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策劃人與創(chuàng)意的策劃書

時(shí)間:2021-07-11 17:48:50 策劃書 我要投稿

策劃人與創(chuàng)意的策劃書

  上一期聊了聊什幺是創(chuàng)意。在我看來(lái),創(chuàng)意絕不限于藝術(shù)、廣告創(chuàng)意這等狹小的范圍,組建新的團(tuán)隊(duì)、琢磨概念、進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)造、研發(fā)交流工具、尋找易于消費(fèi)者和廣告受眾接受的新方法、研制新的附加商品、進(jìn)而包括公司的經(jīng)營(yíng)等,只要是創(chuàng)造新的價(jià)值,皆應(yīng)稱為創(chuàng)意。而策劃人這一角色,也與創(chuàng)意不無(wú)關(guān)聯(lián)。

策劃人與創(chuàng)意的策劃書

  這便要提到全球著名的日本廣告公司——電通的企業(yè)理念,F(xiàn)在的電通,業(yè)務(wù)涉及全面的廣告服務(wù),而不僅僅是部分廣告作業(yè)。就在最近,電通提出了一種新的企業(yè)理念,即“Good Innovation”(良性創(chuàng)新)。其社長(zhǎng)石井直也在不久前的一次致辭中這樣指出:所謂“良性創(chuàng)新”,并非單指技術(shù)革新,這當(dāng)中還包含了我們的決心,也就是說(shuō),作為企業(yè)集團(tuán),要在變革自我工作方式的同時(shí),通過(guò)創(chuàng)意創(chuàng)造出新的價(jià)值,給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)更大的利益與幸福。

  由此可見(jiàn),電通要的是創(chuàng)造出新的價(jià)值。在這種意義上提出了“良性創(chuàng)新”之說(shuō),創(chuàng)意自然是價(jià)值的一種創(chuàng)造。

  而且,這個(gè)詞不限于廣告領(lǐng)域,它也常用來(lái)表示我們的事業(yè)方針,這些方針包括直面客戶經(jīng)營(yíng)課題和項(xiàng)目課題、提出切實(shí)的課題解決方略以及采取明確的行動(dòng)!斑能這樣做啊”、“居然做到這種地步”、“連這也要做”, 電通集團(tuán)的社會(huì)使命正是在于通過(guò)調(diào)動(dòng)起這樣的創(chuàng)意、技術(shù)和創(chuàng)業(yè)家精神予以創(chuàng)新,從而給社會(huì)帶來(lái)新的變化。由此,電通集團(tuán)的整體社會(huì)價(jià)值也會(huì)相應(yīng)得以提高。

  “連這也要去做”,這話意味著給人以感動(dòng),意味著一般的.服務(wù)尚且不夠、非要提供令人感動(dòng)的服務(wù)方能獲得資金的回報(bào)。

  實(shí)際上,這一企業(yè)理念一直是電通員工所追求的,不僅現(xiàn)在如此,以前也一樣。時(shí)代在變,電通發(fā)生了很大變化,在這一過(guò)程中其對(duì)象也日益龐大起來(lái)。廣告代理店向廣告公司、向傳媒公司、向解困公司、向價(jià)值創(chuàng)造公司轉(zhuǎn)變,不變的是顧客至上。

  說(shuō)起企業(yè)的盛衰,以前有“企業(yè)盛衰30年”之說(shuō),現(xiàn)在變化之快令人眼花繚亂,有人甚至認(rèn)為別說(shuō)10年,3年即可見(jiàn)分曉。而電通創(chuàng)業(yè)于1901年,已然走過(guò)110年的風(fēng)風(fēng)雨雨。若不能順應(yīng)時(shí)代的變化不斷改變和改善自己所處的位置,恐怕無(wú)法這般長(zhǎng)盛不衰。應(yīng)該說(shuō),這也是一種創(chuàng)意吧。

  話說(shuō)策劃人,聽(tīng)上去應(yīng)該不陌生。而在電通,要求電通人必須具備策劃能力、計(jì)劃能力、創(chuàng)造能力和傳播能力這四種能力,其中就包括策劃。而且,員工就是以成為策劃人為目標(biāo)培養(yǎng)的。無(wú)論哪個(gè)部門的員工,都是同樣的要求。即便是專業(yè)度較高的領(lǐng)域,也要求在該領(lǐng)域成為業(yè)務(wù)方面的策劃能手。

  策劃人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)和管理,從資金的籌備到回收均由策劃人統(tǒng)管。項(xiàng)目也是形形色色的,大到博覽會(huì)那般規(guī)模、小到一樁小小的廣告策劃。廣告策劃不能重復(fù),每次都必須是新的策劃。顧客不同,策劃也必須不同。而且,項(xiàng)目也不限于廣告活動(dòng),如果是會(huì)計(jì)部門的員工,就需要將會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)視為一個(gè)項(xiàng)目,對(duì)自己的工作加以策劃。

  我在復(fù)旦大學(xué)為早稻田大學(xué)的留學(xué)生開(kāi)設(shè)了一門講座課,名為“策劃人實(shí)戰(zhàn)講座”,內(nèi)容包括“公司的策劃人”“自我策劃”等。能夠做到這一點(diǎn),也許是因?yàn)槲以陔娡ㄩL(zhǎng)期經(jīng)受了策劃方面的錘煉。

  至于上面提到的電通理念“良性創(chuàng)新”,其中包含三個(gè)要素,即“創(chuàng)意、技巧、企業(yè)家精神”。創(chuàng)意當(dāng)然與創(chuàng)造相關(guān),我在講座中還專門講到了“培養(yǎng)創(chuàng)意的八法”。我認(rèn)為,創(chuàng)意對(duì)于策劃人來(lái)說(shuō)就是完成策劃的工具之一。這一點(diǎn)在今后還會(huì)詳細(xì)介紹。

  當(dāng)顧客提出要求時(shí)能在有限的時(shí)間內(nèi)拿出創(chuàng)意,對(duì)專業(yè)人士來(lái)說(shuō)這也是需要掌握的一種技巧。策劃人需要掌握各種各樣的工具,技巧也可以說(shuō)是工具的一種。

  市場(chǎng)分析用到的工具有4P分析法和SWOT分析法,運(yùn)用這些工具也需要技巧。從都市觀察和生活方式營(yíng)銷等調(diào)查方法、用以查看公司經(jīng)營(yíng)狀況的財(cái)務(wù)表格等到法律條文,要想解決問(wèn)題,最好是擁有廣博的知識(shí)和掌握相應(yīng)的技巧,這樣才能從中創(chuàng)造出新的價(jià)值。

  至于這里所說(shuō)的企業(yè)家精神,應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)家精神。所謂創(chuàng)業(yè),此乃創(chuàng)造新價(jià)值的源泉。創(chuàng)業(yè)意味著積極的思考,由此可以產(chǎn)生出各種各樣的東西。在企業(yè)當(dāng)中,也需要這股強(qiáng)有力的精神,能夠引領(lǐng)企業(yè)而不是落在企業(yè)后面。如果不是強(qiáng)有力,也不能稱其為策劃人。

  所謂創(chuàng)造,是建立在這一基礎(chǔ)之上的像建筑物一樣的東西。擁有這樣的基礎(chǔ)并能充分發(fā)揮自己的能量,這樣的人方能算得上策劃人。

  最近日本有位策劃人很活躍,他叫佐藤可士和,原為博報(bào)堂的一位策劃人。優(yōu)衣庫(kù)和樂(lè)天的logo是他完成的,拉面日清博物館也是他策劃的。此外如本田N box這款頗受歡迎的汽車的設(shè)計(jì)、麒麟極生啤酒的設(shè)計(jì),這些設(shè)計(jì)都很著名。據(jù)說(shuō)7-Eleven便利店自有品牌商品約有3000種,這些也由他負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)管理,即便價(jià)格稍微高一些,依然賣得很好。

  有趣的是,他還接受過(guò)一項(xiàng)委托,要對(duì)“富士幼稚園”這一幼兒園進(jìn)行翻修。他提出的概念是“天天游樂(lè)園”。玩游樂(lè)園的話,孩子們自然歡迎。與建筑方共同努力翻修而成的建筑物呈橢圓形,內(nèi)有庭院,沒(méi)有圍墻,孩子們可從二層順滑梯滑下。此外還有親子T恤衫、富士幼稚園新聞與卡通形象相輝映……處處皆歡快、創(chuàng)造無(wú)處不在。

  YANMAR是日本久負(fù)盛名的一個(gè)農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)廠家,該廠家為改變自己的企業(yè)形象也找到了他。他不僅顛覆了原有的logo,還連同設(shè)計(jì)了該廠家的卡車和員工穿的作業(yè)服。

  他的創(chuàng)造手法首先是從相關(guān)人士那里聽(tīng)取情況介紹,然后將雜亂的信息加以整理,抽取出其本質(zhì)部分,進(jìn)而拿出多種設(shè)計(jì)方案,隨之對(duì)應(yīng)本質(zhì)一一加以檢驗(yàn)。

  他的創(chuàng)造并非憑空閃現(xiàn)的,因?yàn)樗莆樟霜?dú)特的創(chuàng)造價(jià)值的方法,所以能夠接連不斷地接下創(chuàng)造價(jià)值的工作。說(shuō)他是個(gè)策劃人,那是毫無(wú)疑問(wèn)的。

  在日本,首位被稱為策劃人的是小谷正一。他原為報(bào)社記者,后來(lái)在電通成為策劃人,而且是第一代策劃人。他的經(jīng)歷被寫成了小說(shuō)。

  第二代策劃人中有位名叫井上優(yōu)的,他是我的老師,在電通負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售。他曾策劃過(guò)各種各樣的項(xiàng)目,如福岡的地下街等,不僅開(kāi)發(fā)了許多新產(chǎn)品,還在日本引發(fā)了葡萄酒的熱潮、開(kāi)創(chuàng)了新的生活方式。退休后他應(yīng)意大利政府之邀策劃了吸引游客的項(xiàng)目、制定了相應(yīng)的傳媒戰(zhàn)略。井上先生(我這樣稱呼他)還根據(jù)人口的變化對(duì)老齡化社會(huì)做出了精準(zhǔn)的預(yù)測(cè)。那時(shí)(1980年前后)我還只有30來(lái)歲,對(duì)老齡化社會(huì)是個(gè)怎樣的社會(huì)毫無(wú)概念,而今我們所處的正是這樣一個(gè)社會(huì):咖啡店里是上了歲數(shù)的人在為年輕人服務(wù)、是上了歲數(shù)的人在清掃垃圾、而且這些上了歲數(shù)的人個(gè)個(gè)精神健碩。

  在電影界,策劃人被稱作制作人。電影導(dǎo)演黑澤明在中國(guó)也有很高的知名度,他創(chuàng)作了很多作品。策劃人在娛樂(lè)界也很活躍。說(shuō)起娛樂(lè)界,迪斯尼也可算作一位策劃人。迪斯尼樂(lè)園馬上就要進(jìn)駐上海,該樂(lè)園如今仍在不斷給世界帶來(lái)歡樂(lè)。

  在建筑行業(yè)也有這樣的人。您是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)用紙建造的教堂?那是在新西蘭,由一位名為坂茂的建筑家設(shè)計(jì)制造。他還用紙建造過(guò)許多建筑,如蓬皮杜藝術(shù)中心和德國(guó)博覽會(huì)的日本館等。他的使命很明確,就是以最小的成本、最快的速度修復(fù)災(zāi)害受損的建筑物。

  這些人均為創(chuàng)造者,他們將前所未有的令人忘卻日常生活的東西不斷呈現(xiàn)在人們的面前。

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