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迎元旦的服飾促銷策劃書

時間:2020-12-25 12:55:56 策劃書 我要投稿

迎元旦的服飾促銷策劃書

  不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,為了迎接新的工作目標(biāo),不妨坐下來好好寫寫策劃書吧。你所見過的策劃書應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的迎元旦的服飾促銷策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

迎元旦的服飾促銷策劃書

  一、市場現(xiàn)狀與分析

  1、市場背景

 。1)全國各地休閑服場競爭激烈

  休閑服企業(yè)不斷增多,商家不斷涌現(xiàn),瓜分著消費者的錢袋,擠占著休閑服的市場。

 。2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類同,但老品牌占上風(fēng)

  眼下雖然幾家休閑服的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雖然類同,但是依舊是老品牌占上風(fēng)。原因是它們的市場積累豐厚。

 。3)品牌形象綜合

  從廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力到消費者選擇偏好, xxx整體上和他們比還是有一段距離。

  由于各家品牌的服飾結(jié)構(gòu),甚至品牌形象都很類同,所以在五月份必然會有一場激烈的價格戰(zhàn)。

  消費者對休閑服飾的認(rèn)識有較快的提高,他們不僅僅是看產(chǎn)品,同時還追求價格比例。

  2、競爭者狀況 (溫州地區(qū))

  第一集團軍:邦威、高邦,他們是領(lǐng)先品牌;

  第二集團軍:森馬、拜麗德他們是強勢品牌;

  第三集團軍林中鳥、意丹奴。

  特點:品牌知名度高,企業(yè)實力強大,廣告投入大。實施本地化戰(zhàn)略,降低成本,強化競爭力。

  3、消費者狀況

  消費者對休閑服飾已經(jīng)認(rèn)同,經(jīng)常購買者占78.89%,偶爾購買者占8.15%,只有2.96%的人從來不購買。但年齡結(jié)構(gòu)明顯偏小。

  消費行為特征:重價格,但對品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消費者認(rèn)識到這一點。

  4、xxx的`市場表現(xiàn)

  知名度、美譽度不十分高。有一定的市場占有率,尤其是南方市場。而且今年產(chǎn)品開發(fā)還有一定的競爭力。雖然有前一段時間特價的不俗表現(xiàn),但綜合實力表現(xiàn)不突出。

  結(jié)論:市場潛力極大,教育轉(zhuǎn)變引導(dǎo)消費者任務(wù)極重。

  消費者已經(jīng)被培養(yǎng)起消費休閑服飾的習(xí)慣,這個消費習(xí)慣是幾家牌子共同完成的。從長遠(yuǎn)來說,目前消費者有相當(dāng)大的部分會有換口味的傾向,市場潛力極大,但培養(yǎng)教育消費者是較長期漸進的過程,林中鳥任重道遠(yuǎn)。

  縱上所述,怎么讓消費者理解xxx真正的名牌,尤其顯的重要。必須利用新店開業(yè)的契機和一系列品牌推廣活動,表達(dá)林中鳥品牌內(nèi)涵,從而達(dá)到轟動效應(yīng)。

  xx問題很多,但可變因素多,只要方向?qū)︻^,工作到位,就會有良好效果。其中兩點很重要:

  一是產(chǎn)品特點、產(chǎn)品質(zhì)量很好,只是原來沒有把它很好地傳播出去。

  二是林中鳥影響面不大,但讓人有親切感?芍^風(fēng)險與利益同在,機遇與挑戰(zhàn)并存。

  二、活動目的

  1、充分展示xxx獨特的個性魅力。

  2、提高xxx的美譽度。

  3、以溫州市區(qū)xxx專賣店為源頭效應(yīng),帶動周邊地區(qū)的專賣店的銷售。

  4、促進xxx在市場的發(fā)展。

  5、提高營業(yè)額

  6、增加社會效益

  7、增強公司全體員工的凝聚力

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