營銷策劃公司工作的流程圖

　　一、營銷策劃公司組織框架

　　二、營銷策劃公司部門、崗位職責(zé)

　　營銷策劃總經(jīng)理

　　1、根據(jù)董事會決議及下達(dá)的`指標(biāo)，結(jié)合公司銷售中心、項目中心、物業(yè)公司等各相關(guān)部門，深入分析市場態(tài)勢及其市場份額，制定營銷策劃公司年度工作計劃及時間表，交由集團(tuán)總裁審批；

　　2、全面主持營銷策劃公司日常事務(wù)工作；

　　3、管理營銷策劃公司下屬市場部、廣告部、策劃部、產(chǎn)品部工作，并進(jìn)行監(jiān)督、跟進(jìn)；

　　4、溝通協(xié)調(diào)營銷公司與其合作部門的日常工作。

　　廣告部

　　1、與廣告公司進(jìn)行業(yè)務(wù)對接與溝通，制定廣告及媒體策略；

　　2、跟進(jìn)廣告公司相關(guān)策略及創(chuàng)意、設(shè)計工作的執(zhí)行；

　　3、跟進(jìn)廣告投放和媒介選擇；

　　4、整合新聞媒體資源，搞好與新聞媒體有關(guān)負(fù)責(zé)人及記者的關(guān)系；

　　5、積極配合新聞媒體的新聞報道工作，為記者采訪報道提供方便；

　　6、收集媒體信息、整合媒體資源、建立媒體檔案。

　　市場部

　　1、區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研與分析；

　　2、競爭物業(yè)及態(tài)勢調(diào)研與分析；

　　3、為項目的可行性研究、投資分析提供市場數(shù)據(jù)；

　　4、組織開展專題市場調(diào)研；

　　5、定期提供市場作息簡報。

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