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旅游項目商業(yè)開發(fā)策劃書

時間:2023-12-20 09:20:01 策劃書 我要投稿
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旅游項目商業(yè)開發(fā)策劃書(精選10篇)

  轉(zhuǎn)眼間,歲月匆匆,工作已經(jīng)告一段落,我們的工作再譜新的篇章,同樣也要定好新的目標,我們要好好制定今后的工作方法,寫一份策劃書了。那么你知道策劃書如何寫嗎?下面是小編收集整理的旅游項目商業(yè)開發(fā)策劃書 ,希望能夠幫助到大家。

旅游項目商業(yè)開發(fā)策劃書(精選10篇)

  旅游項目商業(yè)開發(fā)策劃書 1

  一、簡介

  武漢地處中部地區(qū),位于長江中下游,為華中最大城市,是華中地區(qū)的金融中心、交通中心、文化中心。面積廣闊,水資源豐富,景區(qū)眾多,高校云集,各種文化匯聚融合,是武漢的鮮明特征,也正因為如此,武漢才具有深厚的文化底蘊。武漢在古時,也常常為歷代文人提及,唐朝詩人李白在此寫下“黃鶴樓中吹玉笛,江城五月落梅花”,因此武漢自古又稱“江城”。

  之所以要為武漢寫旅游廣告策劃,不僅因為武漢歷史悠久,而且它還是一個非常有潛力、正在崛起的城市,未來的旅游市場十分廣闊。武漢在發(fā)展旅游,吸引旅游方面擁有的優(yōu)勢:地理環(huán)境優(yōu)越,交通方便;自然旅游資源和人文旅游資源豐富;經(jīng)濟快速發(fā)展,消費市場廣闊。

  “十一五”期末,武漢市將建設(shè)成為具有濱江濱湖特色的旅游目的地、中部地區(qū)旅游集散地和文明出行的旅游客源地:接待海外游客80萬人次,國內(nèi)游客7400萬次,旅游總收入達500億元;到20xx年,旅游總收入達1000億元,把武漢市建設(shè)成為我國中部地區(qū)最大的商務會展型和都市休閑型旅游城市,成為中部地區(qū)的旅游中心城市。

  二、市場調(diào)查

  1.市場環(huán)境調(diào)查

  人口地理環(huán)境:

  武漢地理環(huán)境優(yōu)越,交通方便,河流眾多,商業(yè)繁榮,在中國經(jīng)濟地理圈內(nèi),武漢處于優(yōu)越的中心位置,被譽為中國經(jīng)濟地理的“心臟”。正因為如此,武漢還是個人口眾多的城市,20xx年末已達1000多萬,加上流動人口,已經(jīng)突破1600余萬。

  消費環(huán)境:

  武漢是一座正在崛起的城市,經(jīng)濟發(fā)展迅速,加上人口眾多,消費市場十分廣闊,但是與沿海地區(qū)相比,武漢的整體消費環(huán)境還是比較低的,主要是因為工資收入低,消費“有心無力”。近幾年來,高收入人群和高校旅游以及外地游客成為了旅游的主力軍,拉動了武漢旅游市場的整體發(fā)展。

  資源環(huán)境:

  武漢旅游資源豐富,風景名勝眾多,有東湖、黃鶴樓等著名的景點,而且高校云集,人文資源深厚。

  2.景點經(jīng)營管理狀況調(diào)查:

  武漢地區(qū)的旅游景點在管理上比較分散,對資源的整合和深度開發(fā)能力有限;經(jīng)營上,大部分景點都是單獨宣傳,沒有形成整體的競爭力。部分景區(qū)線路不合理,設(shè)施老舊不完善,處于“休眠”狀態(tài)。而且對景區(qū)發(fā)展沒有長期規(guī)劃,缺少吸引游客的特色,相關(guān)保護措施不到位,急功近利。武漢是一座快速發(fā)展中的城市,或許是太看重GDP了,而忽視了旅游資源的保護和開發(fā),對于武漢來說,要進行旅游推廣,就必須改變存在的不利因素,形成一條完善的旅游服務產(chǎn)業(yè)鏈,從而推動經(jīng)濟的更快發(fā)展。

  3.旅游產(chǎn)品和服務調(diào)查:

  豐富的旅游資源,卻沒有帶來相應的收益,這是什么原因呢?首先是旅游服務質(zhì)量較差,行業(yè)服務意識缺乏,其次是旅游產(chǎn)品單一,沒有特色,最后是社會風氣欠佳,沒有形成良好的服務氛圍。在一些景區(qū),經(jīng)常發(fā)生敲詐外地游客的事件,甚至有些執(zhí)法者,也是態(tài)度專橫,語言粗俗,這些都大大損害了武漢的城市形象,有礙武漢旅游業(yè)的發(fā)展。

  4.游客需求調(diào)查

  武漢地區(qū)的旅游需求有很大的市場,一方面是因為武漢人口眾多,再加上大量的流動人口和學生群體,本地需求潛力巨大,另一方,武漢是中部最大的城市,也是國家歷史文化名城,高校云集,因而知名度高,吸引了大量的外地游客。每當周末和節(jié)假日,景區(qū)、公園以及高校校園人潮涌動,參觀游玩的人絡(luò)繹不絕,如果有什么節(jié)日或者是“五一”和“十一”黃金周,人數(shù)更多。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,收入水平的提高,武漢本地的需求量將會有更大的增長,而外地游客的需求也將隨著高鐵等交通設(shè)施的新修,也將進一步提高。

  三、市場前景預測

  武漢的旅游市場前景廣闊,隨著中部崛起的規(guī)劃和打造國家中心城市的大力實施,武漢在城市改造和文化建設(shè)上,都有了明顯的提高,依托著優(yōu)越的地理位置和旅游資源,以及相關(guān)制度的規(guī)范和服務水平的提高,武漢的旅游業(yè)將不僅能收到本地人的歡迎,也將吸引更多的外地游客,為旅游業(yè)的發(fā)展注入新的活力,促進社會的和諧發(fā)展。

  四、推廣策略

  當前,武漢的旅游市場的開發(fā)過程,需要繞著完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,提高服務質(zhì)量,改善旅游消費環(huán)境;整合旅游景點,打造旅游品牌,增加體驗性旅游項目;打破壁壘,聯(lián)合經(jīng)營;進一步加大宣傳力度,增強武漢旅游景點的知名度加強旅游專業(yè)人才的培養(yǎng),提高旅游業(yè)工作者的整體素質(zhì);堅持可持續(xù)發(fā)展理念,做好長遠規(guī)劃,合理開發(fā)武漢旅游資源等相關(guān)工作展開。

  同時,我們還應該采取一些新的推廣策略,爭取將武漢的旅游推向全國和世界。這些推廣策略主要有:

  1)、旅游產(chǎn)業(yè)的定位策略:

  首先是各個景區(qū)的定位,根據(jù)自身的條件和旅游環(huán)境特質(zhì),選擇一個主打的方面發(fā)展和宣傳,而且還要有自身的特色;對于一個城市的旅游定位,就是要在符合城市特征的前提下,建設(shè)與其他地方不一樣的景點,主要還是突出城市的特色。例如以標志性的景區(qū)為突破口,從而帶動其他景區(qū)的發(fā)展。

  2)、旅游廣告宣傳策略:

  這是一個比較常見的宣傳推廣策略,但是個人覺得武漢做的還有有些不夠,而且很多景區(qū)宣傳步調(diào)不一致,比較分散,應該多利用一些新媒體,比如在戶外媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、電視媒體上播放旅游宣傳視頻,制作旅游微電影等等。

  3)、博客、論壇等互動平臺的推廣:

  現(xiàn)在很多人喜歡寫博客,一些知名的博主和優(yōu)秀的'博客還會被推到博客首頁,曝光率十分高。對于景區(qū),我們可以拍攝一些高質(zhì)量的照片和視頻,配以優(yōu)美抒情的文字,在新浪、網(wǎng)易等博客中發(fā)表,其他的一些論壇,如貼吧,也可以用類似的內(nèi)容發(fā)布。這種推廣方式,不僅可以供大家欣賞,而且也是一個效果很好的宣傳,成本很低。

  4)、體驗式活動推廣:

  景區(qū)可以通過舉辦一些免費的競技活動,邀請游客參與,比如景區(qū)登山活動、劃船比賽等等,最后再給一些獎勵,這樣,游客不僅能體驗到歡樂,而且能為景區(qū)樹立良好的形象,對其他游客的吸引力自然會大大增加。

  5)、人文旅游推廣:

  人文旅游可以說是旅游中的一個熱點,受到很多高知識和高收入人群的青睞,武漢擁有眾多的人文旅游資源,如黃鶴樓、武漢大學、辛亥革命博物館和湖北省博物館等,人文旅游推廣,就是綜合利用這些景點的歷史文化內(nèi)涵,來做自我的介紹和形象展示,尤其要注重景點所具有的的文化氣息和時代特征的結(jié)合。

  6)、情感旅游營銷:

  情感旅游營銷就是利用旅游的群體性來作切入點的,大部分的旅游都是家人、朋友、同學組團去的,我們可以尋找符合游客情感需求性的景點特征,加以開發(fā),這樣不僅能讓游客的情感得到表現(xiàn)和抒發(fā),還能讓景點的資源獲得更大程度的應用。

  7)、大力開展旅游節(jié):

  隨著季節(jié)的變換,景區(qū)的風貌也會改變,我們可以利用不同季節(jié)的不同特色,來開展旅游節(jié)活動,比如以櫻花為主的櫻花節(jié),很多地方都會通過舉辦旅游節(jié)來宣傳城市旅游,武漢在這方面顯得不夠活躍,今后,可以多舉辦一些類似的活動。

  8)、合理規(guī)劃旅游路線:

  旅游路線是游客在考慮出行時的一個很重要方面,比如相關(guān)景點的距離、景區(qū)內(nèi)容、游玩時間,所以我們要根據(jù)游客出行時間的不同,來合理的規(guī)劃旅游路線,讓游客在有限的時間里,玩的好,玩的值,給游客一個完美超值的享受,相信游玩的人肯定會絡(luò)繹不絕。

  9)、針對不同人群的宣傳策略:

  這個類似于市場調(diào)查,對不同階層、不同身份的旅游人群進行需求分析,然后有針對性的制定宣傳策略。武漢的平均收入水平偏低,但是高收入和學生群體數(shù)量相當龐大,因此,要重點研究他們的需求,制定合適的旅游內(nèi)容和宣傳策略,同時也要注重對一般旅游人群的宣傳方式。

  五、結(jié)論

  通過對武漢旅游業(yè)的調(diào)查和探討,我們了解到其中存在的諸多問題,但是我們也有信心,隨著打造國家中心城市的大力實施,城市和文化建設(shè)的明顯提高,武漢的旅游業(yè)未來將會發(fā)展的更好,以一個新形象面向世界。

  今后,武漢需要在堅持可持續(xù)發(fā)展理念,合理規(guī)劃和保護旅游資源;規(guī)范旅游業(yè)管理和資源整合;完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè),突出旅游特色;加強從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)培訓,提高服務質(zhì)量;改變不良習慣,凈化社會風氣等方面做大量工作,以實際行動,共同創(chuàng)建美好的旅游環(huán)境。

  旅游項目商業(yè)開發(fā)策劃書 2

  一、合作背景

  xx市高新區(qū)管會承擔著落實xx高新區(qū)信息化規(guī)劃綱要精神、加快xx高新區(qū)信息化建設(shè)應用的重要職責,以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進的信息技術(shù)推廣應用為契機,構(gòu)建高新區(qū)域智慧公共服務平臺,將政府主要管理職能、各項服務職能以及社會各領(lǐng)域的信息服務延伸到信息平臺,促進高新區(qū)政府自身管理和服務,推進高新區(qū)智慧化發(fā)展;構(gòu)建高新區(qū)智慧服務體系,進而為高新區(qū)民眾創(chuàng)造更美好的生活,促進高新區(qū)的和諧、可持續(xù)成長。

  成都xx作為信息化技術(shù)領(lǐng)航者,專注于云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展研究和探索,在云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)信息化領(lǐng)域上具有人才、資源、技術(shù)和研發(fā)等優(yōu)勢,可為客戶提供一系列具有國際領(lǐng)先水平的信息化解決方案和服務保障。

  二、合作宗旨

  雙方戰(zhàn)略合作本著“政府主導、社會參與、行業(yè)聯(lián)動、企業(yè)實施”的原則,以“高起點、高標準、高規(guī)格、高品質(zhì)推進高新區(qū)智慧信息化建設(shè)”為預期定位,力推進高新區(qū)城市智慧信息化工作的科學、高端、高效發(fā)展,把高新區(qū)打造成為全國智慧城市的試點示范高地,為推動和促進高新區(qū)又好又快地發(fā)展做出積極貢獻。

  三、總體目標

  以科學發(fā)展觀為指導,以智慧應用為導向,以信息企業(yè)為載體,運用先進技術(shù),深化推進信息技術(shù)在不同領(lǐng)域的普遍應用,著力創(chuàng)新社會管理方式和推進智能民生事業(yè)發(fā)展,加快智慧型商務、文化教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、城市建設(shè)管理、城市交通、環(huán)境監(jiān)控、公共服務、居家生活等領(lǐng)域建設(shè),全面提高資源利用效率、城市管理水平和市民生活質(zhì)量,將高新區(qū)建成為一個信息網(wǎng)絡(luò)通暢、科技應用普及、生產(chǎn)生活便捷、城市管理高效、公共服務完備、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、惠及全體民眾的智慧城市。

  四、合作內(nèi)容

  在本次合作中,乙方在自身經(jīng)營范圍內(nèi),可以為甲方提供咨詢服務、需求調(diào)研、項目研發(fā)、部署實施等內(nèi)容。服務內(nèi)容包括:

  1、高新管會將與成都xx共同商討“智慧高新”信息化項目的建設(shè)計劃;

  2、成都xx將就“智慧高新”項目建設(shè)提出具體可行的設(shè)計、建設(shè)方案,并進行開發(fā)、實施。

  五、主要工作

  “智慧高新”項目建設(shè)是一項龐而復雜的信息化應用工程,為了有效地保證項目的建設(shè)質(zhì)量,將項目分階段、分任務進行組織建設(shè),整個項目建設(shè)的全過程劃分為需求分析、設(shè)計、開發(fā)、實施和試運行、正式運行和維護階段,每個階段完成相應的任務,確保項目的建設(shè)。

  第一階段:需求分析及項目設(shè)計階段

  乙方對甲方相關(guān)部門進行深入和全面的調(diào)研,進行資料的收集、整理,完成有關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集、歸納和分析整理,確定甲方需求,并對軟件功能進行定義,形成需求文檔,提交甲方確認;乙方在甲方需求確認基礎(chǔ)上對功能進一步加以分析和細化,完成項目詳細設(shè)計,提交甲方確認,進一步完善和策劃,經(jīng)雙方共同確認后正式生效,作為后續(xù)軟件開發(fā)、測試及驗收的基礎(chǔ)。

  第二階段:項目開發(fā)階段

  雙方根據(jù)確認的設(shè)計結(jié)果,制定詳細的開發(fā)計劃安排,作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據(jù);乙方嚴格按照開發(fā)計劃進行軟件的界面設(shè)計、系統(tǒng)編碼及測試,保證項目按期交付。

  第三階段:項目實施和試運行階段

  開發(fā)完畢,乙方進行項目部署安裝,指導協(xié)助甲方完成項目的測試、試運行工作,并在原需求設(shè)計整體不變的情況下進行局部完善修改。

  第四階段:項目正式運行和維護階段

  系統(tǒng)進入正式運行期,乙方為系統(tǒng)運維提供保障,并根據(jù)甲方業(yè)務需求,進一步進行擴展建設(shè)。

  六、實施時間安排

  雙方同意,本協(xié)議簽訂后,立即成立合作工作組和建議溝通機制,就本協(xié)議項下的具體合作事項時間進度安排進行商談。

  七、雙方責任

  1、甲方負責提出具體需求,并在乙方進行軟件開發(fā)過程中提供必要的支持。

  2、甲方有義務協(xié)調(diào)乙方與甲方相關(guān)單位的關(guān)系,保障乙方正常的.開發(fā)條件。

  3、乙方負責詳細需求調(diào)查、設(shè)計、開發(fā)、調(diào)試、培訓、技術(shù)服務等,保證按照甲方提出的用戶需求按時、按質(zhì)完成開發(fā)任務。

  4、乙方承諾為甲方的介入人員的交流、培訓、監(jiān)督和檢查提供完全便利的條件。

  5、甲方在協(xié)議期內(nèi)發(fā)生需求變更較,引起協(xié)議中乙方設(shè)計開發(fā)內(nèi)容調(diào)整時,雙方對變更內(nèi)容進行協(xié)商,協(xié)同解決,并形成備忘錄。

  八、費用及支付方式

  1、支付方式:本項目的具體價格、費用根據(jù)項目建設(shè)階段,分階段進行支付。

  2、付款方式:原則上每階段首付款比例不低于50%,尾款預留不超過10%,具體的付款方式雙方在每階段協(xié)議中另行協(xié)商簽署。

  3、每階段的費用根據(jù)雙方簽字確認的工作量評估報告的所需工作日計算、或者通過簽訂補充協(xié)議購買人天數(shù)來計算,每階段的費用除具體工作量費用外,含20%管理費用、3%稅費。

  每階段費用=工作日費用標準x開發(fā)所需工作日x人數(shù)。

  工作日費用標準依據(jù):15000元/22天=681元/天。

  九、知識產(chǎn)權(quán)

  在乙方為甲方履行本協(xié)議、提供開發(fā)過程中產(chǎn)生的新成果物的知識產(chǎn)權(quán)歸甲乙雙方共有,未經(jīng)許可,任何一方不得擅自許可任何第三方閱讀、使用或復制。

  十、合作協(xié)議附則

 。ㄒ唬┍究蚣軈f(xié)議之簽署、效力、解釋、履行及爭議的解決均應適用中華人民共和國法律管轄。

 。ǘ┮虮緟f(xié)議而產(chǎn)生或與之相關(guān)的任何爭議,均應首先由雙方友好協(xié)商解決。若爭議發(fā)生15天后仍未能得到解決的,任何一方均有權(quán)將爭議提請?zhí)峤怀啥际兄俨脝T會仲裁,按照該會仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的,對雙方均有約束力。

  (三)雙方確認,雙方之間的信任與相互合作是本協(xié)議得以履行和合作目標得以實現(xiàn)的重要基礎(chǔ),除本協(xié)議另有約定之外,一方在未經(jīng)另一方事先認可的情況下,不應將本框架協(xié)議項下的全部或部分權(quán)利或義務轉(zhuǎn)讓給第三方,除非雙方一致同意或本協(xié)議另有約定或法律規(guī)定,任何一方不得終止本協(xié)議。

 。ㄋ模┍究蚣軈f(xié)議的所有相關(guān)事宜雙方均應本著平等互利、精誠合作的原則友好協(xié)商解決。

 。ㄎ澹╇p方合作研究的成果及相關(guān)具體合作內(nèi)容、辦法,在本合作意向協(xié)議框架下,另行協(xié)商簽署。

 。┍緟f(xié)議書一式六份,雙方各執(zhí)三份,由雙方授權(quán)代表簽署并加斧章后生效。

  旅游項目商業(yè)開發(fā)策劃書 3

  張家界位于湖南省西北部,自然風光無比秀麗,是我國第一個國家森林公園的誕生地。也被國家旅游局批準為國家首批aaaaa級旅游景區(qū),本文從張家界的旅游現(xiàn)狀出發(fā),深層次挖掘民俗旅游文化的熱點,以求推動當?shù)芈糜问聵I(yè)快速發(fā)展。

  一、背景分析

 。1)我國旅游業(yè)現(xiàn)狀。

  隨著人們生活質(zhì)量的提高,生活品味的升華,我國旅游模式會逐步向休閑度假及專項旅游方向發(fā)展,單純的觀光旅游將不能滿足廣大游客的要求。

 。2)張家界現(xiàn)狀及張家界民俗風情旅游現(xiàn)狀。

  長期以來,張家界政府著力開發(fā)以武陵源為主體的自然旅源,形成了高品位的國際知名品牌。但由于過度倚仗武陵源,對人文旅游資源缺乏足夠的認識和開發(fā)力度,致使旅游產(chǎn)品單一,影響了張家界旅游業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

 。3)張家界土家族。

  第五次人口普查時,土家族人口數(shù)已達570.42萬人,其中張家界土家族人口數(shù)為101.56萬人,將近占全國土家族人口數(shù)的1/5。所以,張家界土家族是一個龐大的群體,而張家界土家族文化則是張家界一筆巨大的財富。

  二、策劃目的

 。1)強化人文旅游資源開發(fā):

  真正把人文特色融入旅游中去,旅游業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。

  (2)增加旅游文化內(nèi)涵:

  張家界市人文旅游資源與自然旅游資源一樣豐富,濃郁的民俗風情,眾多的名勝古跡,豐富的人文景觀卻長期待宇閨中。

  三、swot分析

  (1)優(yōu)勢(s):

  第一,張家界景區(qū)自然風光無比秀麗,成為了張家界市的城市名片;

  第二,社會穩(wěn)定,經(jīng)濟基礎(chǔ)雄厚,經(jīng)濟實力不斷增強;

  第三,交通狀況的不斷改善,尤其是省道g5513建設(shè),極大的縮短了與長株潭城市圈的距離。

  (2)劣勢(w):

  第一,多為山地地形,景區(qū)基本上形成了一個相對獨立的'地理單元,經(jīng)濟腹地小;

  第二,過多的依靠武陵源和天門山景區(qū),旅游形式單一,人文旅游尚未得到重大開發(fā);

  第三,景區(qū)服務人員結(jié)合人文風情的意識較為薄弱。

 。3)機會(o):

  第一,旅游業(yè)的快速發(fā)展,成為了整個張家界市的支柱產(chǎn)業(yè),必然會得到政府和當?shù)叵嚓P(guān)企業(yè)的支持;

  第二,張家界的土家民俗資源豐富,具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  (4)威脅(t):

  第一,自然資源的過度開發(fā),應該注意適度適量,促進生態(tài)的人文的共同發(fā)展;

  第二,離鳳凰古城近,發(fā)展人文旅游有可能出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象,很難突出自己的特色。

  四、措施

 。1)采用整合提升模式

  在原有的寶峰湖景區(qū)魅力湘西節(jié)目,將舞臺露天設(shè)置在山水之間,使音樂效果融入寶峰湖秀麗的山水之間,將原生態(tài)音樂、獨特民族服飾、獨特民族絕技結(jié)合山水景色打造山水人文盛宴,同時在活動中穿插民俗游戲互動活動,讓游客融入其中,感受土家人的風土民情。

  (2)采用主題附合模式

  第一,在寶峰湖景區(qū)充分利用基礎(chǔ)設(shè)施,建成旅游紀念品購物街,為實現(xiàn)規(guī)模效益,可以將小吃、民族服飾、民族建筑等融為一體;

  第二,在已經(jīng)建好的土家風情園外圍建設(shè)土家吊腳樓式的客棧,體驗土家人生活的方式,讓游客不僅僅一游而過,而是切身的感受。

 。3)改變景區(qū)以往解說模式

  要突出介紹土家的民族風情,舉辦篝火狂歡會,讓游客與土家人一起感受民族風情。

 。4)開展豐富多彩的風俗游

  第一,在春節(jié)期間,開展和土家族人一起“殺年豬”、“腌臘肉”、“推豆腐”、“過趕年”的民族風俗;

  第二,在陰歷四月七或者四月十七,開展和土家族人一起過“牛毛大王節(jié)”,來更深層次的展示土家風俗;

  第三,在陰歷六月初六時,開展和土家族人一起過節(jié)日“六月六”,傳說六月六是茅崗土司遇難的日子,血染了龍袍,土家為紀念他,就在這天把好衣料、衣服拿出來曬,俗稱“曬龍袍”。

  五、宣傳方式

 。1)電視宣傳;

 。2)平面宣傳;

 。3)旅游宣傳;

 。4)政府宣傳;

 。5)車體廣告。

  六、成本預算

 。1)廣告方面

  第一,在湖南電視臺支持本省旅游業(yè)發(fā)展的大環(huán) 境下,根據(jù)湖南衛(wèi)視黃金檔廣告收費標準,首先預算電視宣傳的成本在100萬左右。

  第二,由于報紙等廣告所花成本較低,而且傳播范圍廣,見效比較快。計劃投放在《南方周報》的版面規(guī)格為24.5x31(半版橫),彩色圖片,投放四期,預算費用在40萬左右。

  第三,由于在網(wǎng)絡(luò)上投放廣告費用過高,所以計劃預算費用應在100萬左右;另外,在車體廣告上宣傳的范圍只是較近地區(qū),輻射廣度有限,所以預算應在10萬元以內(nèi)。

  (2)項目新建方面

  第一,計劃投資700萬左右修建完善土家風情居民式賓館工程及相關(guān)設(shè)施。

  第二,由于可充分利用寶峰湖已發(fā)展好的基礎(chǔ)設(shè)施,而只是將小吃和土家特色飾品等小店遷入,所以此處計劃預算50萬元。

  七、效果評估

  通過將一系列土家特色小店納入寶峰湖“魅力湘西”項目之中,共同利用基礎(chǔ)設(shè)施,使前來觀光的游客減少各方面成本從而實現(xiàn)雙贏。在經(jīng)濟效益實現(xiàn)之時,不僅能增加張家界經(jīng)濟的發(fā)展,更是帶動了當?shù)氐慕?jīng)濟。充分利用“魅力湘西”舞臺,實現(xiàn)資源利用的最大化。而土家風情園在此次項目中則是融入了眾多土家風情元素,極大地豐富了民俗風情的內(nèi)容,擴大張家界土家文化的影響力。

  旅游項目商業(yè)開發(fā)策劃書 4

  一、背景分析

  1、概況:

  瀏陽河又名瀏渭河,原名瀏水。因縣邑位其北,“山之南,水之北,謂之陽”,故稱瀏陽。瀏水又因瀏陽城而名瀏陽河。全長234.8公里,流域面積4665平方公里。

  2、旅游資源:

  (1)自然資源

  瀏陽河:

  十曲九彎,兩岸青山翠枝,紫霞丹花。

  瀏陽河漂流:

  瀏陽河第一灣(瀏陽市高坪鄉(xiāng)境內(nèi))。

  特產(chǎn):

  瀏陽花炮聞名中外,還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。

  (2)人文資源

  開福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽文廟、瀏陽算學館、孫隱山等文物。

  (3)旅游

  走出了一批黨和國家的卓越領(lǐng)導人:國家副主席王震、中顧主任王首道等。走出了中國第一個為戊戌變法而流血犧牲的志士譚嗣同,走出了民國先驅(qū)唐才常、焦達峰。還走出了數(shù)十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將和數(shù)萬名烈士。可見,瀏陽的“旅游”氛圍濃厚,發(fā)展?jié)摿Σ谎远鳌?/p>

  二、區(qū)域優(yōu)勢/劣勢

  1、優(yōu)勢:

  (1)瀏陽市社會經(jīng)濟基礎(chǔ)雄厚,城市經(jīng)濟實力不斷增強。

  (2)瀏陽市的道路狀況良好,區(qū)位條件比較好,可進入性較強。

  (3)瀏陽河旅游資源豐富,發(fā)展?jié)摿妱拧?/p>

  (4)優(yōu)美動聽的《瀏陽河》,掠云越波,傳遍了五湖四海,瀏陽河的知名度較高。

  (5)旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,國家將“旅游”提上日程,可以使瀏陽河的“旅游”資源得到充分利用。

  2、劣勢:

  (1)瀏陽市整體形象缺乏明確定位,對外宣傳不夠。

  (2)瀏陽河景區(qū)的服務人員的服務意識比較薄弱,服務水平較低。

  (3)瀏陽河的旅游資源缺乏有效的保護,開發(fā)不足。

  三、策劃目的

  1、市場分析:

  一句“瀏陽河”,伴隨著中國的一代偉人響遍了祖國的每一個角落,傳遍了世界各地,在我們每一個人的心中,對“瀏陽河”都有一份額外的親切和敬仰。因此,“瀏陽河”的目標消費者群非常龐。無論男女老少,都是“瀏陽河”的目標消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩老人,亞洲甚至全世界熱愛中國文化,喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標消費者。

  2、最終目的:

  提高瀏陽河的知名度,使瀏陽河走出湖南省,唱響中國,走向世界。

  四、策劃原則

  1、目的性原則:

  (1)把瀏陽河打造成國內(nèi)著名的.休閑旅游景點。

  (2)將瀏陽“旅游”資源和其它“旅游資源”整合為經(jīng)典“旅游”線路。

  2、可行性原則:

  (1)瀏陽市的道路狀況比較好,交通便利,旅游者可進入性比較好。

  (2)瀏陽河經(jīng)過多年發(fā)展,有良好的口啤,現(xiàn)在正在不斷完善之中,其發(fā)展?jié)摿^。

  (3)瀏陽市政府有足夠的資金和信心把瀏陽河“推出去”,走出省門。

  3、特色化原則:

  《瀏陽河》唱響了全中國,它特有的“詩歌”情懷是其它旅游資源缺乏的。因此,加強《瀏陽河》的宣傳和推廣,讓人們產(chǎn)生去瀏陽河旅游的動機,

  4、政府主導和市場結(jié)合的原則:

  (1)政府主導,依靠瀏陽市政府,甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。

  (2)提高瀏陽河的市場競爭力和綜合實力。

  旅游項目商業(yè)開發(fā)策劃書 5

  一、項目內(nèi)容

  望子島海濱樂園(海興濕地保護與旅游開發(fā))

  二、背景情況

  海興濕地位于河北平原東部,渤海灣西岸,是在河流動力和海洋動力綜合作用下形成的,由淺海潮灘、鹽田汪子、淡水水庫以及漳衛(wèi)新河、宣惠河等河流及其入海口和部分堿灘荒地等形成的復合型濱海濕地。地處北緯37°56’10“―38°17’31”,東徑117°20’03“―117°58′09“之間,東臨渤海,大陸海岸線總長29.5公里,其北面與黃驊港毗鄰,南面隔河與山東省相望,東西最大距離26.1公里,南北最大距離18.6公里,總面積260平方公里,濕地距滄州71公里,距北京240公里,距天津120公里,距石家莊261公里,有明顯的區(qū)位優(yōu)勢。水庫植被以蘆葦為主,蓋度在95%以上,其特產(chǎn)的梭魚、鱸魚肉質(zhì)細嫩、味道鮮美,渤海蝦和梭子蟹更是上等佳品,遠近聞名。海興濕地是東北亞內(nèi)陸和澳大利亞之間鳥類遷徙通道上重要停歇點和覓食地,也是鷺類、鷸類和鷗類等水鳥的重要繁殖地,以及鶴類、雁鴨類的重要越冬棲息地。每年途徑此地的鳥類有230余種,多達百萬余只。初步統(tǒng)計,海興濕地有鳥類233種(不包括亞種),其中國家重點保護鳥類40種(國家I級重點保護鳥類7種,國家II級重點保護鳥類33種)。中國和澳大利亞協(xié)定保護的81種鳥中,海興濕地有46種,中國和日本協(xié)定保護的227種鳥中,海興濕地有133種。海興濕地水鳥多達107種,有7種水鳥的數(shù)量已達到國際重要濕地保護標準。

  三、開發(fā)構(gòu)想

  (一)功能定位:

  沿途觀鳥賞荷放舟海濱洗浴體驗漁村風情

 。ǘ╅_發(fā)建設(shè)思路

  (1)強化濕地原生態(tài)景觀,全力打造望子島海濱樂園。

 。2)利用濕地咸淡分界的水文特征,打造特色,創(chuàng)造品牌。既可在咸水區(qū)觀看原鹽生產(chǎn)的'各道工序,又可在淡水區(qū)野炊,領(lǐng)略白刺(海椹子)、堿蓬(黃菜)、馬齒莧等野生植物的美味。

 。3)濕地水生植物資源的利用開發(fā):引進蘆葦新品種,對濕地內(nèi)部分蘆葦進行改造。對濕地內(nèi)的水草、牧草、蓮藕開展人工養(yǎng)殖,開發(fā)觀光。

  (4)大力開展?jié)竦匾吧~類資源的開發(fā)利用:對濕地內(nèi)59種魚類進行人工繁殖項目開發(fā)。

  (5)重點對濕地禽類進行人工養(yǎng)殖與開發(fā):建立禽類養(yǎng)殖場,選擇適應力強、馴化程度高、繁殖技術(shù)成熟、市場容量大,前景好的綠頭鴨和豆雁等雁類進行馴化養(yǎng)殖,既可滿足市場對特禽野味的需求,減輕野生資源的壓力,又可獲得一定的經(jīng)濟效益,以利于保護事業(yè)的發(fā)展。

  (6)對濕地周邊兮城、新石器石代遺址、西漢前期制鹽遺址等人文景觀進行修復開發(fā)。

  (7)對望子島進行全方位開發(fā),使之成為一座具有環(huán)保教育、休閑度假、賞景觀光、娛樂保健,多功能、多元化的、先進獨特的海濱樂園。

  四、場館建設(shè)

  1、建設(shè)一處大型的、設(shè)備先進技術(shù)力量一流的野生動物保護中心,對濕地內(nèi)野生動物進行全方位觀察與保護。

  2、在濕地南區(qū)與北區(qū)建設(shè)觀鳥臺6至10座,配備高倍望遠鏡和其他觀鳥設(shè)備。

  3、修建垂釣廊亭。

  4、旅游碼頭。

  5、古代制鹽遺址博物館。

  6、望子島海濱樂園。在島上修建大型海水浴場、泥沙浴場、保健館、游樂場等。

  7、葦蕩樂園。在楊埕水庫內(nèi),疏竣航道辟建葦蕩樂園,設(shè)各種休閑游等設(shè)施。根據(jù)不同年齡的需要,以民間民俗娛樂設(shè)施為主,現(xiàn)代游樂設(shè)施為輔,分別建設(shè)相應的游憩項目。

  8、賓館及海產(chǎn)品交易市場。

  五、投資規(guī)模

  約計26000萬元。

  六、效益分析

  (一)游客消費主要包括餐飲、購物、娛樂、交通等方面,綜合本地特點,近期以一日游為主,消費水平中等,近期按每位游客人均80元計,中期、遠期將隨著人們的經(jīng)濟收入提高,游覽內(nèi)容增加,年度游客比例將會上升,游客消費水平亦會提高。

 。ǘ└鶕(jù)資源品位和性質(zhì),綜合分析和其他游覽區(qū)的經(jīng)驗,規(guī)劃預測本游區(qū)近期可達到年均接待5―8萬人次,中期接待游客10―15萬人次,遠期可穩(wěn)定在20――30萬人次左右。

  七、合作方式

  合資或獨資。

  旅游項目商業(yè)開發(fā)策劃書 6

  旅游,正以突飛猛進的態(tài)勢快速發(fā)展,為進一步提升景區(qū)游人接待量,各旅游景區(qū)以特色、檔次、風格、文化、服務等極大限度地招攬游客。工欲善其事,必先利其器。金佛山旅游將如何在眾多旅游景區(qū)中脫穎而出?如何獲得持久的競爭優(yōu)勢?

  一、市場調(diào)查結(jié)果分析

  采用調(diào)查問卷、座談會以及跟蹤現(xiàn)有金佛山旅游開發(fā)企業(yè)進行市場調(diào)查。其中,被調(diào)查對象在重慶市主城區(qū)和南川城區(qū)賓館飯店進行隨機抽樣,年齡老中青都有一定比例,性別比例達到1:1。現(xiàn)分析如下:

  1、游客決策信息來源:在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),口碑對消費者選擇影響較大,旅游存在跟風現(xiàn)象。游客信息來源于依次排序:經(jīng)歷介紹;網(wǎng)絡(luò)、論壇;電視廣告(電臺);促銷宣傳等。

  2、游客決策影響:已有一定影響力的旅游景區(qū)對游客的吸引力非常大,占41%的被調(diào)查者選此項;有34%的被調(diào)查者對旅游目的地選擇了新奇;出行安排計劃上,有63%的被調(diào)查者選擇了節(jié)假日(包含公休假),有30%的被調(diào)查者選擇了重要紀念日;有41%的被調(diào)查者選擇度假;有48%的被調(diào)查者對服務、設(shè)施和生態(tài)資源作為選擇目的地因素之一。有79%的被調(diào)查者對周邊設(shè)施較好、服務較高、價格一般、交通方便的度假村、景區(qū)選了重復旅游;有76%的中青年被調(diào)查者對參與性極強的主題公園、旅游項目選了重復旅游。

  3、旅游不滿意因素:排名第一的為服務,如衛(wèi)生、質(zhì)量、態(tài)度;第二為設(shè)施,如旅游安全設(shè)施、進出通道、沒有充分考慮游客體力分配等;其他還有價格、體驗游樂項目等因素。

  4、金佛山旅游形象調(diào)查:有6%的.被調(diào)查不知道金佛山;有11%的被調(diào)查者沒上過金佛山;普遍反映金佛山設(shè)施落后、服務差、價格偏高、交通不便;對金佛山夏季避暑、冬季滑雪有較高的認同,有34%的被調(diào)查者選擇夏季避暑、冬季滑雪重復旅游;對金佛山生態(tài)旅游資源給予肯定,認為金佛山人文歷史少、文化底蘊保

  5、現(xiàn)有游客分析:組團約占60%,呈上升趨勢;散客逐年下降,尤其是自駕游下降明顯;政務接待、商務洽談旅游上升趨勢明顯;淡旺季明顯,冬夏兩季游人最高,其次為春季,最淡為秋季;夏季游客主要為中老年游人,冬季游客主要為中青年游人;金佛山現(xiàn)有游客平均消費(金佛山以內(nèi))含吃、注行,每人平均不足200元,冬季約高出200元;游客市場主要集中在重慶市,占99%,其中又以主城區(qū)為主,占65%。

  二、目標市場細分

  1、按照參與旅游主體關(guān)系劃分:個人、夫妻(情人)、家人、朋友、同事。

  2、按年齡結(jié)構(gòu)劃分:青年旅游市場(15—24歲)、成年旅游市場(25—34歲)、中年旅游市場(35—54歲)、老年旅游市場(55歲以上)。

  3、參加旅游活動方式劃分:組團、自駕、商務考察、自發(fā)組織、散客。

  4、按旅游滿足需求劃分:認知型旅游者(歷史故居、自然文化遺產(chǎn)、科普科考)、體驗型旅游者(主題公園、刺激游樂項目、拜佛問道、互動游樂項目)、觀光型旅游者(新奇)、度假型旅游者(避暑、休閑)。

  5、按地域劃分:重慶主城區(qū)、西南地區(qū)、國內(nèi)、國際、重慶市區(qū)縣(南川)。

  6、按游客對價格敏感度劃分:高、偏高、中、低。這主要取決于游客的收入狀況和旅游產(chǎn)品的吸引力,如果游客收入高、產(chǎn)品吸引力強對價格的敏感就低,反之則高。

  三、金佛山旅游swot分析

  優(yōu)勢—自然植被保存完好;生物多樣和珍貴;海拔較高;區(qū)位優(yōu)勢。

  劣勢—重點不突出;文化底蘊不夠;景區(qū)體量大。

  機會—交旅集團實力強;旅游需求擴大;金佛山仍處于原始狀態(tài)。

  威脅—競爭加劇;個性化旅游需求。

  四、金佛山旅游開發(fā)理念

  以市場調(diào)查結(jié)果為依據(jù),結(jié)合金佛山swot分析和旅游需求趨勢,金佛山旅游開發(fā)有市嘗有優(yōu)勢、有作為。但要克服弱項、招徠游客、把握未來,應堅持如下理念:

  要將金佛山旅游開發(fā)打造成為一個“快樂旅程”:要以金佛山原始的自然生態(tài)、多樣的動植物資源為背景,以增強游客體驗性和互動性為手段,向游客提供和傳達“以游客至上”的設(shè)施和服務,要讓游客產(chǎn)生“不識金佛山真面目,只緣身在此山中”的感覺,讓游人走進金佛山、感受金佛山。

  五、目標市場選擇

  1、選擇以重慶市主城區(qū)為主要客源市場,逐步向周邊、全國、世界推廣。

  2、選擇滿足度假旅游需求的客源市常

  3、選擇通過商務活動、組團、自發(fā)組織、自駕游的旅游客源市常

  4、選擇中老年客源市常

  5、選擇價格敏感相對較低的客源市常

  六、價格范圍確定

  門票價格控制在50—100之間。住宿、就餐價格要高中低兼顧。減少收費環(huán)節(jié)。游樂項目的收費要低。

  七、宣傳促銷模式

  1、開展“金佛山——快樂旅程”廣告系列宣傳。

  2、在重慶設(shè)立金佛山旅游前置服務點,主要提供旅行團、個人、團體等咨詢、定駐服務;展示金佛山旅游形象;開展宣傳促銷。

  3、建設(shè)金佛山網(wǎng)站。

  4、開展季節(jié)性、特殊紀念日宣傳促銷活動;開展針對地域劃分市場進行有針對性的促銷活動。

  八、金佛山旅游開發(fā)設(shè)想

  關(guān)于功能分區(qū):將金佛山劃分為若干個區(qū)域,如將天星廠區(qū)定義為大眾接待區(qū)、會議區(qū)、星級飯店群和游樂中心;將爛壩箐、原西坡索道下站定義為高級會員區(qū);將金佛山絕壁定義為探險區(qū)等。

  關(guān)于設(shè)施建設(shè):在功能分區(qū)的基礎(chǔ)上,將游客從進入金佛山開始,隨著行程的轉(zhuǎn)變,自動轉(zhuǎn)換至下一游覽區(qū)域。要暢通各區(qū)域之間的信息、物流。要充分考慮游人的游興和體力分配,沿金佛山西坡上山步游道、西坡公路、山頂步游道修建若干休息、接待點。接待區(qū)域的建筑要突出特色,高級會員區(qū)域要提供精致、考究、氣派的設(shè)施,提供精致服務;大眾接待區(qū)域,更多的要突出建筑特色,提供精準的服務。

  關(guān)于佛文化的打造:要讓游人有這樣一種收獲“金佛山佛在哪里,金佛山的佛在我心中”的認知;寺廟建設(shè)一定要獨特、恢弘、大氣、震撼的效果。

  關(guān)于游樂項目:如金佛山滑雪項目,要大氣派、大手筆,增強游客的體驗性和互動性。適當開展一些探險性質(zhì)的游樂項目?梢栽谔煨菑S區(qū)規(guī)劃一個主題明確、參與性強的游樂場所。

  關(guān)于旅游商品:對現(xiàn)有方竹筍進行技術(shù)革新,開發(fā)方竹筍系列旅游商品;開發(fā)山珍系列旅游商品;開發(fā)金佛山紀念旅游商品。

  旅游項目商業(yè)開發(fā)策劃書 7

  一、項目背景

  五寶庵山地理位置優(yōu)越,與嶧山相對,距鄒城20公里,曲阜40公里,鎮(zhèn)駐地距京福高速出口2公里。五寶庵山風采迷人,山上植被眾多,空氣清新,森林覆蓋率達95%以上,具有江北“天然植物園”美稱。區(qū)域內(nèi)自然風光秀美,山上奇石林立,峰巒起伏,樹木參天,物種豐富,植物種類400余種,自然和人文景點多達60多處,與周圍的莫亭水庫、青龍壩、萬畝杏園、桃園等人文景觀和自然景觀相映成趣。

  二、項目地點

  五寶庵山位于鄒城市東20公里處,香城鎮(zhèn)政府駐地北8公里,與嶧山遙相對立,屬連青山山系。最高峰海拔445米,面積22平方公里。山下有鄒城市第二大水庫--莫亭水庫(水面90多萬平方米),五寶庵山周圍物產(chǎn)豐富、環(huán)境優(yōu)美。

  三、市場分析

  五寶庵山生態(tài)旅游資源特色符合現(xiàn)代人生活追求趨勢。據(jù)預測,項目建成后每年將有10萬多游客來此觀光旅游,五寶庵山的生態(tài)旅游資源必將產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟效益。

  四、項目內(nèi)容

  五寶庵山以原始生態(tài)林和明清時期的人文景觀為原貌,項目建設(shè)以創(chuàng)造生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ),建成具有休閑、旅游、度假為特色的'生態(tài)風景區(qū)為宗旨,以超前規(guī)劃、高起點、高標準建設(shè),逐步建成具有獨特魅力的生態(tài)旅游度假區(qū)。

  (一)、天然氧吧區(qū)——五寶庵林場。

  自然風光秀美,峰巒起伏,洞穴相連,清泉長流,古木參天,物種豐富,植物種類350多種,森林覆蓋率達95%以上,號稱“天然植物園”,由于空氣清新,又稱“天下第一氧吧”。

  (二)、水上休閑區(qū)——莫亭水庫

  建水上娛樂項目,供游人之娛樂休閑莫亭水庫占地面積達1400畝,佇立五寶庵山之巔,莫亭水庫萬千氣象盡收眼底,天水一色,碧水鱗浪中,如一幅動靜相宜,空曠遼闊的山水圖畫,令人遐思萬千。若乘游艇于水中,看碧水藍天,賞四周之青山,猶如世外桃源,心曠神怡。

  (三)、萬畝杏園觀光采摘區(qū)

  陽春三月,劉莊流域的孫溝里,5000畝密植園里,盛開的杏花象燃燒的火焰,映紅了天空,映紅了山崗,映紅了整個田野。由“紅杏枝頭春意鬧”,到“開到荼薇花事了”,由暮春到初夏,陸陸續(xù)續(xù),為春明花事,可以忙碌兩個來月。夏季,萬畝杏園里采摘豐收的果實,更是美不勝收。

  旅游項目商業(yè)開發(fā)策劃書 8

  一、所在地背景

  蚌埠位于安徽省東北部,淮河中游,古乃“采珠之地”,又稱“珠城”。是安徽省第一個設(shè)市的城市,是皖北乃至中原地區(qū)重要的加工、商貿(mào)、科技中心,是安徽省重要的組合交通樞紐城市也是安徽科教資源最為豐富的城市之一,擁有安徽財經(jīng)大學、蚌埠醫(yī)學院、蚌埠學院、安徽電子信息學院等駐蚌高等院校12所、各類中等職業(yè)教育學校34所,年輸送畢業(yè)生2萬。蚌埠是安徽省重要的以加工制造業(yè)為主的綜合性老工業(yè)城市。

  二、龍子湖簡介

  龍子湖風景區(qū)座落于蚌埠市東郊,是安徽蚌埠最大的景觀湖泊,整個景區(qū)總面積約38.9平方公里。龍子湖環(huán)湖分布著豐富的人文自然資源。主要由龍湖、曹山、雪華山、西蘆山及錐子山組成,大體呈三山夾一湖的獨特地貌。根據(jù)地理位置、地貌及景觀特征,龍子湖風景區(qū)劃分為北湖景區(qū)、南湖景區(qū)、西蘆山景區(qū)、錐子山景區(qū)等四大景區(qū)。龍子湖三面環(huán)山,山水相依。湖東岸有曹山、錐子山,綿延起伏如龍,又稱“雙龍山”;南有大小九條溝渠,是龍湖發(fā)源地;西側(cè)有雪華山、梅花山,山體植被茂盛,青山綠水,聞名遐爾。風景區(qū)內(nèi)的烈士陵園、湯和墓已成為愛國主義教育基地,其它景觀如淮河風情園、水上樂園等也是多姿多彩、各有特色。1998年,龍子湖風景區(qū)被安徽政府命名為省級風景名勝區(qū)。2002年,龍子湖風景名勝區(qū)被國家環(huán)保總局批準為國家級生態(tài)示范區(qū)。

  三、開發(fā)資源

  蚌埠山水相連,淮河穿城而過,自然風光秀麗多姿,人文景觀、名勝古跡眾多。擁有4000多年前大禹治水會諸侯之地的.荊涂風景區(qū);楚漢相爭鏖戰(zhàn)之處——垓下古戰(zhàn)場;明代湯和墓,明皇陵;江北第一溶洞韭山洞;城中龍子湖堪稱“中原西湖”;7000年悠久歷史的雙墩文化以及被周總理譽為“東方芭蕾”的花鼓燈歌舞藝術(shù)。

  作為國家3A級旅游景區(qū)和省級風景名勝區(qū),龍子湖風景區(qū)青山碧水相連,湖岸曲折多變,水面縱深開闊,絕壁怪巖裸露,既有風景怡人的自然風光,又有韻味無窮的人文景觀;既有城市交通干道環(huán)繞,又以現(xiàn)代化的城市為依托,景區(qū)內(nèi)有省、市級文物保護單位以及古銀杏(唐代)、石屋(唐代)、棲巖寺遺址(明代)、玲瓏塔遺址(東漢)等古跡或遺址。近幾年,景區(qū)建設(shè)跨步發(fā)展,已獨具特色。

  四、具體方案

  1、充分利用現(xiàn)有資源,將已開發(fā)的西岸與未開發(fā)的東岸有機地結(jié)合在一起。在東西兩岸的湖面上建立一個大型水上樂園,使得東西兩岸的旅客能夠自由穿行?梢栽谟螛穲@中建起一座巨型摩天輪,以便游客參觀蚌埠的整體風景。

  2、將龍子湖中的游艇規(guī)范化,不在散亂分布,擴大規(guī)模,提高安全系數(shù),讓游客暢想水上樂趣。

  3、將東岸的山做個整體規(guī)劃,整理山中道路,修建一座相關(guān)蚌埠歷史的古跡亭臺,便于游客在這里就能對蚌埠有更進一步的了解。

  4、風景區(qū)的餐飲條件不容忽視,為了便于管理和衛(wèi)生安全,需建立一條餐飲長廊,可以引進各類食品的加盟,同時大力推廣具有蚌埠地方特色的食品,做好宣傳。

  5、為了讓旅客住上安全舒適規(guī)范的賓館,應建立統(tǒng)一規(guī)模的層樓,為了滿足旅客的需求,內(nèi)部結(jié)構(gòu)可以另作設(shè)計。

  6、規(guī)范形象,做好風景區(qū)的后期宣傳工作。

  旅游項目商業(yè)開發(fā)策劃書 9

  21世紀,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進程的加快,純凈的大自然離人們的日常生活越來越遠,人們渴望到大自然中去休閑娛樂,也有經(jīng)濟實力和閑暇時間去享受人生,提高生活質(zhì)量。

  “回歸大自然,享受輕松人生”將是21世紀的旅游潮流,誰擁有豐富、奇特的原始自然資源,誰就可能在旅游業(yè)的競爭中取勝。

  花亭湖是安慶市太湖縣境內(nèi)的一顆璀璨明珠,鑲嵌在天柱山與司空山之間的崇山峻嶺之中。近年來,市縣兩級政府十分重視旅游業(yè)的發(fā)展,一直在研究如何使花亭湖旅游成為安慶市新的經(jīng)濟增長點,成為太湖縣的支柱產(chǎn)業(yè)。

  2005年花亭湖被國務院批準為第六批國家級風景名勝區(qū),由于開發(fā)較晚,相關(guān)旅游項目的策劃還很少。鑒于此,現(xiàn)對花亭湖風景區(qū)進行旅游項目策劃。

  一、花亭湖風景區(qū)簡介

  花亭湖風景名勝區(qū)位于安徽省安慶市太湖縣城北4公里處,宛如一顆璀璨的明珠,鑲嵌在天柱山與司空山之間的崇山峻嶺之中。

  花亭湖水面開闊,碧波萬頃,層戀迭嶂,環(huán)湖而峙,朝暉夕照,氣象萬千。湖岸的綠蔭深處,掩映著佛影禪光。獅子山、佛圖山、西風洞、龍山宮等勝地的古剎禪宮、寶殿瓊閣,無不花圍綠繞,松竹交輝,環(huán)境清幽,景色宜人。

  而湖面的漁歌互答,又與山寺的幾杵疏鐘、幾聲鶯啼交響和鳴,這些都為花亭湖平添了無限春色。湖中的李杜島、博士島、木魚島、壁燈島第十多個島嶼,疏密相間,星羅棋布;快艇畫船,往來如織;天光云影,魚躍鳶盡;與水上人家,交織成一幅人與自然和諧相處的動人畫面。

  泛舟其中,飄飄然如臨仙境,如醉如癡!趙樸初先生一九九零年仲秋泛舟花亭湖時即興賦詩:“神馳遠景無疆,僅盡情領(lǐng)受,千重山色,萬頃波光!

  一些名流名家,在此留下了足跡和詩篇。李白、杜甫、王安石、黃庭堅、王守仁、郭祥正、林則徐等的流風余韻,滋潤和豐富了這里的文化蘊藏,使之成為人文鵲起、科甲蟬聯(lián)的“文化之鄉(xiāng),禮儀之邦”。形質(zhì)兼美的花亭湖,必將以其迷人的風姿和獨特的魅力,贏得世人的青睞和擁抱。

  位于大別山南麓的花亭湖風景區(qū),主要分為花亭湖、龍山、海會寺、西風洞、佛圖寺、獅子山六大景區(qū)和湯灣溫泉療養(yǎng)度假區(qū)。主要景點有:

  花亭湖—群山攏聚著的大湖一望無際,湖面波光粼粼,層浪如雪;湖的四周重重山巒起伏疊嶂,座座青山籠罩在空蒙的水霧之中;湖面上星羅棋布的島嶼與往來于其間的小舟,同空中成群結(jié)隊穿行在碧水藍天之間的白鷺相應成趣,給平靜的景區(qū)增添了幾分動感和情調(diào)。

  走上花亭湖人工大壩,你將看到大壩之內(nèi)承載著大別山的山泉溪流,有群山間峰回路轉(zhuǎn)的江河之勢,有極目下一望無垠的碧波粼粼。方圓百里的花亭湖煙波浩渺,給周邊起伏的群山賦予通透的靈氣。

  花亭湖原系人工水庫,建于1958年,水庫容量24億立方米,大壩高達100米,為中國第一大型土壩。站在大壩上,放眼望去只見星羅棋布的島嶼鑲嵌在湖面上,如明珠、似綠鉆,島上果樹繁茂,茶園青青;在蜿蜒曲折的岸邊,重重山巒起伏疊嶂,山上樹木郁郁蔥蔥,與碧綠的湖水互相呼應。綠色的湖、綠色的山,與綠色的島相陪,花亭湖給人的第一印象就是“一個多情的綠色世界”!

  花亭湖溫泉度假村由南京金埔園林公司投資建設(shè)的,總占地面積約2000平方米。分為上、中、下三層。一層為大客廳,設(shè)有7個大浴池,1個桑拿池;二層有標準間12個,三人間7個,大餐廳1個;三樓有包間餐廳3個,大、小會議室和多功能廳各1個,能同時容納30人入浴,70人就餐。這里環(huán)境幽雅,是理想的度假場所。

  二、花亭湖風景區(qū)旅游資源價值評估

  花亭湖風景區(qū)是近年來新開發(fā)的富有特色,具有潛力的自然風景區(qū)。

  1、交通優(yōu)勢:

  從合肥出發(fā),歷時三個多小時,就可直接抵達花亭湖風景區(qū),而且合九鐵路、滬蓉高速公路、105國道三大動脈緊沿花亭湖,長江航運直達徐橋古鎮(zhèn),旅游交通條件十分便利。在安徽加快旅游發(fā)展的今天,花亭湖風景區(qū)占據(jù)非常重要的旅游地理優(yōu)勢。

  2、自然優(yōu)勢:

  花亭湖不僅湖內(nèi)的自然風光千姿百態(tài),周圍自然風光也奇絕幽勝。九龍澗瀑布呼嘯而下,天生石塔直上云霄。飛來石、錫杖峰、仙人床、禪宗臥佛石像等點綴其間。

  花亭湖不僅集湖光、山色、溫泉、法華方竹、天華杜鵑、中華蜂鳥、千年羅漢松、億年榴輝巖等“三廳”、“四絕”天然風光于一體,更融古廟、古塔、摩崖石刻和許多古文化遺址于一身。

  3、歷史文化優(yōu)勢:

  花亭湖的人文景觀和它的文化底蘊極為豐厚。歷史上受荊楚文化和吳越文化的影響,民風淳厚,文風蔚然,名家輩出。

  歷代科舉考試中有元順帝元統(tǒng)甲戌殿試一甲一名黃信一,嘉慶元年殿試一甲一名趙文楷和道光九年殿試一甲一名李振鈞等狀元3人,文武進士82人,文武舉人342人,“一門四進士,十里兩狀元”被傳為佳話。

  二十世紀,從花亭湖走出被世人尊稱為“活佛”的佛教領(lǐng)袖趙樸初,被魯迅先生譽為中國濟慈的著名詩人朱湘,著名社會活動家劉王立明,著名京劇表演藝術(shù)家葉春善,著名林學家馬大浦,卓有成效的宋代文史研究專家孔凡禮,著名作家石楠和著名黃梅戲表演家馬蘭……狀元故里,教育昌盛,莘莘學子,遍布海內(nèi)外。

  4、景區(qū)優(yōu)勢:

  花亭湖水深適度,是垂釣愛好者的天堂。2002年—2003年,我們成功地舉辦了國際垂釣大賽和中國“釣魚王”大賽,參賽者來自美國、加拿大、英國、法國、澳大利亞和全國各地的垂釣選手。那時,正值垂釣時節(jié),湖畔一頂頂帳篷連成一片,湖內(nèi)銀光閃爍,細浪翻滾,把花亭湖裝扮得宛如世外桃源,令人心曠神怡。

  花亭湖有著十分豐厚的佛教文化底蘊。九華山雙溪寺解放后第一尊肉身菩薩———大興和尚、被海內(nèi)外尊稱為“活佛”的趙樸初等都是花亭湖畔人氏,所以,花亭湖又被譽為“佛教文化之鄉(xiāng)”、“中國禪宗發(fā)祥地”。

  5、區(qū)位優(yōu)勢:

  景區(qū)地處安慶市郊區(qū),離合肥市也不是很遠。兩市市民生活在繁雜的城市、居住在狹小的樓廳,緊張的生活和工作的壓力需要尋求短暫的安逸之所,因此,花亭湖便成為城市居民的理想目的地。

  同時,景區(qū)又處在皖西南旅游熱線上,北與天柱山,南與廬山、小孤山連成一線,并與九華山、黃山等全國、世界聞名的名山隔江相望

  6、開發(fā)優(yōu)勢:

  景區(qū)接待條件基本具備,賓館及其他旅游服務設(shè)施基本配套;農(nóng)副產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品較多,名產(chǎn)不少,佛文化和水文化更是其旅游資源價值之所在。

  但花亭湖作為新近開發(fā)的自然景區(qū),開發(fā)和宣傳的力度還不算大,給以后的旅游策劃留下了比較大的空間。

  三、花亭湖風景區(qū)的開發(fā)戰(zhàn)略

  旅游業(yè)是當今世界經(jīng)濟發(fā)展中最為活躍的朝陽產(chǎn)業(yè),是構(gòu)建和諧社會、促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要手段,發(fā)展旅游業(yè)既可依托歷史文化,開發(fā)名山大川,又可因地制宜,挖掘本地旅游資源。

  旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展在花亭湖極具潛力,大有作為,其開發(fā)應該遵循以下四個方針:

  1、統(tǒng)一規(guī)劃。

  就是根據(jù)安慶地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的水平,本著整合旅游資源,著眼長遠發(fā)展建設(shè)的大局,對花亭湖旅游區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合開發(fā),打造一批適銷對路、豐富多彩的旅游精品線路,推出山水觀光游、佛教尋根游、戲劇文化游、紅色旅游、農(nóng)家樂旅游等一批旅游產(chǎn)品,以吸引游客。

  聘請資質(zhì)深,水平高的規(guī)劃設(shè)計部門,對景區(qū)實施全面徹底的規(guī)劃,規(guī)劃要以打造翠楓山風景旅游區(qū)品牌為目標,綜合布置、合理開發(fā),使景區(qū)建成安慶地區(qū)一流的觀光、休閑、娛樂、服務為一體的風景名勝。

  2、分步實施。

  制定景區(qū)建設(shè)規(guī)劃,分期、分段、分重點,分步實施。先利用兩年的時間將景區(qū)的基礎(chǔ)接待設(shè)施更進一步完善,重點要放在軟件(服務等)上面。

  之后可在保持景區(qū)自然景觀的基礎(chǔ)上,適當修建“制高點”“觀日臺”等人造景點,逐步形成游覽區(qū),娛樂區(qū),餐飲生活區(qū)三個小區(qū),統(tǒng)一管理,分片運作。杜絕盲目開發(fā),無序開發(fā)和重復建設(shè)現(xiàn)象。

  3、突出重點。

  以自然景觀和人文景觀為依托,突出自然風光,配套佛教文化,突出吃住特色,一切為了游客,為了游客一切,按照旅游引導、吃住主導、服務支持的思路,進一步加快景區(qū)發(fā)揮發(fā)展步伐。

  4、打造特色。

  花亭湖山水并具、區(qū)位良好、特色吃住,基于此進行品牌打造,形成規(guī)模,走出一條自然加特色、管理加服務、質(zhì)量加效益的可持續(xù)發(fā)展道路。同時,從一開始就要注重景區(qū)環(huán)境治理,避免“吃胖了再減肥”的資源浪費現(xiàn)象,實現(xiàn)旅游景區(qū)管理的規(guī)范化、科學化和法制化。

  四、花亭湖風景區(qū)的開發(fā)設(shè)想

  山不在高,有仙則名。景不在多,質(zhì)量為重。以生態(tài)觀光、休閑娛樂和文化領(lǐng)略為主的花亭湖具有較高的旅游價值,是個不可多得的'旅游去處。

  第一,它可與相去不遠的天柱山、司空山、振風塔、鷂落坪、神秘谷、妙道山、天仙河、石蓮洞國家森林公園、白崖寨連成一片,形成一個旅游區(qū),以“大旅游”的思想來發(fā)展花亭湖旅游。

  第二,對現(xiàn)有的動物、植物和生態(tài)景觀進行環(huán)保評估和科學保護,對古遺址進行資料挖掘和景點設(shè)置,對旅游線路作科學規(guī)劃設(shè)計,并加強景點的布局,安全保障措施落實,導游專業(yè)培訓等,努力把自然人文景觀想結(jié)合,使之更具品位性、觀賞性,另可根據(jù)民情風俗,逐步發(fā)展為吃、住、行、游、游、購、娛一體化的風景旅游區(qū)。

  第三,隆重推出四季游:春季踏青游;夏日浪漫游;秋天野趣游;冬日雪原游。

  第四,垂釣文化館。國際垂釣大賽和中國“釣魚王”大賽的舉辦為花亭湖的垂釣文化館的興辦打下了基礎(chǔ)。此館主要是為了給垂釣愛好者一個屬于他們的天地,與此同時,適時開展一些科普教育活動,組織“夏令營”團隊入內(nèi)觀看。

  第五,每年5—10月份舉辦花亭湖垂釣節(jié),每年都必須力求項目創(chuàng)意更上一層樓。

  花亭湖水產(chǎn)資源十分豐富,湖內(nèi)除大量放養(yǎng)的鰱、鳙、草魚外,野生魚種也相當可觀,主要有青、鯉、鯽、鯰、紅尾、翹嘴鲌等,其特點是個體大(最大者可達百斤以上),野性足,釣上一條如同套住一匹狂奔的野馬,是喜歡與大魚拼搏的垂釣者園夢的好地方。

  每逢雙休日,沿百里湖岸,垂釣者比比皆是,特別是魚訊旺的月份,百公里長的沿湖兩岸,各式各樣的遮陽傘,花花綠綠的野營帳,排列整齊,目不接暇,浩浩蕩蕩的垂釣大軍各占包頭,對水高歌。天色剛盡,燈光四射,一排排釣桿時起時伏,熒光閃閃,宛若置身仙境,夢里云間。

  此外,此節(jié)可和佛文化節(jié)一起作為花亭湖市場營銷的主要載體,與花亭湖標志一起,盡快樹立花亭湖旅游形象。

  五、花亭湖風景區(qū)的開發(fā)措施

  1、成立管理處,統(tǒng)一管理。

  2003年元月,花亭湖風景名勝區(qū)管理處已經(jīng)正式掛牌成立,使花亭湖風景名勝區(qū)的開發(fā)和發(fā)展步入快車道。須進一步將有關(guān)的職權(quán)進行歸屬,使之成為一個有職有權(quán)的自負盈虧的市場經(jīng)濟主體。

  2、組織景區(qū)考察論證。

  早在1986年6月,以副省長楊紀柯為名譽顧問、省建設(shè)廳廳長陳圣杰為顧問,以省建設(shè)廳規(guī)劃處、高級工程師王治平為組長的17人考察團對花亭湖旅游資源進行了為期三天的實地考察,歸納綜合,把花亭湖的優(yōu)勢概括為“五講四美七大優(yōu)勢”。

  在近年的旅游運營實踐,將有關(guān)資料整理成檔,并設(shè)計調(diào)查問卷,了解周邊居民對旅游的態(tài)度,并吸納他們積極的參與進來。

  3、積極進行融資。

  花亭湖風景區(qū)開發(fā)潛力大,前景廣闊,如大別山風情園;趙樸初陵園;農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū);龍山公園;溫泉休閑療養(yǎng)中心;水上游樂中心等均為景區(qū)重點建設(shè)項目是吸引投資的主要方塊。

  2006年3月27日,南京農(nóng)業(yè)大學人文學院正式把花亭湖風景區(qū)定為大學生實踐基地,著將為花亭湖的融資打下更良好的基礎(chǔ)。

  具體融資可以采取以下方式:

  ★上市公司。

  合作的伙伴不應該是普通的公司,應著眼于上市公司。而實際上,很多公司有資金而苦于沒有項目,應該積極爭取這樣的公司來投資。問題的關(guān)鍵是項目是否對路,是否有好的創(chuàng)意與回報。

  ★有獎門票和彩票。

  特別門票——預售有獎門票或彩票來融資,即采取期貨形式。可以發(fā)行社會福利彩票,這張彩票可當場兌獎,獎品豐厚,但同時這張彩票也是景區(qū)的門票。

  ★私人投資。

  錢雖是萬惡之源!但誰不想掙錢,只是怕冒風險。因此只用組織有意向的投資人一起對項目的風險進行評估即可。

  4、進行景區(qū)交通規(guī)劃建設(shè)。

  在現(xiàn)有的交通狀況的基礎(chǔ)上,想方設(shè)法在主要景點修筑盤山公路,同時完成路標、路燈設(shè)置。根據(jù)景區(qū)發(fā)展狀況,可在景區(qū)分段設(shè)立游覽車。另可積極發(fā)展水上旅游,使游客縱情山水。不過,在這里,一切交通工具只能使用手動或電動,杜絕環(huán)境污染。

  5、完成景點規(guī)劃,進行導游培訓。

  要統(tǒng)一對景區(qū)內(nèi)所有景點進行命名,并設(shè)立景點標志牌,特別是對那些珍奇樹種、罕見植物掛牌設(shè)標,既體現(xiàn)生態(tài)旅游特色,又可寓教于樂,開闊眼界,增長見識。同時,選聘一批形象優(yōu)、氣質(zhì)佳、口才好的導游,經(jīng)過認真培訓,統(tǒng)一著裝,進行導游工作。

  幫助當?shù)氐木用襁M行思想觀念上的更新轉(zhuǎn)變,并讓他們分享旅游帶來的收益(農(nóng)家飯莊等),使景區(qū)旅游業(yè)得到長足永續(xù)發(fā)展。

  6、突出鄉(xiāng)土特色,完善吃、住、行、游、購、娛六配套。

  可借鑒北京懷柔、河北邯鄲等地旅游經(jīng)驗,要把旅游消費引導到餐飲服務消費上來。

  一是“吃”。民以食為天,食為天下先,人們都有這樣的感覺,五十元門票嫌貴,一百元飯菜便宜,因此,要充分彰顯地方特色。如太湖豆粑等等。

  二是“住”。利用現(xiàn)有農(nóng)家房舍,設(shè)立農(nóng)村山莊,土窯土炕,粗茶淡飯,也要根據(jù)消費檔次,在保證衛(wèi)生條件和景區(qū)諧調(diào)的前提下,修建一些木樓式“山吧”、“茶吧”,引導消費,提高品味,讓游客吃在農(nóng)莊,住在山吧。

  三是“行”。設(shè)立往返班車,方便游客。

  四是“游”。打造一批旅游景點,組織好“一日游”“雙日游”活動。

  五是“購”。采集茶葉、柑桔、板栗、枇杷、中藥材等特產(chǎn),并制作一些工藝品,供游人選購。同時,組織當?shù)剞r(nóng)民發(fā)展一些規(guī)模養(yǎng)殖和種植,既可幫助農(nóng)民增收致富,也可促進花亭湖景區(qū)開發(fā)。

  六是“娛”。充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢,利用游艇等開展水上娛樂,并在景區(qū)大門設(shè)立娛樂區(qū),選購大、中型娛樂設(shè)施,提供娛樂服務。還可在“五一”、“十一”黃金周期間,舉辦“篝火晚會”“情侶沙龍”等大型活動,吸引游人。

  7、宣傳造勢,提高景區(qū)知名度。

  當今社會,策劃和宣傳是旅游事業(yè)騰飛的“雙翼”。沒有策劃的旅游是盲目的,沒有宣傳的旅游是被動的,作為必要的手段。

  可在景區(qū)進出口兩側(cè)選點,設(shè)立巨幅宣傳廣告,并組織開展一系列宣傳造勢活動,盡快建立花亭湖旅游網(wǎng)站,運用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)對外宣傳,并印制一批宣傳資料、宣傳紀念品。

  通過現(xiàn)代傳媒手段擴大知名度。選擇在市區(qū)政府廣場、城市廣場和大型廟會,舉辦《花亭湖風光攝影展》,并在周末推出“吃住游一條龍,花亭湖任你游”項目。也可借助省市大型活動(垂釣大賽等),主動進行旅游宣傳,提升景區(qū)知名度。

  旅游項目商業(yè)開發(fā)策劃書 10

  一、項目背景

  近年來,隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的提高,旅游已成為人們生活中不可或缺的一部分。同時,隨著國內(nèi)旅游市場的逐漸飽和,越來越多的投資者開始關(guān)注國外旅游市場,尤其是一些非傳統(tǒng)旅游目的地,例如南極洲、亞馬遜雨林等。在此背景下,本項目應運而生。

  二、項目介紹

  本項目旨在開發(fā)一種新型旅游項目,通過開發(fā)一些非傳統(tǒng)旅游目的地,吸引更多的國內(nèi)外游客前來體驗。項目的主要特點是將旅游和探險結(jié)合在一起,為游客提供一種全新的旅游體驗。具體而言,本項目將在南極洲、亞馬遜雨林等地區(qū)開展探險旅游活動,讓游客親身體驗探險的樂趣,同時還將提供高端住宿和美食等服務,讓游客能夠享受到最好的旅游體驗。

  三、市場分析

  市場需求

  當前,旅游已成為人們生活中不可或缺的一部分。尤其是在經(jīng)濟條件允許的情況下,越來越多的人愿意選擇出國旅游,而一些非傳統(tǒng)旅游目的地則成為了熱門選擇。南極洲、亞馬遜雨林等地區(qū),雖然不像其他傳統(tǒng)旅游目的地那樣有著豐富的旅游資源,但是由于其獨特的自然環(huán)境和文化背景,吸引了越來越多的探險愛好者前來體驗。

  競爭分析

  目前,國內(nèi)外旅游市場上已經(jīng)存在了一些類似的旅游項目,例如南極探險、亞馬遜河探險等。但是,這些項目的特點都比較單一,沒有結(jié)合旅游和探險兩種元素。因此,本項目的市場空間還是比較大的'。

  四、商業(yè)模式

  項目開發(fā)模式

  本項目將采取委托開發(fā)模式,由專業(yè)的探險旅游公司負責具體的項目開發(fā)和運營。

  投資模式

  本項目的投資主要來源于企業(yè)和個人投資者。其中,企業(yè)投資者將主要承擔項目的建設(shè)和運營費用,而個人投資者則將成為項目的合作伙伴,參與到項目的運營中來。

  營收模式

  本項目的主要營收來源于旅游收入和探險費用。旅游收入將主要來自于游客的門票和住宿費用,探險費用則將由專業(yè)探險公司收取。

  五、風險分析

  政策風險

  由于南極洲、亞馬遜雨林等地區(qū)屬于敏感地區(qū),因此可能會存在政策風險。如果政策不利,可能會影響到項目的正常運營。

  市場風險

  旅游市場存在著不確定性,例如游客數(shù)量、游客需求等。如果市場出現(xiàn)波動,可能會對項目的營收產(chǎn)生影響。

  運營風險

  探險旅游項目具有一定的風險,例如天氣變化、地形險惡等。如果出現(xiàn)運營風險,可能會對項目的正常運營產(chǎn)生影響。

  六、市場推廣

  網(wǎng)絡(luò)宣傳

  通過建立官方網(wǎng)站和社交媒體賬號等方式,進行網(wǎng)絡(luò)宣傳,提高項目的知名度和曝光率。

  合作推廣

  與旅游相關(guān)的機構(gòu)、社會組織等建立合作關(guān)系,共同推廣項目,提高項目的影響力。

  營銷推廣

  通過參加相關(guān)展會、活動等方式,進行營銷推廣,吸引更多的游客前來體驗。

  七、團隊組建

  本項目的團隊組建將主要包括項目開發(fā)團隊、運營團隊和技術(shù)團隊等。項目開發(fā)團隊負責項目的開發(fā)和運營,運營團隊負責項目的日常運營和管理,技術(shù)團隊負責項目的技術(shù)支持和維護。

  八、項目收益預測

  根據(jù)市場分析和風險分析,預計項目的投資回報期為3-5年,預計年收益率為10%-20%。具體收益預測將根據(jù)項目實際運營情況進行調(diào)整。

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