【實用】投標服務(wù)承諾書3篇

　　在日常學習、工作和生活中，大家對書信都不陌生吧，書信是人們用于表情達意的一種交際工具。相信許多人會覺得書信很難寫吧，以下是小編整理的投標服務(wù)承諾書3篇，歡迎大家分享。

投標服務(wù)承諾書 篇1

　　***房地產(chǎn)(集團)股份有限公司：

　　我方經(jīng)認真閱讀并研究貴方于 20xx 年 3 月 5 日提供的**地塊方案設(shè)計招標文件及以后所發(fā)的招標的答疑（3月20日）、補充答疑（3月20日）等資料后,決定參加**地塊方案設(shè)計項目的競標,一旦我方中標,我方保證按照招標文件規(guī)定的日期和內(nèi)容要求，完成并交付合同規(guī)定的全部設(shè)計工作。為此,我方作出如下承諾：

　　1、我方己詳細審核并認可招標文件(包括招標補充說明、招標答疑等資料)的全部內(nèi)容,我方完全知道必須放棄提出含糊不清或誤解的權(quán)力。

　　2、我方中標后按照招標單位擬定的.合同格式與招標單位簽訂合同，并按照 投標承諾的 收費標準，收取設(shè)計總費，設(shè)計費中已包括了為實施和完成本項目全部設(shè)計工作所需的全部費用、設(shè)計成本、稅金、利潤及施工階段配合服務(wù)費。

　　3、我方保證按照我方提交的《項目組成員名單及基本情況表》配備有關(guān)項目人員，并確保這些人員在整個設(shè)計過程中到位。

　　4、我方保證嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件的規(guī)定,決不掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包。

　　5、我方保證在中標后 7 天內(nèi)編制完成本項目的計劃書，并得到貴方的認可。

　　6、我方若違反上述承諾之一的,愿承擔一切責任并接受有關(guān)處罰。

　　投標承諾人(蓋章): 法定代表人或授權(quán)委托人(簽字):

　　年月日

投標服務(wù)承諾書 篇2

　　1.設(shè)計服務(wù)周期的跟蹤配合措施

　　針對本設(shè)計范圍比較廣，工作量較大，技術(shù)規(guī)范要求高的特點，實行整體過程的跟蹤配合服務(wù)。從要求的設(shè)計投標開始，直至設(shè)計中標全過程及以后具體施工階段的籌備，從設(shè)計和實施中切實做好各階段的質(zhì)量管理，包括到各階段的工作內(nèi)容、質(zhì)量規(guī)范標準、執(zhí)行人和檢查人、質(zhì)量控制點、階段性成果等。

　　2.設(shè)計編制過程中服務(wù)的承諾

　　從標書制作和收集資料起，設(shè)計人員全心投入設(shè)計工作，及時與發(fā)標方溝通，咨詢有關(guān)領(lǐng)導及專家意見，聽取好的建議和意見，落實到現(xiàn)在和以后的設(shè)計實際工作中。在日后設(shè)計的編制過程中，從實際出發(fā)，多以發(fā)標方及以后使用管理著想，吸收以往多方經(jīng)驗，為發(fā)標方做好后續(xù)的參謀。

　　3.現(xiàn)場配合服務(wù)

　　在項目實施過程中，嚴格遵守使用方指導意圖，并解決在設(shè)計過程中發(fā)生的與設(shè)計有關(guān)的一切技術(shù)問題，并積極做好和使用方及有關(guān)主管職能單位的參謀，確保設(shè)計成果質(zhì)量和設(shè)計工作的順利進行。

　　利用我方的整體綜合優(yōu)勢，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的后勤技術(shù)服務(wù)，并大力滿足保障條件。如需要，我方有關(guān)技術(shù)設(shè)計人員，做到現(xiàn)場有技術(shù)問題時隨叫隨到，并在一定限時內(nèi)赴現(xiàn)場解決問題。

　　項目設(shè)計主管負責人做到經(jīng)常轉(zhuǎn)現(xiàn)場，了解現(xiàn)場人員的工作情況，對不合格的問題立即提出修改意見和措施保障方案。并經(jīng)常與使用方保持溝通，了解使用方的需求，及時快捷地解決各項問題。

　　從思想上根本解決現(xiàn)場設(shè)計者服務(wù)態(tài)度，倡導從領(lǐng)導要我做，到我要爭取去現(xiàn)場進行配合的觀念.

　　4.設(shè)計工作的全過程服務(wù)

　　派出專業(yè)人員全面的進行現(xiàn)狀的調(diào)查，準確地掌握第一手資料。

　　提出設(shè)計的概念思路和基礎(chǔ)路線，報使用者審查。

　　提出設(shè)計的目標，報使用者批準。

　　配合招標人做好本次上報審批的各項準備資料的編寫工作。

投標服務(wù)承諾書 篇3

　　一、進度控制

　　根據(jù)招標承諾設(shè)計工期，科學、合理地安排設(shè)計進度。根據(jù)設(shè)計方案、設(shè)計批復文件進行各專業(yè)擴初設(shè)計及概算。由項目負責人、各專業(yè)設(shè)計負責人牽頭，并會同給排水、電氣各專業(yè)設(shè)計人員反復溝通，逐步深化、細化設(shè)計。各專業(yè)工種根據(jù)專業(yè)規(guī)范、標準，分別進行計算、繪圖，其間各專業(yè)工種應(yīng)在項目負責人的協(xié)調(diào)下互相配合、溝通。校審、出圖階段，各專業(yè)圖紙應(yīng)分別進行“校對→修改→會簽→審核→修改→質(zhì)量評級→審定→出圖的過程。

　　為保證按期保質(zhì)完成設(shè)計工作，我公司將合理調(diào)劑參與該項目設(shè)計專業(yè)人員的現(xiàn)階段工作，確保設(shè)計人員有足夠時間完成本項目設(shè)計工作。各專業(yè)人員將在項目負責人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在公司技術(shù)負責人、項目負責人、專業(yè)負責人的指導下精心設(shè)計，如期完成。我公司承諾，施工圖設(shè)計30日歷天。

　　二、設(shè)計質(zhì)量控制

　　1、設(shè)計深度嚴格按照建設(shè)部頒行的“施工圖設(shè)計文件編制深度規(guī)定”。

　　2、設(shè)計工程管理要求：（1）由國家一級注冊建筑師任項目負責人，各專業(yè)負責人由符合招標文件要求的人員擔任設(shè)計、專業(yè)負責及校審工作。

　�。�2）設(shè)計基礎(chǔ)資料、設(shè)計原則和技術(shù)決定均需總建筑師審閱方可出圖。

　�。�3）施工過程中的設(shè)計重大變更及計劃任務(wù)書內(nèi)容修改或由外部條件引起的技術(shù)更改均應(yīng)提交總建筑師審查。

　　3、設(shè)計文件的簽署及要求：設(shè)計文件應(yīng)認真經(jīng)過二校（自校、互校）二審制，應(yīng)做好各專業(yè)之間會簽。

　　4、對全過程進行質(zhì)量控制：

　�。�1）施工圖設(shè)計階段：技術(shù)準備、聯(lián)系配合，各專業(yè)工種互提資料、計算、繪圖、校對、審查、成品檢查、曬印交付、歸檔。

　�。�2）配合施工驗收總結(jié)階段：技術(shù)交底、施工配合、回訪總結(jié)。

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