政策上，重視不夠，措施不足；二是縣總工會未將企業(yè)工會和財政預(yù)算單位工會經(jīng)費進行區(qū)分，全縣工會經(jīng)費批量收取和轉(zhuǎn)撥。
四、下一步工作計劃
�。ㄒ唬├^續(xù)加大減稅降費政策的`執(zhí)行和宣傳范圍的力度，擴大政策覆蓋面，堅持普惠性減稅與結(jié)構(gòu)性減稅相結(jié)合，尤其是制造業(yè)和小微企業(yè)，使企業(yè)能夠?qū)崒嵲谠诘叵硎艿秸叩闹С帧Ｊ辜{稅人能夠及時便捷地享受各項稅收優(yōu)惠。牢固樹立依法治稅理念，嚴格按規(guī)定落實各項稅收優(yōu)惠政策。
�。ǘ┘訌姸綄�(dǎo)促進政策落實，將落實減稅降費工作納入督察督辦、紀檢監(jiān)督的重點工作內(nèi)容，跟蹤督導(dǎo)，持續(xù)問效，對該落實沒落實或落實不到位的，依規(guī)依紀嚴肅問責。
�。ㄈ├^續(xù)加強對執(zhí)行降低單位繳費費率政策的宣傳和貫徹落實。
�。ㄋ模├^續(xù)執(zhí)行好階段性降低失業(yè)保險、工傷保險費率政策的宣傳和貫徹落實。
降費讓利調(diào)研報告5
降費讓利調(diào)研報告6
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組；召開會議講解文件精神，并組織相關(guān)人員認真學(xué)習文件內(nèi)容及相關(guān)公司相關(guān)文件制度；對單位資金及銀行賬戶管理情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、成立自查領(lǐng)導(dǎo)小組
公司召開了相關(guān)會議，會上傳達了集團文件精神，并成立了以董事長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、制度建設(shè)方面
我公司自成立以來，結(jié)合運營情況不斷建立健全財務(wù)管理制度，不斷完善公司內(nèi)控制度體系。公司財務(wù)管理制度由《公司財務(wù)制度》、《財務(wù)費用管理辦法》、《費用報銷管理辦法》、《財務(wù)印鑒管理制度》、《預(yù)算管理制度》以及《會計檔案管理制度》等組成，其內(nèi)容涵蓋了有關(guān)資金的預(yù)算、支付、調(diào)度、運用等方面，在公司運行中得到了有效執(zhí)行。
三、資金管理方面
結(jié)合公司實際情況對費用報銷、審批、資金調(diào)撥、資金劃撥權(quán)限等方面進行自查，自查結(jié)果如下：
1、費用報銷及審批權(quán)限
集團財務(wù)部針對費用報銷、單位負責人履職待遇和業(yè)務(wù)支出的相關(guān)事宜進行了進一步規(guī)范并作出要求，使得公司的費用報銷制度更加完善，提升了執(zhí)行力。
公司制定了相應(yīng)的費用報銷流程，即“申請（經(jīng)辦人）→審查（部門負責人）→審核（財務(wù)人員）→審簽（財務(wù)總監(jiān)）→審批（總裁、董事長）”，在日常費用報銷過程中，嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，在每一個環(huán)節(jié)上嚴格審查，對不合理、不合規(guī)、不合法的費用單據(jù)一律拒絕報銷，做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。
在費用報銷審批上，公司也制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，首先要進行事前審批，審批同意后方可組織實施，再進入報銷流程。公司費用報銷最終審批人為公司負責人，部門負責人、財務(wù)總監(jiān)未設(shè)置費用審批權(quán)限。
經(jīng)自查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀的費用報銷及賬務(wù)處理。
2、資金調(diào)撥管理
公司目前資金調(diào)撥使用主要涉及以下幾個方面：
�。�1）銀行賬戶之間資金調(diào)撥。公司根據(jù)經(jīng)營需要，銀行賬戶之間進行資金調(diào)撥，調(diào)撥時進行了事前申請，填寫《付款/資金調(diào)撥通知書》，待逐級審核，經(jīng)有權(quán)人審批后執(zhí)行調(diào)撥。
（2）按合同預(yù)付款或合同約定先付款后開具發(fā)票的情況。該類款項付款時，由經(jīng)辦人填寫《付款/資金調(diào)撥通知書》，提交事前審批資料，待逐級審核，經(jīng)有權(quán)人審批后執(zhí)行付款。
（3）對外投資的資金劃撥。公司對外投資資金劃撥時，由經(jīng)辦人填寫《付款/資金調(diào)撥通知書》，提交董事會、投資決策委員會決議等資料，待逐級審核，經(jīng)有權(quán)人審批后執(zhí)行付款。
截至目前為止，公司有筆對外投資，金額合計xx萬元，兩個基金合伙企業(yè)的基金管理人，以普通合伙人（GP）名義對其投資。經(jīng)自查，公司的對外投資款項的劃撥手續(xù)齊全，均按相關(guān)制度執(zhí)行。
3、資金劃撥權(quán)限
公司資金網(wǎng)銀劃撥設(shè)置了相應(yīng)權(quán)限。資金對外支付時，金額在5萬元以內(nèi)，實行一級制授權(quán)，由財務(wù)負責人授權(quán)；金額5萬元以上，實行二級授權(quán)，最終授權(quán)人為公司總裁。
經(jīng)自查，無越權(quán)操作行為。
四、銀行賬戶管理
公司財務(wù)部是銀行賬戶管理部門，負責公司銀行賬戶的'開立、變更、撤銷、使用管理。銀行賬戶實行統(tǒng)一開立、統(tǒng)一管理。財務(wù)出納人員為經(jīng)辦人員，銀行賬戶開立、撤銷、使用按公司的資金管理辦法執(zhí)行，不存在違規(guī)開戶、變更及銷戶情況。
公司財務(wù)中心負責銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進行實時更新。
根據(jù)國資委及集團下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶管理相關(guān)文件及會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織并積極配合了集團全方位的賬戶清理工作，并結(jié)合公司的實際經(jīng)營發(fā)展需要，對公司所有的賬戶進行了逐一清查，對相關(guān)零余額賬戶且在未來無經(jīng)營安排的賬戶進行了一定的清理，于xx年8月7日撤銷了一般存款賬戶。截至目前公司擁有的資金賬戶主要是：銀行基本存款賬戶、一般存款賬戶等，其中基本存款賬戶1個，一般存款賬戶3個，現(xiàn)列表如下：
賬戶信息
根據(jù)集團要求，結(jié)合公司的實際情況，擬在現(xiàn)有賬戶的基礎(chǔ)上再銷一個賬戶，報公司總裁辦公會通過，有權(quán)人審批后執(zhí)行。
綜上所述，我公司在資金及銀行賬戶管理方面總體情況良好。今后將進一步加大力度、不斷完善公司的財務(wù)管理制度體系，提高日常財務(wù)工作的規(guī)范性；進一步加強財務(wù)人員隊伍建設(shè)，努力提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，力爭使我公司財務(wù)管理工作和資金及銀行賬戶管理方面再上新臺階。
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