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社會(huì)管理創(chuàng)新工作調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2022-07-14 11:13:19 調(diào)研報(bào)告 我要投稿

社會(huì)管理創(chuàng)新工作調(diào)研報(bào)告

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,需要使用報(bào)告的情況越來越多,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的社會(huì)管理創(chuàng)新工作調(diào)研報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

社會(huì)管理創(chuàng)新工作調(diào)研報(bào)告

社會(huì)管理創(chuàng)新工作調(diào)研報(bào)告1

  根據(jù)市委常委“四提四促”解放思想大討論集體調(diào)研活動(dòng)總體安排,于四月下旬開展了集中調(diào)研活動(dòng)。在了解我市社會(huì)管理基本現(xiàn)狀和認(rèn)真思考研判的基礎(chǔ)上,提出進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)管理的意見和建議。

  一、我市社會(huì)管理工作基本情況及面臨的主要問題

  我市社會(huì)管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,經(jīng)過各級(jí)各部門的共同努力,取得了積極進(jìn)展,創(chuàng)造了很多在全省乃至全國(guó)有影響的成功經(jīng)驗(yàn),如:區(qū)直管社區(qū)綜合體制改革、矛盾糾紛排查化解“四大四進(jìn)四送”活動(dòng)、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、“平安e家”電話報(bào)警系統(tǒng)建設(shè)、易肇事肇禍精神病人服務(wù)管理工作和“大調(diào)解”工作機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)推廣,在全省首創(chuàng)并正在實(shí)施社區(qū)綜治“網(wǎng)格化”服務(wù)管理、城鄉(xiāng)一體化戶籍制改革等等,為提前八年全面建成小康社會(huì)、建設(shè)幸福銅陵奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  調(diào)研中同時(shí)也發(fā)現(xiàn),加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新社會(huì)管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié):社會(huì)治安防控體系建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié);社區(qū)服務(wù)管理體系建設(shè)有待進(jìn)一步理順;流動(dòng)人口等特殊群體服務(wù)管理工作存在缺位;社會(huì)管理隊(duì)伍專業(yè)化水平不高;社會(huì)管理組織領(lǐng)導(dǎo)體系有待加強(qiáng)等。這些都要求我們積極主動(dòng)地面對(duì),開展有效的工作。

  二、幾點(diǎn)工作建議

  在加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新社會(huì)管理工作中,應(yīng)著力構(gòu)建“1115”工作格局,即:“以五大體系建設(shè)為載體,以一套班子(黨政共抓)建設(shè)為保障,以一個(gè)中心(提高社會(huì)管理科學(xué)化水平)為工作目標(biāo),以一條紅線(服務(wù)群眾)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”四位一體的工作格局,全面提高社會(huì)服務(wù)管理水平,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

  (一)以創(chuàng)新社會(huì)治安防控體系為載體,提升人民群眾安全感

  利用兩年時(shí)間,建成專群結(jié)合、人防物防技防結(jié)合、打防管控結(jié)合的立體化、數(shù)字化社會(huì)治安防控體系。一是完善突發(fā)公共事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮機(jī)制和網(wǎng)格化布警機(jī)制。根據(jù)發(fā)案形勢(shì)和特點(diǎn)調(diào)整警力和布局,擴(kuò)大巡邏防控范圍,延伸巡邏防控觸角。二是解決人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題以及危害人民群眾人身財(cái)產(chǎn)安全的突出問題。加大對(duì)城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部和重點(diǎn)地區(qū)、繁華地段的治安亂點(diǎn)整治力度,重點(diǎn)打擊入室盜竊、、、搶劫搶奪財(cái)物等違法犯罪、擾亂治安、干擾民生的行為。三是構(gòu)建打防管控結(jié)合、人防物防技防結(jié)合的防控體系。將治安防控體系建設(shè)列入綜治工作目標(biāo)責(zé)任考評(píng),確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和措施落實(shí)到位。四是大力推進(jìn)交通組織體系化建設(shè)、交通指揮信息化建設(shè)。全面完成“公路電子監(jiān)控系統(tǒng)”建設(shè)工作,確保城市道路暢通,群眾出行方便。

 。ǘ┮詣(chuàng)新新型社區(qū)服務(wù)管理體系為載體,滿足人民群眾新期待

  一是建立社區(qū)多元治理機(jī)制。推進(jìn)以社區(qū)黨工委為核心,社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)公共服務(wù)中心為支撐的整體架構(gòu),理順和規(guī)范社區(qū)組織體系各類主體之間的關(guān)系。二是完善社區(qū)居民自治機(jī)制。推進(jìn)社區(qū)工作準(zhǔn)入制,減輕社區(qū)居委會(huì)工作負(fù)擔(dān)。培育社區(qū)居民自治意識(shí),健全社區(qū)居民自治規(guī)章,推進(jìn)社區(qū)自治工作的制度化、規(guī)范化。三是健全民意表達(dá)和監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。繼續(xù)深化“四大四進(jìn)四送”活動(dòng),大力推廣聽證會(huì)、論證會(huì)、居民評(píng)議、社區(qū)qq網(wǎng)絡(luò)服務(wù)隊(duì)等行之有效的做法,暢通民意訴求渠道。四是全面推行綜治“網(wǎng)格化管理、親情化服務(wù)”服務(wù)管理模式。健全市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級(jí)工作平臺(tái),依托平安和諧服務(wù)隊(duì),履行“人、地、物、事、情、組織”六位一體工作職責(zé)。

 。ㄈ┮詣(chuàng)新流動(dòng)人口等特殊群體服務(wù)管理體系為載體,體現(xiàn)服務(wù)為先新理念

  一是進(jìn)一步做好流動(dòng)人口服務(wù)管理工作。組織開展“實(shí)有人口、實(shí)有房屋”信息集中采集工作,做到“底數(shù)清、情況明、管得住”。全面推行流動(dòng)人口服務(wù)管理“一證通”制度,以居住證代替暫住證,構(gòu)建起流動(dòng)人口常態(tài)化、動(dòng)態(tài)式服務(wù)管理平臺(tái)。二是進(jìn)一步做好刑釋解教人員安置幫教和社區(qū)矯正工作。統(tǒng)籌市縣(區(qū))兩級(jí)財(cái)政,建立刑釋解教人員出監(jiān)(所)必接機(jī)制。建立市級(jí)集食宿、教育、培訓(xùn)、救助職能為一體的“陽光中途之家”,安置重點(diǎn)幫教對(duì)象。三是進(jìn)一步做好社會(huì)閑散青少年等特殊人群的教育幫扶、引導(dǎo)工作。啟動(dòng)實(shí)施未成年人違法及輕罪記錄消除制度的實(shí)踐,探索完善工作流程。四是進(jìn)一步做好易肇事肇禍精神病人服務(wù)管理工作。繼續(xù)將精神病人免費(fèi)服藥救助工作納入民生工程行動(dòng),防范和降低社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

  (四)以創(chuàng)新社會(huì)管理隊(duì)伍體系為載體,形成社會(huì)管理新合力

  一是加強(qiáng)基層綜治組織規(guī)范化建設(shè)。以基層綜治工作中心(站)規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn),整合資源,集中辦理群眾的合理訴求、困難群體的幫扶和群眾日常工作生活中遇到的急事、難事,構(gòu)建矛盾糾紛在中心化解,重點(diǎn)難點(diǎn)問題在中心解決的長(zhǎng)效機(jī)制。二是加強(qiáng)群防群治隊(duì)伍建設(shè)。加大財(cái)政投入,按規(guī)定配足協(xié)管力量;加快建立各類社區(qū)平安建設(shè)志愿服務(wù)組織,提高群防群治水平。三是創(chuàng)新社 區(qū)工作者隊(duì)伍管理機(jī)制。根據(jù)實(shí)際工作需要,合理設(shè)置社區(qū)工作者崗位。拓寬選人視野,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

 。ㄎ澹┮詣(chuàng)新社會(huì)管理組織領(lǐng)導(dǎo)體系為載體,推動(dòng)社會(huì)管理上臺(tái)階

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步明確各部門在社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理創(chuàng)新中的職責(zé),細(xì)化社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理創(chuàng)新的具體措施,切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是加大投入力度。積極調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),逐步加大對(duì)社會(huì)建設(shè)的投入,為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理提供有力保障。三是完善監(jiān)督考核。建立健全工作責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲考核制度,將社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理創(chuàng)新納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核中,作為社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制和綜治考評(píng)的重要內(nèi)容。四是加大宣傳力度。注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作中形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法,推出一批各具特色、高質(zhì)量高水平的示范點(diǎn),推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新向縱深發(fā)展。

社會(huì)管理創(chuàng)新工作調(diào)研報(bào)告2

  當(dāng)前,***正處于加快推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的關(guān)鍵時(shí)期,改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重而艱巨。加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新尤為重要。如何加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理體系建設(shè),如何創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,進(jìn)而達(dá)到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧,帶著這些問題,我們對(duì)近年來我鎮(zhèn)社會(huì)管理服務(wù)工作的基本情況進(jìn)行了深入調(diào)研,認(rèn)真查找和分析存在的問題,并就做好今后的社會(huì)管理服務(wù)工作做了有益的探索。

  一、基本情況

  ***位于北**公里處,全鎮(zhèn)下轄 個(gè)行政村,總?cè)丝?*萬人,有全國(guó)最完整的**等名勝古跡,現(xiàn)為國(guó)家4a級(jí)文物旅游區(qū)、全國(guó)發(fā)展改革試點(diǎn)鎮(zhèn)。古跡薈萃,交通便利,商貿(mào)繁榮,特殊的地理位臵,使全鎮(zhèn)的維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定工作不容忽視。

  二、我鎮(zhèn)的主要做法

  (一)切實(shí)加強(qiáng)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)

  一是進(jìn)一步明確了鎮(zhèn)綜治工作中心職責(zé)任務(wù),以拓展職能,提升效能為重點(diǎn),強(qiáng)化資源整合,完善工作機(jī)制,創(chuàng)新服務(wù)方式,切實(shí)發(fā)揮社會(huì)治安聯(lián)防,矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、重點(diǎn)工作聯(lián)動(dòng)、突出問題聯(lián)治、基層平安聯(lián)創(chuàng)的作用。二是進(jìn)一步推進(jìn)了村級(jí)“一站兩會(huì)三員”(即綜治工作站,治保會(huì)、調(diào)委會(huì),綜治協(xié)調(diào)員、治安員、專職民調(diào)員)工作模式,努力提高基層化解矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力和水平。三是進(jìn)一步加大了在人員、經(jīng)費(fèi)、辦公一盜”、“掃黑除惡”等專項(xiàng)活動(dòng)。二是抓治安防范,全面提升防范水平。一是技防建設(shè)方面,我鎮(zhèn)投資***余萬元,安裝視頻攝像頭***個(gè),拓建了派出所監(jiān)控平臺(tái),各個(gè)自然村全部實(shí)施視頻監(jiān)控。建立了橫到頭,縱到邊,全鎮(zhèn)覆蓋無死角的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。三是人防方面,**人的專職治安巡防隊(duì),全天侯巡邏,統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一車輛,工資到月發(fā)放。四是群防群治方面,主要道路設(shè)卡點(diǎn),自然村出入設(shè)卡口,白天村村有人義務(wù)巡邏,看家護(hù)院。群防群治已成為人們的自發(fā)行動(dòng)。

  三、社會(huì)管理中存在的突出問題

  加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,雖然我們?cè)谶@一領(lǐng)域進(jìn)行了積極探索,但相對(duì)于新形勢(shì)、新任務(wù)要求,以及廣大人民群眾的新期待,仍有許多不相適應(yīng)的地方,出現(xiàn)了一些新問題、新挑戰(zhàn)。

  (一)群眾的利益訴求格局日趨多元。利益結(jié)構(gòu)的深刻調(diào)整造成社會(huì)矛盾糾紛多樣化,大量利益訴求以矛盾糾紛形式凸顯出來,涉及領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,矛盾主體多元化,主要為土地征用、拆遷安臵、社會(huì)保障、涉法涉訴等方面,各種社會(huì)矛盾相互交織、相互作用、日益復(fù)雜,化解社會(huì)矛盾,預(yù)防、處臵事件的難度加大。特別是隨著網(wǎng)絡(luò)的興起,群眾越來越注重利用網(wǎng)絡(luò)來表達(dá)利益訴求,但是由于缺乏正確的引導(dǎo)和有效的制度規(guī)范,網(wǎng)絡(luò)信息真假難辨,網(wǎng)絡(luò)惡炒、惡意中傷、散布虛假消息等現(xiàn)象逐步增多,嚴(yán)重影響著網(wǎng)絡(luò)輿情的正確導(dǎo)向。

  (二)傳統(tǒng)社會(huì)管理模式日趨滯后。一是社會(huì)管理理念落后。部分干部社會(huì)管理和服務(wù)理念相對(duì)滯后,重管理、輕服務(wù)。部分干部宗旨意識(shí)淡漠,脫離群眾,不愿做群眾工作,能力不強(qiáng),不敢做群眾工作,方法欠缺,不會(huì)做群眾工作。二是缺乏公眾參與社會(huì)管理的有效途徑。對(duì)傳統(tǒng)社會(huì)管理資源和手段利用不足,硬管理有余,軟管理不足,缺少柔性化的道德教化、溝通協(xié)調(diào),公民主動(dòng)參與社會(huì)管理的意識(shí)不強(qiáng)。三是基層政法保障力度不夠;鶎泳τ邢蓿鶎诱ňC治維穩(wěn)人員兼職現(xiàn)象突出且變動(dòng)頻繁,難以保證專職專用,與新形勢(shì)新任務(wù)不相適應(yīng)。

  (三)公共服務(wù)的均等化、社會(huì)化程度亟待提高。公共服務(wù)供給不僅總量有限,而且在城鄉(xiāng)之間、群體之間的差距依然極大。一方面,群眾對(duì)基礎(chǔ)教育(含學(xué)前教育)、就業(yè)培訓(xùn)及信息服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、社會(huì)保障相關(guān)服務(wù)等的需求還無法得到充分滿足。另一方面,由于農(nóng)村居民居住相對(duì)分散,導(dǎo)致農(nóng)村居民獲得公共服務(wù)的成本隨之提高。另外,由農(nóng)民工引發(fā)的“留守老人”、“留守兒童”、“留守婦女”等問題也開始凸現(xiàn)出來,增加了社會(huì)不安定因素。

  四、創(chuàng)新社會(huì)管理的建議與對(duì)策

  (一)重點(diǎn)把握“疏”與“堵”的關(guān)系,形成政府主導(dǎo)、公眾參與的社會(huì)共同治理格局。民心如水,易疏難堵。必須樹立“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的觀念,在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)管理主體的多元化。特別是要喚起公眾參與社會(huì) 管理的自覺,使公眾認(rèn)識(shí)到參與社會(huì)管理既是一種權(quán)利,也是一種義務(wù)與責(zé)任。要?jiǎng)?chuàng)新公眾參與社會(huì)管理的機(jī)制,如建立合理化建議制度,讓公眾提出解決各種社會(huì)問題的方案;建立社會(huì)管理問責(zé)制度,讓公眾參與對(duì)政府社會(huì)管理績(jī)效的考核和評(píng)價(jià);建立利益協(xié)調(diào)和利益表達(dá)機(jī)制,讓公眾參與協(xié)調(diào)、理順各種利益關(guān)系。

  (二)重點(diǎn)把握“好”與“快”的關(guān)系,堅(jiān)持以人為本、統(tǒng)籌兼顧的工作思路。沒有經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)建設(shè)和改善民生就沒有物質(zhì)基礎(chǔ)!昂谩辈粌H僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量要優(yōu),更重要的是以人為本、民生至上。在堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的同時(shí),綜合考慮社會(huì)、政治、文化事業(yè)的發(fā)展,把握各方面的需求和利益,防止顧此失彼,切實(shí)提高群眾的幸福指數(shù)和滿意度。一方面,要堅(jiān)持“好”字當(dāng)頭,把握“好”、突出“快”,抓住機(jī)遇,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)力。

  (三)重點(diǎn)把握“揚(yáng)”與“抑”的關(guān)系,致力社會(huì)傳統(tǒng)美德的引導(dǎo)弘揚(yáng)。中華民族幾千年的文化傳承,形成了一整套固有的倫理道德規(guī)范,在引導(dǎo)人們行為、規(guī)范社會(huì)秩序中發(fā)揮著重要作用。一要強(qiáng)化道德教化。結(jié)合時(shí)代需求,對(duì)“仁義禮智信”、“忠孝恕悌讓”等傳統(tǒng)美德進(jìn)行弘揚(yáng),重點(diǎn)開展傳統(tǒng)美德專題宣傳教育,努力打造互幫互助、誠(chéng)實(shí)守信、平等友愛、融洽相處的“和諧氛圍”,形成以和為真、以和為善、以和為美、以和為貴的社會(huì)新風(fēng)。二是實(shí)施典型帶動(dòng)。充分發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用,選樹身邊的事,教育身邊的人,重點(diǎn)是在創(chuàng)新載體,開展系列主題實(shí)踐活動(dòng)上下功夫。三是修訂村規(guī)民約。村規(guī)民約對(duì)村風(fēng)民風(fēng)的形成具有關(guān)鍵作用。通過修訂村規(guī)民約,擯棄陋習(xí),提倡美德,倡樹正氣,使其成為基層社會(huì)管理的第一道文本制約。

  (四)重點(diǎn)把握“打”與“防”的關(guān)系,強(qiáng)化打防并舉、重在預(yù)防的工作方向。一要堅(jiān)持打防結(jié)合。深入開展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng),依法從重從快嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)。同時(shí),致力于基層基礎(chǔ)的防范工作,全面推進(jìn)科技防控建設(shè),繼續(xù)完善綜治大巡防機(jī)制,使打擊和防范相輔相成。二要做到關(guān)口前移。建立信息收集制度,形成“橫向到邊、縱向到底、上下貫通”的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,保證信息暢通。建立有效的虛擬社會(huì)管理機(jī)制,按照“積極引導(dǎo)、依法管理、整體管控”的原則,創(chuàng)建維護(hù)穩(wěn)定和諧的網(wǎng)上矛盾化解平臺(tái),為廣大群眾提供全面高效的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)服務(wù)。加大排查力度,對(duì)各種不穩(wěn)定因素真正做到底子清、情況明,不斷增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性、有效性。三是抓好事后處理。對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的社會(huì)矛盾和問題,要高度重視,及時(shí)處理,主動(dòng)化解。對(duì)發(fā)生的各類矛盾糾紛,要堅(jiān)持調(diào)解為主,進(jìn)一步完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相互銜接的大調(diào)解工作機(jī)制,充分動(dòng)員各種社會(huì)力量參與化解調(diào)處矛盾糾紛。對(duì)信訪穩(wěn)定案件,特別是對(duì)集體訪和老上訪戶的問題,要嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度,領(lǐng)導(dǎo)干部要親自過問,親自協(xié)調(diào),親自解決,同時(shí)把責(zé)任落實(shí)到人,把任務(wù)分解到人,形成強(qiáng)大的工作合力。

社會(huì)管理創(chuàng)新工作調(diào)研報(bào)告3

  __街道地處__區(qū)東南部。東起__路,與__街道接壤;西至__路,與__、__街道相連;南至__河,與__新界毗鄰;北至__路,與__、__街道相接,總面積7.501平方公里。轄區(qū)總?cè)丝跀?shù)約17.2萬人,其中18歲以上女性人口總數(shù)約72705人。

  近年來,__街道婦聯(lián)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下,緊密圍繞自身職能,以加強(qiáng)組織建設(shè),保障婦幼權(quán)益、營(yíng)造和諧氛圍、提升服務(wù)能力為重點(diǎn),通過搭建“五大平臺(tái)”引導(dǎo)基層?jì)D女參與和推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,取得明顯成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

 。ㄒ唬┐罱ńM織網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。一是規(guī)范完善“婦女兒童之家”機(jī)構(gòu)、人員、管理、制度建設(shè)。目前,10個(gè)社區(qū)均設(shè)立了“婦女兒童之家”,并積極整合了各社區(qū)服務(wù)中心資源,為轄區(qū)婦女建立了社工服務(wù)檔案,提供心理支持、家庭輔導(dǎo)、權(quán)益維護(hù)、居家探訪等各項(xiàng)服務(wù);二是借助“社區(qū)居民議事會(huì)”“社區(qū)黨政社群社區(qū)共治工作”等基層議事平臺(tái),組織婦女積極參與社區(qū)的管理與建設(shè),使之成為婦女服務(wù)社區(qū)的有效途徑;三是充分發(fā)揮____流動(dòng)?jì)D女聯(lián)合會(huì)的作用,利用“流動(dòng)?jì)D女兒童讀書會(huì)”“手工坊”等,搭建信息分享、技能培訓(xùn)、參與交流等組織平臺(tái)。

 。ǘ┐罱ㄔV求服務(wù)平臺(tái)。一是成立“塑造婦女陽光心態(tài)工作室”,啟動(dòng)“__”和諧家庭關(guān)系援助計(jì)劃,通過專題活動(dòng)、沙龍、學(xué)習(xí)小組、心理咨詢、網(wǎng)絡(luò)支持等多種形式,為轄區(qū)單親、貧困、遭遇困境的婦女兒童家庭提供維權(quán)咨詢指導(dǎo)、心理情緒疏導(dǎo)、婚姻關(guān)系調(diào)適、鄰里糾紛調(diào)解等方面的幫助。該項(xiàng)目自啟動(dòng)以來,已累計(jì)開展各類專題活動(dòng)約200場(chǎng),受益群眾約1000人次;二是以“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,在各社區(qū)定期開展各類普法宣傳活動(dòng),通過入戶宣傳、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、法律及安全知識(shí)講座、結(jié)對(duì)幫扶等形式,提高認(rèn)真做好法制宣傳教育,增強(qiáng)婦女自主維權(quán)意識(shí)。三是加強(qiáng)與綜治、公安、司法等部門的協(xié)調(diào)與配合,充分調(diào)動(dòng)各方面力量,構(gòu)筑“維權(quán)協(xié)調(diào)、法律服務(wù)、司法救助、心理幫扶”社會(huì)化維權(quán)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,使婦女兒童訴求有渠道、怨氣可釋放、情緒能控制、權(quán)益得保障。

 。ㄈ┐罱ㄗ灾鳌⒅驹阜⻊(wù)平臺(tái)。一是依托社區(qū)居委會(huì)等基層組織,挖掘和利用社區(qū)資源,充分調(diào)動(dòng)女性的力量,組建了由300多名熱心公益事業(yè)的婦女骨干及女性黨員組成的社區(qū)巾幗志愿服務(wù)活動(dòng)隊(duì)伍,活躍在社區(qū)環(huán)境美化、治安巡邏、信息收集反饋、矛盾排查化解、關(guān)愛助老等各個(gè)領(lǐng)域,為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定、繁榮社區(qū)文化、促進(jìn)社區(qū)和諧做出了積極貢獻(xiàn)。如:我們依托文華社區(qū)樓長(zhǎng)自治平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)女性樓長(zhǎng)的積極性,多渠道引導(dǎo)女性樓長(zhǎng)參與社區(qū)服務(wù)、社區(qū)巡邏、勸阻不文明行為、調(diào)解鄰里糾紛、維護(hù)社會(huì)治安,讓她們成為社區(qū)自治的中堅(jiān)力量。二是依托社區(qū)服務(wù)中心專業(yè)社工力量,組建培育各類特色志愿者服務(wù)隊(duì)伍,著力打造“一社一特色”的志愿服務(wù)項(xiàng)目。如:文華社區(qū)組建小熊公益服務(wù)隊(duì),每月定期舉辦“愛心公益集市”,并成立了北斗地鐵監(jiān)督隊(duì),及時(shí)與地鐵施工項(xiàng)目部溝通協(xié)調(diào)北斗地鐵站施工噪聲、衛(wèi)生、交通等問題,督促其文明施工;__社區(qū)組建“關(guān)愛助老隊(duì)”定期上門走訪、幫扶該社區(qū)內(nèi)的25名東縱和邊縱的老游擊隊(duì)員空巢老人、殘疾人員等等。

 。ㄋ模┐罱ㄐ麄鹘逃脚_(tái)。一是依托__街道女子素質(zhì)學(xué)校、社區(qū)婦女兒童之家、社區(qū)婚育學(xué)校等活動(dòng)平臺(tái),實(shí)施“女性素質(zhì)提升工程”,累計(jì)在各社區(qū)開展婚姻家庭、衛(wèi)生保健、心理調(diào)試、法律知識(shí)、家庭教育等多種知識(shí)的各種宣傳教育活動(dòng)近百場(chǎng)次,發(fā)放宣傳資料2萬余份。通過開展“文明家庭”“尋找最美家庭”等評(píng)選表彰,深入推進(jìn)社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德建設(shè),促進(jìn)了社會(huì)和諧。二是積極整合社區(qū)服務(wù)中心專業(yè)社工力量,采取“社工+志愿者”聯(lián)動(dòng)模式,策劃組織開展各類特色服務(wù)項(xiàng)目。如:聯(lián)合__社區(qū)服務(wù)中心開展“向日葵成長(zhǎng)計(jì)劃”,幫助社區(qū)內(nèi)兒童青少年增能、促進(jìn)社區(qū)朋輩關(guān)系建立和發(fā)展;以社區(qū)單親特困母親、失業(yè)女性及遭遇特殊困難女性群體為服務(wù)重點(diǎn),開展“陽光媽媽成長(zhǎng)項(xiàng)目”,通過技能培訓(xùn)、心理輔導(dǎo)、親子教育等系列活動(dòng)增強(qiáng)轄區(qū)困難母親的親子溝通技巧、就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,提升生活信心,改善家庭關(guān)系;在__社區(qū)創(chuàng)辦“微愛手工坊”,通過組織全職媽媽學(xué)習(xí)手工技能提升全職媽媽的自我價(jià)值和能力,進(jìn)而為轄區(qū)居民開展志愿服務(wù)。

  (五)搭建就業(yè)服務(wù)平臺(tái)。利用“陽光媽媽”培訓(xùn)基地,進(jìn)行技能培訓(xùn),開展編織、刺繡、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等各類技能培訓(xùn),累計(jì)免費(fèi)培訓(xùn)下崗失業(yè)婦女524人。與勞動(dòng)保障部門、愛心企業(yè)洽淡建立就業(yè)平臺(tái),促進(jìn)轄區(qū)女性失業(yè)人員就業(yè)。20xx年已實(shí)現(xiàn)952名女性失業(yè)人員就業(yè),為684名女性失業(yè)人員申請(qǐng)了困難就業(yè)人員認(rèn)定,全年共調(diào)解轄區(qū)勞資糾紛60余宗,涉及人數(shù)300余人。

  在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,面對(duì)新的形勢(shì)和要求,我們的工作仍存在一定的距離。具體表現(xiàn)在:

  1、參與能力有待進(jìn)一步提升;鶎?jì)D女干部綜合素質(zhì)參差不齊,部分婦女干部受到自身知識(shí)結(jié)構(gòu)單一,工作思路不寬等主客觀因素的制約,在宣傳、教育、引導(dǎo)婦女等方面能力不足,在引導(dǎo)婦女更新觀念、提高技能、自覺維權(quán)等方面相對(duì)作用不夠,導(dǎo)致參與社會(huì)管理創(chuàng)新的水平不高,在一定程度上制約了婦聯(lián)職能的發(fā)揮。

  2、工作機(jī)制有待進(jìn)一步健全。轄區(qū)婦女群眾流動(dòng)性強(qiáng),需求多樣化,對(duì)婦聯(lián)組織的設(shè)置布局和運(yùn)行模式、婦女群眾工作的方式方法、服務(wù)婦女的手段渠道、婦聯(lián)干部的群眾工作能力都提出了新的挑戰(zhàn)和要求,需要我們不斷探索新的工作機(jī)制和途徑。

  3、工作思路有待進(jìn)一步創(chuàng)新。新形勢(shì)下,社會(huì)管理工作面臨許多新情況新問題,也對(duì)婦女工作提出新的更高的要求。特別是婦女群眾工作對(duì)象、內(nèi)容以及環(huán)境的變化為婦女工作帶來新的挑戰(zhàn)。婦聯(lián)組織需要不斷創(chuàng)新思路和方式方法更好地參與到社會(huì)管理之中。

  1、切實(shí)加強(qiáng)婦女兒童活動(dòng)陣地及配套設(shè)施建設(shè)。按照省市婦聯(lián)的要求,增強(qiáng)群眾觀念,運(yùn)用群眾工作方法,面向家庭和居民,找準(zhǔn)著力點(diǎn),從廣大婦兒童女的需求出發(fā),組織活動(dòng)、提供活動(dòng)場(chǎng)所等方式,擴(kuò)大服務(wù)婦女兒童的覆蓋面,建立健全服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)把婦女兒童之家建設(shè)成為“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”。

  2、加強(qiáng)婦聯(lián)干部的素質(zhì)能力建設(shè),更新婦聯(lián)干部的傳統(tǒng)工作理念,激勵(lì)婦聯(lián)干部轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式和工作方法,找準(zhǔn)新形勢(shì)下的工作結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn);通過開展社會(huì)工作專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)代社會(huì)管理、公共服務(wù)理念和方法的教育培訓(xùn)及實(shí)踐鍛煉,不斷提高婦聯(lián)組織的專業(yè)化社會(huì)服務(wù)水平和能力。

  3、創(chuàng)新工作理念,完善工作機(jī)制。婦聯(lián)是群團(tuán)組織,資源有限。如何突破這一“瓶頸”,最大限度地拉長(zhǎng)工作“短腿”,這就需要我們破除思維定式,創(chuàng)新工作理念,積極探索和建立社會(huì)化、項(xiàng)目化運(yùn)作機(jī)制,積極整合、協(xié)調(diào)各類社會(huì)資源,集中更多的力量為婦女兒童辦好事、辦實(shí)事、辦大事,著力打造形成一批為婦女兒童服務(wù)的特色項(xiàng)目。

社會(huì)管理創(chuàng)新工作調(diào)研報(bào)告4

  婦聯(lián)參與社會(huì)管理創(chuàng)新做好新形勢(shì)下群眾工作的調(diào)研報(bào)告按照上級(jí)婦聯(lián)組織提出的“婦聯(lián)組織要積極探索參與社會(huì)管理和創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制”工作要求,香河縣婦聯(lián)結(jié)合自身工作實(shí)際,在黨政所需、婦女所求、婦聯(lián)所能的結(jié)合點(diǎn)上探索參與社會(huì)管理和公共服務(wù)的合適位置,通過創(chuàng)新服務(wù)載體和實(shí)施服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)一步提升服務(wù)水平,在履行好婦女維權(quán)職能,宣傳動(dòng)員廣大婦女積極參與社會(huì)管理和服務(wù)中,取得了顯著成效,F(xiàn)將縣婦聯(lián)參與社會(huì)管理和創(chuàng)新工作的主要做法、存在的問題以及對(duì)婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理和創(chuàng)新工作、進(jìn)一步做好新形勢(shì)下群眾工作的.思考匯報(bào)如下:

  一、參與社會(huì)管理和創(chuàng)新工作的主要做法

  (一)切實(shí)履行維權(quán)職能,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。維護(hù)婦女合法權(quán)益、幫助解決婦女群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,是最大限度地增加和諧因素、減少不和諧因素的有效途徑。近年來,縣婦聯(lián)大力實(shí)施婦兒維權(quán)工程,堅(jiān)持維權(quán)與發(fā)展并重的工作思路,有效維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益,促進(jìn)婦女平等行使民主權(quán)利、平等參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、平等享有改革發(fā)展成果。不斷建立健全維權(quán)網(wǎng)絡(luò)、訴求表達(dá)、矛盾協(xié)調(diào)處理機(jī)制。與公檢法司等部門聯(lián)合,建立健全領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、案件督辦、司法保護(hù)、維權(quán)服務(wù)等工作新機(jī)制,形成了婦女維權(quán)工作齊抓共管新格局。通過建立信息收集、整理、反饋等機(jī)制,及時(shí)掌握、深入分析婦女群眾的思想動(dòng)態(tài)、工作和生活情況,主動(dòng)向黨委、政府反映婦女群眾的意愿和要求,為合法權(quán)益受侵害的婦女上訪、申訴、表達(dá)訴求提供了法律咨詢與服務(wù)。注重人文關(guān)懷、感情溝通和心理疏導(dǎo),做好理順情緒、化解矛盾、解疑釋惑的工作。堅(jiān)持重心下移,切實(shí)為廣大婦女提供維權(quán)服務(wù)。開通了12338婦女維權(quán)熱線,進(jìn)一步暢通了婦聯(lián)信訪渠道。近2年來,全縣婦聯(lián)系統(tǒng)共受理維權(quán)投訴案件132件,均得到合理解決;每年堅(jiān)持與有關(guān)部門聯(lián)合開展“三八”婦女維權(quán)周大型宣傳活動(dòng);扎實(shí)推進(jìn)“和諧家庭”、“平安家庭”等特色家庭創(chuàng)建活動(dòng)。

 。ǘ╆P(guān)注婦兒民生、促進(jìn)婦兒發(fā)展。

  促進(jìn)婦女兒童發(fā)展是婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理工作的重中之重,我們按照“得實(shí)惠、普受惠、長(zhǎng)受惠”的工作要求,注重改善民生,以項(xiàng)目為依托,實(shí)施扶貧幫困“三項(xiàng)暖心工程”積極解決婦女群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的利益問題,關(guān)愛弱勢(shì)婦兒,保障廣大婦女兒童平等享受社會(huì)資源和公共服務(wù)。

  一是實(shí)施貧困婦女救助活動(dòng):認(rèn)真開展留守婦女兒童關(guān)愛行動(dòng),幫助她們建立了互助機(jī)制,使她們?cè)谏a(chǎn)上相互幫助、生活上相互扶持、情感上相互依靠、安全上相互關(guān)照。二是實(shí)施留守流動(dòng)和貧困兒童關(guān)愛行動(dòng):深入實(shí)施春蕾計(jì)劃、關(guān)愛留守流動(dòng)兒童行動(dòng),多管齊下、多方協(xié)調(diào)幫助解決城鄉(xiāng)困難兒童群體的上學(xué)和生活困難問題。開展留守流動(dòng)兒童示范家長(zhǎng)學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),加大“春蕾計(jì)劃”對(duì)城鄉(xiāng)貧困家庭學(xué)生的扶助力度。三是實(shí)施婦兒健康關(guān)愛活動(dòng):以開展婦兒健康知識(shí)宣傳普及和為城鄉(xiāng)婦女提供免費(fèi)及優(yōu)惠體檢兩大活動(dòng)為主線,實(shí)施惠及城鄉(xiāng)婦女的“兩癌”檢查工作。組織各級(jí)婦聯(lián)層層發(fā)動(dòng),層層宣傳,多措并舉提高婦兒健康水平。與縣婦幼保健院、縣人民醫(yī)院聯(lián)合開展孕產(chǎn)期保健知識(shí)、兒童保健知識(shí)、兒童意外傷害防范等宣傳講座,聯(lián)合開展婦女兒童普查體檢活動(dòng)及婦科病診療診治活動(dòng)二十余場(chǎng),兩年來共為城鄉(xiāng)10000名婦女兒童提供優(yōu)惠診療服務(wù)。通過建立起一個(gè)全新、系統(tǒng)、全面、長(zhǎng)效的扶助貧困孤兒機(jī)制,確保全縣孤兒救助工作實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效化、制度化、公益化。

  (三)夯實(shí)婦聯(lián)組織基礎(chǔ)建設(shè),做好新形勢(shì)下群眾工作。

  新形勢(shì)下的群眾工作,對(duì)婦聯(lián)組織要求更高、難度更大。實(shí)踐中我們著力加強(qiáng)了三個(gè)方面工作。一是健全組織,進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ),形成了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、覆蓋廣泛的基層組織網(wǎng)絡(luò)。社會(huì)管理創(chuàng)新關(guān)鍵是抓好基層、基礎(chǔ)。婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理創(chuàng)新,首先必須在夯實(shí)組織基礎(chǔ)上下功夫、求突破。為此,要進(jìn)一步堅(jiān)持“黨建帶婦建”的工作方針,著力增強(qiáng)基層?jì)D女組織活力。二是陣地建設(shè)務(wù)真求實(shí)按照建設(shè)“堅(jiān)強(qiáng)陣地”、“溫暖之家”的總要求,將工作重心下移、前移,在村(社區(qū))重點(diǎn)推進(jìn)“婦女之家”建設(shè),進(jìn)一步加大二者的覆蓋率,發(fā)揮好它們作為基層?jì)D女組織在參與社會(huì)管理創(chuàng)新中的統(tǒng)領(lǐng)作用。目前,全縣共建有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道婦女聯(lián)合會(huì)13個(gè),村社婦代會(huì)310個(gè),黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會(huì)50個(gè),非公經(jīng)濟(jì)組織婦女組織30個(gè),婦女組織和婦女工作延伸至黨建工作所有領(lǐng)域。三是隊(duì)伍建設(shè)求發(fā)展。建設(shè)高素質(zhì)的婦聯(lián)干部隊(duì)伍始終是婦聯(lián)組織做好各項(xiàng)婦女工作的前提和保障,特別是在社會(huì)管理創(chuàng)新這一全新復(fù)雜課題中,婦聯(lián)干部隊(duì)伍建設(shè)能否有新的發(fā)展直接關(guān)系到婦聯(lián)組織能否發(fā)揮好獨(dú)特優(yōu)勢(shì),在這個(gè)新領(lǐng)域中取得新成效。結(jié)合社會(huì)管理創(chuàng)新的新形勢(shì)、新要求,我們認(rèn)為,必須以與時(shí)俱進(jìn)的眼光和開拓創(chuàng)新的精神來開展婦聯(lián)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是更新學(xué)習(xí)理念和內(nèi)容,跟隨服務(wù)型政府的建設(shè)要求,作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾團(tuán)體,婦聯(lián)的全體工作人員都必須系統(tǒng)學(xué)習(xí)社工知識(shí),掌握更多開展社會(huì)工作、群眾工作的方法和技巧,切實(shí)提高為黨政分憂、為婦女群眾服務(wù)的能力和本領(lǐng)。二是堅(jiān)持婦聯(lián)干部培訓(xùn)制度化,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)婦聯(lián)干部,每?jī)赡曛辽僖営?xùn)一次,確保基層?jì)D聯(lián)干部能始終適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求和婦女群眾需求。共3頁,當(dāng)前第1頁123婦聯(lián)參與社會(huì)管理創(chuàng)新做好新形勢(shì)下群眾工作的調(diào)研報(bào)告

  (四)是創(chuàng)新載體,延伸婦女工作手臂!皨D女之家”是婦聯(lián)組織開展活動(dòng)的有效載體,在黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,縣婦聯(lián)注重強(qiáng)化“婦女之家”的凝聚力量,把“婦女之家”建設(shè)成為精神文明的窗口。一是把“婦女之家”建設(shè)成為思想教育陣地。組織婦女到“巾幗書屋”閱覽圖書、利用多媒體開展遠(yuǎn)程教育、聘請(qǐng)法律工作者講解法律知識(shí)等手段,提高婦女的文化素質(zhì)、科學(xué)水平和法律意識(shí)。二是把“婦女之家”建設(shè)成為家庭美德的窗口。 深化“幸福家庭”創(chuàng)建活動(dòng)。將“四進(jìn)家庭”創(chuàng)建、平安家庭創(chuàng)建和十大孝星評(píng)選活動(dòng)等各類特色家庭創(chuàng)建活動(dòng)置于和諧家庭建設(shè)的大主題中,形成各具特色、整體推進(jìn)的生動(dòng)局面。倡導(dǎo)中華民族傳統(tǒng)美德,營(yíng)造良好社會(huì)氛圍;三是把“婦女之家”建設(shè)成為宣傳先進(jìn)典型的窗口。培育、樹立和宣傳一批優(yōu)秀婦女干部、先進(jìn)婦女組織和創(chuàng)業(yè)致富帶頭人,引導(dǎo)廣大婦女“學(xué)習(xí)典型,爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫汀;樹立女企業(yè)家的典型,涌現(xiàn)了一批像長(zhǎng)城香河中冶長(zhǎng)城重型機(jī)械制造有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張莉等一批靠智慧和打拼創(chuàng)業(yè)的帶頭人,她們的事跡成為婦女的榜樣,同時(shí)幫助她們樹立創(chuàng)業(yè)的成就感和榮譽(yù)感。

  二、婦聯(lián)參與社會(huì)管理創(chuàng)新面臨的問題

  一是參與的思路定位舉措還不夠明晰。長(zhǎng)期以來,婦聯(lián)具有濃厚的行政化傾向,習(xí)慣于發(fā)號(hào)召,搞活動(dòng),抓典型。重點(diǎn)“突不出”,遍地開花;效果不明顯,容易浮于表面;影響難以持久,有時(shí)抓一個(gè)丟一個(gè),乃至于很多工作落不到實(shí)處,落不到基層。面對(duì)新時(shí)期黨提出的參與社會(huì)管理創(chuàng)新的要求,很多人還不能從固有的思維習(xí)慣和工作運(yùn)行模式中解脫出來。目前,各級(jí)婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理創(chuàng)新還處于探索階段,對(duì)婦聯(lián)參與社會(huì)管理創(chuàng)新到底做什么,怎么做,心中無數(shù),思路不開闊,敏感度不夠,還存在等待心理,很可能錯(cuò)失機(jī)遇。

  二是婦聯(lián)自身組織體系上面臨新挑戰(zhàn)。只有抓基層強(qiáng)基礎(chǔ),才能把社會(huì)管理創(chuàng)新落到實(shí)處。目前,我縣婦聯(lián)組織建設(shè)在縱向上是健全的,從縣、鎮(zhèn),直至村級(jí),婦聯(lián)組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。但是,從我們的實(shí)際工作和調(diào)研情況分析,婦聯(lián)組織建設(shè)還有很大的突破空間。一是在縱向上,婦聯(lián)組織自上而下呈現(xiàn)出“倒梯形”結(jié)構(gòu),工作力量和成效有逐級(jí)弱化的趨勢(shì),真正發(fā)揮作用的是縣以上婦聯(lián),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)基層?jì)D聯(lián)組織的功能發(fā)揮亟待加強(qiáng)。二是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位中的婦女組織雖有但不健全,而且在宣傳婦女、教育婦女、組織婦女方面的作用發(fā)揮還有很大的拓展空間。三是在企業(yè)以及“兩新”組織中,婦女組織的力量較為薄弱,工會(huì)女職工委員會(huì)雖是婦聯(lián)的團(tuán)體會(huì)員,但其工作大部分在實(shí)際上已游離于婦聯(lián)工作之外。四是各級(jí)婦聯(lián)與團(tuán)體會(huì)員和自發(fā)形成的婦女團(tuán)體之間的有效銜接程度還不夠。這些都極大制約了婦聯(lián)組織對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新的參與。

  三是婦聯(lián)干部參與社會(huì)管理創(chuàng)新能力有待進(jìn)一步提高。參與社會(huì)管理創(chuàng)新,需要?jiǎng)?chuàng)新精神、求實(shí)態(tài)度和專業(yè)知識(shí),對(duì)人員的素質(zhì)要求較高。婦聯(lián)干部需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)社會(huì)工作知識(shí),增強(qiáng)社會(huì)工作能力。

  三、婦聯(lián)參與社會(huì)管理創(chuàng)新面臨的幾點(diǎn)建議

  一是立足發(fā)展夯基點(diǎn)。在參與社會(huì)管理創(chuàng)新中,解決婦女發(fā)展中遇到的各種問題,關(guān)鍵靠發(fā)展,黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)也要求婦聯(lián)組織動(dòng)員婦女立足崗位多做貢獻(xiàn),因此,我們婦聯(lián)組織要抓住“發(fā)展”這個(gè)基點(diǎn),全面提高婦女素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)廣大婦女的創(chuàng)造熱情。共3頁,當(dāng)前第2頁123婦聯(lián)參與社會(huì)管理創(chuàng)新做好新形勢(shì)下群眾工作的調(diào)研報(bào)告

  二是圍繞社區(qū)抓重點(diǎn)。隨著城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的不斷加快,社區(qū)逐漸成為各種社會(huì)群體的聚集點(diǎn),迫切需要建立新型社區(qū)管理模式,婦聯(lián)組織作為社區(qū)管理的重要組成部分,要充分發(fā)揮社區(qū)“婦女之家”陣地優(yōu)勢(shì),在提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益等方面下功夫,凝心聚力打響社區(qū)巾幗志愿者服務(wù)行動(dòng)品牌,積極組織開展各種有益的社區(qū)文化和服務(wù)活動(dòng)。

  三是著眼家庭造亮點(diǎn)。家庭是婦聯(lián)工作的傳統(tǒng)陣地和優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,是婦聯(lián)組織大顯身手的舞臺(tái),我們婦聯(lián)組織要著眼于提高家庭和社區(qū)成員思想道德和文化素質(zhì),主動(dòng)參與家庭和社區(qū)事務(wù)管理,把和諧家庭創(chuàng)建活動(dòng)同群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來,健全激勵(lì)機(jī)制,以家庭的文明建設(shè)推進(jìn)整個(gè)社會(huì)的精神文明建設(shè),以家庭和諧帶動(dòng)社會(huì)和諧。

  四是參與協(xié)調(diào)攻難點(diǎn)。參與社會(huì)協(xié)調(diào),是婦聯(lián)組織拓展發(fā)展空間、提升組織地位、服務(wù)婦女兒童的主要途徑,所以,我們要緊緊抓住協(xié)調(diào)這個(gè)突破點(diǎn),把能力建設(shè)貫穿于婦聯(lián)工作的始終,使婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理創(chuàng)新的措施更加得力,服務(wù)婦女的效果更加顯著,服務(wù)社會(huì)的作用發(fā)揮得更加徹底,使我們婦聯(lián)組織真正成為“堅(jiān)強(qiáng)陣地”和“溫暖之家”。

社會(huì)管理創(chuàng)新工作調(diào)研報(bào)告5

  近期,我們對(duì)我縣加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理情況進(jìn)行了調(diào)研,專題聽取了縣綜治辦關(guān)于我縣加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的情況匯報(bào),先后走訪了柯橋街道和齊賢、夏履、安昌等鎮(zhèn),廣泛征求意見。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

  一、基本情況

  近年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣綜治辦積極發(fā)揮在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作中的牽頭協(xié)調(diào)作用,及時(shí)出臺(tái)制度、召集會(huì)議、落實(shí)任務(wù)、抓好成效,各成員單位和鎮(zhèn)(街、開發(fā)區(qū))認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)縣委縣政府關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的具體文件精神,各司其職,抓好具體工作,我縣社會(huì)管理整體格局逐步完善,綜合治理扎實(shí)推進(jìn),創(chuàng)新亮點(diǎn)不斷涌現(xiàn),加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作已經(jīng)取得了階段性成效。

  (一)管理格局逐步完善。

  一是黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心地位更加鞏固。明確規(guī)定鎮(zhèn)級(jí)綜治委主任由同級(jí)黨委(工委)書記擔(dān)任,綜治辦主任由黨委(工委)副書記擔(dān)任,確立了黨委對(duì)社會(huì)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)作用。

  二是政府的社會(huì)管理職能更加強(qiáng)化。成立了特殊人群、社會(huì)治安、公共安全等10個(gè)專項(xiàng)組,對(duì)社會(huì)管理職能進(jìn)行了歸納和細(xì)化,每個(gè)專項(xiàng)組明確一個(gè)牽頭單位,將任務(wù)分解落實(shí)到各成員單位,做到職責(zé)分明、落實(shí)到位。

  三是社會(huì)各界和人民群眾參與社會(huì)管理的積極性日益調(diào)動(dòng)。我縣社會(huì)管理工作初步呈現(xiàn)出黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的生動(dòng)格局。

  (二)綜合治理扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合我縣實(shí)際,牢牢抓住社會(huì)管理的15項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面加強(qiáng)流動(dòng)人口、特殊人群、“兩新組織”服務(wù)管理,積極推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、社會(huì)矛盾化解、公共服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)輿論研判導(dǎo)控等重點(diǎn)工作,扎實(shí)開展平安創(chuàng)建活動(dòng),構(gòu)建社會(huì)治安防控體系,落實(shí)寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策,著力構(gòu)建社會(huì)誠(chéng)信體系、社會(huì)穩(wěn)定指數(shù)評(píng)價(jià)體系建設(shè),以解決影響社會(huì)穩(wěn)定突出問題為突破口,通過大量深入細(xì)致的群眾工作,協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、化解社會(huì)矛盾、規(guī)范社會(huì)行為,維護(hù)好群眾根本利益,促進(jìn)社會(huì)公平正義,維護(hù)了良好的社會(huì)秩序。

  (三)創(chuàng)新亮點(diǎn)不斷呈現(xiàn)。從調(diào)研情況看,我縣的社會(huì)管理工作由點(diǎn)到面、由上至下都不乏亮點(diǎn)。

  一是社會(huì)穩(wěn)定指數(shù)評(píng)價(jià)體系。該體系通過科學(xué)設(shè)立社會(huì)穩(wěn)定評(píng)價(jià)指標(biāo),定期通報(bào)和分類預(yù)警,制定不同的應(yīng)對(duì)策略,第一時(shí)間掌控、分析和化解社會(huì)不穩(wěn)定因素,化抽象為具體,化被動(dòng)為主動(dòng)。

  二是網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)。這項(xiàng)工作目前已全面推開并日漸成熟,已成為收集民情民意、化解基層矛盾、方便服務(wù)群眾、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化社會(huì)管理的重要手段,展現(xiàn)了新時(shí)期社會(huì)管理的主體多元化、內(nèi)容多樣化趨勢(shì),意味著社會(huì)管理將由政府管制為主向社會(huì)協(xié)調(diào)、多方參與轉(zhuǎn)變。

  三是網(wǎng)絡(luò)輿情研判導(dǎo)控服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。柯橋街道“一站到底”社會(huì)服務(wù)管理中心建設(shè)、齊賢“1+_”大調(diào)解模式、夏履“一站二室三中心”村級(jí)社會(huì)管理創(chuàng)新機(jī)制、安昌的社團(tuán)組織協(xié)同平臺(tái)建設(shè)和村務(wù)監(jiān)督積分管理等,都可圈可點(diǎn)、各具特色,成效也較為明顯。

  二、存在問題

  我縣加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作雖然取得了較好成績(jī),但也存在著一些問題:

  一是認(rèn)識(shí)仍需提升。各成員單位之間、各鎮(zhèn)街之間在領(lǐng)導(dǎo)重視程度、工作舉措力度、工作創(chuàng)新能力等方面,存在著不平衡性。少數(shù)干部對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的意義和作用認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。

  二是服務(wù)仍需強(qiáng)化。政府社會(huì)管理職能重心有所偏頗,重管理輕服務(wù)、重審批輕監(jiān)督、重懲罰輕教育、重形式輕實(shí)質(zhì)的現(xiàn)象在一定程度上存在,管理方式上還比較習(xí)慣于采取行政手段和強(qiáng)制方式解決社會(huì)矛盾。

  三是基礎(chǔ)仍需夯實(shí)。政府職能由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變還沒有完全到位,公共財(cái)政投入社會(huì)建設(shè)的比重相對(duì)偏少,社會(huì)管理基層力量有待加強(qiáng),專業(yè)化社會(huì)管理人才較為缺乏。

  三、幾點(diǎn)建議

  (一)切實(shí)轉(zhuǎn)變理念,進(jìn)一步形成社會(huì)管理整體合力。要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央和縣委的決策部署上來,把加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理擺在更加突出的位置,將社會(huì)管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展一同部署、一起推動(dòng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)督促檢查,推動(dòng)社會(huì)管理工作不斷向縱深發(fā)展。要切實(shí)轉(zhuǎn)變社會(huì)管理理念。不斷樹立關(guān)口前移、源頭治理的理念,從習(xí)慣“滅火”到注重“防火”;樹立多方參與、共同治理的理念,改變政府“包打天下”的格局;樹立統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)的理念,正確反映和協(xié)調(diào)各種利益訴求;樹立依法管理、綜合施策的理念,從青睞硬性行政手段,到重視運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、道德、科技等手段綜合管理。要進(jìn)一步形成社會(huì)管理整體合力。逐步構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會(huì)管理格局?h綜治辦要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)形勢(shì)的分析研判,統(tǒng)籌解決社會(huì)管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,履行好組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查職責(zé);政府有關(guān)部門要依法履行好社會(huì)管理、公共服務(wù)職能,10個(gè)專項(xiàng)組牽頭單位要充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用,各成員單位要齊心協(xié)力、相互配合,共同做好社會(huì)管理相關(guān)工作;司法機(jī)關(guān)要?jiǎng)?chuàng)新司法工作機(jī)制,規(guī)范司法行為,嚴(yán)格執(zhí)法程序,促進(jìn)公正司法;各鎮(zhèn)人大要適時(shí)把黨委有關(guān)決策部署按法定程序轉(zhuǎn)化為人民的共同意志,并履行好監(jiān)督職能,努力營(yíng)造社會(huì)管理良好的法治環(huán)境,各級(jí)人大組織要重視發(fā)揮好人大代表密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),整合各級(jí)代表力量,精心組織代表圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新、推動(dòng)民生改善等方面開展活動(dòng),引導(dǎo)群眾依法有序參與社會(huì)管理。

  (二)更加重視民本,進(jìn)一步提升社會(huì)管理服務(wù)效能。一是要立足民本抓好社會(huì)管理。必須始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,把群眾滿意指數(shù)、幸福指數(shù)作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力解決好群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題。社會(huì)管理,既是治理更是服務(wù),既要維穩(wěn)更要維權(quán),要寓管理于服務(wù)之中,努力實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一。

  二是要改善民生推進(jìn)社會(huì)建設(shè)。加快推進(jìn)以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè),完善保障和改善民生的制度安排,加快發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),著力解決當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境保護(hù)、社保、醫(yī)療、住房等民生問題,使發(fā)展成果更好惠及民眾。

  三是要優(yōu)化服務(wù)提升工作效能。著力完善社會(huì)服務(wù)管理平臺(tái),實(shí)行“近距離、一站式、一條龍”服務(wù),方便群眾反映問題和解決問題,充分尊重和保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),拓寬群眾訴求表達(dá)渠道,切實(shí)提高服務(wù)效率和質(zhì)量,探索建立對(duì)群眾求助、投訴的聯(lián)動(dòng)受理、快速處理和及時(shí)反饋機(jī)制,做到投訴必接、求助必應(yīng),加大力度推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)。

  (三)統(tǒng)籌社會(huì)資源,進(jìn)一步夯實(shí)社會(huì)管理基礎(chǔ)。社會(huì)管理的重點(diǎn)在基層、難點(diǎn)在基層,希望也在基層。沒有強(qiáng)有力的基層基礎(chǔ)工作,再好的社會(huì)管理理念和機(jī)制也難以真正落到實(shí)處,必須夯實(shí)社會(huì)管理基礎(chǔ)。

  一是要善于統(tǒng)籌社會(huì)資源。發(fā)揮好社會(huì)力量在社會(huì)管理中的協(xié)同、自治、自律、他律、互律作用,強(qiáng)化各類企事業(yè)單位社會(huì)管理和服務(wù)職責(zé),引導(dǎo)各類社會(huì)組織加強(qiáng)自身建設(shè),支持人民團(tuán)體參與社會(huì)管理和公共服務(wù)。要繼續(xù)加強(qiáng)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”,配備必要的基層管理力量,實(shí)施精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理,使網(wǎng)格管理員承擔(dān)起傳遞信息、服務(wù)群眾、化解矛盾等職能,讓社會(huì)管理服務(wù)工作做到群眾身邊。

  二是要建立健全基層組織。牢固樹立固本強(qiáng)基的思想,把人力、財(cái)力、物力更多投入到基層,鞏固和健全基層組織,特別要加強(qiáng)社區(qū)、村級(jí)的社會(huì)管理和服務(wù)力量,注重與群眾的密切聯(lián)系,建立健全社會(huì)管理長(zhǎng)效工作機(jī)制,強(qiáng)化社區(qū)、村級(jí)自治和服務(wù)功能,構(gòu)建組織群眾、宣傳群眾、服務(wù)群眾的基層組織體系。

  三是要扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作。緊緊圍繞我縣社會(huì)管理綜合治理的15項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新流動(dòng)人口、特殊人群、“兩新組織”服務(wù)管理機(jī)制,著力推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、網(wǎng)絡(luò)輿論研判導(dǎo)控和社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)救助,深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng),建立健全立體化社會(huì)治安防控體系,重視發(fā)揮好基層維穩(wěn)“三道防線”的作用,把不和諧不穩(wěn)定因素化解在基層、消除在萌芽狀態(tài),進(jìn)一步強(qiáng)化源頭治理、動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)急處置相結(jié)合的社會(huì)管理機(jī)制。

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