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辦公用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2021-02-01 16:40:56 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿

辦公用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

  在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的重要性,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)使創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)外部的組織及人員得以良好的溝通,是企業(yè)進(jìn)行對(duì)外宣傳的重要工具。你所接觸過(guò)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的辦公用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

辦公用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

辦公用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1

  第一部分 公司概況

  (一) 公司介紹

  詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成

  1. 主要股東

  股東名稱(chēng) 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話(huà)

  2. 團(tuán)隊(duì)介紹

  對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

  3. 組織結(jié)構(gòu)

  4. 員工情況

  (二) 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)歷史

  (三) 外部公共關(guān)系

  戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

  第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

  (一) 日用品產(chǎn)品、服務(wù)介紹

  (二) 日用品核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

  (三) 日用品產(chǎn)品專(zhuān)利和注冊(cè)商標(biāo)

  第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)

  (一) 行業(yè)情況

  日用品行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

  (二) 市場(chǎng)潛力

  對(duì)日用品市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

  (三) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

  主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶(hù)群體獲取收入和利潤(rùn)

  (五) 市場(chǎng)規(guī)劃

  公司未來(lái)3-5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下)

  第四部分 營(yíng)銷(xiāo)策略

  (一) 日用品目標(biāo)市場(chǎng)分析

  (二) 日用品客戶(hù)行為分析

  (三) 日用品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)計(jì)劃

  (1)建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略

  (2)廣告、促銷(xiāo)方面的策略

  (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略

  (4)對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制

  (四) 日用品服務(wù)質(zhì)量控制

  第五部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):

  未來(lái)3-5年日用品項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

  未來(lái)3-5年日用品項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

  未來(lái)3-5年損益表

  第六部分 融資計(jì)劃

  (一) 融資方式

  詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

  說(shuō)明該日用品項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等

  一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  優(yōu)質(zhì)的生活,不一定要用高級(jí)品才能營(yíng)造出來(lái)。只要感覺(jué)對(duì)了,就連一個(gè)不起眼的紙箱都會(huì)充滿(mǎn)藝術(shù)性。生活里各個(gè)角落都存在著不用心發(fā)掘就難以體會(huì)的快樂(lè)和趣味,在每一次專(zhuān)注與親自完成的過(guò)程之中慢慢地釋放出來(lái),逐漸地豐盛、充實(shí)了人們的心靈與精神,并且感受到單純無(wú)雜質(zhì)的快樂(lè)。雜貨的意義在于那份真心的喜愛(ài)與投入,以及發(fā)現(xiàn)的樂(lè)趣中。一件簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,細(xì)細(xì)玩味,用心想想,無(wú)論清新的色調(diào)、可愛(ài)的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還是實(shí)用的生活功能,由這些生活小物件仿佛可以觸摸到更貼心也更扎實(shí)的溫暖感,一如身處在某個(gè)溫度剛好、清風(fēng)舒爽、陽(yáng)光和煦,在此時(shí)光除了讓自己更愉快之外再也別無(wú)它事的悠閑午后。我們一直在想的是,如何不把一件那怕是最平常,簡(jiǎn)單的產(chǎn)品當(dāng)成產(chǎn)品來(lái)開(kāi)發(fā),我們始終認(rèn)為,產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂(lè),自成風(fēng)格生活用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)生活用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會(huì)生動(dòng),有趣起來(lái);因此我們將一些充滿(mǎn)人性的,有趣的,充滿(mǎn)創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶(hù)和消費(fèi)者來(lái)共享,我們力求可以用最少的錢(qián)找到更大的意外驚喜。希望可以讓消費(fèi)者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類(lèi)創(chuàng)意家居生活用品,是個(gè)性、簡(jiǎn)約與時(shí)尚的完美融合,創(chuàng)意的靈感來(lái)源于我們對(duì)于日常生活細(xì)微處的敏銳洞察,在琳瑯滿(mǎn)目的商品中,最迷人的正是讓人大呼過(guò)癮的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意,我們相信唯有充滿(mǎn)idea的雜貨,最是讓人深深著迷。我們給您實(shí)用、體貼、幽默的創(chuàng)意商品,為您生活帶來(lái)奇妙的驚喜。

  二、服務(wù)簡(jiǎn)介

  樂(lè)活淘創(chuàng)意生活用品店采用跟蹤服務(wù)的方式,向消費(fèi)者發(fā)郵件詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品使用情況,參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),征求他們的建議與意見(jiàn),完善服務(wù)。沒(méi)有自己喜歡的款式,那么可以自己動(dòng)手做,甚至可以將已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品按照自己的想法加以改造,或者加上自己的印記,成就感將油然而生。我網(wǎng)店接到訂單后將在第一時(shí)間與消費(fèi)者聯(lián)系確定發(fā)貨時(shí)間。然后將最好最具有創(chuàng)意的東西發(fā)給消費(fèi)者。

  三、市場(chǎng)分析

  1、伴隨著房地產(chǎn)的火爆,其周邊產(chǎn)業(yè)尤其是家居裝飾家居用品蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。而區(qū)別于普通用品的奇趣生活用品,將更符合現(xiàn)在購(gòu)房主力軍——年輕人的消費(fèi)需求

  生活用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)工作計(jì)劃。除此之外,辦公室、店堂、汽車(chē)等各種生活空間,家居飾品無(wú)處不在,親朋之間,同事之間,單位之間,開(kāi)業(yè)慶典,各種節(jié)日時(shí)饋贈(zèng)家飾早已蔚然成風(fēng)。

  2、目標(biāo)市場(chǎng)的'設(shè)定:著重于年輕的消費(fèi)者群體,年齡在20至40之間的年輕朋友們,這些消費(fèi)者會(huì)使我們網(wǎng)點(diǎn)的最大客戶(hù)群。

  3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析:隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來(lái)越喜歡網(wǎng)上購(gòu)物,因?yàn)?/p>

  網(wǎng)上購(gòu)物可以節(jié)省購(gòu)物時(shí)間,還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇,非常便捷,F(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式,而且非常喜愛(ài)個(gè)性化的商品,這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì),會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。

  4、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況:市場(chǎng)狀況趨于良好,產(chǎn)品處于新開(kāi)發(fā)階段,經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查,這類(lèi)產(chǎn)品有很大的發(fā)展空間,正在不斷的發(fā)展當(dāng)中。

辦公用品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2

  第一 摘要

  我國(guó)現(xiàn)有2.1億學(xué)生,巨大的學(xué)生文具市場(chǎng)吸引著越來(lái)越的企業(yè)與個(gè)人都加入學(xué)生文具的生產(chǎn)銷(xiāo)售行列。學(xué)生上學(xué)最主要的是書(shū),接下來(lái)是不是就是本了呢?然后學(xué)習(xí)用品,比如:筆記本、筆袋、筆、膠棒這一系列用品又分好多種類(lèi):自動(dòng)鉛筆、圓珠筆、這些東西無(wú)論做到哪里都必用,無(wú)論你年紀(jì)大或者小,無(wú)論你是老板還是員工都缺少不了辦公用品,這時(shí)候你就想到“文具城”“辦公用品店”,而我就是為大家解決這些難點(diǎn)的。

  第二 店鋪描述

  文具店主要是來(lái)賣(mài)產(chǎn)品以及服務(wù)的,我的主要顧客主要是小學(xué)生,小學(xué)生家長(zhǎng),中學(xué)生大學(xué)生以及對(duì)面商務(wù)樓上的工作人員,價(jià)格一般和平時(shí)商家相同,VIP政策(針對(duì)學(xué)生群體),集體采購(gòu)的將進(jìn)行團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策,具體的優(yōu)惠政策將在下邊提到。利用畢業(yè)后半年的時(shí)間來(lái)進(jìn)行1.創(chuàng)業(yè)資金、2.聯(lián)系貨源、3.在學(xué)生之間調(diào)查購(gòu)買(mǎi)趨勢(shì),學(xué)的一學(xué)期開(kāi)始就開(kāi)張,營(yíng)業(yè)時(shí)間為早7:00——晚9:00,周六日早9:00——晚9:00,因?yàn)閷W(xué)生們的時(shí)間周一到周五大量的時(shí)間在上學(xué),走讀的聽(tīng)雪也不會(huì)晚于9:00下雪回家,而一般晚于這個(gè)時(shí)候的同學(xué)一般為住宿學(xué)生,辦公人員一般都會(huì)集中采購(gòu)大量東西,不會(huì)那么早,更不會(huì)晚于9:00之后,所以時(shí)間定在這個(gè)時(shí)間段。

  第三 店鋪?zhàn)谥?/strong>

  1、方便學(xué)生,方便務(wù)工人員,學(xué)生能在課余時(shí)間買(mǎi)到所需要的。

  2、買(mǎi)多有優(yōu)惠,買(mǎi)多有獎(jiǎng)品

  3、在這里體驗(yàn)顧客是上帝的感受。

  我們也將顧客的資料保存好,讓顧客明白我們一直以服務(wù)他們?yōu)槟康,?lái)提高客戶(hù)對(duì)本店的滿(mǎn)意度,而且也要讓顧客明白VIP與普通客戶(hù)的區(qū)別,讓他們成為本店的永久客戶(hù),不讓客戶(hù)流失。

  第四 店鋪選址

  一般說(shuō)來(lái),辦公用品是一個(gè)比較穩(wěn)定的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,但是還是要注意其中的一些風(fēng)險(xiǎn)選址對(duì)于辦公用品店來(lái)說(shuō),十分重要。如果是開(kāi)一家零售店,那么最好選在顧客群比較集中的地方,比如學(xué)校附近,這樣可以保證充足的客源。那么我便選到了一職專(zhuān)門(mén)口向東走150米拐彎處,這里有南馬路小學(xué),一職專(zhuān)中學(xué),還有十一中、六中、的同學(xué)們下課一般在這里吃飯,還有未來(lái)的華域城商業(yè)樓都是我們所服務(wù)的對(duì)象。

  第五 目標(biāo)市場(chǎng)

  店以零售為主,學(xué)生是主要顧客群,由于學(xué)生思維活躍、獵奇性強(qiáng)、接受新生事物快,而且使用文具頻率高,一般都追求最新的款式和最好的質(zhì)量。只有兩者結(jié)合才是最暢銷(xiāo)的文具。所以他們每個(gè)星期都要到外地去進(jìn)貨,保證每周有新款面世。像筆具一項(xiàng),款式就達(dá)200多種。 與此同時(shí),在保證款式新穎的前提下,還要以質(zhì)量取勝。因?yàn)槲木邔儆谝缀男缘某S闷罚瑢?duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),每天都要用到,如果質(zhì)量不過(guò)關(guān),將會(huì)對(duì)工作和學(xué)習(xí)造成很大影響。

  第六 店鋪優(yōu)勢(shì)以及主要競(jìng)爭(zhēng)者

  優(yōu)勢(shì);

  一、可也后將實(shí)施VIP政策,消費(fèi)10元后免費(fèi)辦會(huì)員卡,積分,(必須落實(shí),這是本店的

  一大亮點(diǎn)。)如三個(gè)月之內(nèi)不在本店再次購(gòu)買(mǎi),將被取消VIP資格,積分歸零,需重新辦理,

  二、滿(mǎn)100元打9.8折,滿(mǎn)200元打9.5折。滿(mǎn)300元打9.3折。

  三、附近額沒(méi)有文具店,保龍倉(cāng)超市問(wèn)題比較貴,一般都是家長(zhǎng)帶孩子去才買(mǎi),而孩子們想用最低的價(jià)格買(mǎi)到最好的東西。

  四、南三條但是僅限于批發(fā)便宜,零售和我們是同樣的價(jià)格。我們還近在眼前。

  五、從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,目前,我國(guó)現(xiàn)有中小學(xué)生約1.8億人,大學(xué)生約300多萬(wàn)人,成人在校生約5000萬(wàn)人,企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)約3400萬(wàn)人,另外尚有更為龐大的地方各種民營(yíng)商業(yè)公司在職人員等。社會(huì)的發(fā)展要求進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)民的文化教育素質(zhì),教育投資額度大幅增加,辦公文具行業(yè)有著十分廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。

  競(jìng)爭(zhēng)者:

  一、 工農(nóng)路于中華南大街向北200米處有一家文具店,他店內(nèi)東西貴,但是數(shù)量多種類(lèi)齊全,離十一中以及6中較近,而萬(wàn)豪大廈以及泰豐大廈在中華街對(duì)面。

  二、 南三條的太和文化禮品城多,但是批發(fā),本店做的是零售,所以構(gòu)成的威脅不是特別大。

  第七 經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略

  一、開(kāi)業(yè)當(dāng)天將進(jìn)行優(yōu)惠:開(kāi)業(yè)當(dāng)天購(gòu)買(mǎi)有贈(zèng)品,前二十名進(jìn)店客戶(hù)有禮品,發(fā)宣傳單,憑宣傳單領(lǐng)取筆一支,每人限領(lǐng)一支,使我們的店能迅速進(jìn)入人心,并且能夠打響自己的招牌。

  二、開(kāi)業(yè)當(dāng)天免費(fèi)辦理VIP會(huì)員(僅限開(kāi)業(yè)當(dāng)天)

  三、一次性集中買(mǎi)可以送貨上門(mén)。(地址有限制。)

  四、文具是面對(duì)消費(fèi)者最直接的窗口,經(jīng)營(yíng)著消費(fèi)者喜愛(ài)的“得力”、“西瓜太郎”、“齊心”、“真彩”、“三木”、“出奇蛋”、“佩佩”、“源豐”、“人可”、“智高”、“易事達(dá)”、“興偉”、“云峰”、“酷狗”、“蘋(píng)果熊”、“智力”、“康尼”、“英雄”等品牌商品。經(jīng)營(yíng)品牌商品,與供貨商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,拿到最低價(jià)格的貨為消費(fèi)者提供有充分選擇余地的商品,確保辦公用品文具店經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

  五、對(duì)于從事辦公用品配送為主的店,穩(wěn)定的顧客是十分重要的,因?yàn)檫@類(lèi)生意一般是先發(fā)貨后結(jié)賬,如果客戶(hù)逃避或倒閉就會(huì)造成損失,而且還要注意有居心不良者的蓄意欺騙。

  六、在經(jīng)營(yíng)的要和學(xué)校、公司,商店進(jìn)行聯(lián)系,積極推銷(xiāo)新商品,爭(zhēng)取訂貨。

  第八 投資和利潤(rùn)分析

  總投資8萬(wàn)

  2月房租以及裝修費(fèi)用7000元, 20000用來(lái)采購(gòu)文具,40000用來(lái)采購(gòu)辦公用品,1000用于開(kāi)業(yè)費(fèi)用,倆名員工,每人每月工資1000元,全勤獎(jiǎng)勵(lì)90元,剩余10000做為流動(dòng)資金,以備急用。做為倆所學(xué)校以及辦公樓交口,若平均每天售筆50支,平均每支1.8元/支,毛利潤(rùn)在90元左右,每天賣(mài)出筆記本30個(gè),平均售價(jià)在3.5元/個(gè),毛利潤(rùn)為105元,剩下的小商品,毛利潤(rùn)平均每天200左右。則每個(gè)月的毛利潤(rùn)在14650,凈利潤(rùn)在8000左右,這樣我就可以在這個(gè)小社會(huì)生產(chǎn)下來(lái)了。

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