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銷售目標(biāo)承諾書

時(shí)間:2021-01-28 14:17:25 承諾書 我要投稿

銷售目標(biāo)承諾書范文

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,越來越多地方需要用到承諾書,承諾書在寫作上具有一定的格式要求。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)某兄Z書呢?下面是小編整理的銷售目標(biāo)承諾書范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

銷售目標(biāo)承諾書范文

  銷售目標(biāo)承諾書1

  為了配合公司進(jìn)一步規(guī)范藥品銷售人員銷售行為,保證銷售工作順利進(jìn)行,確保銷售市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作,本人愿意與公司簽訂藥品銷售人員責(zé)任承諾書。

  本人承諾:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真遵守國家法律、法規(guī)及公司的相關(guān)管理規(guī)定。

  二、嚴(yán)格遵守商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則,誠信經(jīng)營。

  三、不向銷售渠道有關(guān)人員送禮、回扣及給予各種形式禮金。

  四、不向醫(yī)院有關(guān)人員給予藥品提成或其他形式賄賂。

  五、若有違反上述承諾行為,本人承擔(dān)公司處罰所產(chǎn)生的相應(yīng)后果。

  若行為觸犯法律,本人承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

  承諾人:公司:沈陽綠洲制藥有限責(zé)任公司

  年月日年月日

  銷售目標(biāo)承諾書2

  根據(jù)公司20**年的銷售目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮可能的影響因素,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,明確公司于責(zé)任人的權(quán)利和責(zé)任。

  一、目標(biāo)銷售責(zé)任人:

  責(zé)任公司:

  二、目標(biāo)銷售任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,特授權(quán)銷售責(zé)任人_______全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在_______銷售,品牌的宣傳、推廣活動(dòng)的權(quán)利,同時(shí)完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù):

  1)、年度銷售(以為主)基本任務(wù)___萬元;

  2)、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)___萬元;

  3)、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)___萬元;三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:

  四、銷售責(zé)任人的義務(wù):

  1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)的計(jì)劃書,在公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評(píng)、市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

  2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)有關(guān)的`各項(xiàng)文字資料:

 、、提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)的調(diào)查和總結(jié)報(bào)告,分析市場(chǎng)狀況、提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù);

 、凇⒚吭碌墓ぷ饔(jì)劃中包刮銷售政策的實(shí)施情況、客戶的跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;

  ③、公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如:客戶信息、合同、應(yīng)收賬款明細(xì)、收款明細(xì)等資料;

 、、考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人應(yīng)向公司董事長說明未完成任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施(以書面形式);

 、荨⒚吭聦(duì)各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等;

  3、根據(jù)公司考核要求,參與公司績效考核(細(xì)則按公司各項(xiàng)考核表規(guī)定進(jìn)行);

  4、加強(qiáng)銷售部辦事內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

  5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督,并對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)管理提出整改、完善意見,進(jìn)而有效貫徹和落實(shí);

  6、根據(jù)公司的回款規(guī)定,完成年度回款的95%以上,享有公司給予的銷售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利;

  五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

  要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)活動(dòng)過程中提供必要的資金、設(shè)備和后勤等人、財(cái)、物的保障,根據(jù)責(zé)任人所提供的時(shí)間進(jìn)行商洽后1—3日內(nèi)給予回復(fù)

  六、考核辦法

  1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  2完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  3、完成挑戰(zhàn)目標(biāo)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:

  七、附則

  本責(zé)任書一式三份,董事長一份,財(cái)務(wù)一份,目標(biāo)責(zé)任人一份;本責(zé)任書自簽訂之日起,公司與銷售目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勉共勵(lì),以期順利完成銷售目標(biāo)責(zé)任任務(wù)。

  公司負(fù)責(zé)人簽字:

  目標(biāo)責(zé)任人簽字:

  日期:

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