保安隊(duì)長辭職報(bào)告內(nèi)容4篇
隨著人們自身素質(zhì)提升，越來越多人會去使用報(bào)告，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的保安隊(duì)長辭職報(bào)告內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
保安隊(duì)長辭職報(bào)告內(nèi)容篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是安管辦的保安隊(duì)長。我今天正式遞交個(gè)人辭職報(bào)告。
我自20xx年7月23日進(jìn)入xxx股份有限公司，20xx年8月4日調(diào)入到籌備組，到現(xiàn)在已經(jīng)有三年了，在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安，學(xué)到了很多外面小公司學(xué)不到的專業(yè)安保工作，很感謝公司給我這樣子的機(jī)會。
今天我選擇離開純屬個(gè)人原因（我要到另外一個(gè)城市，因?yàn)槲覑廴嗽谀牵皇且驗(yàn)槌惺苣芰Σ恍�，也不是工資待遇問題。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的苦衷。
我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，公司最近的安防任務(wù)艱巨，上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的人員調(diào)配緊張，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
祝公司項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌，祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
保安隊(duì)長辭職報(bào)告內(nèi)容篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
2020年X月X日我來到X學(xué)校治安部，正式成為X學(xué)校治安部的隊(duì)長。
截止到今天，已然過去了X月。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L!由于個(gè)人的原因，我不得不向?qū)W校治安部提出申請，并希望能與今年x月x日正式離職。
我非常重視在學(xué)校治安部內(nèi)這段經(jīng)歷，也很榮幸成為的一員，特別是的處事風(fēng)范及素質(zhì)使我倍感欽佩。在這幾個(gè)月所學(xué)到的知識也是我一生寶貴的財(cái)富。也祝所有成員在工作和活動中取得更大的成績及收益!
對于由此為學(xué)校治安部造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望學(xué)校治安部能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮!
辭職人：x
20xx年x月x
保安隊(duì)長辭職報(bào)告內(nèi)容篇3
尊敬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
我是保安處的保安隊(duì)長x，很遺憾我不得不做出艱難的辭職決定，我的辭職報(bào)告如下：
感謝領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給我保安崗位這個(gè)工作。在保安處的三年間我認(rèn)識了不少朋友，學(xué)到不少新知識，也有過很多愉快時(shí)間，但是我因?qū)W習(xí)上課需應(yīng)，特辭去現(xiàn)在保安工作，望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解，如果您發(fā)現(xiàn)以往工作有什么問題，請與我聯(lián)系。
希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能理解，并批準(zhǔn)我辭職請求。
祝企業(yè)前程似錦，生蒸蒸日上。
此致
敬禮!
辭職人：x
20xx年x月x日
保安隊(duì)長辭職報(bào)告內(nèi)容篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在今天，我正式提出辭職。
保安隊(duì)長在商場里是一個(gè)較為特殊的位置，他的人選將直接關(guān)系到商場的正常運(yùn)作，自上任來，誠惶誠恐，如履薄冰，敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好，事實(shí)證明，我是不稱職的。
我自身有三大缺陷：
一、溝通協(xié)調(diào)能力弱。事是人做的，商場各部門任務(wù)不同，工作重心也就不同，甚至相矛盾，對防損部是天大的'事，在其他部門看來可能就是雞毛蒜皮般的小事，你說輕了聽不進(jìn)去，說重了是危言聳聽，沒事找事，其實(shí)說白了一部分是商場自身原因，一部分是部門本位思想作怪，那另一部分就是我的原因了，無法與人有效溝通、及時(shí)主動溝通，必然得不到理想的結(jié)果。
二、應(yīng)變能力弱。我做事一板一眼，較為程式化，遇事應(yīng)變不足，這樣看來對人員管理顯呆板，對事顯教條，尤其對于突發(fā)事件的處置明顯缺乏有效手段，這對于一個(gè)保安隊(duì)長而言是相當(dāng)致命的。
三、脾氣不好。所謂的脾氣不好是指無法有效克制自己的情緒，不管誘因如何，喜怒哀樂掛在臉上是職場大忌，下級見了覺喜怒無常，同事見了覺猖狂，上級見了覺欠穩(wěn)重。所謂率性而為，不過是較為理想中的情況罷了。脾氣不好就要得罪人，得罪人了就做不成事，做不成事又要得罪人，到最后，商場為事埋單，我為人埋單，不合算，其實(shí)干工作不怕得罪人，就看值不值。
這三大缺陷直接導(dǎo)致了我的發(fā)展乏力。其實(shí)我很早就意識到了，進(jìn)x前就在改，但并無多大變化。曾國藩初入仕剛方有余而不得志，后閉門苦思，終大徹大悟，“大柔非柔，至剛無剛”，功成名就，我想學(xué)他，但學(xué)不來，可能以后會，可能時(shí)間會長些，但在此過程中由于我的原因造成的錯誤由商場埋單，不合適，不合適就下崗，對我很適用。
對于商場我無意評說，能走到今天，感謝周總、劉總、王總及各位領(lǐng)導(dǎo)的提攜之恩。你自己的窩，金窩也好，草窩也罷，終究是你的窩，有什么好說的呢?是金窩就努力把它搞成鉆石窩，是草窩就把它努力搞成金窩，可能時(shí)間會漫長些，可能過程會痛苦些，比如人來人往，人走人留。
其實(shí)員工是現(xiàn)在最讓我困惑的，該如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是軍事化管理?人生百態(tài)，形形色色，做管理不可能面面俱到，那你把他們是當(dāng)成集體對待還是應(yīng)當(dāng)當(dāng)成個(gè)體對待?當(dāng)集體對待，無疑偏重集體而輕視個(gè)人，壓抑了他們的個(gè)性，但是不尊重個(gè)體又何來的集體?在一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的環(huán)境中如何把他們?nèi)転橐惑w?我一直在思考，一直在探索，但終未成功。譬如你對他千般好也是應(yīng)該，一件事不如他意便視為死敵，這令我很傷心，這種傷心讓我感到很失敗，你把心掏出來送給他，他接過來不屑的丟到一邊，再踏上一腳，什么感覺?就是這樣。晁蓋打曾頭市，提刀上馬，捉對廝殺，林沖勸道：天王山寨之主，怎可輕動?晁蓋說：我不向前，誰肯用力?一句“我不向前，誰肯用力”道出多少無奈!
員工是很實(shí)際的，他想生活條件好些，他想工作愉快些，他想有更好的發(fā)展，這很正常，他們的智慧和力量是無窮的，以前意見箱里是滿的，現(xiàn)在空了，看不到了，管理層上下脫節(jié)，高層與基層又聯(lián)系不上，純粹是裸的雇傭關(guān)系，拿多少錢，干多少活，而已。
凡此種種，我已力不從心，頗有油盡燈枯之感，與其在此苦挨，不如及早放手，或有才俊之士上位，免得繼續(xù)在此誤人誤己，貽笑大方。
創(chuàng)河南名店，樹行業(yè)先鋒!
祝愿x百貨興旺發(fā)達(dá)!
祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康。
此致
敬禮!
辭職人：x
20xx年x月x
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