會(huì)所經(jīng)營(yíng)策劃書
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會(huì)所經(jīng)營(yíng)策劃書 篇1
會(huì)所經(jīng)營(yíng)的目的：
�。�、豐富業(yè)主的日�；顒�(dòng)，提供便利的服務(wù)；
�。�、提升項(xiàng)目品質(zhì)，增加項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力；
�。�、促進(jìn)公司資產(chǎn)保值增值。
會(huì)所經(jīng)營(yíng)模式：
實(shí)行會(huì)員制的經(jīng)營(yíng)方式，以社區(qū)業(yè)主為會(huì)員的主要組成部分，同時(shí)吸引部分優(yōu)質(zhì)社區(qū)外會(huì)員。
會(huì)所經(jīng)營(yíng)范圍：
突出游泳健身的健康休閑理念，同時(shí)配套餐飲、茶藝、超市、醫(yī)療、美容以及大眾休閑、便利服務(wù)等項(xiàng)目，力爭(zhēng)使其成為全時(shí)、全能、全民的多功能活動(dòng)場(chǎng)所。
游泳健身區(qū)域提供游泳、健身（器械、跳操、形體、網(wǎng)球、羽毛球）、理療（放松性健康保艦日光寓休閑小食品）等服務(wù)；
超市除提供日常生活用品外，還須提供洗衣、家具飾品的'擺放等服務(wù)；
展覽展示區(qū)提供藝術(shù)品、書畫以及非經(jīng)常性的展示的時(shí)裝、家具或舉辦一些業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)等服務(wù)；
美容康體區(qū)提供美容、美體以及日常的理發(fā)等服務(wù)；
醫(yī)療提供便民的日常藥品以及緊急救護(hù)、普及醫(yī)療知識(shí)等服務(wù)；
茶藝區(qū)是飲茶、欣賞茶藝表演以及具有較高私密性的交流場(chǎng)所；
大眾休閑區(qū)提供為社區(qū)大多數(shù)業(yè)主服務(wù)的牌等娛樂(lè)；
餐飲區(qū)提供簡(jiǎn)單的便捷的快餐服務(wù)；
其他應(yīng)業(yè)主需要提供的一些服務(wù)如家居保潔、小時(shí)工等物業(yè)管理公司部提供的專項(xiàng)服務(wù)。
會(huì)所經(jīng)營(yíng)功能分區(qū)：
略
會(huì)所經(jīng)營(yíng)的收入來(lái)源：
1、會(huì)員卡銷售收入；
2、出租超市、餐飲、茶藝、美容店等的租金收入；
3、提供便民服務(wù)含會(huì)員卡以外的消費(fèi)收入；
4、其他收入。
會(huì)所經(jīng)營(yíng)的支出費(fèi)用：
1、管理成本；
2、維護(hù)成本；
3、不可預(yù)見(jiàn)成本；
4、稅金支出。
會(huì)所經(jīng)營(yíng)一些建議：
1、成立會(huì)所經(jīng)營(yíng)公司，明確責(zé)權(quán)利的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、集約化的管理，從而也最大限度的實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值以及為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
2、完善會(huì)所夜景照明；
3、網(wǎng)球場(chǎng)將其中一個(gè)改為三個(gè)羽毛球場(chǎng)，并增加夜間照明。
會(huì)所經(jīng)營(yíng)策劃書 篇2
會(huì)所簡(jiǎn)介：
本會(huì)所是用于向外來(lái)客商及區(qū)內(nèi)企業(yè)提供會(huì)客、接待、休閑、娛樂(lè)、商務(wù)、文體等綜合配套服務(wù)的場(chǎng)所。
本會(huì)所位于高郵經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)主軸干道——屏淮路、凌波路交匯處的西南側(cè)，區(qū)行政服務(wù)中心對(duì)面。屏淮路貫穿高郵市南北，公共交通十分便捷，會(huì)所周圍擁有波司登制衣、華興石油機(jī)械、宏遠(yuǎn)電子、傳藝電子、精佳集團(tuán)、東鵬服飾等數(shù)十家重點(diǎn)企業(yè)。系開(kāi)發(fā)區(qū)建成區(qū)核心位置，地理?xiàng)l件十分優(yōu)越。
本會(huì)所按新中式風(fēng)格設(shè)計(jì)，其極具標(biāo)志性和展示性的外形、開(kāi)闊美化的廣場(chǎng)，將成為區(qū)域中心匯集人流的焦點(diǎn)。
我區(qū)擬竭力將商務(wù)會(huì)所打造成園區(qū)獨(dú)有的商務(wù)接待和交流平臺(tái)，協(xié)助推進(jìn)會(huì)員模式管理，以聚集高端人脈，促進(jìn)行業(yè)之間、企業(yè)之間、政企和政商之間的橫向交流，活躍本區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，促進(jìn)各類型合作。
本會(huì)所土建工程已全面竣工，廣場(chǎng)假山、綠化配套到位，具備對(duì)外招商經(jīng)營(yíng)的條件。
建設(shè)概況：
本會(huì)所由開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司投資建設(shè)。設(shè)計(jì)為磚混框架結(jié)構(gòu)，局部三層，內(nèi)設(shè)三個(gè)步行梯和兩個(gè)電梯通道。總建筑面積3350平方米，廣場(chǎng)面積14000平方米。
功能設(shè)定：
擬打造集健身娛樂(lè)、餐飲憩宿、會(huì)客休閑、酒吧茶藝、藏書閱覽及商務(wù)服務(wù)為一體的專業(yè)商務(wù)會(huì)所�？煞衷O(shè)住宿餐飲區(qū)、娛樂(lè)休閑區(qū)和商務(wù)服務(wù)區(qū)三部分。
一住宿餐飲區(qū)：
�、贂�(huì)客：設(shè)定高檔會(huì)客廳2-3個(gè)；
�、诳头浚号鋫湟欢康臉�(biāo)準(zhǔn)間、豪華套房；
�、鄄惋嫞号鋫渲胁蛷d、風(fēng)情特色餐廳、酒吧等。
推薦布局：主一、二樓、西二樓。
二娛樂(lè)休閑區(qū)：
�、� 娛樂(lè)場(chǎng)所：牌室、多功能音樂(lè)廳等；
�、� 休閑場(chǎng)所：雪茄房、咖啡廳、藝茶館等；
�、� 健身場(chǎng)所：健身房、臺(tái)球室、壁球室、乒乓球室、屋頂網(wǎng)球或羽毛球場(chǎng)（西樓頂層）等；
④ 文化場(chǎng)所：建區(qū)展覽大廳、藏書閣、閱覽室、書畫館等。
推薦布局：主樓三層、西二樓頂層。
三商務(wù)服務(wù)區(qū)：
提供電子商務(wù)、銀行atm、土特產(chǎn)專賣、商品超市等服務(wù)。
推薦布局：西樓一層。
合作方式：
采用租賃合作方式，租賃期五至十年；
承租方須具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)能力，有同類經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的或有特色經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的以及有一定影響的會(huì)所經(jīng)營(yíng)專業(yè)公司優(yōu)先。
合作條件：
1、承租者負(fù)責(zé)會(huì)所內(nèi)外裝飾裝潢；
2、裝潢等級(jí)符合整體三星級(jí)、局部四星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，方案經(jīng)雙方共同確認(rèn)；
3、滿足約定的功能定位；
4、依法經(jīng)營(yíng)；
5、采用會(huì)員制經(jīng)營(yíng)管理模式，一般只接受指定消費(fèi)和成員消費(fèi)，以有效區(qū)分核心客戶和普通客戶，實(shí)現(xiàn)會(huì)所的動(dòng)靜管理和安全管理。
優(yōu)惠政策：
1、免收租金三至五年；
2、指定年消費(fèi)額不低于20萬(wàn)；
3、稅收本級(jí)財(cái)政留成部分獎(jiǎng)勵(lì)30%，獎(jiǎng)勵(lì)期三至五年。
會(huì)所經(jīng)營(yíng)策劃書 篇3
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們收入的不斷提高，以及現(xiàn)代人生活節(jié)奏的加快、工作負(fù)擔(dān)的加重和育兒保健觀念的改變，越來(lái)越多的人傾向于選擇專業(yè)的孕婦療養(yǎng)機(jī)構(gòu)度過(guò)自己的月子時(shí)光。引領(lǐng)母嬰健康潮流，營(yíng)造和諧溫馨家庭，以一流的專業(yè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)為媽媽和寶寶提供全方位的一站式產(chǎn)褥期專業(yè)護(hù)理和系統(tǒng)健康的管理服務(wù)，讓媽媽在月子期間能真正科學(xué)而有效地得到元?dú)獾幕謴?fù)、體形的修復(fù)、心靈的撫慰；讓寶寶得到精心細(xì)致的哺育、深入的早早教智力開(kāi)發(fā)，幫助家長(zhǎng)站在更高階的起跑線上。
一、 項(xiàng)目說(shuō)明
（一） 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
�。ǘ� 資金來(lái)源
�。ㄈ� 組織結(jié)構(gòu)
�。ㄋ模� 業(yè)務(wù)流程
（五） 盈利模式
二、 項(xiàng)目可行性分析
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)潛在規(guī)模與需求
�。ǘ� 消費(fèi)者消費(fèi)需求分析
�。ㄈ� 目標(biāo)顧客特點(diǎn)分析
�。ㄋ模� 市場(chǎng)機(jī)會(huì)與產(chǎn)品特色
�。ㄎ澹� SWOT分析
三、 企業(yè)戰(zhàn)略
（一） 總體戰(zhàn)略
�。ǘ� 發(fā)展戰(zhàn)略
�。ㄈ� 市場(chǎng)竟?fàn)帒?zhàn)略
四、 營(yíng)銷策略
�。ㄒ唬� 特色服務(wù)
�。ǘ� 增值服務(wù)
（三） 店面風(fēng)格
�。ㄋ模� 定價(jià)策略
（五） 促銷策略
�。� 品牌及產(chǎn)品推廣 五、 財(cái)務(wù)分析
（七） 費(fèi)用預(yù)算
�。ò耍� 銷售收入及利潤(rùn)預(yù)測(cè)
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