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包包網(wǎng)店策劃書

時(shí)間:2021-06-12 10:11:50 策劃書 我要投稿

包包網(wǎng)店策劃書

  一、 項(xiàng)目背景

包包網(wǎng)店策劃書

  作為一種計(jì)劃外的消費(fèi)品,幾年前,箱包并沒有引起人們的關(guān)注。但是現(xiàn)在,箱包已經(jīng)是人們特別是女性身邊不可或缺的物品。不但在實(shí)用性上有所加強(qiáng),而且裝飾性也有所拓展,各式各樣種類繁多的包包已經(jīng)成為追求時(shí)尚的人士必不可少的飾品。作為重要的時(shí)尚因素,箱包市場(chǎng)蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)。

  1) 箱包市場(chǎng)的潛在利潤(rùn)可觀

  中國(guó)人口14億,14億人口的大市場(chǎng),錢是賺不完的,F(xiàn)在時(shí)尚皮具占零售業(yè)各行品牌(服裝、香水、鞋、酒、化妝品、皮具)全球年銷售額的30%,可見現(xiàn)在女性對(duì)包包的重視程度!如果箱包企業(yè)的市場(chǎng)不僅僅定義在國(guó)內(nèi),還定向全球,那利潤(rùn)就是無(wú)窮的。隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的物質(zhì)生活水平的提升,人們購(gòu)買箱包有很大的提高空間。

  2) 二、箱包品牌的更換速度非常快

  3) 三、箱包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

  在大市場(chǎng)下,箱包廠家、商家的競(jìng)爭(zhēng)花樣百出,招攬客源,促進(jìn)再生產(chǎn)的進(jìn)行,減少貨物的積壓,擴(kuò)大知名度。減少箱包的上市流程和擴(kuò)大銷售渠道,F(xiàn)在已知的流程如下:設(shè)計(jì)師的構(gòu)思與設(shè)計(jì)——試加工——全面加工——商家的訂貨——商家宣傳與營(yíng)銷——上市。因此廠家應(yīng)當(dāng)在這多方面下功夫。加速資金的流通的速度以及資金的回籠速率。

  箱包產(chǎn)品屬于充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域。經(jīng)過(guò)十幾年的快速發(fā)展,目前箱包產(chǎn)品極其豐富,甚至部分產(chǎn)品供過(guò)于求。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),人們對(duì)箱包產(chǎn)品的需求已經(jīng)由注重使用價(jià)值、追求價(jià)格低廉轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的檔次和品質(zhì)、追求時(shí)尚性和個(gè)性化;消費(fèi)者的品牌意識(shí)在不斷增強(qiáng)。在這種社會(huì)公眾消費(fèi)行為發(fā)生質(zhì)變的過(guò)程中,國(guó)內(nèi)箱包行業(yè)的大部分企業(yè)還沒有及時(shí)調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,自創(chuàng)品牌的意識(shí)不強(qiáng),更多關(guān)注的是短期的、局部的利益,不愿意在開創(chuàng)培育自有品牌上做過(guò)多投入。因此,在眾多的國(guó)內(nèi)箱包產(chǎn)品品牌中,長(zhǎng)時(shí)間沒有形成一批為社會(huì)公眾廣泛認(rèn)知的名品牌。

  一是箱包企業(yè)缺乏品牌意識(shí)。有的企業(yè)是宣傳力度不夠,箱包產(chǎn)品沒能得到很好的推廣。

  二是中國(guó)的箱包品牌一般都是中低檔次,從某種程度上而言,也意味著限制了企業(yè)的發(fā)展。而一般喜歡追求品牌和有消費(fèi)能力的消費(fèi)者,更愿意購(gòu)買一些國(guó)際知名的品牌。有些即使在國(guó)外是二線品牌的產(chǎn)品,到了中國(guó)銷量比中國(guó)一線品牌銷量還要好,這算是中國(guó)人的一種“崇洋”心理吧。 所以,當(dāng)中國(guó)自身的品牌,尤其是剛打開市場(chǎng)的品牌與外國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí),如果沒有更突出的優(yōu)勢(shì),很容易就會(huì)遭到淘汰。

  三是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)不少做外銷的皮具企業(yè)開始轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷,但在外銷定單活躍的情況下,往往不能及時(shí)進(jìn)行供應(yīng)對(duì)零售終端反饋的需求信息,造成企業(yè)內(nèi)部的供需脫節(jié),這對(duì)終端市場(chǎng)的打擊是

  相當(dāng)致命的。所以,這類企業(yè)欲做內(nèi)銷,老板必須高度重視,要專辟一條綠色通道為終端服務(wù),同時(shí)必須物色到用心專一的終端操盤高手。

  二、 行業(yè)背景

  20xx年我國(guó)購(gòu)物的.市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4980億元,網(wǎng)購(gòu)人數(shù)約為1.85億。按交易金額計(jì)算,淘寶占有70.8%的市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先,不過(guò)市場(chǎng)份額下降了0.9個(gè)百分點(diǎn),而京東商城、凡客和拍拍的市場(chǎng)份額均有一定程度的上升。

  三、 消費(fèi)者分析

  據(jù)調(diào)查,每個(gè)消費(fèi)者平均網(wǎng)購(gòu)15.8次,網(wǎng)購(gòu)金額為3371元,網(wǎng)購(gòu)金額的中值為1630。平均每個(gè)消費(fèi)者每次網(wǎng)購(gòu)的金額為214元。并且,網(wǎng)上購(gòu)物的滿意度有進(jìn)一步的提升。方便超過(guò)了價(jià)格便宜成為網(wǎng)購(gòu)最大的優(yōu)勢(shì),而商品質(zhì)量和物流是網(wǎng)購(gòu)中用戶反映最集中的問(wèn)題。網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者中超過(guò)半數(shù)(53.5%)網(wǎng)購(gòu)次數(shù)在6次以上,即每2個(gè)月至少有一次網(wǎng)購(gòu)。超過(guò)三分之一(35.3%)的消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)次數(shù)在12次以上,即每月至少有一次網(wǎng)購(gòu)。相對(duì)于老用戶,新用戶更加年輕,學(xué)歷相對(duì)較低,個(gè)人月收入也相對(duì)較低,這表明網(wǎng)購(gòu)呈現(xiàn)向下滲透的趨勢(shì)。據(jù)分析,年齡在19—24歲的用戶最多,約占52%,比例逐年呈上升趨勢(shì);學(xué)歷在高中以上的用戶約占59%;個(gè)人月收入2001-3000元的約占28.5%,比例呈下降趨勢(shì),3001-6000元的約占33.6%,呈下降趨勢(shì),但趨勢(shì)不明顯;6000元以上的約占27.4%,呈下降趨勢(shì),趨勢(shì)不明顯。

  四、 公司戰(zhàn)略

  網(wǎng)店第一個(gè)推廣年度分為4個(gè)階段,每個(gè)階段三個(gè)月左右:網(wǎng)店策劃建設(shè)階段、網(wǎng)店發(fā)布階段、網(wǎng)店增長(zhǎng)期、網(wǎng)店穩(wěn)定期。 網(wǎng)店策劃建設(shè)階段的推廣:也就是從網(wǎng)店正式發(fā)布前就開始推廣的準(zhǔn)備,在網(wǎng)店建設(shè)過(guò)程中從網(wǎng)店結(jié)構(gòu)、內(nèi)容等方面對(duì)google、百度等搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì);網(wǎng)店發(fā)布初期的基本推廣手段:登陸10個(gè)主要搜索引擎和分類目錄(列出計(jì)劃登陸網(wǎng)店的名單)、購(gòu)買2-3個(gè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)店鏈接。當(dāng)網(wǎng)店有一定訪問(wèn)量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)店訪問(wèn)量的增長(zhǎng)和品牌提升,在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)店投放網(wǎng)絡(luò)廣告,在若干相關(guān)電子刊物投放廣告;網(wǎng)店穩(wěn)定期的推廣:結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠券;參與行業(yè)內(nèi)的排行評(píng)比等活動(dòng),以期獲得新聞價(jià)值;在條件成熟的情況下,建設(shè)一個(gè)中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的等行業(yè)信息類網(wǎng)店來(lái)進(jìn)行輔助推廣。

  推廣效果的評(píng)價(jià):對(duì)主要網(wǎng)店推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)店流量統(tǒng)計(jì)分析,必要時(shí)與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷診斷,改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大比重。

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