精選APP項目策劃書
一款成功的應(yīng)用，開發(fā)APP只是第一步，比前者更重要的是APP運(yùn)營，APP就像是一個需要不斷包裝和投入的“明星”，需要不斷制造“話題”來吸引用戶，下面是關(guān)于APP項目策劃書的內(nèi)容，歡迎閱讀！
APP項目策劃書1
一、項目背景
1.1 團(tuán)隊簡介
1.2 成員分工
1.3 團(tuán)隊宣言
二、經(jīng)營環(huán)境
2.1 行業(yè)分析
�。�1）市場調(diào)查
�。�2）選擇本行業(yè)原
2.2 客戶分析，目標(biāo)市場
2.3 風(fēng)險分析
�。�1）競爭者
（2）投入成本
�。�3）淡季旺季
�。�4）技術(shù)風(fēng)險
三、公司戰(zhàn)略
3.1 目標(biāo)
（1) 愿景
�。�2) 使命
�。�3) 價值觀
（4) 遠(yuǎn)期目標(biāo)
四、風(fēng)險預(yù)估幾解決方案
4.1 外部風(fēng)險
4.2 內(nèi)部風(fēng)險
4.3 解決方案
APP項目策劃書2
一、 綜述
說明整個的意義和目標(biāo)，將整個APP項目計劃的價值概括出來，如果作為商業(yè)計劃，此部分將很大程度的決定投資者是否中意此項目，因此十分重要。
1、項目概述
對app項目進(jìn)行一個整體的概述，包括具體實現(xiàn)的功能目標(biāo)和要求。
2、目標(biāo)用戶
列舉將來會使用此app的用戶，按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進(jìn)行劃分。
3、項目特點(diǎn)
APP產(chǎn)品特點(diǎn)。
二、設(shè)計說明
1、應(yīng)用類型
2、開發(fā)工具
3、美術(shù)風(fēng)格定位
三、產(chǎn)品介紹
1、整體框架
2、功能模塊說明
四、開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃
1、前期準(zhǔn)備
時間預(yù)期：3天
工作內(nèi)容：人員配備，主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計算
2、確定方案
時間預(yù)期：3天
工作內(nèi)容：方案細(xì)化，程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位
3、技術(shù)開發(fā)
時間預(yù)期：45天
工作內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計方案，程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進(jìn)行開發(fā)工作
4、功能性測試及調(diào)優(yōu)
時間預(yù)期：7天
工作內(nèi)容：對各大主要功能進(jìn)行初步測試，控制版本質(zhì)量
5、全面測試
時間預(yù)期：3天
工作內(nèi)容：整合程序及美術(shù)所有功能和資源，提供完整版本進(jìn)行全面測試
6、對外測試
時間預(yù)期：3天
工作內(nèi)容：移入平臺進(jìn)行外部環(huán)境測試，確認(rèn)驗收
五、運(yùn)營方案
1、運(yùn)營模式
運(yùn)營策劃、BD、媒介、活動營銷、數(shù)據(jù)分析和市場監(jiān)控。通過不斷的策劃確定產(chǎn)品的前進(jìn)方向和更新，然后通過BD與渠道方建立良好的溝通，通過各種媒介向用戶宣傳產(chǎn)品
2、運(yùn)營目標(biāo)
營收（即賺錢）、增加新用戶的'數(shù)量、提升老用戶的活躍度。
六、盈利模式及利潤預(yù)估
免費(fèi)運(yùn)營，收取交易服務(wù)費(fèi)，內(nèi)置廣告費(fèi)，注冊VIP會員費(fèi)
1、核心盈利點(diǎn)
按照自身app產(chǎn)品而定。
2、次要盈利點(diǎn)
按照自身app產(chǎn)品而定。
七、預(yù)算需求
1、人員成本
按照開發(fā)APP所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費(fèi)用整體進(jìn)行預(yù)估來計算。
2、設(shè)備成本
按照開發(fā)APP過程中所消耗的設(shè)備資源進(jìn)行計算成本。
3、其他費(fèi)用
按照開發(fā)APP過程中消耗的其他相關(guān)物品資源進(jìn)行計算。
八、風(fēng)險評估及對策
軟件質(zhì)量的風(fēng)險及市場需求變化的風(fēng)險評估及對策。
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