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經(jīng)理的辭職報(bào)告

時(shí)間:2021-03-30 19:44:32 辭職報(bào)告 我要投稿

【必備】經(jīng)理的辭職報(bào)告4篇

  當(dāng)我們擔(dān)任一份工作一段時(shí)間后,我們或許會(huì)因?yàn)閷で蟾玫牡胤蕉x擇離職,這個(gè)時(shí)候我們就需要寫辭職報(bào)告了。那么,辭職報(bào)告到底怎么寫呢?以下是小編幫大家整理的經(jīng)理的辭職報(bào)告4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】經(jīng)理的辭職報(bào)告4篇

經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇1

x總:您好!

  今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí),心中充滿了感慨和遺憾。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子,其間的酸甜苦辣,一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī),但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

  1。是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊,而非因(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個(gè)人簽了

  “軍令狀”,如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動(dòng),自感無(wú)法望孔明先輩之項(xiàng)背,無(wú)需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié),而我們公司正好在老家,種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

  問題恰恰出在這里:是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊且驗(yàn)槟康摹疫~出的第一步就錯(cuò)了;而作為您,在各項(xiàng)條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。

  進(jìn)入公司兩個(gè)月后,在逐漸意識(shí)到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí),我提出了離開。是您的誠(chéng)心再一次打動(dòng)了我,是啊,來(lái)的時(shí)間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn),公司失敗不起,而員工的'渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。

  2。您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。

  當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快,感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì),還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

  今天看來(lái),我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái),冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭,盡管您對(duì)此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí),卻沒有意識(shí)到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。

經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  轉(zhuǎn)眼間,來(lái)公司一年多了,回首這一年多,真是一言難盡,既有業(yè)績(jī),也有不足,但的卻是無(wú)奈和心酸。

  從公司招我來(lái)的第一天起,目的是什么,我一直在問自己這個(gè)問題,與你溝通了許久,目的才確認(rèn)。但從后來(lái)的工作中發(fā)現(xiàn),公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān),只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理,能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。

  從公司的發(fā)展來(lái)看,存在很多基本問題,一切顯得那么的雜亂無(wú)章,這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。而拓展部總監(jiān)的工作是什么,無(wú)非就是三件事:

  一、建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷管理體系,職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)。

  二、鞏固和提升銷售業(yè)績(jī),職能側(cè)重于市場(chǎng)開發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī)。

  三、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)。分析公司的現(xiàn)狀,其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān),這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的,因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。公司請(qǐng)我來(lái)的目的,是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好,準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺(tái)給我,于是我來(lái)了,來(lái)了以后,卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。

  剛來(lái)的時(shí)侯,公司告訴我,公司管理混亂,需要把管理規(guī)范起來(lái),加強(qiáng)制度化建設(shè),于是我就開始重點(diǎn)抓營(yíng)銷體系的制度化建設(shè)。然而,這兩點(diǎn)我們都沒有做完,公司便急急否定了新的制度,這點(diǎn)我能理解。原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái),肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡。原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度。原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性,短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的實(shí)施和跟進(jìn),需要全程跟蹤和把控,但公司沒有給我這個(gè)時(shí)間。

  其實(shí)我知道,公司需要的就是業(yè)績(jī),而不需要管理。

  本著職業(yè)道德,在公司沒有一分錢投放市場(chǎng)支持,市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情況下,本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平,我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,完善銷售部門的許多不足。終于不負(fù)所望,代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模,公司業(yè)績(jī)番了六番,銷售同比上漲了百分之幾百,每月出貨量穩(wěn)定,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性,我想我無(wú)愧于自己付出的心血,也無(wú)愧于公司。

  經(jīng)過一年多的磨合,我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營(yíng)銷的理念,目光極為短淺,賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商。同時(shí)企業(yè)缺少誠(chéng)信,當(dāng)市場(chǎng)人員費(fèi)盡了心血,頭發(fā)掉了不少,終于達(dá)到遍地開花的階段,公司卻認(rèn)為,這些事情隨便請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,何必花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是,矛盾就出來(lái)了,新人介入,對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇。這時(shí)候我明白,合作期將要結(jié)束了。

  說(shuō)了這么多,目的只有兩個(gè)。

  一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。

  二、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大,上述問題只是冰山一角,理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐。當(dāng)然,您是老板,民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)了算,您和我也不用擔(dān)心,地球離了誰(shuí)都照轉(zhuǎn)。我對(duì)公司關(guān)注勝過一切,我非常相信您能把企業(yè)帶向成功,走向未來(lái)。但是,如果您不能明辯是非,分清黑白,善于用人,自以為是,言而無(wú)信,那么,企業(yè)的明天會(huì)在哪里?

  附上我的辭職報(bào)告,相信您會(huì)批準(zhǔn)的!

  此致

敬禮!

經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇3

尊敬的總經(jīng)理:

  您好!我是公關(guān)部經(jīng)理yjbys,辭職報(bào)告應(yīng)遞交到人力資源部,現(xiàn)公關(guān)部副經(jīng)理已跟我在交接相關(guān)工作。公司是一家純正的公關(guān)公司,我在公司工作了五年,工作過程當(dāng)中涉及范圍卻相當(dāng)廣,所以在期間經(jīng)歷了很多東西,也學(xué)到了很多東西,與各位同事更是時(shí)間情意深厚,也特別感謝陳總您提拔我為公關(guān)部經(jīng)理。公司里每一個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)及長(zhǎng)處都值得我去學(xué)習(xí)。雖然我即將離開大家,也會(huì)到新的公司,甚至到不同的行業(yè),可我會(huì)一直牢記大家的教誨。

  在公司期間與大家共同執(zhí)行過很多的案子,然而我卻選擇離開,因此深感對(duì)不起大家。希望新項(xiàng)目的執(zhí)行一切順利,希望公司接下來(lái)的項(xiàng)目圓滿成功!

  辭職申請(qǐng)人:xxx

經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇4

尊敬的劉總、馬總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo):

  因?yàn)閭(gè)人原因,本人提出辭去目前資產(chǎn)委托管理部基金經(jīng)理工作一職。

  自本人于1996年6月18日正式加入公司前身-原國(guó)泰證券深圳分公司以來(lái),至今剛好9年,期間經(jīng)歷了公司合并、部門合并及股市的風(fēng)風(fēng)雨雨。

  在此期間,本人衷心感謝劉總、馬總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在本人工作期間給予的指導(dǎo)及栽培,正是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)照之下,本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員。無(wú)論對(duì)于xx還是證券業(yè),本人仍然十分熱愛并且對(duì)自己能夠在證券業(yè)和xx證券工作感覺驕傲與滿足。

  鑒于個(gè)人發(fā)展原因,本人計(jì)劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試,希望能夠?qū)⒁恍┒嗄甑膲?mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。誠(chéng)望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,并請(qǐng)?jiān)诮窈蟊救藙?chuàng)業(yè)的過程中,繼續(xù)給予本人指導(dǎo)與支持!

  祝劉總、馬總等各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事身體健康、工作順利!

  祝xx證券業(yè)務(wù)順利,飛速發(fā)展!

  愿中國(guó)股市早日走出漫漫熊市,天天向上!

此致

  敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

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