- 相關(guān)推薦
酒吧的策劃書
篇一:酒吧策劃書
“酒吧”策劃書
目 錄
一 主題
二 市場分析
三 **酒吧總體策劃
四 產(chǎn)品服務(wù)策劃
五 廣告營銷策劃
六 市場營銷策劃
七 品牌特色策劃
八 員工培訓(xùn)策劃
一、主題
"酒吧人民"
顧名思義:在酒吧里的人群,從消費(fèi)的角度說即老板與消費(fèi)者。這兩種"人民",不應(yīng)僅僅是消費(fèi)的關(guān)系,更要溝通、交流,讓消費(fèi)者不僅僅是在酒吧時、在消費(fèi)時,才知道、才想起酒吧。 目的:溝通,交流,互知,擴(kuò)大酒吧知名度。
二、市場背景:
追求時尚、高品位的生活,成了現(xiàn)代都市人的生活目標(biāo),他們要的是生活水平、生活質(zhì)量。在一天忙碌的工作之后,酒吧便成為一個休閑、放松、娛樂、會友的好去處。泡吧不失為夜生活的首選:良風(fēng)習(xí)習(xí)的夜晚,邀上三五好友,伴著輕音樂,輕泯一口杯中紅酒,品味這個城市夜的氣息!
酒吧,都市休閑消費(fèi)的閃亮的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)!
三、現(xiàn)狀分析:
就地理位置看,**的酒吧主要集中在以下區(qū)域:**周邊,文化宮周邊,**路寬段。這么多的酒吧相對集中在三四個區(qū)域,于城市文化來說,可形成酒吧一條街等商業(yè)人文特色景觀;于泡吧一族來說,可方便的找到休閑好去處;但于商家來說既有處于商業(yè)圈的地理優(yōu)勢,又處在激烈的市場競爭環(huán)境的劣勢。
消費(fèi)群——泡吧一族之心態(tài)分析:
EDH一族追求主題性酒吧,不為放松,不為休閑,只為追求藝術(shù)、理想,與志同道合者聚;
STH一族追求放松,釋放工作壓力,或許每周變換地方,但只要有特色的酒吧,肯定在考慮之中,他們是泡吧中狂熱的一份子,要high出激情,high出狀態(tài),簡單一句話,要的就是high!
NH一族追求高雅的格調(diào),絕不到震耳欲聾的迪吧去折磨耳朵,他們要的是恰當(dāng)?shù)臒艄猓m合氛圍的音樂,或歡聲笑語,或侃侃而談,或輕聲耳語,他們絕不允許別人的打擾。
綜觀,在酒吧的的廣告宣傳方面,做得絕對不夠,像NH一族要想high一下卻苦于久久不能找到符合自己口味的酒吧,總不至于每家進(jìn)去看一下,等找到了,都該回家睡覺了。關(guān)鍵是酒吧與消費(fèi)者之間缺乏一種溝通的橋梁。
三 總體策劃
一、**酒吧CIS
。ㄒ唬┠繕(biāo):通過傳播媒介,以增進(jìn)社會認(rèn)同的符號傳達(dá)系統(tǒng)將**酒吧的經(jīng)營理念與產(chǎn)品服務(wù)向社會大眾傳達(dá),提升其社會形象,達(dá)到挖掘與引導(dǎo)市場需求,增加無形資產(chǎn)的目的。
。ǘ└攀觯篊IS經(jīng)營理念、行為活動,視覺傳達(dá)等整體傳播系統(tǒng),以標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)精神口號等基本要為主要的識別要素。
(三)CIS的基本構(gòu)成:企業(yè)識別系統(tǒng)CIS由理念識別系統(tǒng),簡稱MIS,行為識別系統(tǒng),簡稱BIS,視覺識別系統(tǒng),VIS構(gòu)成,三個系統(tǒng)相互依存,共同帶動**酒吧的經(jīng)營管理,打造**酒吧在**城市獨(dú)特的形象。
1、MIS屬于思想文化意識層面,經(jīng)營要由內(nèi)向外擴(kuò)散,經(jīng)由這種內(nèi)
蘊(yùn)動力的執(zhí)行,達(dá)成**酒吧認(rèn)知識別的目的,塑造出**酒吧獨(dú)具特色的品牌形象,在設(shè)計層面上的形式如下:
。1)酒吧文化:以價值觀念,經(jīng)營管理哲學(xué)為核心的思維方式和行為規(guī)范的總和,包括以**酒吧文化的目標(biāo)、信息、理想、作風(fēng)、風(fēng)格、職業(yè)意識、禮儀與行為規(guī)范。
。2)經(jīng)營理念:一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切。 (3)經(jīng)營信條:無功便是過,不勞就是錯。
。4)經(jīng)營精神:客人永遠(yuǎn)是對的精神,上司永遠(yuǎn)是對的精神。 (5)座右銘:我們永遠(yuǎn)在努力做的更好。
。6)店歌:
。7)店旗:
。8)總經(jīng)理致詞:
(9)**酒吧的發(fā)展規(guī)劃與展望:
2、BIS是以明確而完善的經(jīng)營理念為核心,表現(xiàn)在**酒吧內(nèi)部的制度、管理、教育等行為。
。1)對內(nèi):包括管理層培訓(xùn),員工培訓(xùn)(服務(wù)技能、態(tài)度、技巧、禮儀、敬業(yè)精神、員工福利、工作環(huán)境)等。
(2)對外:包括市場調(diào)研、公共關(guān)系、產(chǎn)品開發(fā)、促銷活動、公益文化活動等動態(tài)的識別形式。
3、VIS是運(yùn)用系統(tǒng)的統(tǒng)一視覺符號系統(tǒng),對外傳達(dá)**酒吧的經(jīng)營理念與情報信息,是CIS中最具有傳播力與感染力的要素,可快速而明確地達(dá)到讓社會認(rèn)識與識別的目的。
篇二:愚人節(jié)酒吧策劃方案格式范本
愚人節(jié)酒吧策劃方案格式范本
4月1號是愚人節(jié),一個你不得不時刻提防被人愚弄的節(jié)日,查字典大全特意為大整理了關(guān)于愚人節(jié)活動方案的相關(guān)材料,希望對的工作和生活有幫助。
愚人節(jié)是愚弄人的節(jié)日,也是娛樂、愉快的一天,正是娛樂活動策劃適合選擇的節(jié)日。愚人節(jié)有什么酒吧活動策劃方案,可以讓這個活動辦得完美,讓每一個人都擁有一個快樂的夜晚。
愚人節(jié)的由來
在1564年,法國因?yàn)槭紫炔捎眯赂母锏募o(jì)年法格里歷(即目前通用的公歷),以1月1號為一年之始。但這個改革遭到很多守舊的人反對,仍然依照舊歷的4月1日這一天慶祝新年,送禮物。而主張改革的人對這些守舊者的做法大加嘲弄。于是聰明滑稽的人也在4月1號(即后來演變成為愚人節(jié))就給他們送假禮品,并且邀請他們參加假招待會。從此人們在4月1號便互相愚弄,成為法國流行的風(fēng)俗。
活動主題:假面ry
活動時間:2011年4月1號(星期五)
活動地點(diǎn):某某酒吧
活動商:某某公司
活動人員:某某公司職工和公司會員
愚人節(jié)酒吧活動策劃方案的構(gòu)想:
2011春天是充滿生機(jī)的季節(jié),在這個春天里有的支持我們信心抖擻,將努力為提供更好的服務(wù)。為了感謝對本公司的支持,本公司邀請參加愚人節(jié)酒吧活動,將在某某酒吧以蝴蝶為主題,打造一場全新的假面ry活動,讓你擁有一個快樂的.愚人節(jié)。
春天,看那花叢中的蝴蝶,飄逸飛舞,那是一種脫變的美麗,正是自己不怕脫變的痛苦,才成就的美麗。在你戴上蝴蝶面具的那一刻,你就已經(jīng)成為了全場最美的蝴蝶仙子。
在愚人節(jié)當(dāng)晚,你、我、他一起來快樂過著假面Pry活動,女士們佩戴著美麗的蝴蝶面具,男士們戴上奢靡的面具聚在一起。面具掩蓋了大的真實(shí)身份,不需要顧慮,這個夜晚是屬于我們的,音樂、美酒,這是一場快樂的夜宴。
隔著面具,彼此留下神秘朦朧的一面,讓人期待。
摘掉面具,彼此贏得真誠珍貴的記憶,讓人珍惜。
愚人節(jié)酒吧活動流程:
一、場景營造
1、在酒吧場外擺放公司咨詢臺和擺放愚人節(jié)活動展報。
2、在場內(nèi)舞臺上放置一個帶有公司logo的面具作為主題。
3、在場內(nèi)各區(qū)域懸掛帶有蝴蝶圖安的氣球作為裝飾點(diǎn)綴物。
4、全場所有工作人員佩戴活動面具。
二、愚人節(jié)酒吧活動內(nèi)容
1、晚上21點(diǎn)開始,開場白,同時對公司作第二季的簡短宣傳。(10分鐘)
2、道具派發(fā)。(10分鐘)
3、小游戲。(20分鐘)
4、節(jié)目表演。(10分鐘)
5、評選晚會最佳化裝獎(男女)。(10分鐘)
6、小游戲(或節(jié)目)。(10分鐘)
7、男士邀請女士跳舞。(20分鐘)
8、自由活動。(30分鐘)
9、評選活動最靚美女獎,最酷帥哥獎。(10分鐘)
10、抽獎環(huán)節(jié)。(20分鐘)
11、眾人合影(20分鐘)
12、活動ry結(jié)束。
愚人節(jié)酒吧活動策劃方案中的小游戲
1、醬油可樂
三個人一組,三個透明的玻璃杯主持人三杯都裝的是醬油,然后和大說里面一杯是醬油兩杯是可樂,看誰最倒霉,誰喝了醬油后要裝著是可樂一樣,不能被人看出。每人一口,然后蓋上布再調(diào)換位置。每人再飲一口,一直循環(huán)把“可樂”飲完。如果,哪一位堅(jiān)持不下去,便要愛到處罰。
2、牙膏夾心餅
自由時間整人環(huán)節(jié),把夾心餅拆封,小心地?fù)荛_兩片餅干,去掉原來的夾心,拿出牙膏,擠出適量至餅中,不要太多了。最后加以黏合,盡量做得逼真像樣。只需將之放至明顯處,最好準(zhǔn)備幾片原始的夾心餅,真真假假,自然而然就有人光顧品嘗了。這叫姜太公釣魚,愿者上鉤。
愚人節(jié)可以讓人拋開誠實(shí),盡情的說假話的一天,愚人節(jié)酒吧活動策劃方案里便應(yīng)該要加入這些元素,讓這個活動更加應(yīng)節(jié),更加有意義。
篇三:酒吧策劃方案
酒吧策劃方案
一、 風(fēng)格定位/價格定位/人員定位
1、風(fēng)格定位:了解本地市場,根據(jù)本地客人需求將音樂、舞臺節(jié)目風(fēng)格準(zhǔn)確定位,目前88木制風(fēng)格酒吧在國內(nèi)比較流行,但本地客人沒有完全接受這種酒吧文化,需要我們?nèi)ヒI(lǐng)顧客,所以在音樂方面一定要控制好,根據(jù)益陽消費(fèi)群體,針對性控制整體風(fēng)格定位,力求達(dá)到最佳效果。
2、 價格定位:根據(jù)本酒吧檔次以及本地市場,準(zhǔn)確將價格定得合理化,包括最低消費(fèi),酒水價格,套餐價格。價格定位不要太高,和同行業(yè)基本一致就可以。根據(jù)座位制定合理的最低消費(fèi),按照最低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)酒水價格擬定出6種套餐:紅酒、啤酒、洋酒各兩種,套餐價格要和最低消費(fèi)拉平,開業(yè)期和以后的每周針對不同天數(shù)拿出兩到三種酒做主題活動用,酒必須是酒業(yè)公司給優(yōu)惠政策的,(比如晚8:30以前和12:00以后某某酒買一送一活動,彌補(bǔ)前半場上客晚,后半場散客快;或者是周一、二、三、四其中一天是某某酒進(jìn)場送兩瓶等等方式促銷,進(jìn)一步提升酒吧人氣和美譽(yù)度知名度)
3、 人員定位:舞臺人員/管理人員/基層人員/業(yè)務(wù)人員
舞臺人員:DJ/MC一人,VJ燈光一人(最好培養(yǎng)一個女性做此工作,打破傳統(tǒng))歌手兩到三人,樂手可用兩人編制,也可增加至四人,某一時段營造出輕松自然的不插電演唱會氛圍。根據(jù)運(yùn)營情況再做調(diào)整
管理人員:總經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)全面工作,執(zhí)行董事會決定;
策劃、節(jié)目總監(jiān)一名,負(fù)責(zé)全程節(jié)目策劃,運(yùn)營策劃,結(jié)合營銷做出推廣;
營銷總監(jiān)一名,負(fù)責(zé)營銷公關(guān)、人事管理工作;
樓面經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)酒吧日常樓面服務(wù)工作執(zhí)行,完成總經(jīng)理安排的工作計劃;
基層員工:服務(wù)員,迎賓,吧臺,出品,保安(負(fù)責(zé)日常安保,處理酒吧突發(fā)事件,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作);
所有員工定崗定位,工作落實(shí)到人,職責(zé)落實(shí)到人。
二、開業(yè)前準(zhǔn)備方案
1、 建立好服務(wù)團(tuán)隊(duì),有經(jīng)理帶領(lǐng)進(jìn)行細(xì)節(jié)化培訓(xùn):服務(wù)技巧,推銷技巧,全面提高服務(wù)質(zhì)
量,提升酒吧美譽(yù)度;
2、 建立好舞臺演出團(tuán)隊(duì),根據(jù)擬定的音樂風(fēng)格,按照策劃節(jié)目總監(jiān)的要求編排節(jié)目,全面
豐富舞臺演出活動內(nèi)容;
3、 建立好營銷團(tuán)隊(duì),酒吧開業(yè)時要求人氣,營銷總監(jiān)必須拿出具體方案;
4、 廣告宣傳,提前20-30天在本市大量做廣告宣傳,宣傳內(nèi)容,開業(yè)一個月的促銷活動等
等;
三、活動方案:
1、利用駐場演出人員,編排好節(jié)目演出內(nèi)容,力求做到風(fēng)格上獨(dú)樹一幟,演出精湛,
2、不定期邀請外地好的嘉賓歌手,結(jié)合營銷推廣方案,擴(kuò)大本酒吧在當(dāng)?shù)氐挠绊懥椭,同時也給客人一些視覺感(外來的和尚好念經(jīng))
3、定期策劃幾場個性主題派對,帶動客人全場互動,與酒吧融為一體,
4、定期做出一些戰(zhàn)略性的促銷活動。
所有活動須董事會研究決定,由總經(jīng)理安排宣傳籌備分工。
四、營銷方案
1、營銷宗旨:一般可以注重一下幾方面:
以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為其準(zhǔn)確定位,突出其特色,采取差異化營銷策略;以針對目標(biāo)消費(fèi)群體為營銷重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣 面 寬的渠道;
2、營銷策略:
通過全面市場機(jī)會與問題分析,提出合理的策略建議,形成有效的營銷組合團(tuán)隊(duì),達(dá)到酒吧盈利最佳效果;1)定位:市場定位的關(guān)鍵主要是在顧客心目中尋找一個空位,使其迅速獲得共鳴,從而占領(lǐng)市場;2)品質(zhì):品質(zhì)就是市場生命,酒吧必須有完善的質(zhì)量保證體系;3)品牌:要形成一定知名度,美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中首選的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識;4)包裝:包裝作為給顧客的第一印像,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意并樂于融入其中的策略:5)服務(wù):服務(wù)方式,服務(wù)質(zhì)量的改善與提高。
3、價格策略:
這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則:對長期客戶給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵加入會員;營銷策劃,和附近的大型商場,學(xué)校,個人企業(yè)等建立良好的合作關(guān)系,采取商家聯(lián)盟的政策,制定會員制度,鼓勵有消費(fèi)能力的客戶加入會員,對會員給予特殊服務(wù)和特殊優(yōu)惠;建立客戶資料,定期將各種活動以短信、微信還有本酒吧定制的APP推送給會員,會員如有生日,來酒吧消費(fèi)一律贈送禮物并且送酒回饋給會員(本條對酒吧的固定客戶群體培養(yǎng)以及美譽(yù)度知名度擴(kuò)散非常重要)
4、公關(guān)營銷:
開業(yè)前組建好營銷團(tuán)隊(duì),制定合理的營銷提成方案、管理制度、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn),由營銷總監(jiān)督促完成各主題日和節(jié)假日各大活動的開展,擴(kuò)大營銷隊(duì)伍,不斷挖掘新客戶,使?jié)撛诳蛻糇兂砷L期固定客戶。
酒吧如何控制成本分析:
在酒水采購方:
( 1)采購中采購人員缺乏對營業(yè)狀況的了解,盲目購入高成本的酒水,增加成本。 即使采購人員可以進(jìn)行調(diào)換由于供應(yīng)商的條件而使酒吧利益受損。
。2)采購的酒水質(zhì)量是否合格。采購酒水知識的欠缺尤其是有關(guān)紅酒、啤酒方面,會造成酒水質(zhì)量的下降。從某種程度上來說,啤酒和葡萄酒是易腐壞的,且由于溫度、濕度、日光照射、振動等因素會受到不同程度的影響。
(3)采購決策制定是否合理,如采購計劃的制定、采購時間、人員的選擇。
●在酒水儲存方面:
。 1)儲存方法是否合理,不當(dāng)?shù)姆椒〞斐删破康膿p壞或影響酒水質(zhì)量。
。2)儲存地點(diǎn)選擇是否考慮保證酒質(zhì)量的因素。
●酒水成本預(yù)測;價格的制定;標(biāo)準(zhǔn)酒譜以及在執(zhí)行中的監(jiān)督等級方面存在不足。主要是管理水平較低,信息預(yù)測不準(zhǔn)確,定價方式不科學(xué),使客人望而生畏,有挨宰的感覺!駹I銷活動是否合理、準(zhǔn)確。酒吧為增加收入,吸引客人,有時可能采取了一些盲目的促銷手段,甚至是一些非法手段,短期內(nèi)可能會增加客源,但同時使酒吧誤入歧境。 酒吧業(yè)成本管理的對策
●準(zhǔn)確的市場定位,合適的店址選擇市場定位的前提為市場細(xì)分即根據(jù)消費(fèi)者不同的地域、年齡、收入、文化、個人愛好和心理特征將一個異質(zhì)的市場細(xì)分為若干個同質(zhì)市場的過程。根據(jù)自身資源和市場需求確定目標(biāo)市場,依據(jù)目標(biāo)客戶的消費(fèi)心理、需求安排產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。
?采購環(huán)節(jié)的成本控制
▲選擇、培養(yǎng)合格的采購員。在保證質(zhì)量的前提下降低成本,這要求采購人員一要有豐富、扎實(shí)的酒水知識;了解市場;熟悉財務(wù)制度;二要誠實(shí)可靠。這樣才能保證高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)同時尋找最合理的價格。此外采購人員在采購時要準(zhǔn)確了解所提供商品的價格,也要了解在同一價格或稍高條件下,供應(yīng)商所提供銷的其他服務(wù)項(xiàng)目。
▲選擇信譽(yù)好的銷售商并要與銷售代理建立良好的關(guān)系。要與銷售代理建立良好的關(guān)系除了賣你貨物外,它還能提供建議和幫助。此外,絕大多數(shù)批發(fā)商不會賣給你打散的酒但打散的酒對酒吧來說很有利,而供應(yīng)商來說太麻煩,所以只要和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系后,這樣做也是可能的。
【酒吧的策劃書】相關(guān)文章:
精選酒吧策劃書06-11
酒吧策劃書09-04
酒吧商業(yè)策劃書04-02
校園酒吧策劃書04-01
酒吧項(xiàng)目策劃書04-13
酒吧經(jīng)營策劃書06-11
酒吧營業(yè)策劃書06-11
酒吧開業(yè)策劃書04-11
酒吧商業(yè)策劃書10-11