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電商項(xiàng)目策劃書

時(shí)間:2023-03-16 05:13:36 策劃書 我要投稿
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電商項(xiàng)目策劃書(通用13篇)

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,我們的工作再譜新的篇章,同樣也要定好新的目標(biāo),這時(shí)候,最關(guān)鍵的策劃書怎么能落下!策劃書怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的電商項(xiàng)目策劃書(通用13篇),歡迎大家分享。

電商項(xiàng)目策劃書(通用13篇)

  電商項(xiàng)目策劃書 篇1

  一、活動(dòng)主題

  移動(dòng)電子商務(wù)科普知識(shí)普及和移動(dòng)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)前瞻。

  二、活動(dòng)的目的和意義

  普及移動(dòng)電子商務(wù)相關(guān)知識(shí),引導(dǎo)會(huì)員參與移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用的使用、開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新。

  三、活動(dòng)背景

  全國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用大賽和科普大賽。

  四、前期活動(dòng)宣傳和準(zhǔn)備

 。ㄒ唬┖(bào)宣傳

  1、展板宣傳活動(dòng)前三天左右宣傳部制作宣傳海報(bào),放在宣傳欄予以宣傳。

  2、通知講座前一天或當(dāng)天準(zhǔn)確及時(shí)通知主講人員和起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)人員參加。

  (二)準(zhǔn)備

  1、由外聯(lián)部聯(lián)系主講的相關(guān)人員;

  2、由外聯(lián)部負(fù)責(zé)找一個(gè)主持人介紹主講人員和做簡(jiǎn)單的開(kāi)場(chǎng)白;

  3、宣傳部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的.照片、視頻收集。講座結(jié)束后,及時(shí)將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。

  五、具體安排

  時(shí)間:5月24日

  地點(diǎn):xx教室

  內(nèi)容:

  1、移動(dòng)商務(wù)技術(shù)和應(yīng)用;

  2、移動(dòng)商務(wù)價(jià)值鏈模式;

  3、移動(dòng)商務(wù)開(kāi)發(fā)、管理、運(yùn)營(yíng)和安全。

  主講人:程坤(08電子商務(wù))

  汪興宇(08國(guó)貿(mào))

  程昊(08計(jì)算機(jī))(排名不分先后)

  參會(huì)人員:起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)全體會(huì)員和其他自愿到場(chǎng)的同學(xué)

  主辦方:安徽大學(xué)江淮學(xué)院起航創(chuàng)業(yè)社團(tuán)

  六、活動(dòng)當(dāng)天具體工作安排

  1.六點(diǎn)外聯(lián)部負(fù)責(zé)組織學(xué)生入場(chǎng),并組織同學(xué)盡量向中間和前面坐。

  2.人事部負(fù)責(zé)電腦和話筒的調(diào)試,生活部負(fù)責(zé)主席臺(tái)各類物品的擺放。

  3.六點(diǎn)十分主持人做排練和準(zhǔn)備工作

  4.預(yù)計(jì)講座六點(diǎn)半開(kāi)始,外聯(lián)部負(fù)責(zé)迎接嘉賓或主講人員進(jìn)場(chǎng)、就坐。

  七、講座流程形式

  1、引導(dǎo)學(xué)生和老師進(jìn)場(chǎng)。安排就坐,維持秩序;

  2、主持人宣布講座開(kāi)始,并簡(jiǎn)要介紹講座的流程和講座期間的紀(jì)律制度;

  3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員;

  4、如果有提問(wèn)環(huán)節(jié)的話,中間休息時(shí)可由主持人宣布進(jìn)入自由提問(wèn)環(huán)節(jié);

  5、講座結(jié)束主持人致感謝詞;

  6、用掌聲送主講人員離開(kāi),安排學(xué)生有序地退場(chǎng);

  7、全體理事會(huì)成員清理會(huì)場(chǎng)。

  八、突發(fā)狀況的處理

  1、若主講人員遲到,可先由主持人穩(wěn)定在場(chǎng)同學(xué)的情緒或播放有關(guān)講座的PPT;

  2、開(kāi)始如果觀眾少,可以先讓工作人員也坐如其中并且組織到場(chǎng)的人員都向中間就坐;

  3、活動(dòng)時(shí),相關(guān)人員要負(fù)責(zé)維持秩序,必要時(shí)主持人要發(fā)揮作用;

  4、如果在互動(dòng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)冷場(chǎng)的情況,主持人要鼓勵(lì)大家積極參與,或者工作人員積極地配合提問(wèn)。

  九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1、展板四個(gè)(40元);

  2、材料費(fèi)用50份(50元);

  3、其他用品(10元)。共計(jì):100元

  電商項(xiàng)目策劃書 篇2

  一、項(xiàng)目概況

  1、隨著國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展及xx上市后在全球形成的電子商務(wù)影響力,依托xx電子商務(wù)平臺(tái),建立第三方執(zhí)行公司,運(yùn)行xx項(xiàng)目,建立大連跨境電子商務(wù)平臺(tái),助推大連地區(qū)企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的B2B交易模式,實(shí)現(xiàn)大連電子商務(wù)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)的對(duì)接;

  2、成立xx,借助xx成熟的電商網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、平臺(tái)及品牌優(yōu)勢(shì),以提高大連重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、吸引產(chǎn)業(yè)鏈聚集、建立實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)協(xié)作圈作為目標(biāo),帶動(dòng)大連市電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  3、建立跨境電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,借助大連港口的物流優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)跨境產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的對(duì)接,實(shí)現(xiàn)跨境產(chǎn)品相互交易,形成龐大的跨境產(chǎn)品交易平臺(tái),在資源整合、貿(mào)易擴(kuò)展、提高稅收、培養(yǎng)人才等方面,將發(fā)揮強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。

  二、公司業(yè)務(wù)板塊

  1、指定第三方運(yùn)營(yíng)商,成立xx項(xiàng)目,幫助企業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)B2B業(yè)務(wù),通過(guò)產(chǎn)業(yè)帶B2B平臺(tái)連接B2C業(yè)務(wù),C2C業(yè)務(wù),將產(chǎn)品迅速傳播到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者手中。

  2、依托xx項(xiàng)目,運(yùn)營(yíng)跨境電商業(yè)務(wù),發(fā)揮xx電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、大連政府政策資源優(yōu)勢(shì)、大連區(qū)位物流優(yōu)勢(shì),促進(jìn)跨境產(chǎn)品融入電商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨境企業(yè)與平臺(tái)商貿(mào)公司迅速對(duì)接,是跨境商品迅速流轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者手中。

  3、指定的運(yùn)營(yíng)公司提供可延伸的業(yè)務(wù)服務(wù),品牌創(chuàng)意設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)制作、電商平臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)及推廣、國(guó)內(nèi)商貿(mào)公司聚集及業(yè)務(wù)拓展。

  三、項(xiàng)目實(shí)施步驟

  1、建立xxx,開(kāi)展大連地區(qū)企業(yè)的電商平臺(tái)B2B業(yè)務(wù)

  公司開(kāi)始運(yùn)營(yíng)后,首先我們將在大連設(shè)立xx,聚集本地區(qū)企業(yè)、商家,引導(dǎo)入駐產(chǎn)業(yè)帶平臺(tái)。公司預(yù)計(jì)年內(nèi)吸納400家企業(yè)入駐平臺(tái),并在平臺(tái)上開(kāi)展B2B企業(yè)對(duì)企業(yè)的對(duì)接業(yè)務(wù)。

  2、建立跨境電商運(yùn)營(yíng)部,開(kāi)展跨境電子商務(wù)。

  隨著公司跨境產(chǎn)業(yè)帶B2B業(yè)務(wù)的上線運(yùn)營(yíng),在有了一定的優(yōu)質(zhì)進(jìn)口貨源以及大批成交量后,公司將進(jìn)一步建設(shè)地面體驗(yàn)店、開(kāi)展線上B2C業(yè)務(wù),建立天貓旗艦店等,組建相應(yīng)高精尖電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),保證優(yōu)質(zhì)貨源在國(guó)內(nèi)網(wǎng)站的分銷零售。

  3、在xx和跨境電商平臺(tái)的基礎(chǔ)上,與各大主流電商網(wǎng)站建立合作關(guān)系,建立B2C旗艦店,開(kāi)展B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易。

  公司建立天貓旗艦店并運(yùn)營(yíng)不久后,我們將與各大主流電商網(wǎng)站合作,如京東、亞馬遜、當(dāng)當(dāng)、唯品會(huì)、1號(hào)店等,建立B2C旗艦店。隨著快消品B2C模式的良好運(yùn)營(yíng),公司還將進(jìn)一步開(kāi)展日韓B2B大宗產(chǎn)品貿(mào)易,吸納日韓大宗產(chǎn)品企業(yè)如面料、電子產(chǎn)品等落戶大連市注冊(cè)公司,向全國(guó)各地輻射產(chǎn)品。

  4、建立O2O自營(yíng)體驗(yàn)店、O2O加盟體驗(yàn)店以及O2O合作體驗(yàn)店等

  在xx上線運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,計(jì)劃在兩年內(nèi)于大連市內(nèi)、遼寧省內(nèi)及全國(guó)重點(diǎn)城市建立O2O體驗(yàn)店子公司,將國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)貨源于O2O體驗(yàn)店進(jìn)行線上線下完美融合交易。而對(duì)于其他城市O2O店面的鋪設(shè),我們計(jì)劃采取直營(yíng)、加盟、合作及連鎖的模式。

  O2O業(yè)務(wù)的.展開(kāi)將使跨境貨源遍布全國(guó)中小城市得以實(shí)現(xiàn),進(jìn)一步擴(kuò)大商品銷售力度。

  四、跨境電商未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略及優(yōu)勢(shì)

  1、跨境電商未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略

  (1)中韓自貿(mào)區(qū)形成為跨境產(chǎn)業(yè)帶創(chuàng)造巨大商機(jī)

  公司成立后將與xx合作成立海外國(guó)家館,公司將在2015年完成建立跨境產(chǎn)業(yè)帶運(yùn)營(yíng)中心,完成O2O進(jìn)口食品、進(jìn)口美妝產(chǎn)品、進(jìn)口母嬰用品、進(jìn)口服裝、進(jìn)口日用消費(fèi)類產(chǎn)品體驗(yàn)店。此舉措即可填補(bǔ)遼寧省O2O體驗(yàn)店的空缺,同時(shí)也將為大連港提供強(qiáng)大的物流產(chǎn)業(yè)鏈,成為同行業(yè)佼佼者。

  (2)建立與xx友好合作關(guān)系

  xx基于互聯(lián)網(wǎng)思考、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、基于對(duì)未來(lái)判斷而建立的創(chuàng)新型企業(yè)。其核心目標(biāo)是為電子商務(wù)企業(yè)、物流公司、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、第三方物流服務(wù)商等各類企業(yè)提供平臺(tái)服務(wù),而不是自建物流或者成為物流公司。我們將聯(lián)手,基于xx大數(shù)據(jù)的物流網(wǎng),共建東北地區(qū)物流中轉(zhuǎn)中心。

  (3)帶動(dòng)大連市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,形成大批資金流涌入。

  上海自貿(mào)區(qū)成立后,大批資金流的涌入空前巨大,金融服務(wù)業(yè)已成為自貿(mào)區(qū)新興產(chǎn)業(yè),上海自貿(mào)區(qū)金融服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1000億元指日可待。單憑海外代購(gòu)這一強(qiáng)大的消費(fèi)團(tuán)體來(lái)看,2014年全國(guó)海外代購(gòu)人數(shù)已達(dá)1200萬(wàn),就此數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析,若將此類人群50%吸納至自貿(mào)區(qū)進(jìn)行消費(fèi),每人年均消費(fèi)2000元,每年通過(guò)跨境產(chǎn)業(yè)帶平臺(tái)支付的現(xiàn)金將會(huì)達(dá)到120億,如此龐大的現(xiàn)金流是其他地區(qū)港口物流中心無(wú)法比擬的。

  2、跨境電商未來(lái)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

  (1)助推海外企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)

  (2)提升入駐的日韓企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

  (3)推動(dòng)跨境出口貿(mào)易電子商務(wù)做大做強(qiáng),提升日韓兩國(guó)商品競(jìng)爭(zhēng)力

  (4)提升品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)

  5)增加稅收收入

  xx跨境產(chǎn)業(yè)目標(biāo)之一是在國(guó)內(nèi)至少打造一條日交易量在3000萬(wàn)以上的跨境電商平臺(tái),這也是我們?yōu)橹^斗的目標(biāo)之一,同時(shí)也是提高地方稅收的一個(gè)利益點(diǎn)。

  3、跨境電商未來(lái)效益分析

  (1)社會(huì)效益

  通過(guò)業(yè)務(wù)展開(kāi),公司將與大連市政府共同努力打造在本市的日韓產(chǎn)品體驗(yàn)館,這將大幅度增加就業(yè)率,提高電子商務(wù)知識(shí)的普及。

  (2)發(fā)展效益

  政府帶來(lái)更多招商引資機(jī)會(huì),拉動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,跨境產(chǎn)業(yè)帶的成立將在政劃上重要的一筆,各市也將在全國(guó)范圍對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口版塊備受矚目。

  (3)投資環(huán)境效益

  跨境電商入駐大連,將帶來(lái)更多國(guó)際的資金支持、技術(shù)支持、產(chǎn)品支持,改善投資環(huán)境,促進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的提質(zhì)升級(jí)。

  五、投資計(jì)劃及盈利模式

  1、投資計(jì)劃

  xx一期投資600萬(wàn),其中廣告費(fèi)支出200萬(wàn),服務(wù)200家入駐企業(yè)400萬(wàn)。

  跨境電商運(yùn)營(yíng)一期投入1500萬(wàn),具體投資在電商平臺(tái)建設(shè)、O2O體驗(yàn)店、跨境電商運(yùn)營(yíng)中心等板塊。

  2、盈利模式

  (1)依托跨境電商平臺(tái),獲取跨境商品貿(mào)易差價(jià);

  (2)跨境電商業(yè)務(wù)中,與我們合作的商家在電商平臺(tái)投放的廣告費(fèi)用;

  (3)跨境電商業(yè)務(wù)中,企業(yè)在平臺(tái)交易中我們提取的傭金;

  (4)跨境電商業(yè)務(wù)拓展中管理費(fèi)、加盟費(fèi)及物流費(fèi)等的收入,具體表現(xiàn)在B2B業(yè)務(wù)收入,B2C業(yè)務(wù)收入,O2O實(shí)體店拓展的收入。

  電商項(xiàng)目策劃書 篇3

  一、產(chǎn)品市場(chǎng)分析

  我們今日所選擇的產(chǎn)品是我們明天能否走多遠(yuǎn)的決定性目標(biāo),電商雖然沖刺著各大行業(yè),但就一定能說(shuō)所有的產(chǎn)品都適合網(wǎng)上銷售嗎?網(wǎng)上銷售就能肯定就會(huì)有銷量嗎?有銷量就能證明利潤(rùn)空間大嗎?后期有百分百的精力去打造產(chǎn)品,不如前期用百分之六十的時(shí)間先考量一下產(chǎn)品的優(yōu)劣性。產(chǎn)品質(zhì)量是否過(guò)關(guān)這是首當(dāng)其沖要考量的一點(diǎn),退貨率會(huì)高不?產(chǎn)品價(jià)格是否有優(yōu)勢(shì)?運(yùn)費(fèi)怎么樣?同行做得怎么樣了?競(jìng)爭(zhēng)激烈不?這些都是靜下心來(lái)值得反復(fù)思考的問(wèn)題。

  xx的xx衣架廠創(chuàng)辦已有20年有余,在行業(yè)里名氣已經(jīng)有了,也就是說(shuō)品牌已經(jīng)有了,xx年前后間生產(chǎn)出來(lái)的衣架數(shù)量不計(jì)其數(shù),在質(zhì)量方面也可以說(shuō)是無(wú)可挑剔了,又是廠家直接開(kāi)網(wǎng)店,價(jià)格優(yōu)勢(shì)還有什么可說(shuō)的呢?就是前期不賺錢在賣也抗的過(guò)來(lái)。品牌已有,質(zhì)量也好,價(jià)格也客觀,這是我們自己的三大優(yōu)勢(shì)。再來(lái)對(duì)比一下同行的。天貓店已經(jīng)有幾家賣衣架的,阿里巴巴也有幾家,質(zhì)量我不清楚,但他們有些專營(yíng)店,有些經(jīng)銷商,店鋪不是專業(yè)在賣衣架,單憑這點(diǎn)我們心里的底氣就徒增起來(lái)。這是我們電商里同行的分析,再來(lái)我們繼續(xù)產(chǎn)品市場(chǎng)的分析。雙林衣架廠是制作生產(chǎn)實(shí)木衣架,屬于中高檔衣架,西裝衣架丶襯衣衣架,線下專門在酒店丶服裝里開(kāi)拓業(yè)務(wù),服裝行業(yè)的發(fā)展,酒店的數(shù)量的漸增,這些都證明了實(shí)木衣架的潛力所在。

  二、前期運(yùn)營(yíng)方案

  既然心底認(rèn)定打算做這項(xiàng)產(chǎn)品了,不管別人的勸說(shuō)你就是鐵定要做好電商這一塊,那好,想必這時(shí)你已經(jīng)為自己近幾年的電商目標(biāo)定下了一份最理想最完美的執(zhí)行計(jì)劃了,要達(dá)到某某某的成交金額,員工人數(shù)要發(fā)展到某某的程度,有目標(biāo)總是好的,但這時(shí)請(qǐng)先放下你的理想你的目標(biāo),我們先坐下來(lái)喝杯茶好好的聊一聊怎么運(yùn)用你的產(chǎn)品。

  我們既然選擇了xxx作為我們開(kāi)拓的平臺(tái),對(duì)于不同的平臺(tái)就需要制定不同的營(yíng)運(yùn)方案,xx的有xx的規(guī)則,xx有xx的規(guī)則,xxxx又有自己的規(guī)則,xxx平臺(tái)就要走批發(fā)的路線,以量取勝,價(jià)格可以再低一點(diǎn),還要大力發(fā)展分銷量,不管是線上還是線下的具體的做出一份批發(fā)價(jià)格,讓線上線下保持平衡,不讓線下的客戶有感到吃虧的心里,同時(shí)線下的分銷量又賣的開(kāi)。

  三、樣品拍攝

  拍攝的重要性我想不輸于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)依靠于產(chǎn)品的拍攝,一張高質(zhì)量的照片讓設(shè)計(jì)事半功倍,所以請(qǐng)不要吝嗇于設(shè)備的投入,專業(yè)影棚是有必要買一個(gè)的`,單反相機(jī)也是必備的,三腳架如果能添置下來(lái)也是要的,也許你會(huì)問(wèn):自己不會(huì)拍攝買下來(lái)干嘛?不會(huì)拍攝就請(qǐng)人拍攝!盜圖永遠(yuǎn)沒(méi)有出路,要想電商做得好,就必須認(rèn)真搞,我覺(jué)得不僅要購(gòu)買拍照器材,還要購(gòu)買拍攝視頻的器材,所幸的是現(xiàn)在好一點(diǎn)的單反相機(jī)也具備了拍攝高清視頻的功能了。

  我拿到衣架的第二天立刻著手拍攝,xx個(gè)衣架的樣品花了兩個(gè)小時(shí)拍攝了xxxx張照片,一個(gè)樣品大概就拍了十多張照片,細(xì)微之處無(wú)不一一拍下,同時(shí)花了一天的時(shí)間再來(lái)精選照片,優(yōu)化了一天的照片,工作雖然辛苦,但卻覺(jué)得其樂(lè)融融。要想發(fā)展好電商,拍照這一環(huán)節(jié)是必不可少的,設(shè)備上有沒(méi)有投入這一點(diǎn)上也大概可以分出企業(yè)有沒(méi)有用心在做電商了。

  四、圖片設(shè)計(jì)

  設(shè)計(jì)人員就像超市里商品導(dǎo)購(gòu)員,所做的圖起到導(dǎo)購(gòu)的作用,怎么設(shè)計(jì)就是怎么推銷你的產(chǎn)品,有人進(jìn)店看你的產(chǎn)品了,這時(shí)你想要怎么跟眼前的客戶介紹呢?產(chǎn)品賣點(diǎn)何在?特色何在?用途呢?使用場(chǎng)所?所要表達(dá)的話想怎么說(shuō)不讓客戶覺(jué)得厭煩啰嗦,還想認(rèn)真聽(tīng)我們說(shuō)完,這是超市導(dǎo)購(gòu)員的任務(wù),換成設(shè)計(jì)人員就是怎么設(shè)計(jì)圖片讓客戶怎么把你設(shè)計(jì)的圖片看下去看完的問(wèn)題。我們網(wǎng)上賣東西基本都是在賣圖片,客戶看不見(jiàn)摸不著我們的產(chǎn)品也只能靠著我們上傳的圖片然后靠著想象力去感知產(chǎn)品,這時(shí)如果沒(méi)有設(shè)計(jì)好圖片再優(yōu)秀的產(chǎn)品再有能力的運(yùn)營(yíng)師也是白搭。

  五、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化

  在產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)得話說(shuō),價(jià)格也有優(yōu)勢(shì),圖片也拍攝完美,設(shè)計(jì)也是一流的,那么我們已經(jīng)可以說(shuō)是事半功倍了,這時(shí)我們還需要營(yíng)運(yùn)師再來(lái)添上一把火,可謂火上澆油,所謂運(yùn)用,不花錢能把產(chǎn)品推銷出去是不過(guò)的了,有必要時(shí)再花錢營(yíng)運(yùn)也是需要的,畢竟在廣告到處橫飛的世界里,不花錢誰(shuí)的地盤愿意給你打廣告。運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)模糊無(wú)實(shí)際指標(biāo)可考量的一件事情,有大的方向也有小的方向,大的方向比如小米手機(jī)的饑餓營(yíng)銷,蘋果手機(jī)的高消費(fèi)營(yíng)銷不一而足,小的方向就如一個(gè)好的標(biāo)題是怎么寫的,今天店鋪要做一場(chǎng)什么活動(dòng)。

  或者我們還沒(méi)有策劃一場(chǎng)大企業(yè)的那種微博營(yíng)銷的能力,或能把微信營(yíng)做起來(lái),也沒(méi)有那個(gè)錢去制作一個(gè)優(yōu)秀的微電影視頻營(yíng)銷,我們所能做的就是盡量把圖片優(yōu)化完善,把產(chǎn)品標(biāo)題做得無(wú)可挑剔了,把站內(nèi)的流量做大起來(lái),如果時(shí)間有余的話再想想其他辦法怎么去營(yíng)銷。

  六、實(shí)踐

  所謂實(shí)踐出真知!戰(zhàn)爭(zhēng)的號(hào)角已響起,口號(hào)已經(jīng)打出去了,每促成一單交易我們就多了一次經(jīng)驗(yàn),交易成功也好,退貨也罷,在成功與失敗中積累下一次次的經(jīng)驗(yàn),價(jià)格的定位調(diào)整,圖片拍攝設(shè)計(jì)的調(diào)整,營(yíng)銷方案的調(diào)整都是要去認(rèn)真思考的,順應(yīng)時(shí)勢(shì)總是沒(méi)錯(cuò)的,觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也好,提高我們產(chǎn)品質(zhì)量也罷,在電商的路上,我們總是沒(méi)有辦法停下腳步來(lái)的

  七、做好服務(wù)

  一個(gè)好的服務(wù)對(duì)于銷售總是如虎添翼,電商最后的戰(zhàn)爭(zhēng)愈演愈熱,同行價(jià)格已經(jīng)基本相差無(wú)幾,產(chǎn)品不管是你家買還是他家買也是一樣的質(zhì)量,我們所能做的就是更好的服務(wù),沒(méi)有的服務(wù),只有更好的服務(wù),如我買東西也是喜歡跟風(fēng)的,評(píng)價(jià)多的,評(píng)價(jià)高的,我想東西那么多人買不會(huì)錯(cuò)就是了。

  我們不僅要賣衣架,還要賣我們衣架的品牌,更要賣服務(wù),戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)到打到了細(xì)節(jié)決定成敗的時(shí)刻了,試問(wèn)我們還有哪些方面可以做的更好?買xx個(gè)衣架贈(zèng)送x個(gè)衣架可好?我們還能做些購(gòu)買xxx個(gè)衣架有抽獎(jiǎng)衣服的活動(dòng)嗎?我們選擇的快遞那個(gè)服務(wù)更好呢?我們衣架的包裝可以做的精美吧?讓客戶買了我們衣架即使贈(zèng)禮也可以感到很光榮。

  總結(jié):不管賣衣架也好,賣衣服也罷,在探索電商的路上,我們總是希望能走的更遠(yuǎn)一點(diǎn),在這幾年里它對(duì)我們的改變已經(jīng)夠多夠大了,在很多年以前在我學(xué)生時(shí)代的時(shí)候,去書店買書經(jīng)常要跑到很遠(yuǎn)的地方,貴卻不說(shuō),還要擔(dān)心能不能買到想買的書,現(xiàn)在我不變的是依然愛(ài)看書,變的是直接網(wǎng)上買書了,方便,省錢。你看,這就是電商的魅力。

  電商項(xiàng)目策劃書 篇4

  一、活動(dòng)名稱

  特色江西,創(chuàng)新電商—大學(xué)生電商運(yùn)營(yíng)大賽

  二、活動(dòng)目的

  本屆大賽繼承前幾屆電商運(yùn)營(yíng)大賽的創(chuàng)新實(shí)踐精神,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并在老師的專業(yè)指導(dǎo)下,將此次比賽側(cè)重于產(chǎn)品選擇、管理以及銷售模式方面的創(chuàng)新。為廣大同學(xué)提供一個(gè)電子商務(wù)實(shí)踐平臺(tái),讓同學(xué)們切身體會(huì)電商運(yùn)營(yíng)整個(gè)流程,真正鍛煉同學(xué)們的電子商務(wù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和創(chuàng)新能力,同時(shí)加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作能力。

  本屆大賽是經(jīng)濟(jì)系第五次舉辦,不僅要突破前四屆的風(fēng)采同時(shí)也要展現(xiàn)本屆的特色,還要加強(qiáng)各個(gè)系各個(gè)專業(yè)之間的交流;要體現(xiàn)出電子商務(wù)的文化,把電商行業(yè)的朝氣蓬勃、大膽創(chuàng)新的一面展示出來(lái)。

  本屆大賽舉辦適逢學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)月,能更好地塑造積極、活躍的校園學(xué)習(xí)氛圍,打造形式多樣文化競(jìng)技平臺(tái),推拉結(jié)合,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

  三、活動(dòng)預(yù)計(jì)效果

  1.同學(xué)們通過(guò)這個(gè)開(kāi)放性的平臺(tái),將自身所學(xué)、所了解的電子商務(wù)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn),提高同學(xué)們的電子商務(wù)應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力,讓同學(xué)從這個(gè)平臺(tái)真正得到學(xué)習(xí)和鍛煉;

  2.激發(fā)和展示網(wǎng)絡(luò)時(shí)代大學(xué)生群體的個(gè)性與意志表達(dá)力、創(chuàng)新行動(dòng)力和影響力;

  3.樹立廣大同學(xué)的信息化意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和網(wǎng)絡(luò)意識(shí),同時(shí)也為今后的走向工作崗位培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐精神!

  四、大賽的相關(guān)要求

  (一)主要參賽對(duì)象:

  全院各系大一至大三的學(xué)生;

  (二)參賽形式:

  全院學(xué)生可以自由組團(tuán),團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)自身情況發(fā)展,對(duì)學(xué)科結(jié)構(gòu)、人員配置進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),進(jìn)行跨專業(yè)、跨年級(jí)、跨系組隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員為3-6人,團(tuán)隊(duì)成員要相互配合,相互協(xié)作。

  (三)參賽內(nèi)容:

 。1)本次活動(dòng)以“特色江西,創(chuàng)新電商”為主題,參賽團(tuán)隊(duì)需要在突出江西特色是我產(chǎn)品范圍內(nèi)選取自己感興趣的產(chǎn)品或者服務(wù)展開(kāi)創(chuàng)意構(gòu)思,可以涉及農(nóng)產(chǎn)品、陶瓷、手工藝、旅游等領(lǐng)域,且自備貨源;

  (2)網(wǎng)站或網(wǎng)店建立后將寶貝上架,并整體進(jìn)行裝修,能實(shí)現(xiàn)在線銷售,線上線下相結(jié)合。

 。3)此次大賽著重產(chǎn)品選擇、管理以及銷售模式的創(chuàng)新,參賽團(tuán)隊(duì)可自由選擇產(chǎn)品對(duì)象,秉著產(chǎn)品的文化底蘊(yùn),可實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品O2O或者旅游產(chǎn)業(yè)的在線推薦、營(yíng)銷等,并且注重管理模式的創(chuàng)新,著重于產(chǎn)品管理的創(chuàng)新、行業(yè)流程實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新以及銷售模式的創(chuàng)新(注:如選擇農(nóng)產(chǎn)品銷售,團(tuán)隊(duì)需考慮從其貨源選擇、貨品包裝、貨品運(yùn)送等一系列運(yùn)作流程,并考慮如何將流程標(biāo)準(zhǔn)化,考慮線上線下最優(yōu)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)線上的便捷優(yōu)勢(shì),線下的對(duì)口直達(dá));

 。5)參賽團(tuán)隊(duì)可自由采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工具平臺(tái),對(duì)自選平臺(tái)進(jìn)行策劃、宣傳以及推廣,網(wǎng)店推廣過(guò)程中盡量多結(jié)合有效的新媒體(微博、微信等)、手機(jī)移動(dòng)APP等進(jìn)行網(wǎng)店的運(yùn)營(yíng)以及推廣,增加網(wǎng)店的瀏覽量、訪問(wèn)量以及銷售量(注:比賽注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過(guò)程,不得在比賽過(guò)程中采取不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取網(wǎng)站或網(wǎng)店的瀏覽量、訪問(wèn)量及銷售量);

 。6)大賽最終解釋權(quán)歸經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)所有。

  大賽初賽時(shí)間:3月28日;大賽決賽時(shí)間:4月25日。

  五、大賽流程及相關(guān)的評(píng)分細(xì)則

 。ㄒ唬┏踬惲鞒蹋

  1.初賽宣傳準(zhǔn)備階段:

  3月5日——3月24日;

  2.初賽安排:

  3月26日,并將參賽作品統(tǒng)一遞交給評(píng)委老師評(píng)分。參賽團(tuán)隊(duì)派代表將參賽方案于3月25日12:30——14:00期間交于經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會(huì)辦公室,并于3月28日由1至2名代表參加初審,以介紹團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意、運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)思為主,時(shí)間限制2至3分鐘,并由專業(yè)老師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)并針對(duì)性指導(dǎo)。如有其他疑問(wèn)請(qǐng)聯(lián)系此次大賽負(fù)責(zé)人莊幸。

  3.參賽作品:

 、俪踬愖髌窞殡娚踢\(yùn)營(yíng)策劃書;

 、谝蟛邉潟óa(chǎn)品介紹、企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理、銷售模式及網(wǎng)店訪問(wèn)量和銷售額(要求數(shù)據(jù))以及相關(guān)鏈接(生成二維碼)等內(nèi)容;

 、鄯矃①愖髌繁仨殞儆谠瓌(chuàng)作品,拒絕抄襲,參賽作品一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有抄襲現(xiàn)象立即取消參賽資格;

 、芩凶髌芬宦捎肁4紙打印,字體為宋體四號(hào),且文檔格式標(biāo)準(zhǔn)。初賽時(shí)若發(fā)現(xiàn)不符合格式規(guī)范的.策劃文本,一律退回修改,修改合格后方可進(jìn)入初賽評(píng)比。

  4.初賽的評(píng)分細(xì)則:

  初賽評(píng)分包括以下幾個(gè)方面(總分100分):

 、賲①惒邉潟耐暾;10分;

 、诋a(chǎn)品選擇(包括其文化背景介紹、創(chuàng)新程度等);20分;

  ③管理創(chuàng)新(包括團(tuán)隊(duì)管理、商品管理以及網(wǎng)店運(yùn)作流程等);30分;

  ④銷售模式;30分;

 、萜渌10分;

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段以及參賽作品的完整性由專業(yè)評(píng)委老師評(píng)分。

  5.從參賽作品中選出8組進(jìn)行決賽。

  6.參賽團(tuán)隊(duì)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過(guò)程中所產(chǎn)生的利潤(rùn)歸參賽團(tuán)隊(duì)成員所有。

  (二)決賽流程:

  1.決賽準(zhǔn)備階段:

 。1)決賽準(zhǔn)備時(shí)間:4月1日——4月24日;

  (2)決賽內(nèi)容:

  網(wǎng)店運(yùn)營(yíng):要求小組要有ppt展示,形式可以多樣化,要求包括團(tuán)隊(duì)展示、產(chǎn)品展示、銷售模式、比賽成果等內(nèi)容,支持并鼓勵(lì)創(chuàng)新。ppt展示完成后,由評(píng)委老師提1-2個(gè)問(wèn)題,參賽團(tuán)隊(duì)派代表回答問(wèn)題。

  3)決賽的評(píng)分細(xì)則:

  ①參賽策劃書的完整性優(yōu)化;10分;

 、诘赇佈b修以及ppt制作;10分;

  ③銷售模式;20分;

  ④網(wǎng)站或網(wǎng)店推廣;20分;

 、菰u(píng)委提問(wèn);20分;

 、迍(chuàng)新;20分。

  六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  1.一等獎(jiǎng)1組:在決賽總成績(jī)中取得最高分?jǐn)?shù)參賽隊(duì)晉升為一等獎(jiǎng)。頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金150元;

  2.二等獎(jiǎng)2組:在決賽總成績(jī)中取得第2、3的好成績(jī)的參賽團(tuán)隊(duì)。頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金100元;

  3.三等獎(jiǎng)3組:在決賽總成績(jī)中取得第4、5、6的好成績(jī)的參賽隊(duì)。頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金50元;

  4.優(yōu)勝獎(jiǎng)2名;

  5.最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)1~2名:

 、僮罴褎(chuàng)意獎(jiǎng)根據(jù)參賽團(tuán)隊(duì)決賽當(dāng)晚表現(xiàn)而定,主要評(píng)定依據(jù)是產(chǎn)品管理的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新以及銷售模式的創(chuàng)新程度;

 、趧(chuàng)意獎(jiǎng)根據(jù)策劃方案主題立意而定,本次比賽中,根據(jù)參賽作品(或組織)的具體情況進(jìn)行的策劃優(yōu)先評(píng)定;

 、郢@得最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)將獲得至“江西省大學(xué)生華南城電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化園”繼續(xù)項(xiàng)目深造的機(jī)會(huì)。

  注:若本次比賽中沒(méi)有滿足條件的參賽作品,則本獎(jiǎng)項(xiàng)視為空缺。

  電商項(xiàng)目策劃書 篇5

  一、項(xiàng)目策劃背景

  ——電子商務(wù)蓬勃發(fā)展隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是B2C電子商務(wù)的一種類型,即整合了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢(shì)”和“實(shí)體超市物流優(yōu)勢(shì)”的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中介與消費(fèi)者之間的商務(wù)模式,二者的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國(guó)網(wǎng)上超市發(fā)展的兩大因素——“物流”和“數(shù)據(jù)流”中,“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問(wèn)題的解決已有長(zhǎng)足進(jìn)步,但“物流”因素的成長(zhǎng)仍然非常緩慢,是當(dāng)前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問(wèn)題。據(jù)悉,鄭州市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有:e家人網(wǎng)上超市。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展,我們的School網(wǎng)上購(gòu)物超市將針對(duì)這一點(diǎn),制定了以鄭州高校大學(xué)生群體為基礎(chǔ),開(kāi)辦網(wǎng)上超市,逐步面向鄭州市發(fā)展的策略。

  二、產(chǎn)品介紹

  產(chǎn)品名稱:School網(wǎng)上超市購(gòu)物平臺(tái)

  我們所提供的服務(wù):網(wǎng)上超市(主營(yíng)),免費(fèi)店鋪宣傳,新聞咨訊服務(wù),物品流通最新情況。

  三、項(xiàng)目的'市場(chǎng)定位

  我們的初期服務(wù)對(duì)象:鄭州龍子湖區(qū)的在校大學(xué)生。我們的后期服務(wù)對(duì)象:鄭州市全體高校的大學(xué)生。

  四、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

  前期目標(biāo):投入鄭州市龍子湖區(qū)市場(chǎng),獲得50%以上的知名度,占有5%的市場(chǎng)銷售額。

  中期目標(biāo):在高校達(dá)到90%以上的知名度,占有15%的市場(chǎng)銷售額。

  長(zhǎng)期目標(biāo):在高校占有20%的市場(chǎng)銷售額,使其保持一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài),作好向整個(gè)鄭州市推廣工作。

  五、項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力

  我們的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是:鄭州e家人網(wǎng)上超市、高校及周邊各類實(shí)體超市。

  對(duì)于鄭州e家人網(wǎng)上超市,相比較而言,我們的初始服務(wù)對(duì)象在市場(chǎng)中更有選擇性的,我們的區(qū)域化物流體系省去了跨地區(qū)物流環(huán)節(jié),體系規(guī)模相對(duì)小,易于快速構(gòu)建,投資也相對(duì)較小,并且我們的物流距離短,流通環(huán)節(jié)少送達(dá)速度快。學(xué)生服務(wù)極具親和力和影響力,以學(xué)生為主的服務(wù)模式在初期肯定會(huì)給我們打開(kāi)市場(chǎng)提供便利,所以我們的服務(wù)也更具有針對(duì)性,具有一定的專業(yè)性。

  對(duì)于高校的各類實(shí)體超市,我們最明顯的優(yōu)勢(shì)也是最大的優(yōu)勢(shì),便是為服務(wù)對(duì)象提供了便利,為學(xué)生實(shí)現(xiàn)了足不出戶便可享受到的購(gòu)物樂(lè)趣,并且,由于物流距離短,還可大大降低流通成本,零售價(jià)格比實(shí)體超市價(jià)格低。部分有物資信息的同學(xué)也可以在網(wǎng)內(nèi)登出第一手的信息,促進(jìn)交換的速度和效率。

  電商項(xiàng)目策劃書 篇6

  一、運(yùn)營(yíng)資質(zhì)

  1.天貓商城運(yùn)營(yíng)資質(zhì)

 。1)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件

 。2)企業(yè)稅務(wù)登記證復(fù)印件

 。3)組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件

  (4)銀行開(kāi)戶許可證復(fù)印件

 。5)法定代表人身份證正反面復(fù)印件

 。6)店鋪負(fù)責(zé)人身份證正反面復(fù)印件

 。7)商家向支付寶公司出具的授權(quán)書

 。8)商標(biāo)注冊(cè)證或商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)受理通知書復(fù)印件

  (9)《食品衛(wèi)生許可證》或《食品流通許可證》復(fù)印件

 。10)生產(chǎn)廠商的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件

 。11)生產(chǎn)廠商持有的《全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》或《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品GMP證書》復(fù)印件(根據(jù)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品范圍提供對(duì)應(yīng)證件)

 。12)品牌商與生產(chǎn)廠商的《委托加工協(xié)議》復(fù)印件

 。13)若委托加工產(chǎn)品為《全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》發(fā)證范圍的產(chǎn)品,需提供質(zhì)監(jiān)局出具的'《委托加工備案登記表》復(fù)印件

 。14)對(duì)公銀行賬戶

  (15)外包裝需有《食品安全法》規(guī)定加貼的中文標(biāo)簽,標(biāo)簽上需標(biāo)注

  食品名稱、配料成分、凈含量和固體物含量,原產(chǎn)國(guó)家或地區(qū),商品生辰日期、保質(zhì)期、儲(chǔ)藏指南,制造、包裝、分裝或經(jīng)銷單位的名稱和地址,在中國(guó)國(guó)內(nèi)的總經(jīng)銷商的名稱和地址等信息

  (16)包裝上需貼有CIQ中國(guó)檢驗(yàn)檢疫標(biāo)志

 。17)可能需要提供:保健食品的批準(zhǔn)文號(hào)掃描件、委托加工備案登記表、保健食品GMP證書

  2.淘寶C店運(yùn)營(yíng)資質(zhì)

  (1)《食品流通許可證》、《食品生產(chǎn)許可證》或《食品衛(wèi)生許可證》

  (2)外包裝需有《食品安全法》規(guī)定加貼的中文標(biāo)簽,標(biāo)簽上需標(biāo)注食品名稱、配料成分、凈含量和固體物含量,原產(chǎn)國(guó)家或地區(qū),商品生辰日期、保質(zhì)期、儲(chǔ)藏指南,制造、包裝、分裝或經(jīng)銷單位的名稱和地址,在中國(guó)國(guó)內(nèi)的總經(jīng)銷商的名稱和地址等信息

 。3)包裝上需貼有CIQ中國(guó)檢驗(yàn)檢疫標(biāo)志

 。4)可能需要提供,保健食品的批準(zhǔn)文號(hào)掃描件、委托加工備案登記表、保健食品GMP證書、QS認(rèn)證

  二、產(chǎn)品可行性分析

  1.市場(chǎng)調(diào)查

  根據(jù)“燕窩”搜索詞在淘寶的搜索結(jié)果,剔除掉市場(chǎng)假象后淘寶正常售賣中的產(chǎn)品合同有4113件,2015年1月單月產(chǎn)值約為2236萬(wàn)。

  2.市場(chǎng)需求

  根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查中查詢到的4113件產(chǎn)品,查詢淘寶搜索指數(shù)最近七日均值為10489.43,得出市場(chǎng)需求率為2.55,市場(chǎng)需求率大于1,市場(chǎng)供不應(yīng)求未達(dá)到市場(chǎng)飽和。

  3.市場(chǎng)判斷

  三、淘寶商城規(guī)則、試運(yùn)營(yíng)及淘汰機(jī)制

  1.淘寶商城規(guī)則

  2.試運(yùn)營(yíng)

  進(jìn)駐天貓商城后的第四個(gè)月初開(kāi)始對(duì)店鋪進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)考核,考試期議。終止協(xié)議后的6個(gè)月內(nèi)不得再次申請(qǐng)入駐。

  3.淘汰機(jī)制

  四、B2C運(yùn)營(yíng)操作——商城類

  1.運(yùn)營(yíng)管理

  (1)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)劃、目標(biāo)分解、時(shí)間規(guī)劃、人員配備及投入預(yù)算

 、偃腭v前1個(gè)月準(zhǔn)備

  團(tuán)隊(duì)架構(gòu):

 、谌腭v后首月

 、6個(gè)月投資收益率1:1④1年排名前1000家

  (2)運(yùn)營(yíng)報(bào)告

 、俟ぷ髟聢(bào)/日?qǐng)?bào)

  適用崗位:老板、運(yùn)營(yíng)、推廣

 、阡N售月報(bào)/日?qǐng)?bào)

  適用崗位:老板、運(yùn)營(yíng)、推廣

 、弁茝V月報(bào)/日?qǐng)?bào)

  適用崗位:運(yùn)營(yíng)、推廣

  電商項(xiàng)目策劃書 篇7

  一、活動(dòng)主題

  深入了解電商行業(yè),鍛煉自身電商能力

  二、活動(dòng)口號(hào)

  做電商人,行電商事

  三、活動(dòng)目的

  在校學(xué)生接觸社會(huì)較少,融入社會(huì)接觸自己的專業(yè)更少,在校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)需要在社會(huì)中去實(shí)踐才能更好的體會(huì)貫通,本次活動(dòng)主要的目的便是希望大家深入的了解電商行業(yè),并結(jié)合自己的所學(xué)所想發(fā)揮自我能力模擬開(kāi)創(chuàng)電商營(yíng)銷。

  四、活動(dòng)對(duì)象

  電子商務(wù)1101班全體同學(xué)

  五、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年10月22日——11月5日

  六、主辦單位:

  江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院電商班班委會(huì)

  七、活動(dòng)內(nèi)容

  本次大賽內(nèi)容分為兩個(gè)階段進(jìn)行,第一階段為了解電子商務(wù)平臺(tái),各組從當(dāng)下主流的幾大電商平臺(tái)(京東,天貓,當(dāng)當(dāng),卓越,拍拍等)選擇一個(gè)平臺(tái)了解(你選定的電商平臺(tái)可在下一階段以賣家企業(yè)的身份實(shí)施電商項(xiàng)目營(yíng)銷策劃或作為自建電商平臺(tái)的參照借鑒),把所了解到的'信息總結(jié)分析并說(shuō)明你為什么選擇它作為下一階段的平臺(tái)或從中借鑒到的東西。第二階段便是在選定的電商平臺(tái)以賣家企業(yè)的身份提交電商項(xiàng)目營(yíng)銷策劃書。

  注:電商項(xiàng)目策劃也可是自建平臺(tái)做電商,不一定一定要在之前選擇了解的平臺(tái)做

  八、比方式及要求

  1、大賽抽簽組隊(duì)以團(tuán)隊(duì)為單位申請(qǐng)報(bào)名

  2、各團(tuán)隊(duì)需以公司形式協(xié)調(diào)分工。

  3、策劃要屬原創(chuàng),從可行性出發(fā)

  九、活動(dòng)流程

  大賽分為兩個(gè)階段:

  第一階段2012年10月22日—10月26日初賽階段

  1、組隊(duì)并確定各自分工和所選定的電商平臺(tái)于24號(hào)上交

  2、把所了解到的信息總結(jié)分析并說(shuō)明你為什么選擇它作為下一階段平臺(tái)或給自建電商平臺(tái)有哪些參照借鑒以PPT講解的形式于26日參加初賽

  第二階段2002年10月27日—11月5日決賽階段

  初賽完后各隊(duì)專心了解電商的相關(guān)運(yùn)作,制定自己的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃于11月4日提交策劃書,5日以PPT講解的形式提交電商項(xiàng)目營(yíng)銷策劃參加決賽。(策劃書所應(yīng)包含的內(nèi)容:

  1、項(xiàng)目公司建立簡(jiǎn)介包括公司主營(yíng)商品,公司名稱,人員分配,公司理念等;

  2、項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)市場(chǎng)環(huán)境分析;

  3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃;

  4、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的具體方案;

  5、swot問(wèn)題分析等)

  十、活動(dòng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  評(píng)分以初賽成績(jī)30%加決賽成績(jī)70%作為最終成績(jī)排名

  評(píng)分細(xì)則,初賽

  平臺(tái)了解程度60分

  選定的平臺(tái)分析20分

  PPT制作水平10分

  PPT講解水平10分

  決賽

  策劃書內(nèi)容的完整性15分

  策劃書的全面及可行性的整體水平65分

  PPT制作水平10分

  PPT講解水平10分

  十一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

  一等獎(jiǎng)一名二等獎(jiǎng)一名三等獎(jiǎng)三名

  電商項(xiàng)目策劃書 篇8

  一、活動(dòng)背景:

  隨著生活水平的提高,人們?cè)絹?lái)越多追求時(shí)尚、個(gè)性化的裝飾方式。不管是男孩還是女孩,大家都喜歡流行、時(shí)尚、美好的東西,同時(shí)他們又屬于無(wú)經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源的消費(fèi)群體。因此,精巧時(shí)尚、價(jià)格低廉、樣式繁多的飾品在隨身佩戴,裝飾等方面已成為不可缺少的一部分。可是,封閉式的校園管理模式,給學(xué)生日常需求造成很大不便。所以,精美飾品在校園市場(chǎng)存在較大的發(fā)展空間。

  二、活動(dòng)主題:

  精美飾品,酷炫生活

  三、活動(dòng)目的:

  借此技能節(jié)之際,鍛煉自我,發(fā)展自我,提高技能水平。通過(guò)營(yíng)銷飾品為在校學(xué)生提供更多選擇機(jī)會(huì),滿足消費(fèi)者工作生活的需求。

  四、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析:

  (一)隨著人們審美觀念的改變,人們?nèi)找嬷匾晫?duì)時(shí)尚元素和個(gè)性化的追求。人們逐漸意識(shí)到,飾品在搭配和佩戴等方面能帶來(lái)不同凡響的效果,不僅能提高氣質(zhì)、彰顯個(gè)性,而且能帶給你不一樣的心情。

  (二)年輕的我們由于受各方面的影響,都具有強(qiáng)烈的購(gòu)買欲望和追求時(shí)尚的心理,但是由于自身經(jīng)濟(jì)原因,無(wú)法購(gòu)買高檔飾品。就此狀況,我們專門為在校學(xué)生提供了精美時(shí)尚、價(jià)格實(shí)惠、樣式繁多的飾品,希望能滿足眾多學(xué)生的需求。

  五、前期準(zhǔn)備:

 。ㄒ唬﹫F(tuán)隊(duì)成員:

 。ǘ┤藛T分工:

  朱婷婷:主要負(fù)責(zé)與供貨商聯(lián)系,確保貨源及時(shí)到

  達(dá),并對(duì)突發(fā)事件起帶頭作用。

  吳麗珍:對(duì)貨物購(gòu)進(jìn)成本、費(fèi)用、利潤(rùn)(利潤(rùn)=收入-支出)、銷價(jià)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)分析;每天銷售情況認(rèn)真統(tǒng)計(jì),匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)成果。

  崔平英:采取合適創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)理念,全方位的營(yíng)銷模式,提高銷售量,增加銷售額。

  (三)費(fèi)用預(yù)算:

  1、商品:

  2、雜費(fèi):運(yùn)費(fèi)、攤位費(fèi)、海報(bào)紙張復(fù)印費(fèi)

 。ㄋ模┧柙O(shè)備:鏡子、麥克風(fēng)、手提電腦、小蜜蜂

  六、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析:

 。ㄒ唬﹥(yōu)勢(shì):消費(fèi)者購(gòu)買行為

  1、由于在校學(xué)生沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源,對(duì)高檔飾品可望不可及。因此,價(jià)格低廉的飾品成為他們選擇的對(duì)象。其次,對(duì)產(chǎn)品外觀、意義、收藏愛(ài)好的影響,容易產(chǎn)生購(gòu)買行為。另外,此活動(dòng)在技能大賽中較為新穎,應(yīng)有較多消費(fèi)者光顧。

  2、同樣是在校學(xué)生,有更多的討論話題,消費(fèi)者可以無(wú)拘無(wú)束地選擇自己中意的飾品。

 。ǘ┝觿(shì):

  1、初次參與這次活動(dòng),對(duì)整個(gè)流程比較陌生,缺乏經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

  2、放不下面子,感覺(jué)別扭,顧及別人想法。

  七、營(yíng)銷策略:

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品:采用產(chǎn)品與服務(wù)相結(jié)合“顧客就是上帝”,在推銷產(chǎn)品的.同時(shí)向消費(fèi)者詳細(xì)講解各種飾品的使用方式和搭配優(yōu)勢(shì)。

 。ǘ﹥r(jià)格:商品價(jià)格應(yīng)定在0.5—15元,這樣的價(jià)格范圍比較適合在校學(xué)生的選擇。

  (三)分銷:負(fù)責(zé)人直接與供貨商聯(lián)系,直接銷售給消費(fèi)者,降低成本。

 。ㄋ模┐黉N:

  1、廣告營(yíng)銷:散發(fā)海報(bào),宣傳產(chǎn)品。

  2、人員推銷:直接與消費(fèi)者交流,想顧客之所想,詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)品功能、價(jià)格、用途。(歡迎廣大口齒伶俐、吃苦耐勞的志愿者加入本團(tuán)隊(duì))

  3、營(yíng)業(yè)推廣:贈(zèng)品、折扣、特價(jià)、、

  八、宣傳方式:

 。ㄒ唬⿵V告宣傳:通過(guò)制作海報(bào)讓顧客對(duì)產(chǎn)品有初步了解;每班發(fā)一張海報(bào),上面有商品的詳細(xì)信息。

  (二)人員宣傳:發(fā)動(dòng)同學(xué)之間的人脈關(guān)系,迅速傳播信息,促進(jìn)銷售。

  電商項(xiàng)目策劃書 篇9

  一、項(xiàng)目介紹

  隨著文化的大交融,人們所在乎的節(jié)假日益增多,同樣對(duì)于花的需求不再僅僅限于某些特定節(jié)日。同時(shí)不同的節(jié)日需求的花類也不盡相同,不同花有不同的花語(yǔ),代表著不同的意義,在不同的節(jié)日選擇正確的花便尤為重要。

  本項(xiàng)目包含對(duì)不同節(jié)日提供正確含義的花,同時(shí)包裝出不同的類型以供挑選。且支持定制策略,以滿足不同人的不同需求。根據(jù)不同的包裝方案,花束選擇進(jìn)行收費(fèi)。

  消費(fèi)主要人群為個(gè)體購(gòu)買(以網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)配送為主),同時(shí)支持商戶批發(fā)購(gòu)買,以此輻射擴(kuò)散,吸引客源。

  二、項(xiàng)目背景

  1、產(chǎn)業(yè)背景

  1984年我國(guó)對(duì)花卉業(yè)進(jìn)行正式的發(fā)展,到目前為止已經(jīng)過(guò)了21個(gè)年頭,從最初的生產(chǎn)面積2萬(wàn)公頃年銷售7億到現(xiàn)在發(fā)展到萬(wàn)公頃年銷售億元,全國(guó)面積的花店業(yè)也是在迅速的發(fā)展。近年來(lái),隨著國(guó)人生活水平的提高,買花意識(shí)也在相應(yīng)的提高,而年輕人也越來(lái)越多,中國(guó)入世后國(guó)內(nèi)投資建設(shè)的加速發(fā)展,買花的人會(huì)越來(lái)越多,花店的生意會(huì)越來(lái)越好。 經(jīng)濟(jì)效益:現(xiàn)在隨著同學(xué)們生活水平的提高,同學(xué)們對(duì)鮮花一類的生活享受消費(fèi)需求增加,此外同學(xué)們上課及操作電腦時(shí)間長(zhǎng)容易導(dǎo)致視覺(jué)疲勞,鮮花盆景可以調(diào)節(jié)心情以及吸收電腦輻射。而且現(xiàn)在空氣質(zhì)量不好,花草可以凈化寢室空氣,提高生活質(zhì)量。而且每到一些節(jié)假日期間比如教師,情人節(jié)學(xué)生們對(duì)鮮花的需求量更會(huì)猛增,因此具有巨大的市場(chǎng),并且平時(shí)女生喜歡養(yǎng)一些小植物在寢室里,因此也有很大的潛力。我校在有兩萬(wàn)多人,最重要的在學(xué)校并沒(méi)有花卉市場(chǎng),而鮮花類相關(guān)產(chǎn)品的需求量大,所以存在著廣大的市場(chǎng)前景。

  2、網(wǎng)店優(yōu)勢(shì)

  1)節(jié)約成本

  無(wú)需裝修店鋪,省去了大額的前期投入費(fèi)用。門檻的降低使得更多人有了從業(yè)的可能,同時(shí)由于網(wǎng)店的無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)也省去了大部分成本。相對(duì)于實(shí)體店而言,這令網(wǎng)店有了更大的利潤(rùn)空間,也可以說(shuō)是減價(jià)空間,從而讓網(wǎng)店有了物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)。

  2)避免貨物積壓

  網(wǎng)店面對(duì)的是全國(guó)的消費(fèi)者而不是單一的某一片區(qū)域,避免了由于消費(fèi)者基數(shù)不足而造成的貨物積壓。一定程度上保證了商家的利益,減少因貨物積壓造成的損失。

  3)便捷的購(gòu)物體驗(yàn)

  當(dāng)今社會(huì)日新月異、飛速發(fā)展,對(duì)于身處這個(gè)時(shí)代的人而言生活壓力可見(jiàn)一斑。為了應(yīng)付繁忙的工作,絕大部分上班族都沒(méi)有外出購(gòu)物時(shí)間。這時(shí),人們開(kāi)始期待方便快捷的新的購(gòu)物方式,網(wǎng)店的出現(xiàn)可以說(shuō)是順應(yīng)了很多人的期待。人們無(wú)需出門長(zhǎng)途跋涉,隨時(shí)隨地甚至在家就可以選到自己心儀的商品。并且商品的選擇范圍更廣、樣式更多樣、價(jià)格更低廉。

  4)無(wú)淡季

  對(duì)于有些地區(qū)來(lái)說(shuō),如廣東一年只有兩個(gè)季節(jié)。針對(duì)服裝行業(yè)而言,只在換季生意好,那么這個(gè)時(shí)候廣東的服裝銷售必然不如四季分明的地區(qū)銷售情況好。而若在網(wǎng)上銷售,因?yàn)獒槍?duì)的是全國(guó)的消費(fèi)者,就無(wú)須擔(dān)心淡季、旺季對(duì)銷售量的影響。

  5)網(wǎng)民數(shù)量龐大 網(wǎng)民基數(shù)的`龐大,網(wǎng)民對(duì)社交媒體的熱愛(ài)奠定了網(wǎng)店發(fā)展的可能。毫無(wú)疑問(wèn)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)是一塊巨大的蛋糕,具有很大的開(kāi)發(fā)潛能。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物占據(jù)了絕大部分比例,達(dá)到了38%。這說(shuō)明在中國(guó),消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)店這一購(gòu)物渠道是有很大認(rèn)同度的。

  3.同類店的現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)

  還沒(méi)有太多同類型的網(wǎng)店出現(xiàn),有較大的市場(chǎng)空缺。

  三、項(xiàng)目方案

  1、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

  網(wǎng)上花店采用現(xiàn)有的各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù),構(gòu)建一個(gè)具有鮮花、蛋糕、巧克力、禮品等商品多級(jí)查詢、選擇、訂購(gòu)的網(wǎng)上銷售系統(tǒng),為客戶提供方便、快捷、安全的網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境。

  2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  1)短期戰(zhàn)略:1年內(nèi),找到最好的花店供應(yīng)商,確定好各工作崗位合理安排,在不虧損的情況下推廣花店,讓更多的人知道花店的存在,提高花店的購(gòu)買率。

  2)中期戰(zhàn)略:兩年內(nèi),花店運(yùn)營(yíng)正常,每天能得到穩(wěn)定的收入,能有更多的創(chuàng)新,增大購(gòu)買率,提高員工的數(shù)量和質(zhì)量,做到服務(wù)態(tài)度領(lǐng)先。

  3)長(zhǎng)期戰(zhàn)略:經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在已制定的公司戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,提供詳細(xì)的實(shí)施指導(dǎo),要明確遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是不斷提高自身產(chǎn)品化程度,降低實(shí)施成本,能夠以較低的價(jià)格或者能夠在相同的價(jià)格下更好地控制成本、實(shí)現(xiàn)盈利。

  四、產(chǎn)品策略

  1、產(chǎn)品描述

  產(chǎn)品分為兩類:鮮花和干花。鮮花自產(chǎn)自銷,采摘新鮮花朵,采用高級(jí)包裝以保持鮮花的完整性。干花通過(guò)廠家以廠家技術(shù)生產(chǎn)。

  2、目標(biāo)人群

  各年齡段均適用。

  3、服務(wù)分類

  我們將為不同年齡段人群推出不同花朵(原則上符合各年齡段人群的審美)

  四、品牌策略

  要形成真正的品牌,那就需要提供完全屬于產(chǎn)品自身的附加功能、增值服務(wù),滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,形成良好的不低于線下商品的用戶體驗(yàn),創(chuàng)造出真正的差異性。

  五、定價(jià)策略

  1、低定價(jià)策略

  個(gè)體網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu),一般以成本價(jià)格價(jià)往上浮動(dòng)10%——15%作為出售價(jià)格(特定節(jié)假日給與3到5個(gè)點(diǎn)的優(yōu)惠)

  商戶批發(fā)訂購(gòu),價(jià)格以量而定,價(jià)格隨量的大小在成本價(jià)的5%——10%浮動(dòng),同時(shí)提供包裝方式以及花語(yǔ)解讀。

  2、定制策略

  主要為個(gè)提消費(fèi)者服務(wù),根據(jù)消費(fèi)者對(duì)于花類以及包裝服務(wù)的選擇,確定價(jià)格,控制在成本價(jià)格往上50%——80%浮動(dòng)。同時(shí)接受客戶自身設(shè)計(jì),或根據(jù)客戶要求設(shè)計(jì),此類價(jià)格定為成本往上70%——90%浮動(dòng),特殊配送可為成本價(jià)格的倍價(jià)。

  五、推廣策略

  1、吸引買家策略

  進(jìn)行打折促銷、秒殺、抽獎(jiǎng)活動(dòng),吸引顧客。

  2、建立信任策略

  提升店鋪的好評(píng)率,客服提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使顧客可以安心購(gòu)買

  3、銷售促成策略

  可在網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)時(shí)展開(kāi)折扣、免郵或者額外贈(zèng)送他代金券等活動(dòng),促成交易。

  4、情感投資策略

  可以向老顧客贈(zèng)送禮品、小樣、給更多優(yōu)惠等,將其發(fā)展成?汀P骂櫩鸵惨煌5陌l(fā)展,時(shí)期變?yōu)槔项櫩汀?/p>

  六、費(fèi)用預(yù)算

  淘寶開(kāi)店前期需要交納1000的保障金 產(chǎn)品及包裝成本25000 物流成本10000 稅收4800

  拍攝及制作費(fèi)用5000

  人工成本(運(yùn)營(yíng),客服,庫(kù)管)三人15000 廣告成本5000

  以上為每月支出,另淘寶開(kāi)店前期需要交納1000的保障金, 且要保證流動(dòng)資金在10w以上。

  電商項(xiàng)目策劃書 篇10

  一、企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站的必要性

  現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢(shì)。電子商務(wù)交易的個(gè)性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無(wú)限商機(jī),降低成本,同時(shí)可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系,為此,許多公司積極拓展電子商務(wù),為客戶服務(wù),進(jìn)行價(jià)值鏈集成。如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化拓展,企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,對(duì)于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。

  作為專業(yè)的從事數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的大型企業(yè),xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站,將其作為對(duì)外宣傳、服務(wù)的載體,來(lái)配合公司的發(fā)展和需要,使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色,使更多的客戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)結(jié)盟xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司。

  二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)對(duì)象

  (1)網(wǎng)站的服務(wù)對(duì)象主要是客戶和供應(yīng)商。按客戶的區(qū)域市場(chǎng)分析,表現(xiàn)為東強(qiáng)西弱,需求變化將具體體現(xiàn)為:經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的xx、xx、xx地區(qū)產(chǎn)品需求旺盛,個(gè)人和家庭用戶需求為主。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)xx地區(qū)需求較少。按客戶結(jié)構(gòu)分析,因?yàn)閿?shù)碼產(chǎn)品主要是時(shí)尚產(chǎn)品,用戶主要集中在中青年和學(xué)生群體上,這個(gè)群體的需求較旺盛。

 。2)企業(yè)內(nèi)部人員也是網(wǎng)站的重要服務(wù)對(duì)象。企業(yè)各個(gè)部門的人員可以通過(guò)網(wǎng)站了產(chǎn)品的銷售情況和其他部門的處境,以更好地進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  三、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的目標(biāo)

 。1)幫助企業(yè)建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風(fēng)采展示、公司產(chǎn)品宣傳,打造“xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的新形象。對(duì)于一個(gè)以數(shù)碼產(chǎn)品銷售為主的.大型企業(yè)而言,企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。特別是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天,大多客戶都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實(shí)力,因此,企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的信心。建立具有國(guó)際水準(zhǔn)的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。

 。2)充分利用網(wǎng)絡(luò)快捷、跨地域優(yōu)勢(shì)進(jìn)行信息傳遞,對(duì)公司的新聞進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道。產(chǎn)品信息通過(guò)網(wǎng)站的先進(jìn)設(shè)計(jì),既有報(bào)紙信息量大的優(yōu)點(diǎn),又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢(shì),可以牢牢地吸引住目標(biāo)對(duì)象。因此,產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠(yuǎn)遠(yuǎn)提高,同時(shí)亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力。

 。3)通過(guò)在線供求系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的供求信息的查詢、訂購(gòu)、交易聯(lián)系,優(yōu)化信息的流通渠道。在現(xiàn)階段,傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶的需要,為消費(fèi)者提供便捷、有效、即時(shí)的24小時(shí)網(wǎng)上服務(wù),是一個(gè)全新體現(xiàn)項(xiàng)目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時(shí)刻都可以通過(guò)網(wǎng)站下載自己需要的資料,在線獲得疑難的解答,在線提交自己的問(wèn)題。

  四、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的主要內(nèi)容

  設(shè)計(jì)重心轉(zhuǎn)向以客戶為中心,圍繞客戶的需求層面有針對(duì)性的設(shè)計(jì)實(shí)用簡(jiǎn)潔的欄目及實(shí)用的功能,極大方便客戶了解企業(yè)的服務(wù),咨詢服務(wù)技術(shù)支持、問(wèn)題解答,個(gè)性化產(chǎn)品意見(jiàn)提出等一系列需求在xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站上逐個(gè)需求得到滿足的過(guò)程。做到產(chǎn)品展示,服務(wù)技術(shù)支持,問(wèn)題,反饋意見(jiàn),加盟等為一體,充分幫助客戶體驗(yàn)到xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的全系列服務(wù)。

  五、網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)

  1、網(wǎng)站的導(dǎo)航系統(tǒng)

  網(wǎng)站采用全局導(dǎo)航系統(tǒng),訪問(wèn)者可以清楚了解網(wǎng)站的內(nèi)部結(jié)構(gòu),方便他們?cè)诓煌块T之間跳轉(zhuǎn)。

  2、功能模塊

  網(wǎng)站建設(shè)以界面的簡(jiǎn)潔化,功能模塊的靈活變通性為原則,為xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作維護(hù)人員提供一個(gè)自主更新維護(hù)的動(dòng)態(tài)空間和發(fā)揮余地,去完善辦好他們的網(wǎng)站,達(dá)到一次投資,長(zhǎng)期受益,降低成本的根本目的。

  3、網(wǎng)站首頁(yè)

  網(wǎng)站首頁(yè)是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁(yè),整個(gè)網(wǎng)站的最新、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示。以達(dá)到整個(gè)公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一。在制作上采用asp動(dòng)態(tài)頁(yè)面,系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁(yè)顯示。在內(nèi)容上,首頁(yè)有公司的新聞熱點(diǎn),推薦產(chǎn)品等信息,并且管理員在后臺(tái)可以動(dòng)態(tài)更新首頁(yè)的內(nèi)容,使整個(gè)網(wǎng)站時(shí)時(shí)充滿生機(jī)和活力。在設(shè)計(jì)上,注重協(xié)調(diào)各區(qū)域的主次關(guān)系,以營(yíng)造高易用性與視覺(jué)舒適性的人機(jī)交互界面為終極目標(biāo)。給瀏覽者耳目一新的感覺(jué),吸引瀏覽者經(jīng)常訪問(wèn)xxx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站。

  4、主要欄目

 。1)關(guān)于xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司

  本欄目采用靜態(tài)頁(yè)面,主要功能是宣傳企業(yè),通過(guò)對(duì)的基本情況、文化理念、服務(wù)、產(chǎn)品的了解,使xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。在頁(yè)面設(shè)計(jì)上,我們采用靈活運(yùn)用多種動(dòng)畫效果,力求將xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的企業(yè)形象予以最好的傳達(dá)。

 。2)企業(yè)榮譽(yù)

  本欄目采用靜態(tài)頁(yè)面,主要內(nèi)容為介紹公司所獲得的榮譽(yù)證書、通過(guò)的技術(shù)認(rèn)證等信息,可以采用圖片加文字的表現(xiàn)手法。

 。3)企業(yè)動(dòng)態(tài)

  本欄目為動(dòng)態(tài),其主要內(nèi)容就是及時(shí)發(fā)布出xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司公司內(nèi)部新聞、活動(dòng)。

  (4)產(chǎn)品介紹

  本欄目為動(dòng)態(tài),其主要內(nèi)容就是介紹公司最新產(chǎn)品的種類和價(jià)格等。此欄目為整個(gè)網(wǎng)站的重要部分。網(wǎng)站采用產(chǎn)品展示系統(tǒng)來(lái)管理產(chǎn)品。這樣,產(chǎn)品信息的發(fā)布非常方便、快捷,而且能給網(wǎng)站訪問(wèn)者提供非常強(qiáng)大的產(chǎn)品快速查找的功能。

 。5)信息反饋

  信息反饋采用靜態(tài)頁(yè)面,實(shí)現(xiàn)方式為一個(gè)反饋表單,客戶可以在線填寫表單信息,內(nèi)容以電子郵件形式發(fā)送到管理員信箱?蛻艨梢赃x擇不同的反饋信息類別,向不同的管理員發(fā)送反饋信息。

 。6)留言板

  本欄目提供了一個(gè)公共的信息發(fā)布平臺(tái),適用于作為企業(yè)內(nèi)部個(gè)人辦公助手以及企業(yè)與企業(yè)之間進(jìn)行信息交流。在inter上儲(chǔ)存留言資料,方便查閱。

  六、網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)度及實(shí)施過(guò)程

  根據(jù)本網(wǎng)站建設(shè)過(guò)程中的工作內(nèi)容和范圍,將成立一個(gè)9個(gè)人左右的項(xiàng)目工作組來(lái)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。包括項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)程序員、html制作等。同時(shí)擁有一套實(shí)際運(yùn)用和不斷完善的實(shí)施方法和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人才。保證網(wǎng)站能夠得以順利完成,有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與,有組織有計(jì)劃的進(jìn)行資源管理和分配。

  七、網(wǎng)站后期的維護(hù)管理

  在網(wǎng)站的日常運(yùn)行中,維護(hù)管理是很重要的。除了對(duì)活的系統(tǒng)進(jìn)行必須的監(jiān)視、維護(hù)來(lái)保證其正常運(yùn)作外,管理維護(hù)階段更重要的任務(wù)是從正處于實(shí)際運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)上測(cè)試實(shí)際的系統(tǒng)性能。在運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級(jí)的部分。衡量并比對(duì)系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計(jì)劃以便于將來(lái)對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)的增強(qiáng)和升級(jí)。以我們真誠(chéng)的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法,我們一定能將xx數(shù)碼產(chǎn)品有限公司網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶滿意!

  中國(guó)c2c電子商務(wù)網(wǎng)站的盈利模式:

  一、c2c網(wǎng)站現(xiàn)有盈利模式

  1、會(huì)員費(fèi)

  會(huì)員費(fèi)也就是會(huì)員制服務(wù)收費(fèi),是指c2c網(wǎng)站為會(huì)員提供網(wǎng)上店鋪出租、公司認(rèn)證、產(chǎn)品信息推薦等多種服務(wù)組合而收取的費(fèi)用。由于提供的是多種服務(wù)的有效組合,比較能適應(yīng)會(huì)員的需求,因此這種模式的收費(fèi)比較穩(wěn)定。費(fèi)用第一年交納,第二年到期時(shí)需要客戶續(xù)費(fèi),續(xù)費(fèi)后再進(jìn)行下一年的服務(wù),不續(xù)費(fèi)的會(huì)員將恢復(fù)為免費(fèi)會(huì)員,不再享受多種服務(wù)。

  2、交易提成

  交易提成不論什么時(shí)候都是c2c網(wǎng)站的主要利潤(rùn)來(lái)源。因?yàn)閏2c網(wǎng)站是一個(gè)交易平臺(tái),它為交易雙方提供機(jī)會(huì),就相當(dāng)于現(xiàn)實(shí)生活中的交易所、大賣場(chǎng),從交易中收取提成是其市場(chǎng)本性的體現(xiàn)。

  3、廣告費(fèi)

  企業(yè)將網(wǎng)站上有價(jià)值的位置用于放置各類型廣告,根據(jù)網(wǎng)站流量和網(wǎng)站人群精度標(biāo)定廣告位價(jià)格,然后再通過(guò)各種形式向客戶出售。如果c2c網(wǎng)站具有充足的訪問(wèn)量和用戶粘度,廣告業(yè)務(wù)會(huì)非常大。但是c2c網(wǎng)站出于對(duì)用戶體驗(yàn)的考慮,均沒(méi)有完全開(kāi)放此業(yè)務(wù),只有個(gè)別廣告位不定期開(kāi)放。

  4、搜索排名競(jìng)價(jià)

  c2c網(wǎng)站商品的豐富性決定了購(gòu)買者搜索行為的頻繁性。搜索的大量應(yīng)用就決定了商品信息在搜索結(jié)果中排名的重要性。由此便引出了根據(jù)搜索關(guān)鍵字競(jìng)價(jià)的業(yè)務(wù)。用戶可以為某關(guān)鍵字提出自己認(rèn)為合適的價(jià)格,最終由出價(jià)最高者競(jìng)得,在有效時(shí)間內(nèi)該用戶的商品可獲得競(jìng)得的排位。只有賣家認(rèn)識(shí)到競(jìng)價(jià)為他們帶來(lái)的潛在收益,才愿意花錢使用。

  5、支付環(huán)節(jié)收費(fèi)

  支付問(wèn)題一向就是制約電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸,直到阿里巴巴推出了支付寶才在一定程度上促進(jìn)了網(wǎng)上在線支付業(yè)務(wù)的開(kāi)展。買家可以先把預(yù)付款通過(guò)網(wǎng)上銀行打到支付公司的個(gè)人專用賬戶,待收到賣家發(fā)出的貨物后,再通知支付公司把貨款打入到賣家賬戶,這樣買家不用擔(dān)心收不到貨還要付款,賣家也不用擔(dān)心發(fā)了貨而收不到款。而支付公司就按成交額的一定比例收取手續(xù)費(fèi)。

  電商項(xiàng)目策劃書 篇11

  時(shí)間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,迎接我們的將是新的工作目標(biāo),這時(shí)候十分有必須要寫一份策劃書了。那么策劃書有什么格式呢?以下是小編為家整理的電商商業(yè)策劃書,僅供參考,希望能夠助到家。

  一、項(xiàng)目策劃背景

  電子商務(wù)蓬勃發(fā)展隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是B2C電子商務(wù)的一種類型,即整合了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢(shì)”和“實(shí)體超市物流優(yōu)勢(shì)”的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中介與消費(fèi)者之間的商務(wù)模式,二者的強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國(guó)網(wǎng)上超市發(fā)展的兩因素“物流”和“數(shù)據(jù)流”中,“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問(wèn)題的解決已有長(zhǎng)足進(jìn)步,但“物流”因素的成長(zhǎng)仍然非常緩慢,是當(dāng)前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問(wèn)題。據(jù)悉,鄭州市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有:e家人網(wǎng)上超市。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展,我們的School網(wǎng)上購(gòu)物超市將針對(duì)這一點(diǎn),制定了以鄭州高校學(xué)生群體為基礎(chǔ),開(kāi)辦網(wǎng)上超市,逐步面向鄭州市發(fā)展的策略。

  二、產(chǎn)品介紹

  產(chǎn)汽稱:School網(wǎng)上超市購(gòu)物平臺(tái)

  我們所提供的服務(wù):網(wǎng)上超市(主營(yíng)),免費(fèi)店鋪宣傳,新聞咨訊服務(wù),物品流通最新情況。

  三、項(xiàng)目的市場(chǎng)定位

  我們的初期服務(wù)對(duì)象:鄭州龍子湖區(qū)的在校學(xué)生。我們的后期服務(wù)對(duì)象:鄭州市全體高校的學(xué)生。

  四、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

  前期目標(biāo):投入鄭州市龍子湖區(qū)市場(chǎng),獲得50%以上的知名度,占有5%的市場(chǎng)銷售額。

  中期目標(biāo):在高校達(dá)到90%以上的知名度,占有15%的市場(chǎng)銷售額。

  長(zhǎng)期目標(biāo):在高校占有20%的市場(chǎng)銷售額,使其保持一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài),作好向整個(gè)鄭州市推廣工作。

  五、項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力

  我們的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是:鄭州e家人網(wǎng)上超市、高校及周邊各類實(shí)體超市。

  對(duì)于鄭州e家人網(wǎng)上超市,相比較而言,我們的初始服務(wù)對(duì)象在市場(chǎng)中更有選擇性的,我們的`區(qū)域化物流體系省去了跨地區(qū)物流環(huán)節(jié),體系規(guī)模相對(duì)小,易于快速構(gòu)建,投資也相對(duì)較小,并且我們的物流距離短,流通環(huán)節(jié)少送達(dá)速度快。學(xué)生服務(wù)極具親和力和影響力,以學(xué)生為主的.服務(wù)模式在初期肯定會(huì)給我們打開(kāi)市場(chǎng)提供便利,所以我們的服務(wù)也更具有針對(duì)性,具有一定的專業(yè)性。

  對(duì)于高校的各類實(shí)體超市,我們最明顯的優(yōu)勢(shì)也是最的優(yōu)勢(shì),便是為服務(wù)對(duì)象提供了便利,為學(xué)生實(shí)現(xiàn)了足不出戶便可享受到的購(gòu)物樂(lè)趣,并且,由于物流距離短,還可降低流通成本,零售價(jià)格比實(shí)體超市價(jià)格低。部分有物資信息的同學(xué)也可以在網(wǎng)內(nèi)登出第一手的信息,促進(jìn)交換的速度和效率。

  電商項(xiàng)目策劃書 篇12

  一、 從“5W2H”來(lái)分析

  1.1、 what(商業(yè)模式)

  商業(yè)模式分析項(xiàng)目的定位和提供的服務(wù)以及目標(biāo)客戶。

  項(xiàng)目定位:

  A、發(fā)展自己的跨境電商品牌,設(shè)想如“港貨通”這樣的品牌,之前都是灰色地帶,現(xiàn)在利用上海和寧波及重慶可以辦理進(jìn)口電商的業(yè)務(wù),在華北和西南地區(qū)建立這樣電商品牌的分撥中心,輻射長(zhǎng)三角和西南地區(qū),影響全國(guó)。類似于“港貨通”的品牌在華北地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)也應(yīng)有些相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

  B、建立跨境電商的服務(wù)平臺(tái),目前如前海的政府相關(guān)部門構(gòu)建了大通關(guān)的服務(wù)平臺(tái),我們作為服務(wù)內(nèi)容的提供商,進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)。

  提供的服務(wù):

  A、收羅香港地區(qū)的食品、藥品等生活快速消費(fèi)品,進(jìn)行跨境電商進(jìn)口和

  配送服務(wù)。

  B、這樣的跨境電商服務(wù)平臺(tái),提供倉(cāng)儲(chǔ)、報(bào)關(guān)、報(bào)檢、退稅、繳稅和安

  排配送及運(yùn)輸?shù)确⻊?wù)。

  目標(biāo)客戶:

  A、抓住時(shí)機(jī),將“港貨通”推向長(zhǎng)三角地區(qū)和內(nèi)陸地區(qū)的電商用戶。

  B、服務(wù)珠三角地區(qū)的跨境電商,重點(diǎn)當(dāng)然是深圳地區(qū)的。

  1.2、 why (背景、發(fā)展前景)

  背景:寧波、重慶和前海的動(dòng)態(tài) 寧波:

  天貓國(guó)際與寧波保稅區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,寧波保稅區(qū)跨境貿(mào)易電商試點(diǎn)綜合服務(wù)平臺(tái)—“保稅通”將成為天貓國(guó)際海外商品進(jìn)入中國(guó)的中轉(zhuǎn)站之一。利用寧波保稅區(qū)跨境進(jìn)口貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)的功能政策優(yōu)勢(shì),以及豐富的保稅倉(cāng)儲(chǔ)資源,為電商企業(yè)提供一站式的跨境電商服務(wù),幫助企業(yè)節(jié)省成本,同時(shí)為海外優(yōu)質(zhì)商品迅速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供便捷通道。

  貨物在保稅區(qū)出入境都有嚴(yán)格的監(jiān)管,商品來(lái)源和品質(zhì)更有保障。發(fā)貨前都加貼有溯源防偽二維碼,消費(fèi)者在收到貨物后掃描二維碼,即可了解到該商品的進(jìn)口日期、進(jìn)口口岸、國(guó)別、進(jìn)口商等信息。而且,貨物在保稅區(qū)倉(cāng)庫(kù)存量充裕,對(duì)于客戶的退換貨服務(wù)響應(yīng)更為及時(shí)。

  保稅區(qū)實(shí)行區(qū)內(nèi)報(bào)稅存儲(chǔ),先出區(qū)后報(bào)關(guān),能減少企業(yè)資金壓力,未出區(qū)的貨物還可以直接退回海外,免征關(guān)稅。這些,正好彌補(bǔ)了類似天貓國(guó)際等企業(yè)所面臨的成本高、物流慢等難題。

  對(duì)于保稅區(qū)來(lái)說(shuō),天貓國(guó)際可以為中小跨境電商企業(yè)提供“商品品牌規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道規(guī)劃、店鋪開(kāi)設(shè)、設(shè)計(jì)裝修、營(yíng)銷推廣、客服運(yùn)營(yíng)和O2O”等電商營(yíng)銷服務(wù)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之后,能取長(zhǎng)補(bǔ)短,達(dá)到共贏

  借助保稅區(qū),海外商品以批量運(yùn)輸方式進(jìn)境,形成進(jìn)境備案清單,在保稅區(qū)內(nèi)保稅存儲(chǔ),消費(fèi)者在天貓國(guó)際下單后,商品從保稅區(qū)快遞寄出,送達(dá)消費(fèi)者手中,境外電商企業(yè)再向海關(guān)申報(bào)并繳納行郵稅。由于批量海運(yùn)方式大幅降低物流成本,這將使海外直購(gòu)商品便宜20%左右;保稅區(qū)直接發(fā)貨,也將減少消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)等待時(shí)間。以一罐奶粉為例,海外直郵運(yùn)費(fèi)需要約50元人民幣,批量海運(yùn)每罐成本大約只需10元人民幣;以往海外直郵要半個(gè)月才能送到,現(xiàn)在只需2至3天。目前保稅通與天貓國(guó)際合作的產(chǎn)品主要有尿不濕、保溫杯、巧克力等,今后,更多的海外母嬰、食品、家居電器等類目商品將進(jìn)入消費(fèi)者家中 在這過(guò)程中,店家只需向海關(guān)申報(bào)并交納行郵稅,而大部分價(jià)值500元以下的日常用品是免征行郵稅的,超過(guò)500元,一般按10%征收,大大低于關(guān)稅和增值稅。

  重慶:

  重慶成全國(guó)唯一跨境貿(mào)易電子商務(wù)全業(yè)務(wù)試點(diǎn)城市。跨境電商4種模式都可開(kāi)展。2012年8月,國(guó)家發(fā)改委、海關(guān)總署正式批準(zhǔn)重慶、上海、杭州、鄭州和寧波5個(gè)城市成為跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)城市。在試點(diǎn)過(guò)程中,以上五大試點(diǎn)城市分別可開(kāi)展哪些類型業(yè)務(wù),各有不同,都需得到國(guó)家相關(guān)部門的批準(zhǔn)。 海關(guān)總署正式發(fā)文批復(fù)該方案,同意重慶試點(diǎn)方案中包括的跨境電子商務(wù)的4種業(yè)務(wù)模式,重慶市由此成為全國(guó)唯一具有全業(yè)務(wù)的試點(diǎn)城市。

  跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式共有四種,分別是“一般進(jìn)口”、“保稅進(jìn)口”、“一般出口”和“保稅出口”。 在開(kāi)展傳統(tǒng)的跨境貿(mào)易電子商務(wù)時(shí),存在難以快速通關(guān)、規(guī)范結(jié)匯及退稅等問(wèn)題。為破解瓶頸,重慶市將建立試點(diǎn)平臺(tái)系統(tǒng),與海關(guān)通關(guān)系統(tǒng)、外管和國(guó)稅的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)相連接,將從根本解決跨境電子商務(wù)通關(guān)、結(jié)匯和退稅的難題,從而打通跨境電子商務(wù)國(guó)際物流通道。屆時(shí),企業(yè)通過(guò)電商平臺(tái)開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù),將更為規(guī)范、便捷。

  以“一般出口”為例,跨境電商企業(yè)會(huì)預(yù)先在試點(diǎn)平臺(tái)系統(tǒng)中備案,如果有海外消費(fèi)者通過(guò)該電商平臺(tái)采購(gòu)重慶產(chǎn)品,相關(guān)的企業(yè)信息、商品價(jià)格、交易金額等數(shù)據(jù)將自動(dòng)記錄在該平臺(tái)的系統(tǒng)當(dāng)中,這些數(shù)據(jù)還將與海關(guān)通關(guān)系統(tǒng)、外管和國(guó)稅的聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)相連接,以方便相關(guān)部門進(jìn)行查詢、處理。

  深圳前海:

  目前從事跨境電子商務(wù)的網(wǎng)站,因每單生意數(shù)量比較少,無(wú)法通過(guò)集裝箱報(bào)關(guān)出口,只能從郵遞渠道送達(dá),造成資金結(jié)算只能通過(guò)地*錢莊的局面。深圳海關(guān)將整合國(guó)內(nèi)的跨境電子商務(wù)網(wǎng)站,統(tǒng)一拼單出口,有望改變目前的局面。 據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2012年中國(guó)的網(wǎng)上出口交易額約1400億人民幣,生成包裹數(shù)量約為5億個(gè)。

  海關(guān)調(diào)研發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)的跨境電子商務(wù),大多處于半地下?tīng)顟B(tài)。海關(guān)工作人員稱:“目前,跨境電子商務(wù)在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有正常渠道,很多都是以郵包的形式進(jìn)行交易。這樣一方面增加了成本,另外一方面也出現(xiàn)了外匯結(jié)算的問(wèn)題。國(guó)家外匯管理部門不認(rèn)可快遞單進(jìn)行外匯結(jié)算,一些電子商務(wù)網(wǎng)站只能通過(guò)地*錢莊結(jié)算,給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)。” 由于深圳具備良好生產(chǎn)和物流基礎(chǔ),以及毗鄰香港的優(yōu)勢(shì),近60%的從事跨境電子商務(wù)的出口商集聚深圳,位居全國(guó)首位。作為“特區(qū)中的特區(qū)”,前海灣保稅港區(qū)站在前海合作區(qū)先行先試的政策制高點(diǎn),啟動(dòng)跨境貿(mào)易電子商務(wù)項(xiàng)目。 目前,蛇口海關(guān)、招商保稅聯(lián)手香港的嘉宏、賽誠(chéng)等國(guó)際物流公司,經(jīng)過(guò)前期調(diào)研和論證,已明確以出口業(yè)務(wù)作為跨境貿(mào)易電子商務(wù)的突破口,推動(dòng)前?缇畴娮由虅(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。招商保稅與香港嘉宏已計(jì)劃成立新的合資公司,專業(yè)從事前海灣保稅港區(qū)的跨境貿(mào)易電子商務(wù)。

  海關(guān)工作人員說(shuō):“如果這個(gè)試點(diǎn)能夠成功,開(kāi)展跨境電子商務(wù)的網(wǎng)站有望做大做強(qiáng)。試點(diǎn)成功后,這些網(wǎng)站有望從臺(tái)下轉(zhuǎn)到臺(tái)上,有可能會(huì)出一兩個(gè)巨無(wú)霸級(jí)網(wǎng)站。” 深圳跨境電商的基本情況及跨境電商進(jìn)出口的物流模式,如:特殊區(qū)域的出口模式,電商包裹的進(jìn)出口模式,香港的轉(zhuǎn)運(yùn)模式等。另外,深圳正在搭建的跨境電商公共信息服務(wù)平臺(tái),該平臺(tái)將與海關(guān)、國(guó)檢、外管等系統(tǒng)對(duì)接,一方面為跨境電商提供產(chǎn)品信息、物流信息的報(bào)備平臺(tái),另一方面對(duì)跨境電商企業(yè)的交易、物流的明細(xì)起到監(jiān)管的作用。

  前海方面表示,會(huì)同蛇口海關(guān)、市國(guó)稅局、深圳外管局等,按照“先易后難、先出口后進(jìn)口”原則,依托前海灣保稅港區(qū)在現(xiàn)有監(jiān)管模式的大框架下,對(duì)現(xiàn)狀基礎(chǔ)好、突破難度小的跨境電商出口業(yè)務(wù)先行試點(diǎn),待時(shí)機(jī)成熟后再突破進(jìn)口。

  發(fā)展前景:

  跨境電商業(yè)務(wù),國(guó)家在去年底剛剛放開(kāi)并大力推進(jìn)。深圳目前在前海先行出口,預(yù)計(jì)年底推行進(jìn)口。之前這方面的業(yè)務(wù)都是在灰色地帶進(jìn)行。抓住這一時(shí)機(jī)切入進(jìn)入,就A和B兩個(gè)市場(chǎng)定位,應(yīng)可以創(chuàng)出品牌。市場(chǎng)的盈利前景是存在的。國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)基本成型且競(jìng)爭(zhēng)激烈,跨境電商正是搶先一步發(fā)展的時(shí)機(jī)。

  1.3、 where(考慮的選點(diǎn))

  我們身處深圳,應(yīng)在前海注冊(cè)跨境電商品牌和服務(wù)跨境電商的服務(wù)平臺(tái)公司。 并尋求和上海自貿(mào)區(qū)和重慶及寧波保稅區(qū)內(nèi)的類似跨境電商公司合作,在那里建立我們進(jìn)境電商品牌的分撥和配送中心,(但客服和網(wǎng)站服務(wù)的.基地可以座落在深圳,上海或重慶或?qū)幉ǖ姆謸苤行慕邮芪覀兊闹噶钸M(jìn)行操作)。

  1.4、 when (進(jìn)行時(shí)間路線圖)

  我認(rèn)為這件事應(yīng)該是事不宜遲的。在半年之內(nèi)推行到落地。如果決心下,從五月開(kāi)始到十月份就應(yīng)落地并推出服務(wù)。

  1.5、 who(如何組建團(tuán)隊(duì))

  具體隊(duì)伍的人數(shù)和構(gòu)成在沒(méi)有具體目標(biāo)指向和更多約束條件的厘清,還不能確認(rèn)。

  財(cái)務(wù)和人力資源及行政服務(wù)是通用服務(wù),可以外包和從整體上考慮提供 (財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析是總體管理的重要方面)。

  A:跨境電商的品牌需要這樣的中層骨干,網(wǎng)站建設(shè)、客戶服務(wù)、流程和質(zhì)量控制。

  B:跨境電商服務(wù)平臺(tái)需要這樣的中層骨干,倉(cāng)儲(chǔ)操作、客戶服務(wù)、和流程服務(wù)(包括報(bào)關(guān)、報(bào)檢、退繳稅和具體外勤服務(wù)等)

  1.6、 how (如何推進(jìn))

  首先是進(jìn)行融資,組成三人左右的董事會(huì)。并初步組建項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì),三到四個(gè)人的核心小組

  然后是完成在前海注冊(cè)跨境電商品牌和服務(wù)平臺(tái)公司的事。

  A、和上;?qū)幉ㄕ労煤献骰锇,港貨的收羅和確定。

  進(jìn)境電商品牌在天貓國(guó)際海淘上注冊(cè)和建設(shè)網(wǎng)頁(yè)及做廣告,并和京東網(wǎng)站及一號(hào)網(wǎng)站接觸在他們上面設(shè)立店鋪網(wǎng)頁(yè)和做廣告。安排貨柜運(yùn)輸?shù)缴虾;驅(qū)幉ǖ暮献骰锇樘帲_(kāi)始運(yùn)營(yíng)提供服務(wù)。

  B、開(kāi)始和已租有倉(cāng)庫(kù)的公司合作,利用別人的資質(zhì)和成熟東西成為天貓國(guó)際的出口電商的合作伙伴。

  熟悉地形和游戲規(guī)則,并逐步建立自己的隊(duì)伍。

  形成自己有規(guī)模的服務(wù)平臺(tái)。租用別人倉(cāng)庫(kù)里的一塊地盤,根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展逐步擴(kuò)大。

  1.7、 how much (成本考慮)

  成本的構(gòu)成:人力成本、行政和出差費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)用、網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用、倉(cāng)庫(kù)租賃和硬件投入。

  總的說(shuō)來(lái),實(shí)際上是輕資產(chǎn)重服務(wù)的公司。一次性投入的硬件資產(chǎn),在以后的運(yùn)營(yíng)期限內(nèi)計(jì)提還本。

  但重服務(wù)的公司要墊付許多錢,如貨物的錢,運(yùn)輸安排費(fèi)用等,來(lái)保證運(yùn)作的順利。增加運(yùn)作成本。

  成本的預(yù)估: 在沒(méi)有特定指向的情況下,另外加上跨境電商的服務(wù)也是一個(gè)較新的題目,還要再深入了解。

  二、 項(xiàng)目SWOT分析

  2.1、strength(優(yōu)勢(shì)分析)

  A、有海關(guān)的關(guān)系,有在前海工作的朋友。

  B、在深圳有便利的融資平臺(tái),有熟悉第三方物流和電商運(yùn)作的成員。

  C、有初步的和天貓國(guó)際海淘的合作關(guān)系,也有上海自貿(mào)區(qū)先行一步的朋友做參考和進(jìn)一步合作。

  D、毗鄰港澳和國(guó)外市場(chǎng),易于收羅信息,開(kāi)創(chuàng)跨境電商品牌。

  2.2、weakness (劣勢(shì)分析)

  A、沒(méi)有組建好團(tuán)隊(duì),新的事務(wù),官方也在摸索中,沒(méi)有對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都做過(guò)的經(jīng)驗(yàn)。

  B、融資方面,是否有充足的資金來(lái)發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)做大,而不是慢慢地添油來(lái)做。

  2.3、opportunity (機(jī)會(huì)分析)

  A、如“港貨通”這樣的進(jìn)口跨境電商品牌,相對(duì)華北和內(nèi)陸地區(qū),必有市場(chǎng),如何在這個(gè)事物從灰色地帶轉(zhuǎn)上臺(tái)面可以做的時(shí)候,發(fā)展做大。

  B、服務(wù)跨境電商的服務(wù)平臺(tái),游戲規(guī)則在制定中,做好,可以將來(lái)被大的服務(wù)商收購(gòu),從而有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)和位置。

  2.4、threat (威脅分析)

  A、大家都在蓄勢(shì)待發(fā),看誰(shuí)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)和做大,豎起進(jìn)入壁壘。

  B、前海的倉(cāng)庫(kù)出租率高,已經(jīng)有很多電商和物流服務(wù)商進(jìn)入了,我們能進(jìn)去和站穩(wěn)腳跟嗎?要有自己的客戶,和他們開(kāi)展合作。

  電商項(xiàng)目策劃書 篇13

  一、本公司近期、中期、中長(zhǎng)期、長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃

  1、近期——在xx設(shè)立總部,從xx做起。

  2、中期——從xx發(fā)展到xxx。

  3、中長(zhǎng)期——由中期的五個(gè)城市擴(kuò)展到xx城市。

  4、長(zhǎng)期:由xx沿海城市發(fā)展到全國(guó)。

  二、市場(chǎng)分析

  1、隨著居民收入水平高,享受性支出比重大,近年來(lái)小吃、民間手工藝作品、地方特產(chǎn)備受青睞,市場(chǎng)需求大,前景廣闊。

  2、xx是全國(guó)性的大城市,地形集中緊湊,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),是中部的經(jīng)濟(jì)中心,居民收入水平高,消費(fèi)大,市場(chǎng)容量大。

  3、現(xiàn)在全國(guó)各大城市還很少專門做小吃的公司,小吃業(yè)、民間手工藝作品、地方土特產(chǎn)方面存在很大的市場(chǎng)空白,而且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,容易做大做強(qiáng)。

  4、本公司的產(chǎn)品面向各種年齡段的消費(fèi)者,消費(fèi)人群大。

  5、本公司的產(chǎn)品前期主要針對(duì)xx居民,中后期則針對(duì)全國(guó)人民,由此產(chǎn)生公司銷售量是十分可觀的。

  三、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

  1、建設(shè)網(wǎng)站及網(wǎng)站推廣資金為100萬(wàn)元人民幣。

  2、總部大樓及廠房租金、工商注冊(cè)資金100萬(wàn)元人民幣。

  3、進(jìn)貨及送貨上門資金為150萬(wàn)元人民幣。

  四、資金需求及籌集方法

  1、資金需求見(jiàn)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

  2、籌集方法

 。1)團(tuán)隊(duì)自有資金為52.5萬(wàn)元人民幣,占總資金的15%。

 。2)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資資金227.5萬(wàn)元人民幣占總資金的65%。

 。3)從銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款35萬(wàn)元人民幣占總資金的10%。

 。4)吸引別的投資商、合伙人投資35萬(wàn)元人民幣占總資金的10%。

  五、詳細(xì)資料

  (一)本公司近期、中期、中長(zhǎng)期,長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃

  1、近期——xx設(shè)立總部,從xx做起

 。1)xx是我國(guó)中部經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地方,人口眾多,而且分布集中,有效半徑較大,市場(chǎng)距離小,這便于在相對(duì)較小的`地方擁有更多的消費(fèi)人群,而且也大大的節(jié)省了送貨上門的成本,提高了工作效率,從而能使公司的利潤(rùn)達(dá)到最大化。

 。2)xx是全國(guó)性的商業(yè)大都市,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,這給了我們團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮才華的空間。

  (3)xx是全國(guó)高校林立的地方,人才很多,這有利于我們團(tuán)隊(duì)的人才建設(shè),有利于吸收全國(guó)頂尖的人才。而中部工資成本相對(duì)較低,一舉兩得。

  (4)我們團(tuán)隊(duì)對(duì)xx比較熟悉,占得了地利;我們團(tuán)隊(duì)在xx有較廣的人脈,有利于充分利用難得人和。

 。5)xx位于南北的過(guò)渡地段,南北差異不是很明顯,人們的生活習(xí)慣既有南方人的特點(diǎn)又有北方人的特點(diǎn),從這一點(diǎn)可以打開(kāi)銷路。

  2、中期——從xx發(fā)展到xxx

 。1)xx都是全國(guó)的大城市,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),人口稠密,居民的享受性消費(fèi)高。

 。2)xx的流動(dòng)人口大,國(guó)際國(guó)內(nèi)的游客多,增加了這些地區(qū)本就很大的消費(fèi)群體。

 。3)這些地區(qū)的居民的思想較超前,消費(fèi)超前,受西方觀念的影響較大,克服了中國(guó)幾千年的傳統(tǒng)觀念的束縛,消費(fèi)自主性強(qiáng),他們充滿好奇心,喜歡小吃、民間手工藝作品,其市場(chǎng)潛力不可謂不大。

  3、中長(zhǎng)期——由中期的五個(gè)城市擴(kuò)展到xx沿海城市。

 。1)待到在這五個(gè)大城市發(fā)展到了一定的階段后,這些地方的市場(chǎng)也已經(jīng)差不多飽和了,向外發(fā)展已刻不容緩。

  (2)xx沿海地區(qū)交通發(fā)達(dá),有利于節(jié)省交通費(fèi)用,節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本。

  4、長(zhǎng)期:由xx沿海城市發(fā)展到全國(guó)

  好的企業(yè)在發(fā)展到了一定的程度后都會(huì)謀求更大的發(fā)展,本公司也不例外,而且我們還要積極的準(zhǔn)備公司上市事宜,以籌措更多的斤資金,謀求更大的發(fā)展。

  (二)市場(chǎng)分析

  我公司專門派遣員工到全國(guó)各地考察、并根據(jù)其的價(jià)值性和可欣賞性,并結(jié)合市場(chǎng)的需求決定是否購(gòu)買,購(gòu)買多少。例如,在我家鄉(xiāng)就有好幾種小吃及土特產(chǎn)產(chǎn)品和手工藝作品,據(jù)我所知,它們的市場(chǎng)價(jià)值都很高,但是就是沒(méi)有人把這些特色的小東西做成品牌,至今也還是停留在它們被發(fā)明的階段。假如它們被發(fā)現(xiàn)的話它們就會(huì)變成商家的寶貝,消費(fèi)者的新寵。其實(shí)這又何止僅僅是一個(gè)品牌的發(fā)現(xiàn),她既能給廠家?guī)?lái)無(wú)限的商機(jī),又能提高當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胨,改變那貧困的面貌,造福一方人們,功德無(wú)量啊。

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