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微笑服務(wù)活動月活動策劃書

時間:2024-05-08 09:48:53 藹媚 策劃書 我要投稿
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微笑服務(wù)活動月活動策劃書(通用7篇)

  時光在不經(jīng)意中流逝,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作將會有更高的難度,更高的工作目標,需要認真地為此寫一份策劃書。相信許多人會覺得策劃書很難寫吧,以下是小編幫大家整理的微笑服務(wù)活動月活動策劃書,歡迎大家分享。

微笑服務(wù)活動月活動策劃書(通用7篇)

  微笑服務(wù)活動月活動策劃書 1

  一、活動背景:

  微笑作為一種表情,是友善的標志,不僅給人以美感,而且可以增加親切感,拉近人與人之間的距離。作為服務(wù)行業(yè)的人員更應(yīng)該知道微笑的重要性,也更應(yīng)該能夠充分利用微笑這個符號。隨著酒店營業(yè)高峰期的到來,服務(wù)人員工作日趨繁忙,在客人較多的'情況下,會出現(xiàn)服務(wù)人員對客服務(wù)態(tài)度不好,服務(wù)不周到。為及時防范服務(wù)不周引起嚴重后果,酒店特舉辦此項活動。

  二、活動目的:

  此次活動旨在將微笑的種子植入每個員工的心里,任何時候都不忘微笑服務(wù),讓我們的工作在微笑中凸顯成效,讓顧客在微笑服務(wù)中心情愉悅,讓酒店服務(wù)在微笑中更加優(yōu)質(zhì)超值,讓微笑成為酒店經(jīng)營業(yè)績的利器。

  三、活動內(nèi)容:

  1、濃厚“微笑服務(wù)”氛圍

  酒店各部門結(jié)合本部門工作特點,對員工進行“微笑服務(wù)”培訓(xùn),規(guī)范“微笑服務(wù)”行為;及時補充、調(diào)換缺失破損的“笑臉”牌,嚴格要求在崗時佩戴“笑臉”牌。

  2、攝錄“微笑服務(wù)”瞬間

  日常對客服務(wù)過程中,由專人用照相機記錄服務(wù)人員“微笑服務(wù)”瞬間,并篩選出一部分美麗笑臉,制作成“笑臉墻”,張貼在“員工宣傳欄”上,激勵員工將“微笑服務(wù)”作為一種工作本能。

  3、交流“微笑服務(wù)”心得

  參加活動的各部門組織員工以座談會形式交流微笑服務(wù)心得,相互交流微笑服務(wù)帶來的收獲,并要求每人總結(jié)一句話心得,由部門負責將“一句話心得”上交總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦篩選刊登在《花園之聲》店報上,同時制作成“心得語錄”張貼在“員工宣傳欄”上。

  四、活動時間:

  濃厚“微笑服務(wù)”氛圍:12月15日——12月18日

  攝錄“微笑服務(wù)”瞬間:12月19日——12月26日

  交流“微笑服務(wù)”心得:12月27日——12月30日

  五、活動形式:

  酒店全體員工參與活動。

  六、活動開展:

  1、活動準備階段:

  下發(fā)通知至活動參與部門,統(tǒng)計部門缺失破損的“笑臉”牌數(shù)目,上報財務(wù)部,財務(wù)部完成采購并下發(fā)至各部門,確保每個員工上崗時都佩戴有“笑臉”牌。總經(jīng)辦備好相機等工具,并協(xié)調(diào)好時間,確保屆時有專人持相機實時記錄員工“微笑服務(wù)”瞬間。

  2、活動進行階段:

  各活動參與部門經(jīng)理負責,安排固定的時間、地點,利用業(yè)務(wù)量較少的時間對本部門員工進行每周至少兩次的“微笑服務(wù)”強化培訓(xùn),加強員工“微笑服務(wù)”意識,并將培訓(xùn)的時間、地點上報人力資源部,人力資源部協(xié)助培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄;由各部門相應(yīng)主管協(xié)助部門經(jīng)理制定本部門“微笑服務(wù)”規(guī)范細則,在日常工作中嚴格執(zhí)行,規(guī)范“微笑服務(wù)”行為。

  總經(jīng)辦負責用相機記錄“微笑服務(wù)”瞬間,所有照片及時儲存、沖洗,便于活動后期的評選。

  3、活動后續(xù)階段:

  各部門經(jīng)理負責,組織本部門員工交流“微笑服務(wù)”心得,要求員工總結(jié)一句話“微笑服務(wù)”心得;部門經(jīng)理負責將員工的服務(wù)心得上交至總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦歸納整理,選登在“澤州大酒店報”第18期,并制作員工“心得語錄”,張貼在“員工宣傳欄”上。

  總經(jīng)辦負責篩選照片并沖洗,制作成笑臉墻,張貼在“員工宣傳欄”上。

  微笑服務(wù)活動月活動策劃書 2

  一、活動目的

  及時貫徹落實省委、省政府“公民道德建設(shè)工程——滿意在xx”有關(guān)精神,迅速動員全省各級青年文明號集體微笑行動起來,在微笑服務(wù)、滿意服務(wù)中形成比、學(xué)、趕、超的熱潮,全力提升我省窗口服務(wù)行業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)技能。

  二、活動時間

  20xx年5月-10月

  三、工作安排

  (一)第一階段:百日微笑服務(wù)競賽

  1、時間:20xx年5月-8月上旬

  2、參與范圍:全省各級青年文明號集體;愿意創(chuàng)建青年文明號的窗口服務(wù)行業(yè)其他青年集體

  3、總體要求:

  (1)開展微笑服務(wù)的動員宣傳(微笑宣言、服務(wù)承諾、海報張貼、徽章佩帶);

  (2)開展業(yè)務(wù)技能的學(xué)習規(guī)范;

  (3)開展優(yōu)質(zhì)環(huán)境的創(chuàng)建工作;

  (4)開展便民利民的微笑服務(wù);

  (5)開展崗位技能的競賽比武。各地、各行業(yè)結(jié)合自身特點,制定相關(guān)工作計劃和競賽活動方案。

  4、競賽參考內(nèi)容:以“六比六賽六看”為百日微笑服務(wù)競賽內(nèi)容。“六比六賽六看”即:

  (1)比思想、賽覺悟,看誰工作更主動;

  (2)比語言、賽表達,看誰用語更規(guī)范;

  (3)比文明、賽禮儀,看誰服務(wù)更熱情;

  (4)比業(yè)務(wù)、賽技能,看誰成績更突出;

  (5)比作風、賽紀律,看誰愛崗更敬業(yè);

  (6)比衛(wèi)生,賽清潔,看誰環(huán)境更優(yōu)美。

  各地、各行業(yè)可以結(jié)合自身特點,制定相應(yīng)的競賽內(nèi)容。

  5、統(tǒng)一要求:20xx年5月1日國際勞動節(jié),百日微笑服務(wù)競賽正式起動。在國際勞動節(jié)當天,全省窗口服務(wù)行業(yè)各級青年文明號集體必須要在醒目處掛橫幅、張貼標語,在人流量多的地方集中開展業(yè)務(wù)咨詢、發(fā)放資料等微笑服務(wù)活動。在xx市甲秀樓風景區(qū),省活動組委會將開展旅游行業(yè)微笑服務(wù)競賽,正式標志著青年文明號百日微笑服務(wù)競賽活動正式拉開序幕。

  6、通過百日微笑服務(wù)競賽活動,在20xx年8月中下旬各地、各行業(yè)自行評選“優(yōu)秀(十佳)微笑大使”、“優(yōu)秀(十佳)微笑團隊”的基礎(chǔ)上,20xx年8月底產(chǎn)生首屆xx“百優(yōu)微笑大使”、“百優(yōu)微笑團隊”。

  (二)第二階段:雙百優(yōu)微笑服務(wù)競賽

  1、時間:20xx年9月-10月

  2、參與范圍:首屆xx“百優(yōu)微笑大使”、“百優(yōu)微笑團隊”

  3、競賽參考內(nèi)容:

  (1)“微笑大使”服務(wù)競賽參考內(nèi)容(100%)

  著裝及行業(yè)服飾: 10%

  形體動作規(guī)范: 10%

  普通話發(fā)音: 10%

  儀態(tài)儀表: 10%

  微笑語言親和程度: 10%

  肢體語言大方得體程度: 10%

  服務(wù)專業(yè)設(shè)問: 10%

  疑難問題設(shè)問: 10%

  微笑文化禮儀服務(wù)理念闡述: 10%

  表彰獎勵記錄加分: 10%

  (2)“微笑團隊”服務(wù)競賽參考內(nèi)容(100%)

  著裝及行業(yè)服飾: 10%

  形體動作規(guī)范: 10%

  普通話發(fā)音: 10%

  微笑語言親和程度: 10%

  服務(wù)專業(yè)設(shè)問: 10%

  團隊合作和諧場景設(shè)計: 10%

  團隊合作疑難問題共同解決: 10%

  團隊合作日常工作質(zhì)量評估: 10%

  團隊業(yè)績行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)排位統(tǒng)計: 10%

  團隊受表彰獎勵記錄加分: 10%

  4、統(tǒng)一要求:有意識地通過網(wǎng)站、報紙、電視、廣播等新聞媒體進行宣傳報道,充分展示首屆xx青年文明號“百優(yōu)微笑大使”、“百優(yōu)微笑團隊”的`職業(yè)文明、一流服務(wù)。通過發(fā)動群眾、游客采取信件、手機短信、網(wǎng)絡(luò)、電話等投票方式,開展評選“我心目中的微笑大使”、“我心目中的微笑團隊”,營造雙百優(yōu)微笑服務(wù)競賽的良好氛圍。

  微笑服務(wù)活動月活動策劃書 3

  一、舉辦“最美笑容”的目的

  培養(yǎng)個人修養(yǎng),提高崗位綜合素質(zhì)。

  加強服務(wù)意識,打造親和力服務(wù)氛圍

  二、“最美笑容”具體操作

  1、酒店最美笑容活動舉行時間:2016年第一季度

  2、酒店微笑服務(wù)評比對象:酒店全體員工

  3、酒店微笑服務(wù)評比形式

  A、每天賓客意見反饋。

 。1)主要由客人意見表收集及顧客向管理層反應(yīng)為主

  (2)二線部門,由一線部門員工評選,如有客人反應(yīng)一并加入考核。

  B、酒店管理層意見收集

  (1)每天MOD值班,若發(fā)現(xiàn)有較好或較差現(xiàn)象,于第二天報與早會

  (2)每位管理層在平時工作當中若發(fā)現(xiàn)有好或有待提升的服務(wù)現(xiàn)象,應(yīng)及時記錄。

  C、最美笑容宣傳與公布

  (1)光榮榜。各部門在宣傳欄制作光榮榜,可將部門內(nèi)的關(guān)于微笑服務(wù)的典范事跡進行宣傳并配員工近照。

  (2)宣傳。制作微笑服務(wù)宣傳標語,粘貼于各部門員工通道等區(qū)域(微笑吧,讓你的生命綻放花朵;微笑是陽光,融化人們臉上的寒冰等)以提醒員工微笑服務(wù)。

 。3)每周評選出的'“最美笑容”可佩帶笑臉胸牌一枚(網(wǎng)購,10余個左右)。

  4、實施步驟

  第一階段:各部門培訓(xùn)“最美笑容”基本運作方法

  第二階段:各部門培訓(xùn)微笑服務(wù)的基本標準要素

  第三階段:執(zhí)行實施:即日起--- 3月31日。

  第四階段:表彰大會:4月初

  三、評選標準:

  1、評選期間無違紀,無投訴

  2、微笑服務(wù),禮貌用語(如:離客人3米主動微笑致意,能將聲音、眼睛、身體與微笑相結(jié)合)

  3、服務(wù)態(tài)度積極,遇到問題不推卸,不逃避

  4、服務(wù)個性化,即使暫停手頭工作也全力為客人提供幫助

  5、注重個人形象及淡妝上崗的專業(yè)形象

  四、獎勵方案:

  1、待定。

  2、獲得榮譽證書,并在員工通道制作大型光榮榜,公布姓名配近照

  3、獲得“最美笑臉”榮譽稱號,可作為年度優(yōu)秀員工評選依據(jù)之一

  微笑服務(wù)活動月活動策劃書 4

  為了進一步提高分公司營業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,結(jié)合分公司20xx年客戶服務(wù)工作重點和“三八”婦女節(jié)的活動,定于20xx年3月份在分公司9個自有營業(yè)廳范圍內(nèi)開展“用我們的'微笑,換取您的滿意”為主題的“微笑服務(wù)月”活動,使用文明用語從每一個微笑開始,用微笑表達情感、用微笑傳遞愛心、用微笑傳播文明、把微笑服務(wù)活動滲透到工作和服務(wù)的每一個環(huán)節(jié);顒影才湃缦拢

  一、活動時間:

  20xx年3月1日至3月31日。

  二、參加人員:

  分公司自有營業(yè)廳營業(yè)員和營銷專員。

  三、活動要求:

  1、營業(yè)廳懸掛活動標語,營業(yè)員胸前配戴笑臉徽章。

  2、各分局負責人做好此次活動的宣傳和動員。

  3、始終堅持“用戶第一、服務(wù)至上”的觀念,多換位思考,想用戶之所想、急用戶之所急、幫用戶之所需,增強服務(wù)的主動性和自覺性,通過開展微笑服務(wù)活動,增強分公司窗口的服務(wù)意識,提升客戶感知。

  4、使用“十字文明用語”。在工作中要經(jīng)常使用“十字文明用語”,即“您好、請、謝謝、對不起、再見”。提倡文明用語,改善服務(wù)態(tài)度,樹立微笑服務(wù)意識,每天問問自己“今天我微笑了嗎?”把燦爛、真誠、熱情的微笑送給每一位客戶。使“微笑服務(wù)”文明用語使用率達到100﹪;

  四、獎項設(shè)置:

  1、“三八”服務(wù)標兵:1名。

  2、微笑服務(wù)明星:3名,分為一、二、三等獎,各1名。

  五、評比標準:

  1、“三八”服務(wù)標兵

  2、微笑服務(wù)明星

  注:各項評分內(nèi)容及評分標準,見附件《“微笑服務(wù)月”活動評分表》

  六、獎勵標準:

  略

  七、其他事項:

  1、客戶服務(wù)部負責組織全體營業(yè)員針對此次活動進行培訓(xùn)。

  2、客戶服務(wù)部負責各項評分的匯總整理工作,并報黨群部。

  3、活動結(jié)束后,將召開總結(jié)會,并表彰“三八”服務(wù)標兵和微笑服務(wù)明星。

  微笑服務(wù)活動月活動策劃書 5

  為認真貫徹落實市委、市政府關(guān)于深化機關(guān)作風建設(shè)年活動的指示精神,進一步轉(zhuǎn)變作風,改進工作,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立政府政務(wù)服務(wù)窗口的良好形象,根據(jù)中心黨委《關(guān)于深化機關(guān)作風建設(shè)年活動工作方案》的安排部署,現(xiàn)就在中心窗口工作人員中開展爭當“微笑服務(wù)標兵”主題活動,制定實施方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  通過開展爭當“微笑服務(wù)標兵”主題活動,切實轉(zhuǎn)變作風,進一步增強全體工作人員的窗口服務(wù)意識,全面學(xué)習掌握政務(wù)服務(wù)文明禮儀和微笑服務(wù)標準規(guī)范,公平公正的評選出深受辦事群眾好評的微笑服務(wù)標兵,充分發(fā)揮微笑服務(wù)標兵的帶頭作用,在中心樹立真情奉獻、服務(wù)為民的.良好風氣,使微笑服務(wù)、文明服務(wù)、親情服務(wù)成為每一名窗口工作人員的自覺行為和習慣行為,讓辦事群眾在中心能享受到有尊嚴的服務(wù)。

  二、評選范圍

  在中心窗口連續(xù)工作滿3個月以上的窗口工作人員均可參加評選。

  三、評選標準

  1.儀容儀表:著裝規(guī)范整潔,熨燙平整,佩帶工作牌;男同志不留長發(fā)、胡須;女同志不染彩發(fā),頭發(fā)不遮臉,淡妝素雅,不化濃妝,不留長指甲、不染指甲。

  2.服務(wù)狀態(tài):精神飽滿,工作熱情,服務(wù)積極主動,講文明禮儀,注重維護窗口形象。

  3.微笑標準:面部表情要和藹親切,伴隨微笑自然地露出6-8顆牙齒;微笑時真誠、甜美、親切、善意;眼神柔和,親切坦然,自然真誠。

  4.文明用語:使用普通話,語調(diào)語速適中,語言簡潔、準確、生動,聲音清晰柔和,靈活使用禮貌用語“十四字”,即“您、請、歡迎、對不起、謝謝、沒關(guān)系、再見”。接待辦事群眾時,使用禮貌用語:“您好,需要辦理什么業(yè)務(wù)”或者“請您找×××窗口”等;辦公電話應(yīng)在鈴響3次之前接聽,使用“您好,這里是中心×××窗口,請講”、“您好,有什么可以幫你的嗎?”、“我能轉(zhuǎn)達嗎?”“請稍等一下”、“請您再說一遍”等禮貌用語,中斷或掛止電話時,應(yīng)先征得對方同意。

  5.動作標準:坐姿要端正,站姿要挺立,與辦事群眾交談時兩眼正視對方,業(yè)務(wù)較少的窗口接待辦事群眾要站立迎送,雙手遞送材料時小臂保持水平,目光注視對方面部倒三角區(qū)域,辦事群眾未離開窗口時,窗口人員不能離開;業(yè)務(wù)較多窗口接待辦事群眾時,在座位上側(cè)身45°角,主動問候,目光注視對面辦事群眾,雙手遞送材料,辦事群眾未離開窗口時,窗口人員不能離開。

  6.參選人員在參選季度內(nèi)有下列行為的不能參選:一是與服務(wù)對象發(fā)生爭吵或被辦事群眾投訴,查證屬實的;二是被服務(wù)對象評價為“不滿意”的;三是違反中心工作紀律的。

  四、評選時間、數(shù)量和方式

 。ㄒ唬┰u選時間:每季度評選一次。

 。ǘ┰u選數(shù)量:每次評選30人。

 。ㄈ┰u選方式:

  1.初評:堅持公平、公正、公開、擇優(yōu)的原則,每季度末以支部為單位先進行初評,初評名額為每3人評選1名,由支部書記牽頭,會同支部班子成員、各窗口負責人,組織本支部全體窗口工作人員投票評選,根據(jù)選票多少確定初評人選報督查科。

  2.復(fù)評:由督查科匯總初評人選名單,制定評選表格,組織召開評選領(lǐng)導(dǎo)小組會議,投票選舉30名復(fù)評人選。

  3.確認:召開中心黨委會議對復(fù)評人員進行審核研究,最終確認當選的“微笑服務(wù)標兵”人員名單。

  4.表彰:制作“微笑服務(wù)標兵”光榮榜,并在柜臺窗口工作人員公示牌上予以標記,進行廣泛的宣傳表彰。

  五、實施步驟

  1.部署動員。中心黨委對爭當“微笑服務(wù)標兵”主題活動進行專題研究部署,明確責任分工,印發(fā)實施方案,召開窗口負責人會議進行宣傳發(fā)動。

  2.組織培訓(xùn)。聘請專家對窗口工作人員進行文明禮儀、微笑服務(wù)全員培訓(xùn),指導(dǎo)專業(yè)化的文明禮儀知識。同時,中心根據(jù)政務(wù)服務(wù)窗口工作實際,建立一整套微笑服務(wù)的標準規(guī)范,作為微笑服務(wù)教材供大家學(xué)習掌握。

  3.檢查指導(dǎo)。中心黨委組織有關(guān)科室和部分窗口負責人,對窗口微笑服務(wù)開展情況實地進行不定期檢查指導(dǎo)。對表現(xiàn)好的窗口予以表揚推廣,對落后窗口進行通報批評。

  六、具體要求

  1.提高認識。開展爭當“微笑服務(wù)標兵”主題活動,是中心深入開展機關(guān)作風建設(shè)年活動的重要舉措之一,各支部、各窗口和全體窗口工作人員要切實提高思想認識,把活動開展與轉(zhuǎn)變作風、改進工作、提高服務(wù)緊密結(jié)合起來,成為日常工作中的自覺行為。

  2.加強領(lǐng)導(dǎo)。中心成立由黨委主要負責人為組長,黨委成員及各科室負責人、各支部書記和工會主席、婦委會主任為成員的評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責爭當“微笑服務(wù)標兵”主題活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在督查科,具體負責日;顒拥慕M織協(xié)調(diào)和檢查調(diào)度。各支部書記要切實負起責任,加強組織領(lǐng)導(dǎo),做到周密計劃,嚴密組織,扎實推進。

  3.嚴把標準!拔⑿Ψ⻊(wù)標兵”評選要嚴格標準,做到寧缺勿濫。各支部要認真學(xué)習評選標準,嚴把審核推薦關(guān),做到真正把經(jīng)驗總結(jié)出來,把先進選報上來。

  4.廣泛宣傳。要在窗口營造“微笑服務(wù)、文明服務(wù)、親情服務(wù)”的濃厚氛圍。堅持典型引路,用創(chuàng)新思維促進工作。

  5.注重實效。各窗口要按照“微笑服務(wù)標兵”標準,認真查找窗口建設(shè)和人員管理等方面存在的問題和不足,對工作作風、工作效率和服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題主動整改,推動“爭當微笑服務(wù)標兵”主題活動深入開展。

  微笑服務(wù)活動月活動策劃書 6

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞征費中心工作,堅持“以車為本,以人為先,服務(wù)至上”的方針,強化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立完善的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系,堅持和改進文明用語、微笑服務(wù),提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,以增強服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、強化服務(wù)措施作為突破口,從服務(wù)制度、服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)環(huán)境等方面下功夫,努力營造“舒適、溫馨、平安、快捷、優(yōu)美、和諧”的高速公路運營管理環(huán)境。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為確!拔⑿Ψ⻊(wù),溫馨交通”活動有序進行,成立以公司總經(jīng)理凡華敏為組長,副總經(jīng)理李維義、劉文慶為副組長,收費部、行政部、路產(chǎn)部、人事部以及各收費站主要負責人為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督檢查和總結(jié)表彰工作。

  三、活動內(nèi)容

  圍繞建設(shè)高速公路運營管理文化理念、練好基本功、提高服務(wù)質(zhì)量與工作效率、增加優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)舉措、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)手段、塑造良好的文明形象等內(nèi)容,開展以“建設(shè)高速公路運營管理文化理念”、“三學(xué)三促”、“六個百分之百”、“ 八比八看”等為主題的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,促使員工服務(wù)形象達到“五字”規(guī)范:熟、勤、精、誠、廣。即業(yè)務(wù)流程要熟,唱收唱付要勤,服務(wù)技能要精,扶危幫困要誠,人文知識要廣。

  1、“建設(shè)高速公路運營管理文化理念”:進一步培養(yǎng)和建設(shè)高速公路運營管理文化理念,樹立全心全意為司乘人員服務(wù)的宗旨,培養(yǎng)一種“以人為本、敬業(yè)奉獻、自信有為、規(guī)范細致,每時每刻為司乘人員提供最佳服務(wù)”的高速公路文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念和習慣,深刻理解“微笑服務(wù)溫馨交通”“一笑,二禮,三心,四創(chuàng)”的基本內(nèi)涵。

  2、“三學(xué)三促”:學(xué)習外省成功經(jīng)驗,促進我處文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;學(xué)習兄弟單位先進做法,促使本單位工作上新的臺階;學(xué)習身邊榜樣行為,促成員工文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。

  3、收費管理“六個百分之百”:

  一是微笑服務(wù)達標率100%。要把微笑作為一種禮節(jié),微笑服務(wù)要真心,讓微笑服務(wù)發(fā)揮好溝通情感、傳遞信息的作用,要在表情中體現(xiàn)尊重、友好、關(guān)懷、熱忱和愛心,消除與司乘人員之間的陌生感,使之產(chǎn)生心理上的`安全感、親切感、愉悅感和對高速公路行業(yè)的欽佩感,營造高速公路融洽、和諧、互尊、互信的氛圍。

  二是文明用語使用率100%。要做好“三聲”服務(wù),切實做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,要使用普通話,語言規(guī)范,音量適中,態(tài)度熱情,吐字清晰,注意語調(diào)和表情,目光要注視車主,出現(xiàn)糾紛時員工要積極主動、耐心細致地做好解釋說服工作。

  三是肢體語言使用率100%。要做到手勢明顯,動作標準規(guī)范流暢,車輛進入車道時,要用手勢示意司機緩慢駛?cè)氩蚀_停駛至收費窗口位置,收費過程中收、發(fā)卡和接錢找零要主動迎取并唱收唱付。

  四是儀容儀表良好率100%。收費時要按規(guī)定著裝,保持清潔衛(wèi)生、整齊統(tǒng)一、形象大方、自然得體的儀容儀貌,佩帶好工號牌和上崗證。收費班組交接班要列隊上下班,做到班前著裝整理到位,列隊行進整齊,交接禮貌規(guī)范。當班過程中注意保持正確的坐、立、行姿,禁止出現(xiàn)搖晃、趴桌、伸懶腰、擲扔票卡和零錢、漫不經(jīng)心不正視車主等不良行為。

  五是業(yè)務(wù)操作合格率100%。各類當班人員要嚴格按照各項操作規(guī)程,規(guī)范自己的工作行為,提高服務(wù)標準和業(yè)務(wù)技能,提高工作效率和速度,盡職盡責,避免發(fā)生錯、忘、漏等現(xiàn)象。

  六是優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境良好率100%。各單位要通過改善內(nèi)外工作、生活環(huán)境,提供各項文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強軟實力,確保實現(xiàn)“站內(nèi)管理軍事化、員工操作程序化、路容站貌規(guī)范化”標準,確保黃山高速公路“暢、潔、綠、美、安”,樹立黃山公司的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口形象,提升黃山公司文化品牌效應(yīng)。

  4、“八比八看”:比服務(wù)環(huán)境,看誰的服務(wù)場所潔凈亮美;比服務(wù)態(tài)度,看誰的文明用語溫良謙和;比服務(wù)質(zhì)量,看誰的微笑服務(wù)真誠友好;比儀表儀態(tài),看誰的職業(yè)形象端莊大方;比服務(wù)效率,看誰的規(guī)范操作速度快;比業(yè)務(wù)精通,看誰的操作快捷無差錯;比服務(wù)藝術(shù),看誰的化解矛盾方法多、糾紛少;比奉獻社會,看誰贏得司乘人員贊譽多。

  四、時間及步驟

  根據(jù)省廳和集團在全省高速公路廣泛開展“微笑服務(wù),溫馨交通”的統(tǒng)一安排,結(jié)合我公司實際,活動分四個階段:

  第一階段:宣傳發(fā)動階段(2009年9月1日―30日)

  1、各站和服務(wù)區(qū)制定詳細的活動方案,廣泛宣傳,層層發(fā)動,全員參與,周密部署工作,通過墻報、橫幅、板報、網(wǎng)站、快訊簡報等形式營造濃厚的活動氛圍。結(jié)合“迎國慶、講文明、樹新風”活動,各收費站和服務(wù)區(qū)要通過召開相關(guān)會議對開展“微笑服務(wù),溫馨交通”活動進行專題部署安排。

  2、各收費站和服務(wù)區(qū)要認真組織全體員工開展業(yè)務(wù)學(xué)習和思想道德教育活動,從熟悉流程、規(guī)范操作、提高快捷便利服務(wù)能力、減少工作差錯等方面全面提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神,樹立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。

  3、走訪司乘人員,進行民意調(diào)查,召開員工座談會,廣泛征求意見、建議,積極開展以“高速公路到底是不是商品?” “怎樣才能做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)?”“以人為本究竟以何人為本?”“換位思考,我作為司乘人員的話希望得到什么樣的服務(wù)?”等主題的大討論活動,端正員工思想認識,形成自下而上做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的意愿共識。

  4、各收費站和服務(wù)區(qū)要深入分析查找本單位影響文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展存在的突出問題,找準癥結(jié)點,制定切實可行的解決方案措施,同時結(jié)合高速公路發(fā)展的新任務(wù)新特點,積極探索新形勢下做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新方法,建立和完善文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。

  微笑服務(wù)活動月活動策劃書 7

  一、舉辦 “ 酒店微笑服務(wù) ”目的

  1 、 加深禮儀禮貌的重要性,提高員工綜合素質(zhì)。

  2 、 加強服務(wù)意識,營造一個良好服務(wù)氣氛。

  二、 “ 酒店微笑服務(wù) ” 具體操作

  1 、酒店微笑服務(wù)活動評選規(guī)則:微笑之星活動自 3 月份開始,每月評選出十位 “ 微笑服務(wù)之星 ” 。

  2 、酒店微笑服務(wù)評比對象:酒店全體員工。

  3 、酒店微笑服務(wù)評比形式。

  A 、每天賓客意見反饋。

  1 、主要由客人意見表收集及顧客向管理層反應(yīng)為主

  2 、對二線部門的滿意程度,由一線部門員工評選,此部分評選意見由人力資源部與相關(guān)部門確認后方可成立。

  B 、酒店管理層意見收集

  1 、 質(zhì)檢部記錄。每周由質(zhì)檢部將當天巡到的服務(wù)質(zhì)量情況總結(jié)。

  2 、 每天 MOD 值班,若發(fā)現(xiàn)有較好或較差現(xiàn)象,于第二天早會報質(zhì)檢部。

  3 、 每位管理層在平時工作當中若發(fā)現(xiàn)有好或有待提升的服務(wù)現(xiàn)象,應(yīng)及時上報質(zhì)檢部核查。

  4 、酒店微笑服務(wù)之星由人事部負責對員工的出勤情況進行抽查。

  C 、酒店微笑服務(wù)宣傳與公布

  1 、光榮榜。由辦公室配合質(zhì)檢部在員工宣傳欄制作一幅較大的光榮榜,每周將每個部門的關(guān)于微笑服務(wù)的典范事跡進行宣傳。

  2 、宣傳。敬請銷售部協(xié)助制作微笑服務(wù)宣傳標語,粘貼于大堂及員工通道等區(qū)域(讓我們的微笑永遠留在您的.心中)以提醒員工微笑服務(wù)。

  3 、每月評選出的 “ 微笑之星 ” 將佩帶微笑之星的牌子。

  4 、實施步驟

  第一階段:質(zhì)檢部:培訓(xùn)微笑服務(wù)的基本標準要素,每周一升旗儀式后 。

  第二階段:各部門:培訓(xùn)微笑服務(wù)月基本運作及酒店服務(wù)禮貌禮儀的規(guī)范標準程序, 3 月 1 日— 3 月 20 日。

  第三階段:執(zhí)行實施: 3 月 1 日 --- 5 月 31 日。

  第四階段:表彰大會: 6 月份。

  三、評選標準:

  1. 當月無過失,無違紀,無投訴

  2. 微笑服務(wù)(如:離客人 3 米微笑致意,能將聲音、眼睛、身體與微笑相結(jié)合)

  3. 禮貌用語

  4. 一站式服務(wù)

  5. 個性化服務(wù)

  四、獎勵

  酒店設(shè)立微笑服務(wù)活動基金,其中 “ 微笑之星 ” 每人 50 元人民幣, “ 從活動中評選的月微笑之星 6 月份集中評比微笑大使一名,獎金 300 元,獲得微笑大使的員工在年度優(yōu)秀員工評選時可作為評選依據(jù)之一。

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