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茶葉店創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2022-05-19 14:09:17 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

茶葉店創(chuàng)業(yè)計劃書(精選8篇)

  時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的茶葉店創(chuàng)業(yè)計劃書(精選8篇),希望對大家有所幫助。

茶葉店創(chuàng)業(yè)計劃書(精選8篇)

  茶葉店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1

  一、茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性,歸納起來通常有下列地段:

  1、繁華商業(yè)中心:這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃,客流量大,購物層次復(fù)雜,購買頻率高,消費者大多有較強的求質(zhì)、求好、求美的特點,但房價或租金的費用比較高,競爭尤為激烈,因此進入前須經(jīng)仔細考慮,分析自己的人力、財力、物力是否具備,如若有條件,進軍“商業(yè)中心”當然正確,何謂搶占“制高點”呢!但實力不具備,千萬不能冒然行事,這些方面要求茶葉品位高幾個,要留意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉相關(guān)的茶具、茶書要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

  2、賓館飯店群附近:賓館飯店是商旅居住的方面,他們大多不帶茶葉,隨時購買,而且,為啦走親訪友,捎一點茶葉,顯得雅而不俗,飯店也要用茶,“客來泡茶”是中國人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店,是比較劃得來的,房租不宜過高,同時還能夠租用賓館飯店的經(jīng)營大廳,從增高格調(diào)并能夠與茶藝結(jié)合起來。

  3、交通大道:這些方面人口流動量大,主要是能吸引顧客,因此這些方面注重茶店的外部吸引力,品種要新穎,價格要優(yōu)惠,適合幾個字號較老的,無形資產(chǎn)較大的客商進入,剛剛?cè)腴T的客商最好不要盲目開立茶店。

  4、居民區(qū):茶葉是居民消費的必需品,選擇居民區(qū)通常風(fēng)險較小,但同時針對不同居民層次茶店經(jīng)營風(fēng)格也不盡一樣。

  a、老區(qū):這些居民區(qū)帶有古樸的中國特色,有勤勞、簡樸的美德,茶葉不能過于高檔,偏向于中低檔,追求利潤要低,營業(yè)員要靈活,注重人緣,茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定,信譽要好。

  b、新區(qū):這類居民消費較超前,且物質(zhì)財富和精神文明相對增高,要求經(jīng)營者茶葉品種檔次略微偏高幾個,品種豐富幾個,新品種要多上,跟上茶葉品種的新潮流。

  c、高檔物業(yè)區(qū):這類人群是改革開放先富起來的人,他們生活程度高、節(jié)奏快,這個地段開茶葉店,品位應(yīng)偏高一點,價格也應(yīng)高一點,要求營業(yè)員素質(zhì)更佳,包裝應(yīng)精致,茶葉包裝時速度要快,同時可多上幾個高檔禮品、高檔茶具,營業(yè)時間放長幾個。

  d、行業(yè)住區(qū):現(xiàn)在一些城市,形成一種行業(yè)區(qū),如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營者要根據(jù)不同人群的特性,采取不同的經(jīng)營風(fēng)格。e、集貿(mào)市場:這些方面客流量大,但消費者大多數(shù)是購物好手,要求茶葉價格實惠,能夠經(jīng)常采取優(yōu)惠形式來促進銷售。

  f、學(xué)校附近:主要是以知識型分子為主要顧客,門面不要過于豪華,品種要多幾個,標價一定要偏低,營業(yè)員茶葉知識要豐富。

  其他還有幾個方面:如旅游景點,不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營,適當經(jīng)營幾個紀念性包裝茶等。

  二、茶店裝飾

  茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營的特點,使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理,茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾,外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽,內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購買動機。

  外裝飾有下列一些要素:

  1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點。

  2、招牌:招牌是永久性的廣告,要激發(fā)消費者的好奇心,引起消費者的留意,便于消費者記憶,同時也能體現(xiàn)茶店的格調(diào),通常茶店大都采取傳統(tǒng)風(fēng)格,長方形匾額,用黑色大漆作底色,鎦金大字作點名,請名人書寫,雕刻而成,莊重堂皇:或用清漆涂成木質(zhì)本色,用名人題的字,雕刻后,涂成綠色,古樸典雅:再者能夠用現(xiàn)代裝飾資料做成大的內(nèi)裝通明燈光,外面用醒目大字,構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌,詳細則根據(jù)你所經(jīng)營的場所而定。

  3、對聯(lián):如果用一副好的對聯(lián),則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。

  4、櫥窗:櫥窗是茶店的第一展廳,它能直接刺激消費者的購買欲,櫥窗盡可能設(shè)計大幾個,里面能夠擺幾個具有吸引力的茶葉,如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶,適量的放幾個茶具,能夠?qū)⑼庑魏每吹牟栌猛该鞑AП萆蠋妆,隔幾天在換一些品種,櫥窗內(nèi)燈光要亮幾個,擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫,且不斷的變動。

  5、店門:茶葉店的店門盡可能留大幾個,采光要好一點,同時要考慮到安全性。

  6、外部燈光:茶店外部燈光一定要明亮,最好以白色或綠色,不宜用紅色,如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

  7、店名:茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營者的個性與茶文化和諧的統(tǒng)一,起好一名字是關(guān)鍵,可利用傳統(tǒng)的老字號,也能夠按照茶葉的特點結(jié)合經(jīng)營者的思維,或請茶文化專家起一個好名字,如北京的“吳裕泰茶莊”、“信裕泰茶莊”、“滿堂香茶莊”、“仙山茶行”、“綠茶世界”、“五福茶藝館”、“天福茗茶”都是很不錯的字號。

  內(nèi)裝飾的一些要素:

  1、貨架柜臺主要是大方的題,線條流暢,通常應(yīng)采用木質(zhì),能夠漆成仿紅木,也能夠用清漆做成木本色,這樣能體現(xiàn)余茶葉和諧的統(tǒng)一,同時能夠做一些多寶格何一個小書柜,以便擺茶具和茶書用,有條件能夠擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。2、墻面:茶店的墻面應(yīng)素雅,通常用木質(zhì)裝飾板,漆成原色為好,同時合理的配合茶字畫或介紹相關(guān)茶葉知識的宣傳資料。

  3、地面:地面主要保持干凈、整潔,用大理石、水磨石,也能夠用地紙,如若鋪地毯最好用綠色或灰色,千萬不能用刺眼的色調(diào)。

  4、燈光:頂部燈光一定要明亮,通常用電子日光燈,越亮越好,柜臺、貨架最好也配上綠色燈管,不能用紅色燈光。

  5、點綴:店內(nèi)點綴很首要,能夠適當放幾個花草、盆景或大紫砂、瓷瓶,關(guān)鍵根據(jù)不同茶店的特點,采取不同的創(chuàng)意,達到畫龍點睛的作用,切不可盲目堆砌。

  茶葉店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇2

  背景

  茶,作為一種大眾飲品,在中國已有數(shù)千年的歷史,當今隨著人民生活水平的顯著提高,一方面各類飲品蜂擁興起,新花色、新品種層出不窮,另一方面飲茶依舊使廣大中國人的傳統(tǒng)習(xí)慣。就目前茶葉現(xiàn)狀而言,市場是巨大的,整體的茶葉需求量也是很大。

  xx茶葉公司是一家集產(chǎn)、供、銷為一體的大型茶葉公司,擁有一流的茶園、一流的技術(shù)、一流的管理,F(xiàn)今xx茶葉公司提出“弘揚國飲,振興川茶”,推出“xx”牌系列茶品,肩負起了“振興川茶”的領(lǐng)軍重任,是以帶給廣大消費者高品質(zhì)的系列茶品。

  隨著社會的不斷進步,人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀也在不斷的轉(zhuǎn)變,而雪峰公司推出的“xx”系列高品質(zhì)茶品,從產(chǎn)品定位方面主要針對白領(lǐng)階層、品茶愛好者、機關(guān)企事業(yè)單位人員、知識份子等有一定消費水平的廣大群體。從“xx”的消費層來說,其消費場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所,以及機關(guān)、大中型企業(yè)單位人員、會議為主的集團性消費。

  xx茶葉公司“xx”牌系列茶以“高品質(zhì)的承諾,數(shù)量的保證,售后服務(wù)的完美”三大承諾為中心,滿足消費者的需求。在市場經(jīng)濟的觀念指導(dǎo)下,茶葉公司市場營銷根據(jù)“xx”茶的定位和消費群眾狀況,運用市場營銷組合,采取各種策略和手段,去占據(jù)目標市場,讓廣大消費者及早品嘗到“xx”的風(fēng)采,力爭在一年的時間內(nèi),立足成都,輻射全川,達到年銷售額1500萬元以上。隨著雪峰公司的不斷壯大,爭取兩年內(nèi)占領(lǐng)全川走向全國。

  營銷思路及實施手段:

  1、營銷思路:

  雪峰公司根據(jù)市場狀況,成立營銷部,招聘30名業(yè)務(wù)骨干,負責(zé)市場的開拓。首先對業(yè)務(wù)員進行茶葉及營銷知識方面的培訓(xùn),灌輸公司“弘揚國飲,振興川茶”的理念。樹立起“品質(zhì)、數(shù)量、服務(wù)”三大承諾為中心的責(zé)任感。在營銷計劃中,將營銷思路分為2個部分,一方面以中高檔產(chǎn)品為主打方向,強化一品牌—全球品牌網(wǎng)—意識,通過品牌戰(zhàn)略吸引消費者,另一方面針對大眾檔次以(低檔茶為主)非品牌戰(zhàn)略面向廣大普通消費者,通過部分批發(fā)渠道或直接進入低檔茶鋪、茶館。

  2、實施手段

  根據(jù)產(chǎn)品定位和消費群體(場所),將業(yè)務(wù)員分成若干個業(yè)務(wù)小組,從各個領(lǐng)域去開發(fā)市場。

  第一階段:按消費行業(yè)及場所分類或按區(qū)域劃分組建以下業(yè)務(wù)組(主要以成都地區(qū)市場為主打目標)

  1、中高檔茶樓業(yè)務(wù)組5人

  2、大中型商場超市業(yè)務(wù)組5人

  3、企事業(yè)單位、會議(集團消費)業(yè)務(wù)組5人

  4、賓館、酒店、高檔娛樂場所業(yè)務(wù)組5人

  5、有實力的干雜店、批發(fā)零售商業(yè)務(wù)組5人

  6、省市茶葉公司及批發(fā)商、大眾茶鋪組5人

  以上六大業(yè)務(wù)組力爭在三個月時間內(nèi)全面拓展業(yè)務(wù),迅速占領(lǐng)市場,同時配合以各種促銷手段和廣告宣傳,力爭在成都市區(qū)茶飲行業(yè)掀起一股浪潮。

  各業(yè)務(wù)組安排如下:

  1、高中檔茶樓業(yè)務(wù)組:

  成都地區(qū)高中茶樓約360家,分布在市區(qū)五城區(qū),根據(jù)東西南北四各區(qū)域,我們選定200家茶樓作為當前直銷單位,由該業(yè)務(wù)組5位組員劃區(qū)域分頭負責(zé)。按照每人2家/天的推進方式,與各茶樓建立商業(yè)營銷關(guān)系(包括鋪貨層序、經(jīng)濟合同的鑒定和回款制度),這樣可以在一個月內(nèi)與200家茶樓建立起關(guān)系。業(yè)務(wù)員在和茶樓的聯(lián)系過程中,公司將配合各種形式的廣告宣傳,同時,可以委托進行專門宣傳,比如贈送或懸掛POP標識,簡單而精美的張貼畫,贈送小禮品介紹茶葉知識,讓消費者感受到來茶樓就應(yīng)該喝在此基礎(chǔ)上以“三大承諾”負諸于茶樓和消費者。

  2、商場,超市業(yè)務(wù)組:

  商場,超市為廣大消費者流動或者專門購買物品的場所。我們選取成都市各大中型商場超市(連鎖店)約80家,同樣也劃為4個片區(qū),由5名業(yè)務(wù)員負責(zé)建立商業(yè)關(guān)系,預(yù)計20天左右,鋪貨上柜。大型商場經(jīng)接洽后可建立20家左右的專柜經(jīng)營,配合POP和精美廣告樹立自身形象,以強有力的促銷手段吸引消費者購買

  風(fēng)險防范措施:

  1、走企業(yè),訪社區(qū),價格優(yōu)惠,服務(wù)到位——推銷

  2、對購上等佳品或購量較大者送茶藝品——促銷

  3、茶藝展示,提高購物興趣,普及茶文化——展銷

  風(fēng)險意識心理準備:(共八個月約虧損32113。80元)

  1、創(chuàng)業(yè)初期,虧本讓利,得到市場認可,付學(xué)費必不可少,準備按固定費用,承擔(dān)虧本風(fēng)險,當月以60%每月遞減10%,六個月后達到持平,初算如下:

  第一個月:9578x60%=5746.80元

  第二個月:9578x50%=4789.00元

  第三個月:9578x40%=3831.20元

  第四個月:9578x30%=2873.40元

  第五個月:9578x20%=1915.60元

  第六個月:9578x10%=957.80元

  總計:XX3.80元

  2、從而始租鋪經(jīng)過辦理行業(yè)許可證、健康證、申辦創(chuàng)業(yè)組織辦理相關(guān)手續(xù),期間還要裝璜,滌置必要設(shè)備,進貨等許多準備工作。約持續(xù)二個月時間,要付二個月商鋪租金1XX元。

  本項目開業(yè)資金約12萬RMB,預(yù)算如下:

  資金來源為:自籌資金7萬RMB,貸款5萬RMB。

  租借商鋪:面積約30平方米,月租費:6000元(付三押一:24000元)

  商鋪裝璜:約2萬元。

  設(shè)施漆置:儲藏冷柜一臺XX元。

  茶藝品擺設(shè):XX元。

  工夫茶具:1000元。

  箱、聽、罐、瓶:1000元。

  電話(固定+移動):XX元。

  合計:8000元。

  工資支付:本人工資1000元/月

  茶葉店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇3

  【引言】

  中國作為世界茶葉的第一生產(chǎn)和第一消費大國,然而中國7萬家茶葉企業(yè)卻不如英國立頓一家企業(yè)。我國的茶葉市場銷量要實現(xiàn)更大的突破,就必須加強自身的改革借助移動電子商務(wù)和社會化媒體的互動營銷實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級。

  未來我國茶產(chǎn)業(yè)的增長潛力巨大。因為國內(nèi)外市場需求穩(wěn)定增長。茶是世界三大飲料之一,而中國是世界茶產(chǎn)量第一大國、茶出口第二大國。從國內(nèi)來看,喝茶已成為多數(shù)中國人的一種生活習(xí)慣,茶已成為社會生活中不可缺少的健康飲品和精神飲品,而且,隨著人們健康消費觀念的普及,茶正在被越來越多的人接受、喜愛和追求。從國際需求來看,中國茶出口一直保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。

  另外中國茶產(chǎn)業(yè)已得到當?shù)卣拇罅χС峙c扶持,也得到投資者的關(guān)注,茶產(chǎn)業(yè)開始走向規(guī);、現(xiàn)代化、正規(guī)化,未來增長潛力很大。浙江、江蘇、福建等產(chǎn)茶地區(qū)已經(jīng)把茶產(chǎn)業(yè)作為重要的扶持產(chǎn)業(yè),茶產(chǎn)業(yè)基地蓬勃興起。制造茶的工藝技術(shù)開始從手工化向機械化、自動化、現(xiàn)代化過渡,制造企業(yè)也加強了茶品牌的建設(shè)。

  【目錄】

  (一)公司基本情況

  對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹

  (二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述

  (三)行業(yè)/市場分析

  對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析

  (四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

  對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

  (五)財務(wù)分析

  公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

  (六)融資計劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分公司概況

  (一)公司介紹

  詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成

  1.主要股東

  股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

  2.團隊介紹

  對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

  3.組織結(jié)構(gòu)

  4.員工情況

  (二)經(jīng)營財務(wù)歷史

  (三)外部公共關(guān)系

  戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

  (四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略

  近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

  第二部分產(chǎn)品及服務(wù)

  (一)茶葉店產(chǎn)品、服務(wù)介紹

  (二)茶葉店核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

  (三)茶葉店產(chǎn)品專利和注冊商標

  第三部分行業(yè)及市場

  (一)行業(yè)情況

  茶葉店行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

  (二)市場潛力

  對茶葉店市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

  (三)行業(yè)競爭分析

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面

  (四)收入(盈利)模式

  業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五)市場規(guī)劃

  公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

  第四部分營銷策略

  (一)茶葉店目標市場分析

  (二)茶葉店客戶行為分析

  (三)茶葉店營銷業(yè)務(wù)計劃

 。1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

 。2)廣告、促銷方面的策略

 。3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

  (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

  (四)茶葉店服務(wù)質(zhì)量控制

  第五部分財務(wù)計劃

  請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):

  未來3-5年茶葉店項目資產(chǎn)負債表

  未來3-5年茶葉店項目現(xiàn)金流量表

  未來3-5年損益表

  第六部分融資計劃

  (一)融資方式

  詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二)資金用途

  (三)退出方式

  第七部分風(fēng)險控制

  說明該茶葉店項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等

  茶葉店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇4

  一、公司簡介

  潮州仙美茶業(yè),坐落于風(fēng)景秀麗,環(huán)境優(yōu)美的中國國家級自然保護區(qū)——潮州鳳凰山。是中國著名的歷史茶城,因其環(huán)境得天獨厚,是公認的鳳凰單樅茶生長的絕佳環(huán)境,歷來為四方茶人所矚目。公司產(chǎn)品全部來鳳凰山,一直以傳統(tǒng)工藝生產(chǎn)加工為主,以制作原香原味的傳統(tǒng)足火的單樅茶為驕傲,質(zhì)量有保證。

  本公司種植區(qū)域瀕臨東海,氣候溫暖,雨水充足,茶樹均生長于海拔1000米以上的山區(qū),終年云霧彌漫,空氣濕潤,晝夜溫差大,年均氣溫在20℃左右,年降水量1800毫米左右,土壤肥沃深厚,含有豐富的有機物質(zhì)和多種微量元素,有利于茶樹的發(fā)育與形成茶多酚和芳香物質(zhì)。

  本公司一直以單樅茶一條龍生產(chǎn)服務(wù)為主要業(yè)務(wù),地域從本土一直跨度到全國各地,近期主要以中山為主要拓展點向珠三角發(fā)展。

  二、單樅茶知識

  單樅茶,屬烏龍茶類。是在鳳凰水仙群體品種中選拔優(yōu)良單株茶樹,經(jīng)培育、采摘、加工而成。因成茶香氣、滋味的差異,當?shù)亓?xí)慣將單樅茶按香型分為黃枝香、芝蘭香、桃仁香、玉桂香、通天香等多種。因此,單樅茶實行分株單采,當新茶芽萌發(fā)至小開面時(即出現(xiàn)駐芽),即按一芽、二三葉標準,用騎馬采茶手法采下,輕放于茶羅內(nèi)。有強烈日光時不采,雨天不采,霧水茶不采的規(guī)定。一般于午后開采,當晚加工,制茶均在夜間進行。經(jīng)曬青、晾青、碰青、殺青、揉捻、烘焙等工序,歷時10小時制成成品茶。其外形條索粗壯,勻整挺直,色澤黃褐,油潤有光,并有朱砂紅點;沖泡清香持久,有獨特的天然蘭花香,滋味濃醇鮮爽,潤喉回甘;湯色清澈黃亮,葉底邊緣朱紅,葉腹黃亮,素有“綠葉紅鑲邊”之稱。具有獨特的山韻品格。

  鳳凰單樅的產(chǎn)銷歷史已有900余年。主銷閩、粵,出口日本、新加坡、泰國、港澳等國家和地區(qū)。其中桂花香單樅的成茶,條索緊直油潤,呈繕魚色,湯色橙黃清澈,具有自然桂花香氣,滋味甘醇爽口持久,每千克售價最高達9600元。姜花香單樅因有輕微的生姜味道并帶有姜花香氣而得名。2003年每株采制春茶2市斤,每斤售價高達1.2萬元。

  三、市場背景

  在鳳凰山,在工商部門注冊的茶葉加工企業(yè)如今就有500多家。據(jù)潮州市茶葉協(xié)會統(tǒng)計,從去年到今年年初,僅潮州一個地方新增的單樅茶專銷店就達到五六百家,單樅茶的市價更翻了兩三倍。據(jù)統(tǒng)計,全鎮(zhèn)共有茶園3.5萬畝,其中優(yōu)質(zhì)茶葉占80%,全鎮(zhèn)年產(chǎn)茶葉350萬公斤。

  對于一般消費者來說,茶葉的嗜好品特性,使得在人們收入較低時,茶葉需求對價格和消費者收入的變化表現(xiàn)為富有彈性;當消費者收入達到一定水平時,消費需求將缺乏彈性,因為消費者年茶葉消費量是有限的。所以,茶葉需求彈性依茶葉類別、等級、消費者收入、地區(qū)偏好和飲料替代品的變化等不同。茶葉中的高檔茶價格持續(xù)攀升,表明我國高檔名優(yōu)茶市場需求受價格影響較小,具有一定的剛性。從供給角度來看,茶葉價格上揚,刺激了茶農(nóng)積極性,茶園面積迅速擴展,表明茶葉的供給彈性較大。而茶葉中的中、低檔茶需求彈性比高檔茶小,其供給彈性也比較小。單樅茶除邊銷市場比較穩(wěn)定外,農(nóng)村市場有待進一步開發(fā)。

  四、市場分析

  各個品種的單樅價格不一,且相差較大。每斤從20元到1500元不等,這也是單樅受歡迎的一個重要原因之一,消費者可根據(jù)自己的經(jīng)濟能力選擇單樅茶,以滿足不同經(jīng)濟水平的家庭的飲茶需要。

  目前茶葉行業(yè)多、亂、弱的特點導(dǎo)致了整個行業(yè)的無序競爭和低層次競爭,茶葉銷售各自為營,沒有一個權(quán)威機構(gòu)制定出固定規(guī)范的價格標準衡量茶葉等級,導(dǎo)致不同茶企各自根據(jù)市場情況判斷市場需求制定茶葉價格,維護行業(yè)規(guī)律發(fā)展意識淡薄,消費者購買缺乏依據(jù)和方向?梢哉f,國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)行業(yè)是“有名茶,無名牌”。面對這種情況,我們應(yīng)推行品牌化才是茶企和行業(yè)的出路。

  中國的茶葉銷售途徑主要是一些茶葉貿(mào)易市場,博覽會,以及茶商的聯(lián)絡(luò),信息較為閉塞和遲延。我們要積極走出去,利用我們的優(yōu)勢:價格低廉,品質(zhì)有保障,出貨快,無中間環(huán)節(jié)等,與我們競爭對手競爭。

  五、市場定位

  1、主市場(目標市場)定位

  以中山石岐區(qū)現(xiàn)有的高質(zhì)量客戶源為基礎(chǔ),向周邊高檔住宅社區(qū)輻射。

  2、副市場(輔助市場)定位

  以京華、金鉆各大酒店、娛樂場所、家庭、團體以及禮品為終端消費作為輔助市場從而擴大銷售量。

  六、營銷策略

  1、企劃概念

  核心理念:誠信、創(chuàng)新、自然、和諧。

  以誠信為立世之本,以創(chuàng)新為發(fā)展之利器,以自然作為處事哲學(xué),以創(chuàng)造和諧為目標!叭藷o忠信,不可立于世”。個人如此,企業(yè)亦如此,沒有誠信的企業(yè)是沒有發(fā)展可言的。創(chuàng)新是市場競爭的最有力的武器,唯有在市場上不斷創(chuàng)新,才能不斷的擁有并保持競爭優(yōu)勢。大道自然,潮州仙美茶業(yè)崇尚自然文化的生活態(tài)度,海納北川、有容乃大,建設(shè)和諧發(fā)展的企業(yè)。

  經(jīng)營理念:物超所值為顧客創(chuàng)造更大的價值。

  潮州仙美茶業(yè)認為營銷的最高境界是為客戶創(chuàng)造更大的價值,也就是潮州仙美茶業(yè)的每一位客戶不管是產(chǎn)品或服務(wù)相對客戶而言,都能體現(xiàn)出物超所值的經(jīng)營理念。

  服務(wù)理念:服務(wù)從細節(jié)做起。

  2、渠道策略:

  以業(yè)務(wù)員與零售商溝通,運用直接進貨的渠道于店面銷售。目前茶葉的消費形式有9種,包括家庭消費、團體消費、勞保消費、禮品消費、餐(賓)消費、休閑消費、旅游消費、公益消費、工業(yè)消費等,根據(jù)不同的消費形式,拓展不同的渠道。

  七、投資預(yù)案

  1、投資金額:采購20斤茶葉,合計約5000元,其中單樅茶采購成本4000元、包裝費用660元、運輸費用80元。

  2、銷售品種:主要為單樅茶(包括大紅袍、奇丹、肉桂、水仙等)

  3、工作人員數(shù)量:5人。

  茶葉店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇5

  xx紅貢茶公努力于為顧客發(fā)明出具市場競爭力的安康餐飲項目,顧客的勝利就是將來的勝利,顧客的財源滾滾彰顯著將來的光明前景。xx紅貢茶,把戲茶飲收益看的見關(guān)于創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè),參謀建議應(yīng)該慎重選擇,好先理解清楚品牌優(yōu)勢,到外地去調(diào)查。只要看到了實物,才干曉得設(shè)備的優(yōu)劣,技術(shù)能否如品牌宣傳的那樣好,才干正確評論項目的開展前景與將來。xx紅貢茶,操作不復(fù)雜,只需到總部學(xué)習(xí)幾天就可以學(xué)會,總部更是出動8大推廣手腕讓你不愁客源成績更讓你的店鋪銷量上漲一刻不停。

  xx紅貢茶創(chuàng)業(yè)

  xx紅貢茶創(chuàng)業(yè)品牌的實力是有目共睹的,優(yōu)質(zhì)的效勞和富有品牌特征的商品,以古典茶道爲底蘊,將茶的精華與水果,鮮奶,五谷等養(yǎng)生素材結(jié)合,以安康鮮制爲目的,分配出各種風(fēng)味茶飲,滿足不同年齡人群多層次的口感。每批茶品依照xx紅貢茶茶葉挑選規(guī)范,經(jīng)過外形,香氣,味道等規(guī)范挑選堅持分歧,讓每位客戶喝到的每杯貢茶的質(zhì)量都是很高的。xx紅貢茶自推出以來就不斷備受消費者的喜歡,博得了大家的追捧,不論是春秋還是冬夏,酷愛好滋味的人們都會選擇xx紅貢茶。假如你滿足以上創(chuàng)業(yè)條件,便可以成爲xx紅貢茶的一員,趕忙行動吧。在眾多的飲品項目中,貢茶不斷是最受群眾歡送的,作為貢茶行業(yè)中的黃金品牌,xx紅貢茶不時的創(chuàng)新制造工藝,為消費者們帶來了豐厚的口味,成為飲操行業(yè)中的搶手品牌,創(chuàng)業(yè)者們投資xx紅貢茶,不只能夠享用到諸多的產(chǎn)品特征優(yōu)勢,同時還可以取得實力總部所提供的全程支持!xx紅貢茶是一家努力于餐飲品牌管理運營公司,具有餐飲范疇所需的戰(zhàn)略遠見、豐厚經(jīng)歷和極具市場前沿的項目發(fā)明力,主要從事品牌推行、運營管理、食品研發(fā)、創(chuàng)業(yè)咨詢與籌劃效勞等多項業(yè)務(wù)。

  xx紅貢茶創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

  優(yōu)勢一:成功的工具--創(chuàng)業(yè)益我們不是成功的保證,但能給您提供成功的工具,包括:①在選址、推銷、設(shè)備、運營、培訓(xùn)、廣告、籌劃等方面來自總部的支持;②總部對運營者提供業(yè)務(wù)監(jiān)視,以防止運營中遇到成績,由于資源集中,總部可以向運營者提供這項效勞。

  優(yōu)勢二:技術(shù)、運營和管理的支持--創(chuàng)業(yè)我們的次要優(yōu)勢就是總部提供的技術(shù)、運營和管理的支持。這種支持使得一個完全沒有行業(yè)經(jīng)歷的.人可以進入他并不熟習(xí)的范疇。并在營業(yè)前后不時失掉這種支持,使運營者在日常運營及困難時辰失掉協(xié)助。

  優(yōu)勢三:規(guī)范和質(zhì)量控制--總部制定的規(guī)范和維護質(zhì)量控制的機制,關(guān)于投資者來說,恪守商品和效勞的質(zhì)量控制規(guī)范是成功的關(guān)鍵。復(fù)制總部的裝潢、效勞、技術(shù)等規(guī)范,保證總部一致的效勞、質(zhì)量規(guī)范,是保證投資效益,維持企業(yè)生長和開展的關(guān)鍵。

  xx紅貢茶創(chuàng)業(yè)

  優(yōu)勢四:風(fēng)險小--有很多的創(chuàng)業(yè)商證明是有利可圖,而且值得去做的一個事業(yè),詳細的說,總部提供的是增加風(fēng)險而且消弭風(fēng)險的時機,離您的成功更近一步。

  優(yōu)勢五:共享利益--總部可以提供體系內(nèi)其他運營者獲得成功有關(guān)方案的各種信息。總部有技術(shù)和效勞的研討開發(fā)部門,獲得的效果都和運營者共享。

  xx紅貢茶創(chuàng)業(yè)流程

  1、協(xié)作征詢:以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部征詢協(xié)作事項,討取相關(guān)材料;

  2、協(xié)作請求:填些協(xié)作請求書,確認相關(guān)事項;

  3、實地調(diào)查:到總部實地調(diào)查項目,與總部任務(wù)人員停止面對面交流。

  4、簽署合同:單方確認調(diào)查后果無誤,經(jīng)敵對協(xié)商,正式簽署協(xié)作合同;

  5、運營確認:協(xié)作者依據(jù)所選協(xié)作級別,交納相關(guān)費用,確認區(qū)域運營權(quán);

  6、技藝培訓(xùn):協(xié)作者到總部承受技術(shù)、管理、運營等全方面培訓(xùn),并承受考核;

  7、店面裝潢:總部協(xié)助協(xié)作商確認商圈及選址,以及店面裝潢及布置;

  8、營業(yè)準備:支付受權(quán)書、營業(yè)贈品,完善鋪貨,布置宣傳物料,預(yù)備營業(yè);

  9、運營指點:總部專業(yè)人員臨時停止跟蹤指點及推廣輔佐。

  紅貢茶創(chuàng)業(yè)條件

  1、具有完全民事行為能力的自然人或法人。

  2、認同公司的經(jīng)營管理理念和發(fā)展目標。

  3、具備足夠的資金實力,可滿足投資所需的資金要求。

  4、有固定的營運場所和成熟的業(yè)務(wù)團隊(可培訓(xùn))。

  5、能夠嚴格履行創(chuàng)業(yè)合同,接受總部各項培訓(xùn)及管理。

  6、具備良好的合作意識以及良好的商業(yè)信譽。

  7、有良好社會關(guān)系、豐富社會經(jīng)驗,管理要求嚴格,具有開拓和合作精神。

  茶葉店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇6

  一、摘要

  花草茶,以其艷麗的色彩,獨特的功效以及不含咖啡堿、丹寧物質(zhì)的天然、清新、保健特性,在豐富茶葉市場的同時,正漸漸流行于白領(lǐng)麗人的辦公桌,這一針對女性時尚消費市場的花草茶以自身的花草文化,完美結(jié)合了歐式風(fēng)情與中國傳統(tǒng)的醫(yī)食同源的草藥歷史。

  1.1市場潛力

  花果茶不含咖啡因,又有瘦身美容效果,受年輕女孩的喜歡;ú荨⒐2铔_泡后,五顏六色,色彩斑斕,香氣四溢,比傳統(tǒng)飲品更有新意。許多涼茶藥類口感不如花茶,年輕人選擇后者可能性多一些。

  現(xiàn)在都市一些小資、白領(lǐng)女性中正流行一種――花草茶、果粒茶,這種茶原本是跟養(yǎng)SPA美容項目,一邊聽幽雅的音樂,一邊悠然自得地細品花果茶,許多女士感覺喝花果茶很舒服,即美容養(yǎng)顏還具有排毒保健功能。和美容SPA保健相結(jié)合達到內(nèi)調(diào)外敷的雙重功效,后來喝花草茶、花果茶便從美容院里流傳到OFFICE和家庭,還有一些大型化妝品公司都在開發(fā)銷售自己品牌的花茶。

  1.2機會點(消費者行為分析)

  對一般美容產(chǎn)品的消費基本上可以由女性自己做主,在進行廣告宣傳或促銷時,以直接激發(fā)女性自身的購買欲望為主。

  1.3消費傾向分析

  女性消費傾向表現(xiàn)為:流行、休閑、文化,因此在對美容產(chǎn)品的宣傳上要充分表現(xiàn)潮流指向、快樂健康和文化底蘊等元素。

  1.4消費者習(xí)慣分析

  女性消費性沖動性,比較注重感情,較易受媒體和周圍環(huán)境影響而購買欲望也容易受到產(chǎn)品使用過程中的功效,個人心理感受,周圍人群的評價等因素所左右。決定是否重復(fù)購買,因此在宣傳及銷售上要充分考慮到她們的內(nèi)心感受營造良好的銷售氛圍,還要關(guān)注消者身邊的決策參謀。

  二、公司概述

  本公司花草茶的主要消費群體是中上層階級的年輕人,以花草茶獨特的功效,正好符合了年輕人在自然健康的物質(zhì)中尋求美的要求,以及在競爭大、步伐快、神經(jīng)緊繃的時代,利用花草茶、花果茶來減壓及舒緩緊張的情緒,產(chǎn)品的特殊功效以及專業(yè)的服務(wù)是本公司的核心競爭力。

  本生活館在專修設(shè)計上主要突出年輕化的特點,既要在古樸中突出溫馨感,又要傳統(tǒng)中體現(xiàn)時尚,色調(diào)采用暖色,讓消費者有一個舒適放松的環(huán)境。店內(nèi)采用花香來吸引人們光顧,同時附加對消費者的花草茶知識培養(yǎng)。

  2.1公司名稱、類型

  本公司的法律規(guī)定全稱為:其善獨資公司。符合一切運營規(guī)定,擁有最新的檢查紀錄。公司主要經(jīng)營綠色飲品,無化學(xué)物質(zhì),對環(huán)境無破壞污染能力。本公司飲品有益于人體健康,具有對人體內(nèi)部部分調(diào)理功效,深受年輕人的歡迎。

  據(jù)數(shù)據(jù)顯示,花草茶銷售的利潤一般在100%—300%,不同的品種不一樣。我們希望通過開發(fā)市場需求和對潛在需求的挖掘,達到常規(guī)標準。我們預(yù)計第一年所購進的設(shè)備在不規(guī)定時間內(nèi)的補充下,能夠滿足今后兩到三年的需求。

  公司名稱:午后花草茶吧(廣告語:品茶、品香、品人生)公司的宗旨:還你美麗容顏,還你魔鬼身材。公司的經(jīng)營模式:貿(mào)易型、服務(wù)型公司的業(yè)務(wù):目前僅僅是銷售花茶,附帶茶葉代理公司經(jīng)營理念:買得放心,喝得安心。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  3.1產(chǎn)品

  男人品茶,女人飲花!花草茶是一種天然飲品,含有豐富維他命,而且不含咖啡因與人造色素。花草茶不但可以解渴,而且不同的花草茶更具有不同的功效。它獨特的功效所以長期飲用會對人體的一些疼痛,胃部疼痛,睡眠不好還有女性臉上長包包等等有很大的好處。

  3.1.1產(chǎn)品的種類

  本公司生活館提供的飲用產(chǎn)品有:

 。1)單一花草茶;

 。2)綜合花草茶;

 。3)果粒混合花草茶;

  (4)香料調(diào)味花草茶。部分適合搭配花草茶口味的小巧精致的小點心。分別為:

  百合花,色澤金黃,味甘微苦,性微寒平。其功效有:

  a、百合花含有多種胡蘿卜素,其性微寒,潤肺清火、能治咳嗽。

  b、晚上睡不熟、經(jīng)常驚醒的人,多飲百合花茶有安睡作用,飲時可加少許冰糖沖泡。

  c、若咽喉腫痛及咳嗽,不妨將百合花配金銀花及冰糖加水煮10分鐘后,代茶飲用,能清熱解毒,舒緩咳嗽癥狀。

  d、百合花性微寒平,除具有極高的醫(yī)療價值和食用價值外,屬炎炎夏日的首選清涼飲品。

  e、沐浴使用,有很好的潤膚美白作用。

  茉莉花,可改善昏睡及焦慮現(xiàn)象,對慢性胃病、月經(jīng)失調(diào)也有功效。茉莉花與粉紅玫瑰花搭配沖泡飲用有瘦身的效果。

  玖瑰花茶,含豐富的維生素A、C、B、E、K,以及單寧酸,能改善內(nèi)分泌失綢,對消除疲勞和傷口瘀合也有幫助。調(diào)氣血,調(diào)理女性生理問題,促進血液循環(huán),美容,調(diào)經(jīng),利尿,緩和腸胃神經(jīng),防皺紋,防凍傷,養(yǎng)顏美容。身體疲勞酸痛時,取些來按摩也相當合適。

  勿忘我,清熱解毒,清心明目,滋陰補腎,養(yǎng)顏美容,補血養(yǎng)血,并能促經(jīng)機體新陳代謝,延緩細胞衰老,提高免疫力具有清肝明目,滋陽補腎,養(yǎng)血調(diào)經(jīng)之功效。美容增白,清火明目,特別是對雀斑粉刺有一定的消除作用。

  減肥果,可快速分解人體囤積的脂肪,加速頑固脂肪的能量代謝,抑制餐后脂肪吸收,達到減肥的效果。

  野菊花,菊花味甘苦,性微寒;有散風(fēng)清熱、清肝明目和解毒消炎等作用;對口干、火旺、目澀,或由風(fēng)、寒、濕引起的肢體疼痛、麻木的疾病均有一定的療效。主治感冒風(fēng)熱,頭痛病等。對眩暈、頭痛、眼睛勞損耳鳴有防治作用。

  檸檬干,檸檬性溫、味苦、無毒,具有止渴生津、祛暑清熱、安胎、疏滯、化痰、止咳、健胃、健脾、止痛、殺菌等功能。含有豐富的維生素C,不但能預(yù)防癌癥、食物中毒,還能降低膽固醇,消除疲勞,增加免疫力。并且能克服糖尿病、高血壓、貧血、感冒、骨質(zhì)疏松癥。

  金桔片,含有多種維生素、碳水化合物,營養(yǎng)價值在柑桔果類中名列前茅,是人們喜愛吃的果品。它有抗炎、去痰、抗?jié)、助消食、降血壓、增強心臟功能和理氣止咳等功效,對支氣管炎有較顯著的療效作用。

  金盞菊,可以清爽提神、解熱祛火、穩(wěn)定情緒,最適合經(jīng)常熬夜的肥胖族。金盞菊也是功效強大的藥草,以治療皮膚的疾病及創(chuàng)傷為主,外用具有消炎、殺菌抗霉、收斂、防潰爛的效果,并減輕曬傷、燒燙傷等。平時用來蒸臉、藥草浴或手足浴,可促進肌膚的清潔柔軟。

  3.2服務(wù)

  3.2.1銷售

  店內(nèi)直接銷售:客戶直接到我們的店里挑選、采購商品。

  咨詢服務(wù):客戶如有需要,我們會為他們推薦合適的產(chǎn)品,并告訴他們產(chǎn)品的功效;客戶對產(chǎn)品有任何疑問和顧慮的,直接向我們的工作人員提問,我們會熱情為顧客解答疑問。

  3.2.2生活服務(wù):

  a、清新淡雅的生活館環(huán)境。

  b、生活館內(nèi)設(shè)有網(wǎng)線,為顧客提供便利。

  c、生活館專門設(shè)有報紙雜志架。

  d、生活館為顧客準備一些搭配花草茶口味的小點心。

  e、員工與顧客有自然互動。

  茶葉店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇7

  一、項目介紹:

  本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金。我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應(yīng)并積累資金后,通過調(diào)查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額。

  二、市場分析

  奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

  對于產(chǎn)品的定價,我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,一般在3。5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。

  由于類似的店眾多,進入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。

  三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。

  另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享受。,為了企業(yè)長遠的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù)。

  四、店面選址

  奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。但要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。學(xué)校周邊是很不錯的位置,學(xué)生多,消費也會多。

  五、市場分析與預(yù)測,競爭者分析與本店特色

  需求在現(xiàn)階段處以較大階段,在未來有增長的趨勢,F(xiàn)階段競爭者大多都不具特色,少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色,以獨特方式吸引人群。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況,如果有很好的收益,要及時地借鑒。

  六、營銷策略

  1、廣告

  企業(yè)的知名度,我們會通過傳單的方式讓顧客了解“茶物語”,在店門口我們會設(shè)有海報之等,告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告。另外,工作人員一律著本店工作服。

  2、促銷計劃

  A、辦理會員,25元/人,一次性消費滿20元是可免費辦理,會員使用會員卡可打9折,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。

  B、使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺。

  C、采用情侶杯具和吸管,情侶來時,可以推薦情侶套餐,并送情侶禮物。

  D、在各種節(jié)日時,推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動,以此吸引顧客。

  3、價格

  在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會有特價,其余的按市場平均價格來售出,在后期有了自己的品牌的時候適當提價。

  4、服務(wù)

  店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作,保持良好的心情,要對顧客仔細禮貌,不能對顧客發(fā)脾氣。

  七、財務(wù)需求與運用

  1、原則

  把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值。

  2、初期投資

  這一時期,資金主要用于設(shè)備購買,產(chǎn)品原料采購,店面租金,前期宣傳等方面上。預(yù)計需要人民幣3萬元左右。

  3、第二期投資

  這一階段我們的“茶物語”要具有一定的知名度,并且在顧客中有一定的口碑,在市場占有很好的份額并且會有很好的前景。我們的店面會有很大的擴展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

  八、風(fēng)險與風(fēng)險管理

  為防止人為的破壞與偷盜,奶茶店店24小時盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班,時間從晚7:30至早7:30,早7:30后由其他主接手看管,直到正常營業(yè)時間(上午10:00)。本店隨著未來店面的擴張或營業(yè)額的增加會保險投入。

  九、中、長期規(guī)劃

  假如實際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想,我店會及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略,兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè)。一年后,如果按預(yù)期計劃獲利的話,計劃在未來一至兩年內(nèi)擴大營業(yè)面積,安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式,同時在店內(nèi)配有音樂,如果條件允許,可以加入吉他彈唱與點歌模式,給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后,如果奶茶店營業(yè)額依然穩(wěn)定的話,考慮在其他市場再建連鎖店面。

  茶葉店創(chuàng)業(yè)計劃書 篇8

  一.公司背景介紹

  康師傅控股有限公司及其附屬公司主要在中國從事生產(chǎn)和飲品、銷售方便面及糕餅。康師傅控股有限公司,總部設(shè)于中國天津市,主要在中國從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品、糕餅以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營,現(xiàn)任首席執(zhí)行官魏應(yīng)洲?祹煾底鳛橹袊称沸袠I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),目前本集團的三大品項產(chǎn)品,皆已在中國食品市場占有顯著的市場地位。

  二.市場分析

  經(jīng)過公司人員調(diào)查,學(xué)院有兩個超市,一是學(xué)子超市,二是經(jīng)惠超市。相對于學(xué)子超市,經(jīng)惠超市處于被動狀態(tài)。由于學(xué)子超市的地勢.環(huán)境好,商品的品種多,擺放整齊,各商品分類恰當,同學(xué)們很快就能找到所需要購買的商品,而且是各大宿舍的聚集點,同學(xué)們吃飯上課都必須經(jīng)過的地點,因此,學(xué)子超市成為同學(xué)們習(xí)慣性消費的場所。相對于學(xué)子超市,經(jīng)惠超市的商品品種少,很多時候想買些商品都買不到,這點讓同學(xué)們很懊惱,間接造成很多同學(xué)都不愿意來購買商品。學(xué)子超市,是一個強大的競爭對手。

  三.SWOT分析

  S(優(yōu)勢):我公司主要的優(yōu)勢是銷售人員上門銷售與服務(wù)。能于同學(xué)們面對面的溝通,使他們能對我公司有一個認知和了解,同時上門推銷方便學(xué)生的選購,并且能夠滿足學(xué)生的購買欲望。在價格上,與我院學(xué)子超市相比基本一致,但有些產(chǎn)品低幾毛錢。同時我公司擁有優(yōu)秀的銷售人員,公司培養(yǎng)出來的精英,這些精英男的帥女的靚,公司可以通過美女.帥哥效應(yīng)來達成營銷目的。是我公司內(nèi)部雄厚的資源。W(劣勢):目前,我公司的品種少,不足于滿足學(xué)生的購買需求,還有公司的宣傳力度不夠,部分消費者不夠了解公司所要銷售的產(chǎn)品。人力推銷費用過高,達不到預(yù)期的目的;

  且我公司的地點范圍太小與偏僻,不利于擴展公司的產(chǎn)品知名度。

  O(機會):我公司擁有一批優(yōu)秀的銷售人員,利用人員銷售方式,向?qū)W生推銷公司的產(chǎn)品。公司的人際關(guān)系廣泛,同時我公司擁有自己的供應(yīng)商,飲料價格比競爭對手低。

  T(威脅):我們知道相同的行業(yè)面臨著不同的外部威脅你,主要威脅是學(xué)院里的學(xué)子超市,學(xué)子超市的知名度較高,我公司的產(chǎn)品少,無法滿足消費者的需求,所以我們公司產(chǎn)品得不到好的銷售。

  四.營銷目標

  在短暫的一天中,盡可能的突破銷售目標,鞏固校園地位,并力爭打開校園市場,提高銷售額。擴大學(xué)院市場占有率。經(jīng)濟效益目標達到:總銷量為五十件,預(yù)計毛利:四十元。

  五.營銷策略

  1.產(chǎn)品定位

  本公司產(chǎn)品主要是以康師傅飲料系列為主。隨著炎熱夏天的到來,冰涼解暑的飲料成為大家的最愛,所以,學(xué)院的廣大師生成為我們公司的目標群體。

  2.價格策略

  公司人員需要對學(xué)子超市康師傅飲料系列的價格進行調(diào)查,與學(xué)子超市相同的產(chǎn)品,公司決定不降低價格,按原價出售,新的產(chǎn)品可以提高價格,但幅度不大,一般.02——05左右。

  3.銷售策略

  公司決定與消費者進行溝通,通過人際關(guān)系提高銷售的數(shù)量,提供優(yōu)惠策略,促進消費者得購買欲望,此方式要針對購買數(shù)量較多的消費者。

  4.促銷策略

  公司人員親自制作宣傳廣告單貼在各宿舍樓一樓底,也可以通過好友或身邊熟悉的同學(xué)幫助我公司宣傳。通過廣大學(xué)子整合促銷,我公司在校園里開展主題為“再來一瓶”有獎促銷,消費者只要憑印有“再來一瓶的字樣的瓶蓋,可兌現(xiàn)一瓶礦泉水。促銷獎勵:公司為了提高此活動的銷量或營銷目標而開展一些促銷獎勵,相對于長期目標獎勵。短期促銷更有激發(fā)學(xué)生消費積極性?祹煾甸_展此活動“買10瓶送一瓶。

  5.產(chǎn)品服務(wù)

  我公司在靠近各宿舍樓底下設(shè)個銷售攤位,方便同學(xué)們的購買,針對于較宅的同學(xué),公司采取上門送貨的方式,讓同學(xué)們可以足不出戶就能喝到冰涼甘甜的康師傅飲料。如有

  過期或者質(zhì)量劣質(zhì)的飲料,我公司上門包退。

  六.費用預(yù)算

  資產(chǎn)成本預(yù)算

  衣之舞服飾有限股份公司

  第一小組:

  第二小組:

  第一組銷售于推銷地點為5、8棟第二組銷售于推銷地點為7、6棟由組長做好詳細工作安排與記錄。

  定點式和走動式銷售結(jié)合。

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