中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

如何書寫創(chuàng)業(yè)策劃書?

時(shí)間:2022-05-01 16:59:21 策劃書 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

如何書寫創(chuàng)業(yè)策劃書?范文

  時(shí)間稍縱即逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,很快就要開展新的工作了,當(dāng)然要定好新的目標(biāo),想必現(xiàn)在的你有必要寫一寫策劃書了。那么你會(huì)寫策劃書嗎?下面是小編幫大家整理的如何書寫創(chuàng)業(yè)策劃書?范文,希望對(duì)大家有所幫助。

如何書寫創(chuàng)業(yè)策劃書?范文

創(chuàng)業(yè)策劃書的寫作框架分為以下幾個(gè)部分:

  (1)公司摘要

  概括介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在,以及公司的成立地點(diǎn)、時(shí)間、所處階段、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等基本情況。

 。2)公司業(yè)務(wù)描述

  這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),以及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略。

 。3)產(chǎn)品或服務(wù)

  介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點(diǎn),提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。

 。4)收入情況

  總結(jié)公司的收入來(lái)源,預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)情況。

  (5)競(jìng)爭(zhēng)情況

  認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及與之相對(duì)應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì),研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略。

 。6)市場(chǎng)營(yíng)銷

  對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)及客戶分類,并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng),列出相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率。

  (7)管理團(tuán)隊(duì)

  對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力、專長(zhǎng)、受教育的程度等;并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進(jìn)行概況分類;確定職務(wù)空缺。

  (8)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

  介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等,預(yù)測(cè)5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況,計(jì)劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購(gòu)、出售,還是兼并或合并等。

 。10)附錄

  支持上述信息的材料:管理層簡(jiǎn)歷、銷售手冊(cè)、產(chǎn)品圖紙等。

  通過(guò)以上總結(jié),不難看出,公司策劃書是:產(chǎn)品(服務(wù))的獨(dú)特性、詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析、現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式、精干的管理隊(duì)伍,只有以上5個(gè)要點(diǎn)經(jīng)營(yíng)有方,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。

【如何書寫創(chuàng)業(yè)策劃書?】相關(guān)文章:

如何寫創(chuàng)業(yè)策劃書02-15

如何書寫工作總結(jié)07-05

如何寫創(chuàng)業(yè)策劃書9篇02-16

如何寫創(chuàng)業(yè)策劃書(9篇)02-16

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作要點(diǎn)04-12

策劃書寫作概要12-22

活動(dòng)策劃書寫格式07-18

如何寫好一份創(chuàng)業(yè)策劃書11-22

如何寫創(chuàng)業(yè)策劃書(通用9篇)02-16

畢業(yè)論文的摘要如何書寫03-03