工程項目策劃書的提綱

　　作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，下面是關(guān)于工程項目策劃書的提綱的內(nèi)容，歡迎閱讀！

　　1適用范圍

　　適用于集團公司A類項目。

　　2定義

　　2.1技術(shù)術(shù)語使用國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的正式術(shù)語;

　　2.2質(zhì)量術(shù)語采用ISO8402:1994標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語和定義;

　　3職責(zé)

　　3.1工程部：負(fù)責(zé)擬制本指導(dǎo)書，督促各新上項目編制《工程項目策劃書》;

　　3.2項目經(jīng)理部：編制工程項目策劃書，報工程部;

　　4編制要求

　　4.1編制時間：在總經(jīng)理首次現(xiàn)場辦公會召開時，由項目經(jīng)理主持編制本項目的《工程項目策劃書》初稿，提交會議討論確定后，及時將其以傳真或電子文件格式報工程部;

　　4.2樣式：版面宜采用A4紙，格式可參考工程項目策劃書編制示例;

　　4.3工程項目策劃書是為盡快掌握工程邊界條件，確保項目滿足顧客要求而編制的.，是編寫實施性施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)。項目部應(yīng)在工程進場后，對項目實施條件進行分析，對項目實施進行整體策劃，工程項目策劃書的主要內(nèi)容：

　　4.3.1工程概況及邊界條件

　　4.3.2對項目的評估及認(rèn)識

　　4.3.3項目組織

　　4.3.4施工方案、施工方法簡述

　　4.3.5資源計劃及組織

　　4.3.6其他需要說明的情況

　　4.4工程項目策劃書的具體內(nèi)容和型式可參照附錄——工程項目策劃書編制示例。

　　5相關(guān)/支持性文件

　　施工過程控制程序ZS/CX/GC02

　　6質(zhì)量記錄

　　7附表/附錄

　　7.1工程項目策劃書編制示例。

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