【精選】公司承諾書范文集合5篇

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們都可能會(huì)用到承諾書，使用正確的寫作思路書寫承諾書會(huì)更加事半功倍。那要怎么寫好承諾書呢？以下是小編收集整理的公司承諾書5篇，歡迎大家分享。

公司承諾書 篇1

　　年月日

　　立承諾書人因公經(jīng)股份有限公司派遣出國(guó)，謹(jǐn)保證；

　　按期歸國(guó)返回公司工作。國(guó)后三年內(nèi)決不自動(dòng)離職，如有違背原依貴公司所訂之辦法負(fù)責(zé)賠償，連帶保證人原負(fù)擔(dān)一切連帶賠償責(zé)任，并放去先訴辦權(quán)。

　　此致

　　股份有限公司臺(tái)照

　　立承諾書人：

　　連帶保證人：

　　地址：

　　身份證編號(hào)：

　　實(shí)習(xí)合約

　　立合約人工業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方、以下簡(jiǎn)稱乙方）并由甲方招收乙方為，議訂條款如下：

　　乙方自愿遵照甲方規(guī)定細(xì)則實(shí)習(xí)技術(shù)，學(xué)徒期間與學(xué)徒期滿后，愿遵守下列規(guī)定。

　　1·學(xué)徒期間兩年，乙方如中途求去者，原返還甲方訓(xùn)練費(fèi)用，膳宿費(fèi)用及按月支支領(lǐng)之加用金。

　　2·學(xué)徒期滿后乙方原在甲方繼續(xù)服務(wù)兩年，如違約不能履行本項(xiàng)規(guī)定時(shí)，原按還方兩年來(lái)訓(xùn)練|、膳宿、及零用金等一切費(fèi)用。

　　甲方招收乙在習(xí)技兩年年期內(nèi)，如因甲方組織緊宿而向乙方解約時(shí)，乙方不得拒絕，更不能提出任何要求，但甲方應(yīng)放盡所有反這還一節(jié)訓(xùn)練等用之權(quán)利。乙方在習(xí)技期間，遇有公傷意外，甲方應(yīng)比照一般員工撫恤給假。但乙方不得另行要求賠償金或補(bǔ)助費(fèi)。乙方愿意遵照本合約及屬守公司規(guī)章公司規(guī)章。本合約一式兩份，雙方各執(zhí)一份為證。

　　訂約人：甲方：股份有限公司蓋章

　　乙方：學(xué)徒工蓋章

　　乙方堅(jiān)認(rèn)人：蓋章

　　乙方連帶保證人蓋章

　　住址：蓋章

　　年月日

公司承諾書 篇2

　　1、公司化管理科在分管客運(yùn)部門分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)三成線參營(yíng)車輛的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理以及日常經(jīng)營(yíng)管理的全面工作。

　　2、努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、制定、完善三成線經(jīng)營(yíng)及安全管理制度。

　　4、組織編排三成線車輛運(yùn)行計(jì)劃，和值班車輛工作安排。

　　5、與車站經(jīng)營(yíng)科廣泛聯(lián)系旅游包車和超長(zhǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

　　6、合理調(diào)派車輛，抓好三成線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

　　7、加強(qiáng)三成線車輛的統(tǒng)一管理，督查三成線營(yíng)收，負(fù)責(zé)每日車輛的營(yíng)收分配，考核車輛的工作情況。

　　8、搞好上傳下達(dá)，組織三成線駕駛員按時(shí)參加三臺(tái)公司及車站和公司化管理科組織的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。努力打造一支高素質(zhì)、嚴(yán)要求的駕駛員隊(duì)伍。

　　9、加強(qiáng)與參營(yíng)單位的聯(lián)系合作，隨時(shí)與行業(yè)主管部門勾通，確保車輛正常運(yùn)行相關(guān)手續(xù)的辦理及時(shí)。

　　10、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)費(fèi)用開支的管理和控制，確保單車經(jīng)濟(jì)效益良好。

　　11、負(fù)責(zé)組織三成線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議和合資人會(huì)議。

　　12、不定期組織本科室管理人員的業(yè)務(wù)技能和思想政治培訓(xùn)工作，努力為公司培養(yǎng)合格的公司化管理人才。

　　公司化管理科長(zhǎng)職責(zé)

　　1、主持本科室業(yè)務(wù)、行政和思想政治工作，制訂工作計(jì)劃，作好工作總結(jié)。

　　2、在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展公司化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理工作。

　　3、定期召開科室內(nèi)部的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理文件。

　　4、定期召開公司化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。

　　5、收集和整理公司化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，對(duì)公司化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出實(shí)施調(diào)整。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度加強(qiáng)對(duì)公司化財(cái)務(wù)管理。

　　駕駛?cè)藛T管理人職責(zé)

　　1、做好駕駛員的當(dāng)月工資核算及油料考核及與駕駛員相關(guān)的業(yè)務(wù)工作，要求核算準(zhǔn)確無(wú)誤并及時(shí)輸入電腦。

　　2、負(fù)責(zé)公司化各種安全培訓(xùn)及會(huì)議記錄和記錄的.整理歸檔，要求均要建立電子檔案。

　　3、負(fù)責(zé)駕駛員的管理，制定駕駛員學(xué)習(xí)計(jì)劃及安全培訓(xùn)課程，要求做到有計(jì)劃、有教案、有記錄、有照片資料。

　　4、負(fù)責(zé)處理公司化運(yùn)營(yíng)中對(duì)駕駛員服務(wù)質(zhì)量的投訴，并不定期對(duì)公司化駕駛員工作狀態(tài)進(jìn)行抽查。要求投訴處理要及時(shí)，有記錄，有回復(fù)，有跟蹤。

　　5、負(fù)責(zé)駕駛員的調(diào)動(dòng)及違規(guī)駕駛員的學(xué)習(xí)處理，要求做到處理有決定，有依據(jù)并建立電子檔案。

　　6、負(fù)責(zé)新進(jìn)駕駛員招聘學(xué)習(xí)。

　　7、負(fù)責(zé)三成線的出納及車輛結(jié)算單收取工作。

　　8、負(fù)責(zé)檔案管理工作，要求及時(shí)更新健全車輛檔案，并與機(jī)務(wù)科銜接向維修管理人員提供車輛審驗(yàn)時(shí)間及數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)建立完善外聘人員（駕駛員、值班人員）的人事檔案，要求對(duì)駕駛員的檔案中有月度質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)和技術(shù)狀況的考評(píng)。

　　9、每月對(duì)駕駛員的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)情況進(jìn)行打分，考評(píng)計(jì)分情況予以公示。在年度工作結(jié)束時(shí)對(duì)駕駛員的質(zhì)量信譽(yù)和技術(shù)狀況進(jìn)行年度考評(píng)打分。

　　財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司化三成線的營(yíng)收分配工作，要求各種單據(jù)收繳及時(shí)，分配無(wú)差錯(cuò)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)入電腦，隨時(shí)向科長(zhǎng)提供經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及每月的財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　2、負(fù)責(zé)公司化車輛的行車雜支及三成線的各項(xiàng)日常費(fèi)用報(bào)銷工作，要求準(zhǔn)確無(wú)誤填寫及粘貼各種票據(jù)并及時(shí)與財(cái)務(wù)科銜接各項(xiàng)工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司化管理科收發(fā)文件管理，要求對(duì)接收公司發(fā)的各種文件做好記錄并按月歸檔組織科室內(nèi)部學(xué)習(xí)。對(duì)管理科內(nèi)部新制定的各項(xiàng)制度做好發(fā)布日期登記。

　　4、負(fù)責(zé)包車牌證的辦理及包車調(diào)度。

　　5、負(fù)責(zé)公司化車輛的3G實(shí)施監(jiān)控工作，要求做好監(jiān)控記錄，并按年度歸檔。

　　車輛管理人員職責(zé)

　　1、督促駕駛員搞好車輛的接車及各種維護(hù)保養(yǎng)、審驗(yàn)、保險(xiǎn)及與車輛相關(guān)業(yè)務(wù)工作。要求對(duì)保養(yǎng)審驗(yàn)工作要有計(jì)劃、有安排、有檢查、有記錄。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)車輛的故障修理做出及時(shí)安排，要求對(duì)修理的各種費(fèi)用支出明細(xì)做好記錄，并建立電子檔案歸檔。對(duì)車輛的修理要做出分析，判斷是車輛自身問(wèn)題還是屬于駕駛員操作問(wèn)題，是駕駛員操作問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評(píng)檔案。

　　3、負(fù)責(zé)建立健全車輛輪胎考核制度，嚴(yán)格對(duì)駕駛員獎(jiǎng)懲并進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評(píng)檔案。

　　4、負(fù)責(zé)公司化車輛交通事故的處理，要求在事故接報(bào)后要立即向科長(zhǎng)匯報(bào)并會(huì)同公司安全科同志處理事故善后事宜，且對(duì)每次事故的處理作詳細(xì)記錄建立電子檔案。對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的駕駛員要進(jìn)入技術(shù)狀況考評(píng)檔案并按相關(guān)制度予以處理

　　5、負(fù)責(zé)每月對(duì)車輛車容車貌、安全設(shè)施、技術(shù)狀況、機(jī)工具、行車證照、車輛交通違規(guī)不少于一次的檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，要求做好檢查記錄，凡是不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有安全隱患的車輛要停止其運(yùn)營(yíng)。對(duì)檢查記錄按要求歸檔。

　　6、每半年要根據(jù)公司化車輛平時(shí)的維修記錄及車輛技術(shù)狀況作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要求對(duì)技術(shù)狀況不佳的車輛要及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)，重點(diǎn)監(jiān)控。

　　7、對(duì)同一批次參加運(yùn)營(yíng)的車輛要建立修理費(fèi)用考核制度，對(duì)修理費(fèi)用產(chǎn)生過(guò)高的駕駛員根據(jù)技術(shù)狀況評(píng)估及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)，決定是否留用該駕駛員。

公司承諾書 篇3

中國(guó)建設(shè)銀行慶陽(yáng)分行：

　　經(jīng)慶城縣新興供銷貿(mào)易有限責(zé)任公司董事會(huì)研究決定，同意將我公司位于慶城縣建材北路的房產(chǎn)所有權(quán)、土地使用權(quán)（國(guó)有土地證號(hào)： ，土地面積： ，國(guó)有土地證號(hào)： ，土地面積： ，房權(quán)證號(hào)： ，使用面積： ，房權(quán)證號(hào)： ，使用面積： ）作為慶陽(yáng)騰達(dá)建材有限公司向貴行借款 萬(wàn)元人民幣的抵押物。本公司承諾在借款人無(wú)法按時(shí)償還該筆借款時(shí)，將無(wú)條件配合抵押權(quán)人采取拍賣、出售、出租、借款等方式處理抵押房地產(chǎn)，用于清償該借款。若借款人不能按時(shí)償還借款，本公司資源承擔(dān)一切連帶責(zé)任。并承諾遵守以下條款：

　　一、 承諾人保證在房地產(chǎn)設(shè)置抵押時(shí)。該房地產(chǎn)未任何對(duì)第三人已設(shè)定抵押權(quán)，并保證抵押權(quán)具有完整性。

　　二、 承諾人保證對(duì)所設(shè)置的房地產(chǎn)擁有完全的產(chǎn)權(quán)，并且無(wú)任何瑕疵。

　　三、 在借款人所簽署的《借款合同》終止前，不得自行解除抵押條款。

　　四、 承諾人保證在以房地產(chǎn)作抵押期間，不得擅自將抵押物變賣、拆除、改建、贈(zèng)與，不改變其使用性質(zhì)。

　　承諾人：XXX

　　時(shí)間：XXXX年XX月XX日

公司承諾書 篇4

　　在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，xx集團(tuán)公司做為電力施工部門，將繼續(xù)堅(jiān)持市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，緊緊圍繞20xx年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基儲(chǔ)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以開發(fā)促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，干事創(chuàng)業(yè)�，F(xiàn)公開承諾如下：

　　一、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全穩(wěn)定局勢(shì)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘測(cè)，有效開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和預(yù)控工作，強(qiáng)化“三工”管理，加大反違章力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，限期整改，閉環(huán)管理。制定嚴(yán)密的安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

　　二、強(qiáng)化工程管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流金牌工程。實(shí)行精益化管理，在確保工程進(jìn)度按照市公司下達(dá)的里程碑計(jì)劃完成的同時(shí)，狠抓工程質(zhì)量，以建立“變電、輸電標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部樣板示范工程”為突破口，全面推進(jìn)基建工程標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部建設(shè)工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流金牌工程。

　　三、重視開源節(jié)流，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。強(qiáng)化工程合同管理，加強(qiáng)單項(xiàng)工程成本控制與核算，做好債權(quán)與債務(wù)清理工作。減少非生產(chǎn)性開支，理清多經(jīng)企業(yè)之間資產(chǎn)占用、調(diào)撥關(guān)系，做好各種賬務(wù)合并處理，創(chuàng)造企業(yè)最大效益，保證職工福利待遇穩(wěn)中有升。

　　四、立足自身崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)履職盡責(zé)。公司將以學(xué)習(xí)潘國(guó)富精神活動(dòng)為契機(jī)，制定切實(shí)有效措施，教育全體干部職工忠誠(chéng)企業(yè)、盡職盡責(zé)，鼓舞干部職工工作激情，以集體利益為重，以奉獻(xiàn)為樂(lè)趣，營(yíng)造一個(gè)爭(zhēng)做“潘國(guó)富式的好員工”、“潘國(guó)富式的好黨員”的良好氛圍。

　　五、注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。重視多經(jīng)人才資源現(xiàn)狀的研究，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍的培訓(xùn)和教育，逐步提高其職業(yè)素質(zhì)；加快人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，努力改善公司人才隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)，為多經(jīng)企業(yè)又好又快發(fā)展儲(chǔ)備足夠的人力資源基矗

　　六、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。根據(jù)市公司工作部署，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，鼓勵(lì)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，積極學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神，落實(shí)市公司打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、“國(guó)家電網(wǎng)”品牌標(biāo)識(shí)推廣等一系列文件精神，踐行承諾，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

　　我們將認(rèn)真履行上述承諾，確保各項(xiàng)工作落實(shí)，請(qǐng)廣大黨員、群眾予以監(jiān)督，提出寶貴意見。

公司承諾書 篇5

　　一、主要職能

　　政企客戶部作為電信客戶群部門之一，面向政府和企業(yè)客戶提供信息化整體解決方案，針對(duì)不同的客戶群體，提供差異化、個(gè)性化的服務(wù)；針對(duì)每一個(gè)客戶，提供標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的跨地域無(wú)差異服務(wù)。

　　二、服務(wù)內(nèi)容

　　客戶經(jīng)理日常走訪服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)服務(wù)、故障分析處理服務(wù)、掛牌服務(wù)、賬單服務(wù)、ICT竣工回訪服務(wù)、電話拜訪服務(wù)、電話關(guān)懷服務(wù)、“商務(wù)領(lǐng)航”專鍵服務(wù)、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳“商務(wù)領(lǐng)航”專區(qū)服務(wù)、e家俱樂(lè)部”回報(bào)服務(wù)、重要客戶協(xié)同關(guān)懷服務(wù)、積分回報(bào)服務(wù)。

　　三、服務(wù)對(duì)象

　　黨政軍客戶、工商企業(yè)客戶、金融客戶、旅游賓館客戶、科教文衛(wèi)客戶、專業(yè)市場(chǎng)客戶。

　　四、服務(wù)承諾

　　一是落實(shí)專家服務(wù)制度，根據(jù)政企大客戶需求或雙方業(yè)務(wù)協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容提供包括網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及組網(wǎng)方案設(shè)計(jì)建議，技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及研討交流的服務(wù)內(nèi)容。

　　二是落實(shí)通信保障服務(wù)，對(duì)政企大客戶提供重要通信保障服務(wù)，確保重要通信通暢。

　　三是提供優(yōu)質(zhì)一站式服務(wù)，包括一站購(gòu)齊、一點(diǎn)業(yè)務(wù)咨詢、一點(diǎn)業(yè)務(wù)受理、一點(diǎn)集成服務(wù)、一點(diǎn)故障申告、一點(diǎn)計(jì)費(fèi)結(jié)算、一點(diǎn)技術(shù)支持。

　　五、主要負(fù)責(zé)人信息

　　姓名:

　　聯(lián)系電話:

　　手機(jī)：

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