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跑腿服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2022-07-11 15:40:02 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

跑腿服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,各種創(chuàng)業(yè)計劃書頻頻出現(xiàn),創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃。創(chuàng)業(yè)計劃書到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的跑腿服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

跑腿服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

  跑腿服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書1

  前言

  最近兩年來,由于生活水平的提高,經(jīng)濟高速發(fā)展的需要,貧富差距的拉大,致使人們消費觀念改變,F(xiàn)在的都市人,生產、生活節(jié)奏變快,各種往來頻繁,生存壓力過大,缺少的就是時間和精力。有人疲于奔命,過度勞累,透支健康;有的人缺少幫手,分身乏術,往往應付了小事貽誤了大事;有的人感嘆公交擠人,打的嚇人,黑車宰人而害怕出行;有的人人生地不熟,或者太遠。

  由此可知無論辦事、游玩都有一定的難度,并且人的“惰性”導致他們不愿做一些煩、瑣、雜、苦、臟、累的活兒。而為了滿足這些個性化服務的公司卻很少,所以消費者急切需要一批職業(yè)跑腿人和專業(yè)跑腿機構為他們提供周到細致的、一對一的個性化和人性化的服務。在這此歷史背景下,中國市場新興發(fā)展了這一種便民式服務行業(yè)。

  第一章:公司概述

  一、 宗旨及商業(yè)模式

  本公司本著“你花錢,我跑腿”的經(jīng)營宗旨,為顧客提供可信、及時、優(yōu)質、完善的個性化服務。艾幫跑腿有限公司將以優(yōu)質完善的服務成為青海跑腿行業(yè)的潮頭,努力做成青海最具鮮明特色的新型服務公司!

  發(fā)展目標:創(chuàng)一流服務 樹省內品牌

  經(jīng)營宗旨:誠信創(chuàng)業(yè) 長期發(fā)展

  企業(yè)精神:真誠服務 開拓創(chuàng)新 務實發(fā)展

  本公司是一家處于創(chuàng)始階段的服務公司,艾幫跑腿有限公司的法定經(jīng)營形式是私營有限責任公司,法定地址:西寧市城北區(qū)寧大路251號。艾幫跑腿有限公司將是青海首家專業(yè)從事跑腿服務新鮮行業(yè)的特色服務公司。服務的主要內容有市場調查、代辦執(zhí)照、購買車票、接送貨物、代接送親朋好友及商業(yè)客戶、代繳手機費、代繳水電費及各種費用等,無論大事小情,只要是顧客需要跑腿的事情我們都可以提供服務,為顧客節(jié)省時間、人力,提高工作效率。

  跑腿公司其實是傳統(tǒng)家政業(yè)的一個分支,它是社會分工的進一步細分,在越來越追求高效率的社會現(xiàn)狀中,類似的行業(yè)將會有較好的前景。青海作為一個經(jīng)濟逐步發(fā)展,人口逐步密集的城市,對跑腿服務江南有廣闊的市場需求

  看到跑腿服務廣闊的市場發(fā)展需求,我們正努力創(chuàng)辦青海首家跑腿服務公司。為實施我們的計劃,我們需要金額為 萬元的投資,主要用于下列項目活動:

  1、固定資產的制備(如:辦公地點、打印機等);

  2、存放為流動資金;

  3、業(yè)務開展需要的開銷等;

  第二章 服務范圍描述

  艾幫跑腿服務有限公司將提供三大類服務類型,13種服務品種的服務。

 。ㄒ唬┗痉⻊

  1、 代購服務

  包括代購食物(主要是KFC、麥當勞等外賣)、飲料、生活用品、藥品、書籍等;代購機票、船票、車票、電影票等一切票據(jù)。其中代購火車票將作為我們其中一項重點發(fā)展的服務,主要分為個人和團體兩部分。在春節(jié)和暑假這兩個時期,我們會增加向公司和學校提供團體代購火車票的服務,并且根據(jù)數(shù)量提供不同程度的優(yōu)惠。

  2、 代送服務

  包括代送包裹、物件、禮物、請?zhí)、花等。同時,針對現(xiàn)代人喜歡叫外賣而食店疲于送外賣的情況,我們提供代送外賣服務,食店可以根據(jù)需要選購包月、包季或包年套餐,也可以選擇按次數(shù)收費。

  3、 繳費服務

  包括代繳水費、電費、煤氣費、管理費、電話費等;代繳汽車年檢、保險、罰款等;代繳企業(yè)所地稅等。我們提供代繳水電費、電話費、煤氣費、管理費的一條龍服務套餐,用戶可根據(jù)需要選擇包月、包季、包半年或包年。

  4、 代排隊服務

  包括代排醫(yī)院掛號、買國債、拿房號、買郵票、辦證以及其他任何形式的排隊占位。

  5、 代接送服務

  包括接送孩子、老人,到車站或機場接送客戶或親戚好友等。

  6、 代發(fā)廣告、宣傳單

  包括代各商場、公司、工廠等企事業(yè)單位派發(fā)宣傳冊、宣傳資料等。

 。ǘ┨厣珮I(yè)務

  1、代辦同學會、生日會等宴會

  舉辦一個同學會或生日會是一件麻煩的事,從邀請客人、找合適的地方到準備食物都需要花費很多時間和人力。就此情況,我們?yōu)榭蛻籼峁┐k同學會、生日會等宴會的一條龍?zhí)厣⻊?蛻糁恍枰獙懴驴腿嗣麊魏脱鐣,我們公司就會根?jù)客其要求為客戶度身定造一個宴會。例如宴會舉行的方式,如燒烤、自助餐或比較正式的飯局;對地點的要求,如要在戶外還是室內、是高檔還是低檔、餐廳的風格怎樣、是否需要特別的娛樂節(jié)目;對食物的要求,是中餐還是西餐;還有費用問題,辦宴會費用的最高限額和理想價格是多少。這些要求都是我們代辦宴會的根據(jù)。

  這項服務的內容有:

  邀請客人。我們會根據(jù)客人名單,以打電話或送邀請卡等方式邀請客人,并記錄其回復結果,然后及時將情況向客戶回報,方便客戶及時作出調整。

  找合適的地方。我們會根據(jù)客人的要求,為客戶尋找最合適的辦宴會地點。

  準備食物。包括定制餐單、購買食物還有把食物送到宴會地點,如果客戶有需要,我們還可以提供出租廚師的服務。

  宴會系列活動的安排。為顧客提供整個聚會的活動安排和籌備工作,讓派對順利進行

  提醒服務宴會后的清潔工作。如果宴會是在家里舉行,我們還負責宴會后的清潔工作.

  2、代表達服務

  設立表白、分手、道歉、解釋、求婚等特殊服務。

  3、老人陪游服務

  陪護年長者出行,如購物、郊游、觀賞等的一種服務。主要解決老人出入行動不方便的問題,也是子女顯孝心的一種方式,彌補子女工作忙不能陪伴老人的不足。服務種類有帶車游,不帶車游兩種。

  4、住院陪護服務。

  這是照看住院病人或長年生病在家的老人的一項服務,主要包括陪護、醫(yī)院代掛號、拿藥、提醒吃藥、吃飯、洗瀨等工作。我們會提供白天陪護和24小時陪護兩種。

  5、提醒服務

  在繁忙的工作中,人們容易忘記一些重要的日子,例如結婚紀念日、親人或朋友的生日開會的日子,等等。為此,我們提供提醒服務。只要客戶給我們打個電話,或者留下一份關于特別日子的記錄,我們就會準時提醒客戶,讓客戶可以安心工作。

 。ㄟ@項服務是免費的,主要目的是吸引客戶,增加客源,為公司樹立誠實信用的良好形象。)

 。ㄈ⿲I(yè)性服務:

  1、職業(yè)中介

  主要為學生提供家教或兼職。我們會建立一個職業(yè)網(wǎng),學生可以到網(wǎng)上查找合適的工作,而家長或公司也可以留下家教或兼職要求。

  2、代辦展會

  主要為私人或商業(yè)個體舉辦各類展出活動

  我們現(xiàn)在處于創(chuàng)業(yè)的初始階段,根據(jù)市場的預測,初期的主導服務品種集中在基本服務類型和部分特色服務類型。我們計劃按著基本服務類型,擴大我們的市場滲透率,提供專業(yè)化的服務。公司發(fā)展到一定階段時,繼續(xù)擴大特色服務和專業(yè)服務品種,重點發(fā)展代辦生日,朋友宴會和代辦展會服務。

  “讓客戶有更多的時間去處理更重要的事情”是我公司提供服務的最大賣點。

  第三章 市場分析

  一、市場介紹

  跑腿公司在許多發(fā)達國家已經(jīng)十分普及,屬于傳統(tǒng)家政服務業(yè)的一個方面。同時,服務業(yè)別開生面,是社會發(fā)展往更深方向發(fā)展的必然;隨著都市生活節(jié)奏越來越快,更多的市民愿意花錢買時間,這也是一種另類快餐文化跑腿公司得以出現(xiàn)的沃土。貼近生活又誠實守信的新興服務業(yè)會得到市民的接受。

  二、市場調研以及可行性分析

 。ㄒ唬┬袠I(yè)可行性分析

  1、經(jīng)濟的發(fā)展使跑腿服務成為可能.

  專家認為,根據(jù)經(jīng)濟學理論,隨著經(jīng)濟發(fā)展,勞動分工與專業(yè)化將會日益普遍,隨著人們生活水平的提高,工作和日常事務繁忙,人們對服務就有了更深入、更精細的要求,跑腿服務也就應運而生。這成為近幾年以來,跑腿公司在各地如雨后春筍般誕生的學術型解釋。

  越來越多的人需要專門的人群來承擔繁重的家務和繁瑣事情,“繁瑣服務社會化”使現(xiàn)代都市對跑腿服務提出了巨大的規(guī)模性的需求。以家政為主的家庭繁瑣事服務消費已經(jīng)不再是少數(shù)有錢人引領的時尚,顧客已經(jīng)開始涉足并接受這種服務,其需求量正處于快速增長期!胺⻊丈鐣边@一觀念在中國日漸深入人心,并由觀念變?yōu)榱诵袆,更多的人開始接受這一服務。國家統(tǒng)計局對北京、上海、廣州等7個城市的消費調查顯示,需要家庭保潔等17項傳統(tǒng)家政服務的家庭占到了這7個城市家庭總量的70%,中國社會調查事務所對全國21個城市的調查也表明,有64%的城市居民需要家政服務。而跑腿服務作為傳統(tǒng)家政業(yè)的一個分支,市場需求廣闊。

  2、政府的大力支持

  有關資料顯示,近兩年城市內家政服務需求有增無減,但是家政服務從業(yè)人員數(shù)量卻有所下降。隨著青海經(jīng)濟的全面發(fā)展,人們的生活水平提高的同時必將伴隨對家庭繁瑣事服務需求的提高。勞動力供應和需求的不協(xié)調程度會更嚴重,這給服務行業(yè)尤其是以跑腿服務為代表的新型家政服務業(yè)創(chuàng)造了一個飛速發(fā)展的好機會。

  3、行業(yè)發(fā)展倍受青睞。

  跑腿服務行業(yè)是一個朝陽產業(yè),具有很大的發(fā)展前景。目前跑腿服務業(yè)尚處于起步階段,還未得到充分的開拓,具有下列特點:

  跑腿服務這一行業(yè)是美好的,但問題也不少,主要因為從業(yè)人員的總體素質還不理想.跑腿行業(yè)是服務行業(yè),他的產品是服務員的服務,而服務是由人來完成的,人是有思維和情緒的,這些都可能影響到服務員的工作狀態(tài),所以跑腿服務行業(yè)的發(fā)展最根本的是對服務員的“塑造”,這不僅僅是技能培訓的問題,還有心態(tài)調整和跟蹤輔導等科學的管理方法。另外,還有中介的問題,許多跑腿中介違規(guī)經(jīng)營管理,造成跑腿家政市場混亂。跑腿服務人員的誠信度和法律法規(guī)的規(guī)范問題,成為目前跑腿服務行業(yè)最大的發(fā)展瓶頸。

 。ǘ、艾幫跑腿服務分析

  1、PEST分析法

  政治環(huán)境:政府大力發(fā)展城市建設,積極扶持服務類企業(yè)發(fā)展,以樹城市形象,擴大影響,吸引更多的投資合作項目,促進青海經(jīng)濟發(fā)展,

  經(jīng)濟環(huán)境:青海目前正在大力建設中,居民的消費需求、服務需求正在不斷擴大,居民有足夠的能力進行跑腿服務消費。

  社會環(huán)境:隨著社會的不斷發(fā)展人們的生活水平不斷提高,城市居民服務消費次數(shù)增多。

  技術環(huán)境:跑腿服務一般業(yè)務技術要求不高,可以通過短期的培訓學習獲得;對于需特殊技能的業(yè)務,可以直接招收具有專業(yè)素質的人員,而這些專業(yè)人員的來源也比較廣。

  2、上班一族。

  上班一族忙是理所當然的,當然忙的同時,他們有錢,一些煩瑣的細小活兒,一些比較臟的活兒或是其它需要照顧的活兒,他們寧肯花錢去雇傭服務人員。隨著跑腿服務的觀念被人們接受,跑腿服務的市場總量將會快速增長。

  3、兒童上學,老年人陪護。

  城市車輛多,對小孩子的安全具有很大的威脅。接送小孩也是為小孩的安全著想,同時父母也可以放心工作。同時,隨著教育的發(fā)展,家長以已經(jīng)越來越注重對孩子的課余學習輔導。接送孩子和家教類的跑腿服務的需求也不斷增大。年齡段的老人經(jīng);疾』蛞桩a生孤獨感,需要特殊照顧和陪護。跑腿服務中陪老人游玩和住院看護的服務項目將來會有廣闊的發(fā)展前景。

  由此可見,青海省的跑腿需求市場是巨大的,而現(xiàn)在市場上跑腿服務的供給幾乎為零。我們進入市場將能迅速占領這個市場。

  第四章 營銷策略

  一、市場目標戰(zhàn)略設計

  本公司創(chuàng)立的是一間服務型公司,而且跑腿服務公司是一種新型的服務公司,服務的類型主要是以生活中瑣碎的事情為主,因為現(xiàn)代人的生活節(jié)奏快,視時間為金錢,很多瑣碎又費時間的事情是不想去做,如:代人送物,代人購物,代人排隊等。在這樣的情況下,公司抓住市場機遇開拓跑腿服務的市場。為有需要的顧客提供方便,優(yōu)質的服務公司希望在盈利的同時也可以幫助有這種服務需要的人,而且隨著公司的不斷完善,服務的范圍不只局限于某一個區(qū)域,將覆蓋整個青海省,這就需要合理的銷售渠道和銷售方式,因此我們公司制定了短期戰(zhàn)略和長期戰(zhàn)略。

  短期戰(zhàn)略(創(chuàng)辦期)集中營銷策略

  在公司創(chuàng)辦的初期(即未來一年到兩年的時間),需要做大量的宣傳工作,進行集中營銷進入并開發(fā)跑腿服務市場,提高跑腿家政服務有限公司的市場認知率。首先讓人們知道至少有這樣一間公司存在,知道這間公司的服務對象是什么。然后,公司確定的服務范圍不能太廣,因為剛成立,沒有任何經(jīng)驗和技術,最好先確定一個小小的范圍,例如先把服務范圍設在西寧市,隨著業(yè)務的發(fā)展,再向外擴展。

  銷售策略方面,要秉承顧客為先的硬道理,服務要做到守時、有質量、有效率,實行會

  員制,給會員一個優(yōu)惠的價格來享受到我們的服務,鼓勵顧客接受我們的服務。而且,我們可以與一些公司合作,如房地產公司,在小區(qū)里設立服務點,為各住戶提供方便的服務。

  銷售渠道方面,以電話和當面咨詢?yōu)橹,電話可以開通多條熱線,以供顧客需要。

  長期戰(zhàn)略(發(fā)展期和穩(wěn)定期)差異化營銷策略

  實現(xiàn)了短期戰(zhàn)略之后,公司進入發(fā)展和穩(wěn)定時期(即未來三年到五年),將實行差異化營銷策略,擴大市場的占有率。在群眾當中都已經(jīng)有了一定的口碑,奠定了基礎之后將擴展我們的業(yè)務范圍,只要顧客想得到的需要服務的事情,我公司都盡力滿足,還有要擴大我們的服務范圍,可以涉及到數(shù)個區(qū)域,甚至是大部分的青海地區(qū),在每一個區(qū)開設公司的咨詢中心,鑒于這樣的規(guī)模,我公司需要適當?shù)匾M物流管理,如果公司發(fā)展得好,盈利不錯,公司可以擁有自己的車輛,制定最合理最省錢的路線為顧客服務。

  建立關系營銷,它的核心是為了滿足顧客的基本需要和企業(yè)的基本目標――利潤。關系營銷不僅要強調與顧客的關系,還要強調與其他企業(yè)的伙伴關系,它可以指導我公司建立并維持與顧客的良好關系,為企業(yè)營銷成功地提供基本保證,加強了與顧客的聯(lián)系,密切了雙方感情。所以,我公司要篩選并找出值得和必須建立關系的顧客,進行反饋和追蹤,測定顧客長期需求情況,了解顧客對服務的興趣和需求,監(jiān)控和評估每一位顧客購買服務的行為,分析各項關系費用非投資效益。

  建立營銷網(wǎng)絡,服務公司要建立和發(fā)展關系營銷,就要建立相對應的服務網(wǎng)絡營銷,這樣能更好地了解顧客個人的需要和欲望,使得公司提供的服務個性化和人格化,更好地滿足顧客的需要和要求,使顧客成為公司忠實的消費者。而且,通過網(wǎng)絡,我們可以建立用戶檔案,及時地向用戶提供更多有關服務的各種信息,有利于搞好服務的售前、售中、售后的各種問題,提高服務質量。

  與中介公司合作,顧客不一定是自己找上門,可以由中介公司來介紹,然后購買我們的服務,盡量提高這種顧客購買服務的回頭率,顧客滿意了,下次就不需要中介公司的介紹也會來購買我們的服務。

  二、銷售策略

  1、服務定位

  一間公司能得到市場承讓新公司“享有盛譽”,固然是好,但是,事實上,一家新開張的公司,毫無建樹,人們對它沒有絲毫的印象,憑一些廣告,就能建立起自己的聲譽,這時不可能的,所以我公司在開始的時候就確立好服務產品的定位,只有首先有了一個或一系列好產品,且服務產品在市場上獲得好聲譽后,才能確立服務企業(yè)的地位。在創(chuàng)業(yè)階段,主要是在短期戰(zhàn)略期間,會把服務產品定位在一些白領階層,先從這些白領階層著手,然后在擴大到其他類別的人群,如家庭主婦等。根據(jù)科特勒對服務產品的分析,一個服務產品應該包含5個層次:核心產品,形式產品,期望產品,附加產品,潛在產品,我公司首先要緊緊抓住核心產品這個關鍵,顧客購買的是服務,完成服務,是我公司對顧客的承諾,然后在時間控制上,價格商議上再完善我們的服務。

  2、促銷方式:

  我公司的促銷活動是由一系列具體的活動所構成的,包括以下幾種方式:

  1.服務促銷

 。1)定期做服務宣傳,增進顧客對該服務和新有跑腿服務的認識。

  (2)鼓勵新用戶試用跑腿服務,參加服務展示和試用現(xiàn)有服務

 。3) 說服中間商遞送新的跑腿服務,說服現(xiàn)有中間商努力使用更多服務

  2、廣告宣傳

 。1)廣發(fā)宣傳單,讓顧客了解跑腿服務的市場存在,讓顧客有服務需求的時候會想起我們的公司,讓顧客覺得是在享受我們的服務

 。2)建立口傳溝通

  這是一項營銷者所不能支配的資源,對服務公司的產品購買選種有很大的影響,公司將制作一些可靠的、真實的資料小冊子提供給已有的顧客,讓他們轉送到其他非顧客群體。這就需要利用關系營銷中與顧客的良好關系來宣傳。

 。3) 不但實行會員制有優(yōu)惠,而且每一個舊的會員會根據(jù)介紹來新加入的會員進行適當?shù)莫勝p,對顧客的貢獻作出獎勵。

  3、銷售渠道

 。1).我公司的銷售渠道主要是直銷,包括顧客主動上門尋求服務,打服務熱線,網(wǎng)上咨詢。

 。2 ).經(jīng)由中介機構的分銷渠道,和中介機構建立合作伙伴關系,擴大公司的服務能力。

 。3).通過中間商提供有效服務

  三 、 產品定價

  由于跑腿業(yè)務剛剛起步,屬于新型的服務行業(yè),市場的發(fā)展?jié)摿κ呛艽蟮摹,F(xiàn)在的消費者在日益提高的生活質量和消費水平下,對商品以及服務的需求和購買多傾向于追求時髦新奇,追求實用方便,所以針對這樣的消費傾向,跑腿服務正是符合顧客這樣的需求產生的。跑腿業(yè)務在南方的競爭者不是很明顯,而且服務的也是一些瑣碎的生活事情,這種高度非實體性的服務,人是成本的主要因素,難以測量,我公司采取需求導向的定價法,這種方法著眼于消費者的態(tài)度和行為,服務的質量和成本則為配合價格而進行相應的調整。

  我們公司還采取了一些服務的價格優(yōu)惠:

 。1)、犧牲定價:對于第一次獲得本公司服務的顧客,我們要價是很低的`,先給顧客以嘗試的機會,情感上滿足消費者的心理。

 。2)、折扣定價:對于經(jīng);蓊櫸夜镜念櫩,可在原來價格基礎打折扣,而且可以鼓勵提早付款、大量購買或者在高峰期以外的時間獲得服務。

  四、補救措施

  由于服務與產品銷售的差異性,服務更加注重顧客的感受和顧客的滿意程度和忠誠度,所以制定一些服務補救策略是十分必要的。服務的失誤可因各種原因產生:服務可能沒有如約履行,送貨延期或太慢,服務可能不正確或執(zhí)行質量低劣,員工可能粗暴或者漠不關心等等,所有的這些種類的失誤都會引起顧客的消極情緒和反應,接下來的情況可能是,導致顧客的離開,將其經(jīng)歷告之其他顧客,甚至通過消費者權益組織或法律途徑來投訴提供服務的單位,因此,這是不容忽視的問題。我公司的服務采取以下的補救策略:

  第五章 財務分析

  我們正在尋求40萬元的商業(yè)貸款,分期貸款,主要用于本公司的近期發(fā)展,到那時,我們還需要增加40萬元的流動資金使我們超過資金的平衡關。

  初期投資將用于開設一間跑腿公司的辦事處,擴大經(jīng)營項目,購買設備和流動資金的投入。

  資金的使用明細如下:

  第一年投入資金

  注冊資金:3萬

  兩套桌椅:1000元 一套簡易沙發(fā):500元

  打印機:1500元 辦公用品:1000元

  電話費:14400元 (300元/月×4部×12月=14400元)

  兩臺電腦:0元

  入網(wǎng)費:1200元/年 (50元*2*12=1200元)

  水電費:6000元 (500元/月×12月=6000元)

  電動車:14000元 (2000元/輛×5輛=10000元)

  修理費:1000元

  跑腿工作服800元 (80元/件×10人=800元)

  工作室月租:14400元 (1200元/月×12月=14400元)

  廣告費:3萬元

  總計成本:115800元(11萬5千8百)

  流動資金:137400元(13萬7千4百元)

  開業(yè)時的前3天免費服務,前三個月大概每天20次,每次獲取服務費10元。

  第一個月的收入為:20次×10元×27天=5400元

  第二、第三個月的收入為:20次×10元×30天×2月=12000元

  由此可得前三個月的收入為:17400元

  由此可知,隨著公司不斷步入正軌,業(yè)務量不斷增加,如果按2倍增加,則后九個月為6000*2*3=36000.則

  第一年總計收入53400元

  年度余額:53400-115800=-62400元

  工資待遇:

  普通員工: 1000*10*12=120000元

  總經(jīng)理:2300*12=27600元

  中層管理者:1800*2*12=43200元

  總計固定工資:190800元(19萬零8百)

  第二年投入資金

  1.入網(wǎng)費:1200元/年 2、辦公用品:500元

  3.電話費:14400元 4.修理費:1000元

  5、員工服裝:800+800=1600元 (公司人員20人)

  6、工作室月租:14400元 7.水電費:6000元

  8.電動車:4000元 (2000元/輛×2輛=4000元)

  總計成本:43100元

  流動資金:94800元(9萬4千8百元)

  固定工資:

  普通員工: 1000*20*12=240000元

  總經(jīng)理:2300*12=27600元

  中層管理者:1800*2*12=43200元

  總計固定工資:310800元(31萬零8百)

  第二年預計每天可為顧客服務40次,預計平均每次服務費為15元。

  總計收入40次×15元×30次×12月=216000元

  第六章 組織計劃

  一、組織機構

  二、管理制度

  為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

  一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

  二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

  三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

  四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

  五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議,因此,公司會在每年末對大家進行評估考核,不會埋沒有才之士,把人才放在合適的位置,為個人與企業(yè)達到雙贏。

  六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

  三、人員招聘與培訓

  員工招聘,通過各種信息途徑尋找和確定工作候選人,來滿足組織的人力資源需求過程,分為三步驟:招募、甄選、聘用,最終達到尋找具備最合適的技能,而且具有勞動的愿望,能夠在公司相對穩(wěn)定的工作人員。

  組織為開展業(yè)務及培育人才的需要,采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓練的管理活動,其目標是使員工不斷的更新知識,開拓技能,改進員工的動機、態(tài)度和行為,是員工適應新的崗位要求,更好的勝任現(xiàn)職工作或擔負更高級別的職務,從而促進組織效率的提高和組織目標的實現(xiàn)。員工培訓,對員工針對技能培訓和素質培訓的相關課程進行培訓,對高層管理者還要進行相關管理培訓。

  第七章 風險評估

  一、資金問題

  只能控制,無法規(guī)避。

  二、法律問題

  主要以合同為主,到了一定的規(guī)模,可以請兼職律師和專職律師。

  三、內部管理

  加強內部員工的培訓,對于臨時員工需簽訂明確苛刻的責任合同。

  第八章 總結

  公司經(jīng)過長期的調研分析,艾幫跑腿有限公司是青海省內的首家專業(yè)跑腿服務公司。并且跑腿公司作為家政服務的一個分支,成為城市的新興寵兒。 瞄準“宅”經(jīng)濟,跑腿公司再次出現(xiàn)!坝惺履鷦幼,辦事我跑腿”!憑借著這一誘人口號,“跑腿公司”如雨后春筍般大量在城市市場上涌現(xiàn),做“與時間賽跑”的生意,打“懶人經(jīng)濟”的算盤。跑腿公司的市場進入門檻很低,不需要專有設備和技術,資金需求量小,成為不少人創(chuàng)業(yè)的首選

  然而,營銷推廣差、服務配套不完善、法律監(jiān)管處于真空地帶等,成為制約跑腿公司發(fā)展的“硬傷”。 隨著經(jīng)濟發(fā)展,服務業(yè)細分將是未來消費的主流模式。作為新型服務業(yè),跑腿公司如何加強行業(yè)自律,通過開具正規(guī)發(fā)票、提供企業(yè)相關資質證明等方式獲得消費者信任就顯得極其重要,而如何在現(xiàn)有的業(yè)務模式中推陳出新、設計出更多一對一的專業(yè)個性化服務是其未來發(fā)展的法寶。

  艾幫跑腿有限公司開業(yè)也將面臨如上所出的一系列問題,尤其是與消費者的利益關系和法律責任劃分。但艾幫跑腿有限公司愿以專業(yè)的服務和優(yōu)越的質量與消費者共進退,為消費者創(chuàng)造專業(yè)的個性化服務。

  跑腿服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書2

  一、首要任務(注冊公司)

  1、開發(fā)微信公共平臺。實施多客服計劃。以及合作商家品牌。

  2、建立客戶服務群。實現(xiàn)用戶需求與建議的回饋方式(可分區(qū)域或人群,為客戶提供客戶與客戶之間的交流與人脈)。

  3、印發(fā)服裝、名片及海報。內容為公司所有服務與特點。(一定要新穎有亮點)

  二丶市場調查

  1、 事前先對校方的場地進行溝通。

  2、 針對大學生各方面的需求做一些實地調查。同時進行微信群的建立與交流(選地與進校傳播)

  3、 準備一些小禮品之類。最好能看到禮品就可以想到咱們公司的服務。禮品的選擇必須是經(jīng)常用到的不易拋棄的物品。

  4、 調查項按需求的多少整體歸類。

  三、競爭對手的分析

  1、家政業(yè)。優(yōu)勢為:家政市場廣闊,供不應求,隨著老齡化趨勢家政業(yè)越來越受公眾重視。劣勢為:家政質量和工資。

  我們需要做的是:

  1、服務專業(yè)化,努力致力與形象建設。通過統(tǒng)一服裝,規(guī)范從業(yè)人員的形象,塑造一支形象服務具備的家政隊伍,從根本上改變家政在群眾中卑微的形象。從形象上讓顧客對家政重新定位,搞升家政業(yè)的社會地位。

  2、通過網(wǎng)絡建設,提供客戶咨詢,網(wǎng)上提供從業(yè)人員資料以供顧客參考,讓顧客和服務提供者有更好的交流平臺。

  3、就業(yè)人員的培訓。一方面提高服務的質量,另一方面也有利于家政業(yè)的形象建設。

  2、同類跑腿。比如:美團外賣,百度外賣,以及其他跑腿公司。

  我們要做到更加讓客戶貼心的服務。要做到比他們更專業(yè),更人性化。

  3、其他服務。

  根據(jù)現(xiàn)在社會需要,好多產品銷售為了更加方便和吸引顧客,也建立了一些附加的服務系統(tǒng)。比如送貨上門。當然他們的專業(yè)性不強,受空間限制大。鑒于成本,這些行業(yè)額外的服務只是作為一種銷售的吸引手段。一般很難超過一定的空間限制,很難實現(xiàn)這種特定的服務要求。

  四、跑腿行業(yè)的壁壘和優(yōu)勢

  1、主要阻力和壁壘。

  傳統(tǒng)思想的限制。跑腿屬于新業(yè)務,需要一定時間來讓大眾認可 缺乏法律限制和保護。使得可信度大大折扣。

  2、優(yōu)勢

  市場具有廣闊的市場需求和發(fā)展?jié)摿?/p>

  政府對家政業(yè)的關注和支持,客觀上對跑腿的發(fā)展提供了一個良好的外環(huán)境 大公司對這傳統(tǒng)家政行業(yè)的細分市場不感興趣

  五、競爭策略

  針對傳統(tǒng)的家政行業(yè)和潛在的競爭對手,我們制定一下的競爭策略。根據(jù)跑腿行業(yè)的發(fā)展趨勢分析,發(fā)展分為三個階段:

  1、 創(chuàng)業(yè)期。集中營銷策略,占領市場。一般需要1~2年

  跑腿行業(yè)是成長型服務行業(yè),采用集中營銷策略主要是針對中層收入家庭從事基本生活服務業(yè)務,輔以有效的信息監(jiān)控和反饋,以高質量、有特色的服務打開市場,提高公司的知名度和信譽。

  2、 發(fā)展期。差異化營銷策略,擴大市場占有率。一般在第三~第五年。

  從公司內部質量上全面改善、提高服務能力和質量,利用技術的力量給顧客更好的服務,并使服務人員效率更高,達到員工和顧客都滿意的最佳效果,繼續(xù)擴大市場占有率,實行差異化營銷,針對不同的`需求類型和不同的消費群體,制定不同的服務規(guī)范,通過提高顧客的滿意度和忠誠度,擴大品牌影響力,爭創(chuàng)服務品牌。 3、 穩(wěn)定期。全面擴張策略。

  保持公司原有的運營模式,不斷發(fā)現(xiàn)市場需求,以抓服務質量和效率為主要任務,深入滿足顧客多層次多樣化的要求,建立健全企業(yè)經(jīng)營運作機制,在完善各項職能的同時,適當?shù)臅r機公司將涉足其它的新興服務領域,實現(xiàn)規(guī)模和市場全面擴張,完成公司的體制結構轉變,并繼續(xù)秉承為顧客提供最好最優(yōu)質服務的原則,創(chuàng)出我們自己特有的服務經(jīng)營。

  六、跑腿服務分析

  1、服務品種規(guī)劃

  服務品種共分三大類:基本服務,特色服務和專業(yè)性服務。

  基本服務:代購、代送、代繳費、代排隊、代接送、代發(fā)廣告、家政。 特色服務:代辦宴會、汽車租賃、老人陪游、住院陪護、提醒服務(免費) 專業(yè)性服務:代辦貸款和信用卡、職業(yè)中介。

  2、未來服務的開發(fā)和規(guī)劃

  為了適應市場需求,我們必須在保證基本服務的基礎上,擴大特色服務和專業(yè)性服務的內容。服務作為一種無形的產品,必定要符合市場,作為一個市場需求誕生的新事物,我們有理由和必要去提高和市場的深入,有需求,就會有人接受。

  保持市場的敏感度,增加市場調研力度和開發(fā)新的服務項目。

  未來發(fā)展的方向縱向一體化。通俗說就是,在一些合適的時機自己承辦或兼并一些服務場所,比如家政公司或者花店之類。更能控制成本與質量。缺點就是維持費用較高。后期穩(wěn)定可以考慮。

  七、市場與銷售

  1、市場計劃(參照競爭策略)

  2、銷售策略

  跑腿服務促銷的目標:

 。1) 顧客的目標

  增進對新服務和現(xiàn)有跑腿服務的認識。 鼓勵試用跑腿服務。

  鼓勵非用戶(參加服務展示和試用現(xiàn)有服務)

  說服現(xiàn)有顧客(繼續(xù)購買服務而不中止使用或轉向競爭者和增加顧客購買的頻率)

  改變顧客需求服務的時間。

  加強服務廣告的效果,吸引顧客的注意。

  獲得關于服務如何,何時及在何處選擇試用跑腿服務的市場研究信息。 鼓勵顧客改變與服務遞送系統(tǒng)的互動方式。

 。2) 中間商目標

  說服中間商遞送新的跑腿服務 說服現(xiàn)有中間商努力試用更多服務 防止中間商在銷售時與顧客談判

  促銷方式:

 。1) 廣告

  宣傳單,網(wǎng)絡,朋友圈。實時性。

 。2) 建立口傳溝通

  關系營銷。(給現(xiàn)有顧客一些資料冊之類的東西傳播給非顧客群體)

 。3) 實行會員制。單次、包月、包年。老會員推薦新會員給適當?shù)莫剟睢?銷售渠道:

 。1)我們的渠道主要是直銷,包括顧客主動上門尋求服務,打服務熱線,網(wǎng)上咨詢。

 。2)經(jīng)由中介機構的分銷渠道,和中介機構建立合作伙伴關系,擴大公司的服務能力。

 。3) 通過中間商提供有效服務。

  3、定價

  價格優(yōu)惠:

 。1)、犧牲定價,對于第一次獲得服務的顧客,要價要低,先給顧客以嘗試的機會

 。2)、折扣定價,對經(jīng);仡櫟念櫩,可在原來價格上做優(yōu)惠。鼓勵提早付款,大量購買或在高峰期以外的時間獲得服務。

  4、市場聯(lián)絡:

  由于服務與產品銷售的差異性,服務更加注重顧客的感受和顧客的滿意程度和忠誠度,所以制定一些服務不就策略是十分必要的。服務的失誤可因各種原因產生:服務可能沒有如約履行,送貨延期或太慢,服務可能不正確或執(zhí)行質量低劣,員工可能粗暴或者漠不關心等等,所有的這些種類的失誤都會引起顧客的消極情緒和反應,接下來的情況可能是,導致顧客的離開,將其經(jīng)歷告之其他顧客,甚至通過消費者權益組織或法律途徑來投訴提供服務的單位,因此,這是不容忽視的問題。

  跑腿服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書3

  一、團隊人員組建:

  代取快遞業(yè)務要取送,幾乎每一棟宿舍都會有需求用戶,那么需要有充足的人手來維持業(yè)務的運營,一般來說代取快遞業(yè)務所需人員初步在3―5人:

  1人負責訂單的監(jiān)控處理與取件分揀(可開啟自動接單),負責將接到的訂單批量篩選并取件后進行分揀。

  1人為運貨騎手,將已經(jīng)分揀好的貨物分區(qū)域分別運輸?shù)街付菞潯?/p>

  另外2位為快遞派送員,男女各1個,將快遞分別送到男生宿舍與女生宿舍。

  另一方面,招募人員可全職也兼職,要隨時做補充人員的準備,保證高峰期也能接單+安排配送如果有用戶需要加急配送,可加價后單獨配送。

  二、選擇合適的系統(tǒng):

  跑腿系統(tǒng)的選擇,一定要兼容訂單管理、數(shù)據(jù)分析、薪資結算以及統(tǒng)籌管理等多項功能,避免訂單混亂,也能及時做好派單處理,提升管理者的效率。

  完善的跑腿系統(tǒng),能夠進行訂單整合,消息推送,用戶一鍵下單,接單員能夠立馬接受到訂單信息,完成后自動結算。

  快跑者配送調度系統(tǒng)有適配于校園的配送模式,匯集批量掃碼收單、批量中轉、批量通知自提、批量自提等多種功能,用戶在平臺上下單,后臺管理和分配訂單,提供配送上門服務。

  三、做好宣傳推廣:

  1、菜鳥驛站合作推廣

  可與校園菜鳥驛站工作人員洽談合作,包括但不限于短信推送廣告鏈接(跳轉H5下單頁)、驛站顯眼處張貼推廣海報、驛站取件處設立地推展位等。

  2、DM單地推

  因為代取快遞業(yè)務屬性,所以目標客戶每日活動主要集中在寢室、食堂、教學樓三點一線,派發(fā)DM傳單在校園內依然是快速高效的推廣方式之一。

  3、線上校園圈子推廣

  線上推廣可選各班級、專業(yè)、社團、社群、校園貼吧、校園微博抖音話題等,主要目標為在校學生在線上活躍的圈子推廣。

  完成以上這些,一個初具模型的校園代取快遞平臺就可以正常運營了,平臺剛開始運營可能沒有你預想的那么好,但我們最重要的是積累用戶和打響品牌,關鍵就是要做好服務,以服務取勝,后期才能形成口口相傳的口碑。

  以校園快遞服務為主,持續(xù)做好服務,贏得本校同學的口碑。然后,探索一些新服務,比如校園訂餐、衣物干洗和優(yōu)惠票券等。

  最后:

  校園代取快遞業(yè)務的運營可行性我們已大致分析,具體項目的展開還需要結合學校的實際情況考慮?梢灶A見的是,校園代取服務的需求是有待滿足的,整合校園資源先入為主,滿足學生需求,真正將項目在校園內落地。

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