2022養(yǎng)魚創(chuàng)業(yè)計劃書模板
在不斷進步的社會中，大家逐漸認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)計劃書的重要性，創(chuàng)業(yè)計劃書可以意指為商業(yè)計劃書。什么樣的創(chuàng)業(yè)計劃書才是有效的呢？下面是小編整理的2022養(yǎng)魚創(chuàng)業(yè)計劃書模板，僅供參考，大家一起來看看吧。
養(yǎng)魚創(chuàng)業(yè)計劃書1
企業(yè)名稱： 重慶xx淡水魚養(yǎng)殖場
投資項目： 淡水魚養(yǎng)殖
通信地址：巴南區(qū)xxx
郵政編碼： xxx
電 話： xxx
傳 真： xxx
電子郵箱： xxx
日 期：20xx 年8月31日
一、創(chuàng)業(yè)者的情況：
基本情況：大學(xué)畢業(yè)后，回到家鄉(xiāng)，學(xué)習(xí)淡水魚養(yǎng)殖，經(jīng)過3年的學(xué)習(xí)與實踐，基本掌握了淡水魚養(yǎng)殖的技術(shù)，積累了一定的經(jīng)驗，建立起來了基本的銷售網(wǎng)絡(luò)。
創(chuàng)業(yè)及工作經(jīng)歷：20xx年大學(xué)畢業(yè)后，在北京xxx公司上班。20xx年至現(xiàn)在在巴南區(qū)xxx從事淡水魚養(yǎng)殖。
教育及培訓(xùn)經(jīng)歷： 20xx年在xxx學(xué)院畢業(yè) ;20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日參加了重慶市巴南區(qū)xxx學(xué)院組織的(SYB)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
二、擬創(chuàng)辦企業(yè)情況：
基本情況：
企業(yè)名稱：重慶xx淡水魚養(yǎng)殖場;
企業(yè)地址：
巴南區(qū)xxx;現(xiàn)有魚塘面積6畝;管理房直接租用當(dāng)?shù)卮迕竦拈e置房;現(xiàn)有管理人員2名，銷售2名，財務(wù)1名，辦公室人員1名;大約投資規(guī)模10萬元。
企業(yè)組織形式：□個人獨資企業(yè)□合伙企業(yè)□有限責(zé)任公司
企業(yè)類型：
□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè)
□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□文化創(chuàng)意□信息技術(shù)□其它
出資情況：
三、產(chǎn)品 (服務(wù))介紹：
產(chǎn)品(服務(wù))名稱及概念：普通魚類：白鰱、花鰱、鯽魚;特色魚類：江團。普通魚類能起到控制水質(zhì)，控制池內(nèi)野雜魚;特色魚類能產(chǎn)生較高的經(jīng)濟價值。 性能及特色：特色魚類：江團屬于大型經(jīng)濟魚類，肉嫩味鮮美，富含脂肪，又無細(xì)刺。而且在重慶地區(qū)批發(fā)價能達到
15元每斤以上。而且飼養(yǎng)過程中使用的飼料都是自己配制的，能基本控制魚的品質(zhì)。
質(zhì)量控制：
1、魚苗普遍投放5厘米以上規(guī)格的。
2、養(yǎng)殖過程中全部使用自己配制的飼料。
3、定期給池內(nèi)的魚消毒，飼養(yǎng)各種魚藥，做到科學(xué)養(yǎng)殖。
4、不出售不達規(guī)格的成魚，病魚。
5 、聘請專業(yè)養(yǎng)殖江團魚的專家作為技術(shù)指導(dǎo)。
四、市場分析：
目標(biāo)客戶描述：
1、重慶盤溪市場、西三街市場的批發(fā)商。
2、周邊場鎮(zhèn)的消費者。
市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢：當(dāng)前經(jīng)過我慎密的調(diào)查，重慶市場的江團魚養(yǎng)殖基地較少，江團魚缺口大，目前市場需求是劇大的，提供給市場的還不能真正滿足。隨著廣大消費者的收入不斷提高，生活品質(zhì)的不斷提高，通過合理的宣傳，江團魚的市場需求，預(yù)計每年按20%速度遞增。
競爭對手分析：目前重慶主城內(nèi)養(yǎng)殖江團魚才剛剛起步，還未形成規(guī)模，產(chǎn)量不高，養(yǎng)殖技術(shù)的成熟還需一段時間，造成市場不能平穩(wěn)供應(yīng)，市場銷售環(huán)節(jié)增加，造成成本增加等。 而現(xiàn)在市場上的江團魚基本都是外地魚占領(lǐng)全部市場，在消費者心中已經(jīng)有一定的知名度。 自身優(yōu)勢分析：長期聘請專業(yè)養(yǎng)殖江團魚的專家作為技術(shù)指導(dǎo)，依托巴南區(qū)惠民街道每年舉行的江團魚垂釣節(jié)提高知名度，且自己有一定的銷售渠道，人際關(guān)系好，另外還有魚塘的租金十分便宜。
五、市場營銷：
經(jīng)營地址：巴南區(qū)惠民街道顯林村鐵門坎社
選擇該地址的主要原因：
1、遠(yuǎn)離大城市，無水污染。
2、沒有工業(yè)區(qū)和廠房，沒有工業(yè)污染。
3、離家近房租便宜，距離重慶外環(huán)高速惠民出口5公里，全部路面都已經(jīng)硬化完成，交通方便。
4、人力資源價格低廉，魚塘租金便宜。
銷售方式：
將產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□最終消費者□零售商□批發(fā)商
選擇該銷售方式的原因：
一、主要采取批發(fā)的方式銷售。
1、江團魚對本地消費者來說價格較貴。
2、保證資金的回籠快。
二、采用少量零售給附近場鎮(zhèn)的最終消費者，現(xiàn)金交易，信息反饋快，容易和顧客溝通。
促銷策劃：
人員推銷：
1、讓銷售人員到市內(nèi)各大魚類批發(fā)市場進行推廣。
2、以老顧客帶新顧客，以親朋好友帶顧客來的形式進行推銷。
廣告投放：發(fā)放名片，在報紙上做小型廣告，在天涯重慶論壇，qq重慶論壇等發(fā)宣傳帖子。
價格策略:
1、主要是隨行就市
2、競爭價格比較法。
3、成本加價法
銷售渠道的拓展：
1、建立市內(nèi)主要銷售點(通過聯(lián)營)。
2、把市場拓展至周邊城市。
3、通過網(wǎng)絡(luò)銷售。
六、人力資源規(guī)劃：
企業(yè)人員的組成：業(yè)主1人，員工6人(包含：池塘管理人員2人，銷售2人，財會1人，雜工1人)。 員工工資：業(yè)主每月2000元，員工每月1200元。
員工的培訓(xùn)：
1、每季度對員工進行技術(shù)、安全、崗位制的培訓(xùn)。
2、每月對員工進行一次江團魚知識培訓(xùn)。
勞動保障：
1、按照國家勞動合同法與員工簽訂勞動合同，并購買保險。
2、按時給員工發(fā)放足額的工資和津貼。
七、固定資產(chǎn)情況：
辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設(shè)備：
八、財務(wù)計劃：
資金來源：自籌資金、政府補貼、借貸。
投資資金和資本補助金的使用計劃：固定資產(chǎn)投資 元，前期啟動費 元，其余用于流動資金 企業(yè)辦理行政許可的種類及預(yù)計費用：工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、驗資、刻章等大約1000元。 貸款計劃：準(zhǔn)備在企業(yè)運行2年后，貸款8萬元，為擴大企業(yè)規(guī)模，三年還清。
經(jīng)營收益的原則：
九、企業(yè)管理制度的建立：
內(nèi)部管理：
1、建立完善的企業(yè)管理制度(安全、崗位、考勤、財務(wù)等)。
2、專人負(fù)責(zé)管理并上墻。
合同管理：1、嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同法，簽訂勞動合同。2、勞動合同專人管理，合法用工。
風(fēng)險控制：
1、多發(fā)展固定經(jīng)銷商，使企業(yè)有固定收入，降低風(fēng)險。
2、加強員工管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低風(fēng)險。
3、加強市場調(diào)查分析力度，瞄準(zhǔn)市場需求。
4、給職工、企業(yè)購買保險，減輕企業(yè)不可預(yù)測的風(fēng)險。
5、現(xiàn)金流的控制。
6、重視內(nèi)部管理。
7、注重賒銷和養(yǎng)植技術(shù)。
養(yǎng)魚創(chuàng)業(yè)計劃書2
1、概述
以發(fā)展農(nóng)業(yè)，改變農(nóng)村面貌為目的，走自主創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)特色新農(nóng)業(yè)企業(yè)化之路，兼顧農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)業(yè)型企業(yè)三者的利益和發(fā)展。以魚養(yǎng)殖為項目啟動，逐步發(fā)展魚特色餐飲、魚觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工的系列化新型“農(nóng)”字號企業(yè)，最終依靠科研創(chuàng)新，形成一個擁有一批自主知識產(chǎn)權(quán)的、擁有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團。逐步擴大產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造出全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品品牌。
2、創(chuàng)業(yè)目的
以發(fā)展新型農(nóng)業(yè)企業(yè)為目的，以帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，改變當(dāng)?shù)剞r(nóng)村面貌，增加農(nóng)民收入為己任。企業(yè)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村和諧發(fā)展，共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會主義新農(nóng)村典范。
3、創(chuàng)業(yè)預(yù)想
3.1前期以個人或多人投資為主，逐步、有條件的吸納社會資金和風(fēng)險資金以尋求發(fā)展，最終實現(xiàn)股份制和上市經(jīng)營。
3.2創(chuàng)造全國乃至世界知名的綠色農(nóng)業(yè)、餐飲、觀光和農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)品品牌。
3.3通過自身發(fā)展和借助一部分的外部力量，逐步形成一個擁有一批自主知識產(chǎn)權(quán)的、具有大量農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產(chǎn)業(yè)集團。
4、項目推進簡介
4.1項目初始階段
4.1.1簡介：淡水魚，學(xué)名克氏螯蝦，又稱魚、大魚、大紅蝦。該蝦原產(chǎn)于南美洲，在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國，現(xiàn)已廣泛分布于長江中下游。該蝦屬溫?zé)釒Уr類，適應(yīng)力強，繁殖率高，食性雜，生長快，抗病，耐高溫，耐低氧，離水?dāng)?shù)小時也不會死亡。蝦肉味細(xì)嫩，營養(yǎng)豐富，含人體必需的8種氨基酸，而脂肪含量較低，并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分較高。深受國內(nèi)消費者喜愛，出口量也日漸增加，銷售和收購價格不斷上升，養(yǎng)殖前景和效益均看好。
4.1.2本階段為項目的啟動階段，該階段的主要任務(wù)是魚的養(yǎng)殖和出售，是項目的起始階段和操作最為簡易的階段。
4.1.3所需資源：需要3-5畝的水塘、一定的魚養(yǎng)殖經(jīng)驗(可通過外部學(xué)習(xí)和養(yǎng)殖后經(jīng)驗的摸索)、種苗(蝦種規(guī)格2.5～3厘米的，每畝放養(yǎng)1.5萬～2萬尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田)、1-2名工人和一些食料。
4.1.4資金(單位：萬元)
名稱 金額 備注
水面承包費 2.0 5畝水塘5年
種苗費 0.8 自行育種
食料費 2.0
人工 6.0 1.5個工人5年
其它費用 0.8 蝦塘附屬設(shè)施
總計 11.6
注：第一次投入在2.5-3萬之間。
4.1.5前景和效益：養(yǎng)淡水魚一般每畝的產(chǎn)量可達800公斤，市價保守估計每公斤12元，即畝產(chǎn)0.96萬，五畝48000元，五年共計24萬，減去成本11.6萬，利潤12.4，年利潤2.48萬。
4.2魚觀光垂釣型餐飲階段
4.2.1理念：在養(yǎng)殖成功并獲得一定利潤的時期(2年左右)，依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢，在城市開設(shè)特色魚餐飲館，創(chuàng)出綠色魚餐飲品牌。然后依托餐飲，推出“到農(nóng)村釣魚，在城市吃魚”銷售模式，即免費組織顧客去農(nóng)村釣魚，然后按斤將魚售出，再回到城市在魚餐飲館將魚加工帶動餐飲。這樣，可實現(xiàn)魚產(chǎn)和銷的結(jié)合，也解決了顧客在短期(1天)內(nèi)吃與玩的結(jié)合，能收到較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
4.2.2本階段實現(xiàn)了項目從產(chǎn)到銷的突破，能較快擴大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關(guān)鍵的階段，必須要在魚餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點解決銷售上遇到的問題。
4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段
4.3.1理念：在魚觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時期(一年左右)，依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類，擴大規(guī)模，初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)。然后推出“去農(nóng)村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式，即免費組織顧客一日或半日去游農(nóng)村采摘新鮮瓜果，垂釣魚蝦，然后將農(nóng)產(chǎn)品售出。這樣，可擴大生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)和銷的結(jié)合，可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農(nóng)家游的一種優(yōu)秀模式。
4.3.2本階段實現(xiàn)了產(chǎn)品單一的突破，但在總體種植和銷售上并沒有較大突破，故這一階段不存在較大的技術(shù)性問題，須適當(dāng)?shù)陌l(fā)掘和儲備一些管理人才，為下一步的發(fā)展作準(zhǔn)備。
4.4推廣階段
4.4.1理念：在魚觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時期，擴大規(guī)模有條件的在各大城市周
邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農(nóng)業(yè)基地，在城市建立旗艦店。推廣成功經(jīng)驗，逐漸擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加利潤點。
4.4.2本階段實現(xiàn)了生產(chǎn)銷售從一點到多點的突破，是企業(yè)能否作強的關(guān)鍵一步，故這一階段關(guān)要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業(yè)品牌推廣的問題。
4.5農(nóng)產(chǎn)品深加工階段
4.5.1理念：在魚觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農(nóng)業(yè)及其觀光旅游餐飲產(chǎn)業(yè)階段取得成功并成功推廣后，依托現(xiàn)有資源和品牌，積極與高校、農(nóng)業(yè)科研院所聯(lián)系，有選擇的轉(zhuǎn)化一些具有市場前景的科技成果，做深加工產(chǎn)品，改變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
4.5.2本階段必須實現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，必須實現(xiàn)從面對消費者的實時銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉(zhuǎn)變，必須實現(xiàn)經(jīng)營管理理念和模式的轉(zhuǎn)變。這一階段在整個企業(yè)的發(fā)展中都是至關(guān)重要的，是企業(yè)能否實現(xiàn)騰飛的關(guān)鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題，怎樣裝變經(jīng)營理念的問題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)實現(xiàn)商業(yè)化運作的問題，怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。
4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段
4.6.1理念：在以上各階段獲得一定的成功后，有意識的.引進科研技術(shù)人員，有意識地與科研院所合作，依靠科研創(chuàng)新形成一批自主知識產(chǎn)權(quán)和專利成果的項目。并不斷提升企業(yè)內(nèi)部科研能力，積極鼓勵科技創(chuàng)新，將生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。
4.6.2本階段要實現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現(xiàn)企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變的問題，怎樣解決科學(xué)技術(shù)如何實現(xiàn)企業(yè)化運作的問題，怎樣解決創(chuàng)新的引導(dǎo)問題。
5、綜述
結(jié)合我國南方經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)農(nóng)村土地拋荒之現(xiàn)實，小魚市場需求不斷上漲與小魚野生產(chǎn)量逐年下降之實際，本人認(rèn)為，該項目具有較好的發(fā)展前景和空間，較好的經(jīng)濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè)，后期可根據(jù)創(chuàng)業(yè)人的能力和創(chuàng)業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。
該項目開發(fā)成功，前期能夠具有一定的帶動和示范作用，對于農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移也有一些作用，后期對于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民增收上和改變農(nóng)村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)上能有較強的作用。
養(yǎng)魚創(chuàng)業(yè)計劃書3
一、創(chuàng)業(yè)須知
1.自我定位：價值追求者。作為一個價值追求者，創(chuàng)業(yè)，是敢于承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，準(zhǔn)確把握市場機遇，進行風(fēng)險投資，以滿足自己的價值追求的‘過程’。
2.創(chuàng)業(yè)可行性研究要點：
(1)規(guī)范化�？尚判詧蟾姹仨毷墙⒃诔浞值氖袌稣{(diào)查的基礎(chǔ)上。而且，在同一個行業(yè)，一個企業(yè)集團中格式必須一樣，數(shù)據(jù)格式什么樣，是統(tǒng)一的，這樣分析和評估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一。
(2)定量分析。必須用數(shù)據(jù)說話，宏觀與微觀的市場，用戶，競爭信息全部量化。
(3)對市場結(jié)果作出三種預(yù)測和財務(wù)分析，即最佳狀況，正常狀況和最差狀況。
(4)詳細(xì)的實施方案，包括組織，人員，資金，設(shè)備，工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時間表。
二、前期規(guī)劃
1創(chuàng)業(yè)首選類型——生態(tài)鱔魚養(yǎng)殖
選擇理由：
(1)黃鱔養(yǎng)殖市場前景廣闊
今年由于黃鱔野生資源的減少，并沒有出現(xiàn)像前幾年那樣的價格減半。8月初，在南京市場了解到，條重100克左右的黃鱔市場批發(fā)價是30～38元/公斤，而2～4月同規(guī)格的黃鱔批發(fā)價也只有38～45元/公斤。業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，近兩年黃鱔供應(yīng)量少，價格穩(wěn)居高位。在野生資源減少和市場價格走高的情況下，黃鱔的人工養(yǎng)殖前景非�？捎^。
(2)市場供需矛盾突出
據(jù)了解，目前各地市場上的黃鱔大多是天然捕撈獲取的，由于黃鱔的自然棲息習(xí)性決定了天然捕撈的黃鱔只能在4～10月集中上市，遠(yuǎn)不能滿足市場需求，黃鱔的人工養(yǎng)殖市場前景廣闊。我國野生黃鱔年產(chǎn)量在40～50噸，而國內(nèi)市場黃鱔年需求量在100多萬噸，目前人工養(yǎng)殖量最多只有10多萬噸;韓國和日本等喜食黃鱔的國家年需求量也在20萬噸以上，黃鱔的產(chǎn)需缺口很大。另外，黃鱔加工產(chǎn)品出口前景也較為看好，我國烤鱔串、香鱔片等熟食商品出口量也在逐年遞增。
(3)較高的營養(yǎng)價值
鱔魚中含有豐富的DHA和卵磷脂，它是構(gòu)成人體各器官組織細(xì)胞膜的主要成分，而且是腦細(xì)胞不可缺少的營養(yǎng)。根據(jù)美國試驗研究資料，經(jīng)常攝取卵磷脂，記憶力可以提高20%。故食用鱔魚肉有補腦健身的功效。它所含的特種物質(zhì)“鱔魚素”，能降低血糖和調(diào)節(jié)血糖，對糖尿病有較好的治療作用，加之所含脂肪極少，因而是糖尿病患者的理想食品。鱔魚含有的維生素A量高得驚人。維生素A可以增進視力，促進皮膜的新陳代謝。有人說“鱔魚是眼藥”，過去患眼疾的人都知道吃鱔魚有好處。常吃鱔魚有很強的補益功能，特別對身體虛弱、病后以及產(chǎn)后之人更為明顯。它的血還可以治療口眼歪斜。祖國醫(yī)學(xué)認(rèn)為，它有補氣養(yǎng)血、溫陽健脾、滋補肝腎、祛風(fēng)通絡(luò)等醫(yī)療保健功能。
2.擴充類型——黃顙魚的生態(tài)養(yǎng)殖
選擇理由：
(1)養(yǎng)殖黃顙魚利潤可靠。
廣東一些最早養(yǎng)殖黃顙魚的養(yǎng)殖戶，從2002年開始養(yǎng)黃顙魚至今，從18元/斤跌到9.5元/斤，雖然出魚價格有高也有低，但年年都有盈利。不論市場魚價如何低迷，黃顙魚的售價始終沒有低過成本價。每年3-6月份是水產(chǎn)品上市淡季，這個時間段廣東的黃顙魚出售量最大，能獲得好價錢。廣東養(yǎng)殖黃顙魚的養(yǎng)殖戶紛紛表示對這種魚很有信心，還會繼續(xù)養(yǎng)這種魚。
(2)黃顙魚耐運輸，銷售過程中極低損失，中間利潤有保證，活鮮水產(chǎn)品流通商熱衷于銷售。
(3)黃顙魚味道鮮美、價格適中，成為大眾消費水產(chǎn)品種，國內(nèi)消費市場龐大。黃顙魚也有一定的藥用價值，其肉性味甘、平，有祛風(fēng)、利尿之功效，可用以主治水腫、喉痹腫痛等癥，人們有一定的消費習(xí)慣。廣東養(yǎng)殖面積接近3萬畝的黃顙魚70%都是往外省銷售，銷路暢通無阻。
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