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方案策劃

時(shí)間:2022-06-01 20:00:56 策劃方案 我要投稿

關(guān)于方案策劃匯編10篇

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編為大家整理的方案策劃10篇,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于方案策劃匯編10篇

方案策劃 篇1

  一、 國(guó)內(nèi)外shopping mall 發(fā)展現(xiàn)狀

  購(gòu)物中心最早出現(xiàn)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,約有100年的歷史。shopping mall是指城市市區(qū)購(gòu)物中心,shopping center是指郊區(qū)的購(gòu)物中心。

  購(gòu)物中心的定義如下:

  1.購(gòu)物中心的策劃、建立、經(jīng)營(yíng)都在統(tǒng)一的組織體系下運(yùn)作;

  2.適應(yīng)管理的需要,產(chǎn)權(quán)要求統(tǒng)一,不可分割;

  3.尊重顧客的選擇權(quán),為顧客提供一次滿足購(gòu)物的服務(wù);

  4.擁有足夠數(shù)量的相鄰而又方便的停車場(chǎng);

  5.擁有良好的購(gòu)物環(huán)境,對(duì)客戶健康無(wú)損害,提供娛樂(lè)、休閑等特色綜合服務(wù)。

  6.統(tǒng)一的商業(yè)形象,以統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)政策進(jìn)行營(yíng)運(yùn)。

  7.有創(chuàng)造新商圈或更新地區(qū)的貢獻(xiàn)。

  購(gòu)物中心的建筑特征

 。保虡I(yè)空間步行化

  2.商業(yè)空間室內(nèi)化

  3.公共空間社會(huì)化

  購(gòu)物中心的本質(zhì)特點(diǎn)是統(tǒng)一管理和分散經(jīng)驗(yàn)的管理方式。管理者對(duì)購(gòu)物中心實(shí)行統(tǒng)一的集中管理,購(gòu)物中心的日常運(yùn)行、保安、清潔、維修進(jìn)貨和促銷活動(dòng)等都是有組織地進(jìn)行,公共空間實(shí)行統(tǒng)一管理,供所有的零售商與購(gòu)物者共享。經(jīng)營(yíng)者不參與管理,定期向管理者交納管理費(fèi)用,而所有者與管理者部參與經(jīng)營(yíng),租金收入和經(jīng)營(yíng)狀況并無(wú)直接關(guān)系。

  購(gòu)物中心在發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展日趨成熟,已經(jīng)朝著生態(tài)化、娛樂(lè)個(gè)性化等方向發(fā)展。日本大阪率先發(fā)展生態(tài)型購(gòu)物中心,其中Namba工程是獨(dú)具特色的生態(tài)購(gòu)物中心,建筑面積達(dá)到32萬(wàn)平方米,建筑師設(shè)計(jì)了一個(gè)帶有自然地貌特點(diǎn)的人造峽谷式的公園式購(gòu)物中心,該峽谷的植物覆蓋2~8層建筑上面,露天的坡道從2層逐漸走到8層,坡道兩邊可以進(jìn)入不同層上的商店、餐飲與娛樂(lè)場(chǎng)所,并有天橋連接峽谷兩端,此綠色方案得到業(yè)主與當(dāng)?shù)卣南矏?ài)與批準(zhǔn)。

  我國(guó)商業(yè)發(fā)展一直滯后,90年代后期,零售業(yè)與批發(fā)業(yè)發(fā)生劇烈變革,傳統(tǒng)百貨公司在競(jìng)爭(zhēng)中紛紛慘敗,超級(jí)市場(chǎng)開(kāi)始登上舞臺(tái)。購(gòu)物中心在90年代中期開(kāi)始引入國(guó)內(nèi)。90年代中期北京萬(wàn)通新世界購(gòu)物中心和陽(yáng)光四季購(gòu)物中心以及上海迪美購(gòu)物中心,90年代末期,深圳首家MALL購(gòu)物中心-銅羅灣百貨在華強(qiáng)北開(kāi)業(yè),它是利用工業(yè)廠房改建的物業(yè);20xx年上海正大廣場(chǎng)由泰國(guó)正大集團(tuán)附屬公司上海帝泰發(fā)展有限公司投資4.5億美元興建,總建筑面積達(dá)24萬(wàn)平方米,是目前中國(guó)最大的集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)和休閑于一體的大型購(gòu)物中心,堪稱"現(xiàn)代商業(yè)巨型航母"。正大廣場(chǎng)位于享有"東方曼哈頓"之稱的陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)核心地帶,目前共有350家商鋪簽約,出租率超過(guò)80%。

  購(gòu)物中心在我國(guó)發(fā)展很快,但是對(duì)購(gòu)物中心精髓理解不深,投資的許多購(gòu)物中心缺乏精心規(guī)劃,運(yùn)作管理方式依舊是傳統(tǒng)的百貨管理方式,許多購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)失敗。

  二、 shoping mall可行性研究

  購(gòu)物中心投資巨大,投資回收期長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,發(fā)展商作大型購(gòu)物中心決策必須進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)社會(huì)購(gòu)買力與城市商業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真論證,超越社會(huì)購(gòu)買力要求,建設(shè)過(guò)多的商業(yè)中心勢(shì)必導(dǎo)致項(xiàng)目失敗,因此公正、客觀的研究是策劃的基礎(chǔ)。

  可行性研究包括如下內(nèi)容:

  1. 1用地選擇

 。ㄒ唬┯玫貐^(qū)位和交通人口狀況

  總體策劃對(duì)市場(chǎng)調(diào)研提出較高要求,需要對(duì)城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行準(zhǔn)確深入地評(píng)估,對(duì)主力消費(fèi)人群明確定位,而后對(duì)主力人群的不同社會(huì)階層,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研是基礎(chǔ)。

  流量調(diào)查包括如下內(nèi)容:容量、特征、設(shè)施狀況以及商業(yè)流量方面的其他相關(guān)調(diào)查。

 。ǘ┯玫亟(jīng)濟(jì)狀況,考慮租戶的經(jīng)濟(jì)里利益需求。

  (三)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手詳細(xì)分析,重點(diǎn)分析經(jīng)營(yíng)特色與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

 。ㄋ模┯玫匚锢頎顩r 重點(diǎn)考慮用地形狀,用地的完整性,用地的可進(jìn)入性。

 。ㄎ澹┫M(fèi)心理研究

 。┏鞘幸(guī)劃的人口結(jié)構(gòu)研究

  1.2類型和規(guī)模確定 根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,而后明確市場(chǎng)定位,最后考慮輻射半徑與社會(huì)購(gòu)買力,合理確定類型與開(kāi)發(fā)規(guī)模。對(duì)于輻射跨越區(qū)域輻射半徑必須進(jìn)行理性劃分,考慮到不同區(qū)域的文化差異與消費(fèi)偏好。

  1.3承租戶服務(wù)與制定承租政策

  購(gòu)物中心的類型與特點(diǎn)在很大程度上取決于承租戶組成。在承租戶確定后,還需要根據(jù)承租戶的需求和購(gòu)物中心自身的需要,確定他們?cè)谫?gòu)物中心的位置,為他們提供專業(yè)化服務(wù),以促進(jìn)共同繁榮,給購(gòu)物中心帶來(lái)最佳經(jīng)濟(jì)效益。

  核心承租戶對(duì)于人流起著關(guān)鍵的作用,其布局直接影響到購(gòu)物中心的形態(tài)。核心承租戶得位置需要事先確定,大型購(gòu)物中心的核心商店適合放在線性步行街的端點(diǎn),不宜集中放置在中間,這樣才能達(dá)到組織人流的效果。

  特殊承租戶是指具有較高文化藝術(shù)經(jīng)營(yíng)的單位,給予優(yōu)惠政策,邀請(qǐng)其入場(chǎng),能夠起到增強(qiáng)文化氣氛,活躍購(gòu)物中心的氣氛,以點(diǎn)代面,特色經(jīng)營(yíng)是MALL的關(guān)鍵。例如深圳華僑城就專門邀請(qǐng)三百硯齋,展示中國(guó)的硯文化。

  承租政策原則是放水養(yǎng)魚,發(fā)展商與商戶一同成長(zhǎng),因?yàn)橘?gòu)物中心經(jīng)營(yíng)具有長(zhǎng)期性特點(diǎn),采用合理租金與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法,將整個(gè)購(gòu)物中心作熱,而后根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀態(tài),適當(dāng)穩(wěn)步地調(diào)整租金。

  提供完善的信息系統(tǒng)硬件和軟件,為消費(fèi)者與承租戶都得到便利。充分做好租戶的服務(wù)與管理,作出MALL的品牌與特色。

  1.4金融支持與財(cái)務(wù)分析

 。ǎ保 購(gòu)物中心的位置能否獲得足夠的商業(yè)銷售和利潤(rùn),在市場(chǎng)上是否有競(jìng)爭(zhēng)力。

 。ǎ玻 購(gòu)物中心是否能夠租出去,有足夠的承租戶交納足夠的租金。

  (3) 對(duì)資本投入、遠(yuǎn)期收益、經(jīng)營(yíng)成本、稅收、管理費(fèi)和更新裝修費(fèi)用的評(píng)價(jià)。

 。ǎ矗 靈活的價(jià)格體系。

  1.5 購(gòu)物中心人才需求分析與人才經(jīng)營(yíng)建議

  培育高級(jí)購(gòu)物中心管理人才是貫徹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的根本保證,由于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,高素質(zhì)商業(yè)人材普遍短缺。

  鑒于購(gòu)物中心失敗率較高,我們需要冷靜看待購(gòu)物中心在我國(guó)的發(fā)展,沉下心來(lái)培養(yǎng)一批房地產(chǎn)、商業(yè)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理的復(fù)合型人才,對(duì)于大型購(gòu)物中心的管理亟需引進(jìn)國(guó)外教材與專家,開(kāi)展高級(jí)人才培訓(xùn),培養(yǎng)一批優(yōu)秀購(gòu)物中心管理人才,支撐購(gòu)物中心的快速發(fā)展,實(shí)踐證明認(rèn)真有效的培訓(xùn)是企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的保證。

 。.6 購(gòu)物中心發(fā)展戰(zhàn)略建議

  購(gòu)物中心發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系企業(yè)成敗,購(gòu)物中心必須從戰(zhàn)略上回答,如何為客戶提供滿意服務(wù),如何與商戶建立長(zhǎng)期共贏關(guān)系,不僅要在招商上取得成功,更重要在運(yùn)營(yíng)上能夠長(zhǎng)期吸

  引客戶光顧,走可持續(xù)發(fā)展之路,而不是開(kāi)業(yè)轟動(dòng)一時(shí),采取種種騙術(shù)套取商戶保證金,然后迅速倒閉引起和商戶種種糾紛。

  許多企業(yè)根據(jù)自身情況,制定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,例如深圳銅羅灣百貨公司發(fā)展戰(zhàn)略為:以商業(yè)策劃和商業(yè)輸出為目標(biāo),走商業(yè)托管和連鎖擴(kuò)張之路,引導(dǎo)和倡導(dǎo)新概念購(gòu)物中心,展示一種現(xiàn)代化生活消費(fèi)新方式.。

  分析深圳銅羅灣百貨公司的發(fā)展戰(zhàn)略不難看出,這種戰(zhàn)略實(shí)際是走輸出品牌與商業(yè)知識(shí)的道路,其成功的關(guān)鍵在于培育優(yōu)秀商業(yè)人才,提煉購(gòu)物中心管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。

  MALL特色和發(fā)掘關(guān)鍵性的人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵,既可以降低成本,又能保證成功。

  三、總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)

 。保傮w規(guī)劃

  總體規(guī)劃關(guān)系購(gòu)物中心成敗,沒(méi)有認(rèn)真規(guī)劃論證的購(gòu)物中心大都缺乏特色與核心競(jìng)爭(zhēng)力,具體表現(xiàn)是開(kāi)業(yè)后缺少顧客人流,商戶無(wú)法贏利,最后走向關(guān)閉。

  "世界主題旅游休閑業(yè)設(shè)計(jì)高手"、曾參與策劃和設(shè)計(jì)過(guò)多個(gè)世界著名Mall的美國(guó)HHCP國(guó)際設(shè)計(jì)有限公司總裁LarryW.Ziebarth先生日前在深圳指出:"Mall的主題規(guī)劃是關(guān)鍵。"

  據(jù)了解,香港幾乎每?jī)蓚(gè)地鐵站就有一個(gè)購(gòu)物中心,都經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò),但是,在擁有龐大消費(fèi)能力的廣州,目前的購(gòu)物中心就只有天河城購(gòu)物中心比較成功,所以華南理工大學(xué)沙振權(quán)教授認(rèn)為,那種由發(fā)展商擁有的零散小物業(yè)組合形成的,沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)劃的購(gòu)物中心,肯定不會(huì)成功。

  國(guó)內(nèi)不少發(fā)展商覺(jué)得招商是很簡(jiǎn)單的事情,根本沒(méi)有規(guī)劃就自己做,結(jié)果是整個(gè)"場(chǎng)"都冷清清的。因此,發(fā)展商應(yīng)該從一開(kāi)始就設(shè)定好商場(chǎng)的定位,根據(jù)定位選擇主題店和品牌店(包括飲食、娛樂(lè)場(chǎng))的進(jìn)場(chǎng),例如,香港在這方面的工作,主要交由測(cè)量師進(jìn)行規(guī)劃和營(yíng)銷整個(gè)購(gòu)物中心。

  華僑城MALL購(gòu)物中心是我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展史上一個(gè)新的里程碑,它的規(guī)劃設(shè)計(jì)邀請(qǐng)了美國(guó)的購(gòu)物中心設(shè)計(jì)專家,環(huán)境優(yōu)美程度在全國(guó)位于前列,購(gòu)物娛樂(lè)一體化。

  該購(gòu)物中心由美國(guó)沃爾瑪商場(chǎng)與銅羅灣購(gòu)物廣場(chǎng)聯(lián)合組成,前者商品定位為中低檔商品,后者定位為中高檔商品,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目具有互補(bǔ)性。

  深圳華僑城不僅是深圳購(gòu)買力最強(qiáng)的大型高尚社區(qū),而且由于世界之窗等大型旅游景點(diǎn)帶來(lái)龐大客流量,選址適當(dāng),有條件吸引大量的旅游人群來(lái)參觀購(gòu)物。

  在銅羅灣發(fā)展購(gòu)物中心取得成功的鼓舞下,深圳金光華(集團(tuán))有限公司與南國(guó)影聯(lián)股份公司開(kāi)始籌劃在南國(guó)影院舊址建設(shè)MALL購(gòu)物中心,規(guī)劃商業(yè)面積8萬(wàn)平方米。該購(gòu)物中心規(guī)劃正式開(kāi)始國(guó)際招標(biāo),深圳市國(guó)土規(guī)劃局主辦,邀請(qǐng)了香港、法國(guó)日本等國(guó)際知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案招標(biāo)。深圳華潤(rùn)公司投資40億元建設(shè)大型購(gòu)物中心,緊鄰深圳書城,將是深圳最大規(guī)模購(gòu)物中心。

  2. 購(gòu)物中心建筑設(shè)計(jì)

  平面設(shè)計(jì):

  平面設(shè)計(jì)的內(nèi)容是確定步行街形態(tài),確定承租戶單元的布局和面積大小,為所有承租戶提供一個(gè)互利互惠的機(jī)會(huì),最大限度為每個(gè)承租戶帶來(lái)穿行人流,提供最多的購(gòu)物機(jī)會(huì)。開(kāi)間。柱距與單元面寬有直接關(guān)系。

  大商店面寬,6,9,12,15,18,21,24。柱子不宜落在店面線上。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)深一般在24-36米比較合適。如果開(kāi)間方向的柱距是6米(9,12,15,18,21,24),那么進(jìn)深方向可以是2×6,3×6,4×6。

  剖面設(shè)計(jì):確定層數(shù),垂直結(jié)構(gòu)和形式,做好垂直交通組織。

 。ǎ保 利用中庭空間的功能與作用 中庭是垂直交通組織的關(guān)鍵點(diǎn),是步行空間序列的高潮,這里人流集中,流量大,最有可能鼓勵(lì)層間運(yùn)動(dòng)。

  核心中庭可以搭建活動(dòng)舞臺(tái),經(jīng)常開(kāi)展促銷文化活動(dòng),吸引各層顧客住足觀看。

 。ǎ玻 中庭空間的造型與交流 中庭的設(shè)計(jì)形式可以多樣化,具體根據(jù)購(gòu)物中心總體形態(tài)來(lái)把握,對(duì)于面積比較大的購(gòu)物中心,可以采用露天式表演舞臺(tái)為核心的中庭設(shè)計(jì),觀賞人群可以從四周不同角度方便觀賞表演活動(dòng)。在室內(nèi)設(shè)計(jì)中庭,不要過(guò)分追求中庭的寬大豪華,力求地域文化特色與經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合的原則。

 。ǎ常 從不同的層面同時(shí)引入人流

  注重豎向交通的易達(dá)性,市區(qū)內(nèi)繁華地段所征得的黃金地塊一般較為狹窄。在這種地塊限定的條件下,應(yīng)強(qiáng)化2F與B1及其它樓層的交通便利性,將2F、B1當(dāng)做一樓修,引導(dǎo)上行、下行人流。譬如利用B1直接連接室外街道的出入口,2F的直接引向人行道的自動(dòng)扶梯,與其它商業(yè)物業(yè)直接相連的人行天橋等,創(chuàng)造臨街便捷的多渠道垂直交通。

  在有高差的坡地地段,設(shè)計(jì)上可以有意在不同的外地平高度設(shè)立入口。如果購(gòu)物中心上層的入口能夠直接通向各層,對(duì)于組織引導(dǎo)人流非常有利。在多層購(gòu)物中心中,每層都設(shè)立通向通向停車場(chǎng)的直接通路,將給購(gòu)物者出入提供很大方面。

  (4)垂直交通工具的作用

  在有限的中庭空間,扶梯層層疊加常常會(huì)激發(fā)購(gòu)物者的欲望。一些有趣的垂直交通設(shè)施例如觀景玻璃電梯、螺旋自動(dòng)扶梯也是吸引力的來(lái)源。

方案策劃 篇2

  一、策劃目的

  通過(guò)此營(yíng)銷策劃,使山東愛(ài)克賽公司以獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)模式和售后服務(wù)體系優(yōu)勢(shì),在快速發(fā)展的山東半島、環(huán)渤海及周邊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中挖掘市場(chǎng)份額。同時(shí)聯(lián)合當(dāng)?shù)匚幕、高校駐點(diǎn),在本地市場(chǎng)以規(guī)范化形象奪取制高點(diǎn),在本地市場(chǎng)采取各類促銷方式,吸引本地、外地企業(yè)家、商人、知識(shí)分子、教師、在校大學(xué)生等人員前來(lái)消費(fèi),山東愛(ài)克賽公司將以質(zhì)優(yōu)環(huán)保的耗材,以特色的齊魯文化為龍頭依托,逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)占有額。

  由于愛(ài)克賽公司開(kāi)業(yè)初期,存在品牌形象認(rèn)知度不高等問(wèn)題,可以通過(guò)精心包裝,傾力打造打印耗材優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),最終目的是以開(kāi)業(yè)前后的活動(dòng)為載體,將愛(ài)克賽打印耗材產(chǎn)品全方位的宣傳出去,先聲奪人、打造愛(ài)克賽品牌形象,達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)認(rèn)知的最大程度,廣泛吸引消費(fèi)者的關(guān)注,為開(kāi)業(yè)后賓客盈門、經(jīng)濟(jì)效益快速提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、愛(ài)克賽公司可行性分析

  作為即將開(kāi)業(yè)的山東愛(ài)克賽公司的營(yíng)銷策劃公司的負(fù)責(zé)人,山東愛(ài)克賽公司洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情,對(duì)正在迅速增長(zhǎng)的消費(fèi)者市場(chǎng)必定會(huì)踴躍參與,全程投入打印耗材的經(jīng)營(yíng)。這次項(xiàng)目必能讓新聞的知名度的到很大的提高,同時(shí)也讓電視的媒體達(dá)到想要的最佳價(jià)值效果。

  20xx年1月2日是山東愛(ài)克賽公司開(kāi)業(yè)的極佳時(shí)期,也是打印耗材宣傳的最佳時(shí)間,形象樹(shù)立的最棒時(shí)段。因?yàn)槌鲇诃h(huán)保和發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)考慮,國(guó)家一直高度重視耗材產(chǎn)業(yè),20xx年國(guó)家正在組織相關(guān)部門對(duì)耗材產(chǎn)品制定能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步明確并促進(jìn)了耗材向著本地化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向發(fā)展,國(guó)內(nèi)耗材生產(chǎn)商正打著通用、環(huán)保的大旗向原裝耗材生產(chǎn)商發(fā)起挑戰(zhàn)。

  而現(xiàn)在又處于耗材市場(chǎng)以及耗材公司類似組織的正在迅速增長(zhǎng)的時(shí)期,所以對(duì)于耗材公司來(lái)說(shuō),此時(shí)更應(yīng)該是樹(shù)立形象,打造打印耗材品牌的關(guān)鍵時(shí)刻,也是一個(gè)不可或缺的時(shí)機(jī)。

  同時(shí),山東愛(ài)克賽公司在耗材市場(chǎng)眾多耗材公司中又具有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),專營(yíng)連鎖超市模式,在山東省是第一家,在國(guó)內(nèi)也是第一家,就預(yù)示其具有其他打印耗材公司不可比擬的文化基礎(chǔ)。

  三、市場(chǎng)狀況分析

  1、行業(yè)概況

  目前,打印機(jī)已成為辦公自動(dòng)化的主要設(shè)備,其附屬產(chǎn)品--打印耗材也日益走入IT舞臺(tái)的中心地帶。隨著彩色噴墨打印機(jī)日益盛行,特別是數(shù)碼照片打印機(jī)方興未艾的今天,打印機(jī)耗材也受到了消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。目前因?yàn)楦鞣N因素,兼容耗材快速發(fā)展起來(lái),而原裝耗材為了繼續(xù)保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),仍然從各個(gè)方面大力打擊兼容產(chǎn)品,作為兼容耗材廠商來(lái)講,真的可以從耗材市場(chǎng)中分得一杯羹嗎?

 、拧a(chǎn)品規(guī)模日益擴(kuò)大,兼容耗材市場(chǎng)空間加大

  從20xx年以來(lái),中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度比同期GDP增長(zhǎng)值大3倍多,其增長(zhǎng)率高達(dá)27%,而作為一個(gè)巨大的市場(chǎng),中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶和連機(jī)數(shù)量均持續(xù)快速發(fā)展,目前位居世界前列。中國(guó)國(guó)內(nèi)旺盛的內(nèi)需,強(qiáng)烈地刺激了打印機(jī)的市場(chǎng),其銷量增長(zhǎng)率達(dá)14%,其中銷售噴墨打印機(jī)占整個(gè)打印機(jī)總銷量的63.9%,超過(guò)了200萬(wàn)臺(tái)。由于家用噴墨打印機(jī)購(gòu)置量猛增,再加上聯(lián)想等大公司買電腦預(yù)置(捆綁)噴墨機(jī),銷量比相關(guān)部門預(yù)測(cè)的量還高一些,到20xx年底之前,我國(guó)噴墨打印機(jī)保有量將達(dá)850萬(wàn)臺(tái)左右,今年的發(fā)展將更為迅速,這也就為噴墨耗材本地化提供了巨大的市場(chǎng)空間。

 、啤⑾嚓P(guān)法規(guī)出臺(tái),原裝兼容耗材競(jìng)爭(zhēng)更為激烈

  20xx年12月17日,歐盟出臺(tái)了一項(xiàng)新的法規(guī),旨在禁止打印機(jī)廠商強(qiáng)迫消費(fèi)者購(gòu)買它們自己品牌的打印墨盒。差不多同一時(shí)間,國(guó)內(nèi)的耗材廠商們?cè)萍本,舉行了一個(gè)內(nèi)部會(huì)議。與會(huì)人士透露,我國(guó)《回收利用電子垃圾(草案)》有望明年出臺(tái),其中將明確制造商責(zé)任。這對(duì)于耗材市場(chǎng)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是個(gè)非常重要的訊號(hào),從某種程度上給給多年舉步維艱的通用耗材廠商帶來(lái)絕好機(jī)遇,但是原裝耗材在意識(shí)到這種情況之后,一直在渠道以及服務(wù)上壓制著兼容耗材,因此兩者之爭(zhēng)將表現(xiàn)得更加激烈。

  2、發(fā)展趨勢(shì)

 、。 質(zhì)量持續(xù)提高

  在影響打印質(zhì)量的要素中,耗材的作用最大,打印質(zhì)量的好壞70%取決于耗材質(zhì)量。就目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)看,兼容品牌耗材質(zhì)量并不盡如人意,在今后相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)廠商仍會(huì)將提高產(chǎn)品質(zhì)量作為首要任務(wù)。

 、。 環(huán)保耗材必然會(huì)成為主流產(chǎn)品

  1994年美國(guó)已把墨盒的再生利用寫入環(huán)保法中,目前激光再生耗材占整個(gè)市場(chǎng)銷量的70%,兼容噴墨耗材市場(chǎng)份額也達(dá)到30%!把h(huán)再造、廢棄減少、節(jié)省開(kāi)銷、利于環(huán)!币咽菄(guó)際上的潮流,也應(yīng)成為中國(guó)打印耗材市場(chǎng)的發(fā)展方向。

 、。 打假力度繼續(xù)加大

  目前國(guó)內(nèi)耗材市場(chǎng)上假冒耗材的擴(kuò)散非常嚴(yán)重,在很大程度上危害到廠商的信譽(yù)和用戶的利益,未來(lái)幾年政府、廠家及用戶三方將會(huì)攜手繼續(xù)加大耗材打假力度。

  四、營(yíng)銷環(huán)境分析

  山東省屬于環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈較為富裕省份,城鎮(zhèn)化人口比重高,經(jīng)濟(jì)發(fā)展偏重商業(yè),工商業(yè)化程度高,文化底蘊(yùn)豐富,消費(fèi)群體較強(qiáng)。近年來(lái)政府大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加大服務(wù)力度,在產(chǎn)業(yè)調(diào)整、文化開(kāi)發(fā)和招商引資方面卓有成效。

  SWTO分析

  優(yōu)勢(shì):

  1、愛(ài)克賽公司經(jīng)營(yíng)的國(guó)產(chǎn)通用耗材,符合國(guó)家支持耗材生產(chǎn)國(guó)產(chǎn)化的產(chǎn)業(yè)政策;

  2、山東省目前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢(shì),周邊高等學(xué)府逐漸增加為打印耗材市場(chǎng)提供更多客源的可能性;

  3、毗鄰京津唐、遼中南地區(qū),高等學(xué)府眾多,文化資源豐富;

  劣勢(shì):

  1、山東愛(ài)克賽公司知名度不高;

  2、山東愛(ài)克賽公司行業(yè)內(nèi)流通環(huán)節(jié)的規(guī)范面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn);

  3、山東愛(ài)克賽公司的產(chǎn)品單一,特色不明顯,吸引力不夠強(qiáng);前期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度較大;

  機(jī)會(huì):

  1、山東省經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速,提高人們的消費(fèi)欲望和對(duì)打印耗材的消費(fèi)興趣;

  2、依托齊魯文化區(qū)的發(fā)展,將會(huì)有更廣闊的客源空間;

  3、山東齊魯文化由于發(fā)展呈上升趨勢(shì),內(nèi)需項(xiàng)目逐漸發(fā)展和外來(lái)投資人員也將會(huì)為愛(ài)克賽公司注入新的活力;

  危機(jī):

  1、特別是環(huán)渤海附近的天津、河北打印耗材公司的發(fā)展,更將成為山東愛(ài)克賽的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;

  2、山東愛(ài)克賽公司不是很方便附近高等學(xué)府區(qū)的消費(fèi)人群,很可能導(dǎo)致與教育局關(guān)系建立不暢;

  目標(biāo)客戶分析

  目標(biāo)客戶定位

  a本地教師、企業(yè)家、商人及學(xué)生;

  b外來(lái)企業(yè)家與商人;

  c政府及相關(guān)各部門人士;

  d出版社團(tuán)隊(duì);

  f旅游人員;

  五、營(yíng)銷策略

  1、營(yíng)銷的目的:通俗的講就是針對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)的需求狀況,適時(shí)推出打印耗材的服務(wù)產(chǎn)品,并迅速讓顧客了解和接受,再充分享受服務(wù)的過(guò)程后,對(duì)服務(wù)產(chǎn)品充分的認(rèn)可并重復(fù)消費(fèi)。可見(jiàn),營(yíng)銷活動(dòng)始終貫穿于服務(wù)的全過(guò)程。

  2、互動(dòng)式營(yíng)銷:用戶在購(gòu)買打印耗材后,消費(fèi)后互送HP的紙盒為自己的打印解決方案升級(jí),從而在成本方面實(shí)現(xiàn)最大限度的節(jié)約。

  3、傳銷式營(yíng)銷(對(duì)內(nèi)):凡第一次來(lái)消費(fèi)的顧客在消費(fèi)結(jié)束買單的同時(shí),可獲贈(zèng)積分卡;同一張卡消費(fèi)金額達(dá)到100元,即可獲贈(zèng)一張價(jià)值5元的儲(chǔ)值卡;打折卡與儲(chǔ)值卡不得同時(shí)使用。

  4、全員營(yíng)銷:通過(guò)愛(ài)克賽公司的全體員工,向顧客推廣打印耗材的服務(wù)項(xiàng)目及優(yōu)惠政策,并與顧客保持良好的關(guān)系,爭(zhēng)取顧客的重復(fù)消費(fèi);凡內(nèi)部員工主動(dòng)邀請(qǐng)來(lái)的顧客,可按照消費(fèi)的金額,給予員工3%-5%的業(yè)績(jī)提成;對(duì)內(nèi)部員工主動(dòng)推銷給顧客的打印耗材,同樣可給予一定的數(shù)量(盒)提成。

  5、專職營(yíng)銷:成立一支4人組成的專職營(yíng)銷隊(duì)伍,2人用于對(duì)外部市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和鞏固,負(fù)責(zé)將顧客請(qǐng)進(jìn)來(lái);2人用于對(duì)內(nèi)部顧客的培養(yǎng),要將顧客留得住。

  6、附加值:愛(ài)克賽實(shí)施的10+100計(jì)劃,即公司在行業(yè)用戶中選擇10家,在商用戶中選擇100家作為產(chǎn)品檢驗(yàn)點(diǎn),公司采購(gòu)的產(chǎn)品必須先經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)點(diǎn)試用合格后方準(zhǔn)上架。

  增設(shè)免費(fèi)專車接送服務(wù)的服務(wù)體系。

  六、服務(wù)

  針對(duì)性:

  1、完善優(yōu)質(zhì)的后服務(wù)體系與精美的墨盒包裝增加產(chǎn)品價(jià)值。

  2、勤懇誠(chéng)信、齊心協(xié)力的做事作風(fēng)。

 。1) 在主要的區(qū)域市場(chǎng)建立了售后服務(wù)中心(在經(jīng)營(yíng)初期可以把總經(jīng)銷商和售后服務(wù)中心合二為一,降低銷售成本),實(shí)行“凡是購(gòu)買山東愛(ài)克賽公司打印耗材墨盒出現(xiàn)問(wèn)題的,一律免費(fèi)更換。

 。2)對(duì)愛(ài)克賽通用墨盒的用戶實(shí)行免費(fèi)維護(hù)打印機(jī)的增值服務(wù),在用戶發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且反饋后的1小時(shí)內(nèi)進(jìn)行上門服務(wù)。

  (3)為了更方便客戶對(duì)愛(ài)克賽打印耗材產(chǎn)品的咨詢,開(kāi)通24小時(shí)的服務(wù)咨詢熱線,并且對(duì)接線人員進(jìn)行統(tǒng)一服務(wù)培訓(xùn),對(duì)用戶打來(lái)的每一個(gè)電話給予及時(shí)準(zhǔn)確、負(fù)責(zé)認(rèn)真的處理。

  七、促銷方式

  針對(duì)性:

  為了配合市場(chǎng)銷售,還舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的促銷活動(dòng),既能夠促進(jìn)當(dāng)期銷售,又可以讓品牌與用戶間實(shí)現(xiàn)了最好的.交流,使品牌因此能夠深入人心,并且增強(qiáng)本品牌在通用耗材市場(chǎng)上的影響。

  產(chǎn)品免費(fèi)試用。在開(kāi)發(fā)新客戶的前期,進(jìn)行免費(fèi)試用的服務(wù),若客戶在第一套墨盒的使用過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題,則銷售人員在數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行錄入和跟蹤服務(wù)。

  1.買贈(zèng)活動(dòng):在市場(chǎng)進(jìn)入初期,為了促進(jìn)銷售以及迅速的和消費(fèi)者見(jiàn)面,可以實(shí)行買贈(zèng)的活動(dòng),從成本優(yōu)勢(shì)上更進(jìn)一步地打動(dòng)消費(fèi)者。

  2.現(xiàn)場(chǎng)打印演示:可以在進(jìn)軍市場(chǎng)中選擇IT電子廣場(chǎng)之類的場(chǎng)所,在周末或者節(jié)日人們比較多的情況下,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打印演示,和消費(fèi)者進(jìn)行近距離接觸,并且消除消費(fèi)者的疑慮。在打印演示的過(guò)程中可以搭配其他的促銷活動(dòng),比如現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買可以打折或者買贈(zèng),還有可以數(shù)碼拍照,并且當(dāng)場(chǎng)打印等,以吸引消費(fèi)者注意,并且增強(qiáng)品牌知名度。

  八、人力資源

  山東愛(ài)克賽公司采取多方式式進(jìn)行人員的招聘、儲(chǔ)備一些人力資源,以應(yīng)對(duì)各種營(yíng)銷活動(dòng)開(kāi)始后客流高峰的到來(lái)。

  九、人員培訓(xùn)

  山東愛(ài)克賽公司對(duì)所有的員工進(jìn)行規(guī)范、程序、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的培訓(xùn)。讓每位員工有團(tuán)隊(duì)精神和意識(shí)。在日常的服務(wù)中自覺(jué)提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)員工的超前服務(wù)意識(shí)。在服務(wù)上采取主動(dòng)服務(wù)和靈活服務(wù)方式。加強(qiáng)管理人員的工作執(zhí)行力度和工作作風(fēng),做到了事事有人管,工作樣樣有人落實(shí)。服務(wù)時(shí)時(shí)有人跟進(jìn),技術(shù)月月有人更新。

  個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,將成為山東省服務(wù)發(fā)展的潮流。國(guó)產(chǎn)通用耗材系列產(chǎn)品要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī),就必須把握時(shí)機(jī),盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力,打造出了極富個(gè)性和口碑,擁有良好公眾形象的服務(wù)品牌。

  十、產(chǎn)品的品牌定位

  山東愛(ài)克賽公司的打印耗材產(chǎn)品以國(guó)產(chǎn)通用耗材為主,在通用耗材與原裝耗材的利益之爭(zhēng)的行業(yè)中,兼容了原裝耗材,確保了購(gòu)貨一站齊的服務(wù)體系,打造出了自身的品牌。

  十一、形象定位

  山東愛(ài)克賽公司根據(jù)自身的特點(diǎn)和目標(biāo)消費(fèi)群的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段,將其形象定位為國(guó)產(chǎn)通用耗材的最高境界,完美人生超凡享受。也是環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、實(shí)惠、價(jià)值感以及內(nèi)斂而奔放的生命熱情的體現(xiàn)。

  十二、結(jié)束語(yǔ)

  這套開(kāi)業(yè)宣傳策劃方案是從企業(yè)現(xiàn)有的自身?xiàng)l件出發(fā),是企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng),提高知名度的第一部,近期(20xx年1月2日)開(kāi)業(yè),有望各位前來(lái)光臨。

  策劃人:鄧堪傳

方案策劃 篇3

  一、設(shè)計(jì)思路

  親子活動(dòng)是我公司211項(xiàng)目中關(guān)心,關(guān)愛(ài),關(guān)懷員工活動(dòng)中的一部分,和諧、溫馨的氛圍是孩子健康活潑成長(zhǎng)的必要條件。為此,我們首次啟動(dòng)211項(xiàng)目,以親子活動(dòng)為開(kāi)頭,創(chuàng)設(shè)合適的環(huán)境、空間、時(shí)間和活動(dòng)內(nèi)容,讓孩子、家長(zhǎng)在活動(dòng)中互動(dòng)起來(lái),有利增進(jìn)情感,加強(qiáng)家園間的溝通、交流。

  場(chǎng)景布置:在需要活動(dòng)的場(chǎng)所懸掛印有文一LOGO的汽球,在飯?zhí)么髲d及投影幕上方各掛一個(gè)模幅標(biāo)語(yǔ):文一集團(tuán)211項(xiàng)目之親子活動(dòng)

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  1.讓孩子、家長(zhǎng)共同分享參與游戲的樂(lè)趣,加深家園情、親子情。

  2.給孩子表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),培養(yǎng)孩子活潑、開(kāi)朗的性格,促進(jìn)孩子交往溝通能力及動(dòng)手能力的發(fā)展。

  3.通過(guò)活動(dòng)讓家長(zhǎng)進(jìn)一步了解孩子,促進(jìn)家園同步教育。

  三、時(shí)間:

  20xx年09月21日(星期日)上午9∶30--14:30

  四、地點(diǎn):

  文一集團(tuán)總部?jī)?nèi)

  五、人員:

  在莞在校1-2年級(jí)的學(xué)生和家長(zhǎng)(20個(gè)家庭)

  六、活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1、擴(kuò)音器一個(gè)、哨子6個(gè)及各游戲材料具體詳見(jiàn)各游戲另需的道具(另加:汽球一部分、禮品一批)

  2、小禮物人手一份

  3、照相留念

  4、少量食物及飲用水

  七、活動(dòng)安排:

  親子游戲:(9:30-11:30)

  (1)親子賽跑:《道具:繩子4根》游戲規(guī)則:4個(gè)家庭為一組,共為4組,每個(gè)家庭2人一隊(duì),孩子和父親或母親各綁一只腳,聽(tīng)到哨聲后,從指定的A點(diǎn)跑向B點(diǎn),先到達(dá)終點(diǎn)者為勝出,(獎(jiǎng)品為:)

  (2) 球拍夾汽球接力賽:《道具:羽毛球拍4付,汽球4個(gè)》游戲規(guī)則:4個(gè)家庭為一組,共為4組,首先媽媽在A點(diǎn)和孩子用球拍夾好汽球,聽(tīng)到哨聲后,馬上跑向B點(diǎn)爸爸處,孩子再與爸爸合作,將汽球夾著運(yùn)回A點(diǎn),途中汽球掉落可撿起繼續(xù)游戲,先到達(dá)終點(diǎn)者為勝出。如果家庭中,不是雙親來(lái)參加的,家長(zhǎng)可同時(shí)扮演2個(gè)角色;蛘夜ぷ魅藛T幫忙。(獎(jiǎng)品為:)

  (3) 傳球接力賽《道具:籃球4個(gè)》游戲規(guī)則:4個(gè)家庭為一組,共為4組,現(xiàn)聲劃分為

  媽媽先拿著球,聽(tīng)到哨聲后,馬上跑向B點(diǎn)孩子處交給孩子,孩子抱著球再馬上跑向C點(diǎn)爸爸處,爸爸再抱著球馬上跑向D點(diǎn)終點(diǎn)處,途中球掉落可撿起繼續(xù)游戲,先到達(dá)終點(diǎn)者為勝出。如果家庭中,不是雙親來(lái)參加的,家長(zhǎng)可同時(shí)扮演2個(gè)角色,或找工作人員幫忙。

  (4)投籃球比賽:《道具:籃球4個(gè)》游戲規(guī)則:4個(gè)家庭為一組,共為4組。一家子輪流每人投籃一次,每投一次必須換一人,投籃時(shí)間為5分鐘,以投中數(shù)量的多少排名次,如果家庭中,不是雙親來(lái)參加的,家長(zhǎng)可同時(shí)扮演2個(gè)角色,或找工作人員幫忙。

  (5)乒乓球拍運(yùn)球賽:《道具:乒乓球4個(gè),乒乓球拍2付》游戲規(guī)則:4個(gè)家庭為一組,共為4組。媽媽先把球放到拍上,聽(tīng)到哨聲后,馬上運(yùn)著球跑向B點(diǎn)孩子處交給孩子,孩子運(yùn)著球再馬上跑向C點(diǎn)爸爸處,爸爸再運(yùn)著球馬上跑向D點(diǎn)終點(diǎn)處,途中球球掉落可撿起放好繼續(xù)游戲,先到達(dá)終點(diǎn)者為勝出。如果家庭中,不是雙親來(lái)參加的,家長(zhǎng)可同時(shí)扮演2個(gè)角色,或找工作人員幫忙。

方案策劃 篇4

  近日,省、濟(jì)南市、章丘市婦聯(lián)、文明辦、經(jīng)信委聯(lián)合啟動(dòng)山東省“低碳家庭·時(shí)尚生活”主題活動(dòng),宣傳普及低碳知識(shí),倡導(dǎo)廣大家庭實(shí)行低能量、低消耗、低開(kāi)支、低代價(jià)的低碳生活方式,共建綠色生活環(huán)境,共享綠色時(shí)尚生活。為響應(yīng)上級(jí)婦聯(lián)號(hào)召,動(dòng)員全校廣大家庭積極投入到全民低碳生活行動(dòng)中去,學(xué)校工會(huì)、婦委會(huì)、政教處、少先隊(duì)在全校學(xué)生家庭中開(kāi)展“低碳家庭時(shí)尚生活”主題活動(dòng),F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、活動(dòng)宗旨

  在我校廣大家庭中開(kāi)展系列低碳活動(dòng),大力宣傳和普及低碳知識(shí),倡導(dǎo)廣大家庭實(shí)行低能量、低消耗、低開(kāi)支、低代價(jià)的低碳生活方式,享受綠色時(shí)尚生活,引導(dǎo)家庭成員從自己做起、從家庭做起、從點(diǎn)滴做起,為形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的生活理念、消費(fèi)模式,為發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力量。

  二、活動(dòng)內(nèi)容

  1、開(kāi)展“低碳家庭時(shí)尚生活”知識(shí)宣傳。利用國(guó)旗下講話、倡議書、宣傳版面等多種形式將“低碳家庭時(shí)尚生活”知識(shí)宣傳到我校八百余名學(xué)生家庭。

  2、由我校女教職工成立學(xué)校巾幗志愿者隊(duì)伍,向廣大家庭成員宣傳環(huán)保知識(shí)、倡導(dǎo)節(jié)約理念,共建生態(tài)家園。

  3、開(kāi)展“綠色生活在我家”金點(diǎn)子征集、“環(huán)保小制作”征集活動(dòng),向廣大學(xué)生家庭征集低碳、環(huán)保、綠色的金點(diǎn)子、小發(fā)明、小創(chuàng)造,并發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站,擴(kuò)大宣傳。

  4、評(píng)選表彰綠色家庭。

  三、活動(dòng)安排

  1、工會(huì)、婦委會(huì)將聯(lián)合下發(fā)活動(dòng)方案及倡議書到各班、各位學(xué)生手中,希望各班主任老師引導(dǎo)學(xué)生做好宣傳。

  2、金點(diǎn)子征集活動(dòng):要求每位學(xué)生向家長(zhǎng)征集、商議在家庭生活中行之有效的低碳、節(jié)約好點(diǎn)子,每位學(xué)生至少一條,上交各位班主任老師。為切實(shí)做到節(jié)約紙張,請(qǐng)從附件中下載表格,將優(yōu)秀的金點(diǎn)子填入表格,并將電子稿交至政教處。

  3、環(huán)保小制作活動(dòng):號(hào)召學(xué)生以生活中的廢棄物為材料,以自己的創(chuàng)意為主,充分體現(xiàn)廢舊物品的利用價(jià)值,把我們身邊的廢棄物變?yōu)橐患赖墓に嚻,變(yōu)橐患?jīng)濟(jì)實(shí)用的生活用品。每班至少上交3份至工會(huì)辦公室。

  4、工會(huì)、婦委會(huì)將根據(jù)金點(diǎn)子的可行性、小制作的實(shí)用性等,每班評(píng)選1家“綠色家庭”,并頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

  注:2、3項(xiàng)工作請(qǐng)?jiān)?月3日前完成。

  xx市xx工會(huì)

  xx市xx小學(xué)婦委會(huì)

  xx市xx小學(xué)政教處

  20xx年5月14日

方案策劃 篇5

  一、活動(dòng)目的

  為弘揚(yáng)民族文化,引導(dǎo)學(xué)生體會(huì)我國(guó)傳統(tǒng)的元宵節(jié)活動(dòng)的熱鬧氛圍,了解多姿多彩的節(jié)日文化,學(xué)校將組織學(xué)生進(jìn)行小型多樣的鬧元宵活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),營(yíng)造歡樂(lè)祥和、健康向上的節(jié)日氛圍,培養(yǎng)學(xué)生積極探索、分工合作、樂(lè)于分享的態(tài)度。

  二、活動(dòng)主題

  金鼠迎春到,歡樂(lè)鬧元宵

  三、活動(dòng)時(shí)間

  20____年寒假以及__月__日下午,12:15開(kāi)始

  四、活動(dòng)內(nèi)容和具體安排

 。ㄒ唬┣捌跍(zhǔn)備(寒假)

  開(kāi)展“巧手做花燈,創(chuàng)意樂(lè)無(wú)限”元宵花燈親子利廢制作行動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦的能力和節(jié)能環(huán)保的習(xí)慣!嘀魅呜(fù)責(zé)

 。ǘ┲黝}活動(dòng)(元宵節(jié)當(dāng)天)

  1、營(yíng)造濃郁的活動(dòng)氛圍

 。1)電子屏幕滾動(dòng)播放傳統(tǒng)節(jié)日文化宣傳語(yǔ)、童謠等,營(yíng)造節(jié)日氛圍!猒___負(fù)責(zé)

  宣傳語(yǔ)——金鼠迎春到,歡樂(lè)鬧元宵。歡樂(lè)鬧元宵,你我齊歡笑。體驗(yàn)元宵民俗,弘揚(yáng)中華文明。承載年節(jié)傳統(tǒng),建設(shè)校園文化。感受風(fēng)俗習(xí)慣,向往美好生活。賞花燈,營(yíng)造佳節(jié)氛圍;猜謎語(yǔ),感悟鄉(xiāng)風(fēng)民情;做湯圓,體驗(yàn)節(jié)日生活……

  《鬧元宵》童謠——

  正月十五鬧元宵,歡慶鑼鼓使勁敲,敲得獅子大抖毛,慶賀一年春來(lái)到。

  校園花燈掛樹(shù)梢,教室擺滿原材料,你搓我按做元宵,樂(lè)得伙伴拍手笑。

 。2)當(dāng)天早晨(升旗儀式之前),各班在學(xué)校統(tǒng)一安排下,擇優(yōu)將4盞元宵花燈(須醒目地標(biāo)明班級(jí)、姓名)懸掛在校園不同區(qū)域,營(yíng)造濃郁的傳統(tǒng)節(jié)日氛圍!猒___負(fù)責(zé)

  (3)大隊(duì)部組織大隊(duì)集會(huì)(升旗儀式),作關(guān)于國(guó)旗下的主題講話,宣傳傳統(tǒng)節(jié)日文化,讓學(xué)生了解元宵節(jié)的由來(lái)、習(xí)俗和一些有趣的傳說(shuō)等!猒___負(fù)責(zé)

  (4)當(dāng)天早晨(或提前至周__下午),各班根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容,做好班級(jí)環(huán)境的布置,南北玻璃窗貼好窗花(或燈謎),教室里掛上燈籠等!卑嘀魅呜(fù)責(zé)

  2、“歡樂(lè)賞花燈”活動(dòng)(二四五年級(jí):午間或做完湯圓至品嘗湯圓之間的時(shí)間段;一三年級(jí):品嘗完湯圓至放學(xué)之前,約2:00-3:00)

  在班主任的帶領(lǐng)下,各班有序地到校園各處參觀學(xué)生和家長(zhǎng)的自制元宵燈!卑嘀魅呜(fù)責(zé)

  3、“巧手做元宵”活動(dòng)(12:15——13:15)

  在正副班主任、家長(zhǎng)志愿者的組織下,學(xué)生開(kāi)展做小湯圓和元宵的活動(dòng)(中午12:15各班派代表去食堂領(lǐng)取食材)。

  食堂為每班提供糯米團(tuán)、菜肉餡兒;和面和放湯圓的用具,由各班自備!猒___班主任負(fù)責(zé)

  4、“開(kāi)心嘗元宵”活動(dòng)(一三年級(jí):約1:30開(kāi)始;二四五年級(jí):約2:00開(kāi)始)

  每人一份點(diǎn)心(兩個(gè)元宵,六個(gè)小湯圓),使孩子們?cè)谄穱L自己勞動(dòng)成果的同時(shí),感受濃濃的鬧元宵氣氛,體驗(yàn)了傳統(tǒng)節(jié)日的快樂(lè)(3名家長(zhǎng)志愿者、正副班主任與孩子一起分享快樂(lè))。——____負(fù)責(zé)

  5、后續(xù)活動(dòng):各班填寫1份活動(dòng)記錄表;各班上交2到3張家長(zhǎng)志愿者反饋表。

方案策劃 篇6

  一、活動(dòng)主題

  “更高。更強(qiáng)”籃球比賽

  二、活動(dòng)目的

  通過(guò)籃球比賽來(lái)豐富大家的業(yè)余生活,強(qiáng)生健體,增進(jìn)感情,提高班級(jí)團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。

  三、活動(dòng)宗旨

  勇于挑戰(zhàn)、比賽第一、友誼第二。

  四、活動(dòng)對(duì)象

  公司全體員工

  五、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年x月x日

  六、活動(dòng)地點(diǎn)

  水泥籃球場(chǎng)

  七、內(nèi)容及流程

  (一)比賽流程

  1、各宿舍隊(duì)員各12人,裁判兩名。

  2、比賽分上下半場(chǎng),每半場(chǎng)15分鐘。

  3、上下半場(chǎng)之間休息2分鐘。

  4、如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)雙方比分相同,設(shè)置加時(shí)賽,每次加時(shí)5分鐘,直至分出勝負(fù)。

  八、準(zhǔn)備工作

  1、賽前通知各宿舍參賽隊(duì)準(zhǔn)時(shí)參賽。

  2、班委會(huì)負(fù)責(zé)賽前宣傳,并準(zhǔn)備好拉拉隊(duì)及口號(hào)。

  3、每隊(duì)各出兩名裁判員。

  九、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則

  1、禁止在賽場(chǎng)上打架斗歐。

  2、禁止用不文明的言語(yǔ)辱罵裁判及參賽者。

  3、裁判必須公正嚴(yán)明,參賽者無(wú)條件服從裁判員。

  4、各隊(duì)出一名負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)。

  十、比賽結(jié)束后

  負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)宣布比賽結(jié)果,并對(duì)獲勝隊(duì)給予表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。

  十一、具體安排

方案策劃 篇7

  會(huì)議地點(diǎn):

  會(huì)議時(shí)間:

  一、會(huì)議目的:

  總結(jié)本年工作,增強(qiáng)企業(yè)管理協(xié)會(huì)全體會(huì)員的凝聚力,使會(huì)員堅(jiān)定留在協(xié)會(huì)的決心。

  二、會(huì)議流程:

  1、會(huì)員入場(chǎng)

  2、會(huì)議開(kāi)始

  3、書記上臺(tái)。匯報(bào)一下本學(xué)期協(xié)會(huì)會(huì)員的思想狀況,糾正會(huì)員的錯(cuò)誤思想,勉勵(lì)會(huì)員在來(lái)年努力工作,爭(zhēng)取進(jìn)步。

  4、會(huì)長(zhǎng)上臺(tái)作工作總結(jié)

  5、各部部長(zhǎng)作工作總結(jié)

  6、部員代表作工作總結(jié)。

  7、組長(zhǎng)代表作工作總結(jié)。

  8、會(huì)員代表對(duì)協(xié)會(huì)本年度工作提出意見(jiàn)和建議

  9、對(duì)優(yōu)秀會(huì)員頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品

  10、大會(huì)結(jié)束,各部部長(zhǎng)可以開(kāi)小會(huì)。秘書財(cái)務(wù)部會(huì)員打掃會(huì)場(chǎng)。

  三、會(huì)前安排:

  書記、會(huì)長(zhǎng)及各部部長(zhǎng)準(zhǔn)備正裝以備會(huì)議穿戴。各部門負(fù)責(zé)人把具體時(shí)間地點(diǎn)向每個(gè)新會(huì)員及副部長(zhǎng)通知到位。

  1、組織管理部:

  負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地的申請(qǐng),以書面形式向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)并要求其蓋章,租用會(huì)議所需要用到的無(wú)線麥克風(fēng),檢查會(huì)議所需設(shè)備;

  2、人力資源部:

  歸納每個(gè)部門的新會(huì)員,統(tǒng)計(jì)到會(huì)新會(huì)員。

  3、策劃宣傳部:

  設(shè)計(jì)好邀請(qǐng)函,準(zhǔn)備相機(jī)或攝像機(jī)。制作協(xié)會(huì)迎新大會(huì)所需PPT,以及做好會(huì)場(chǎng)布置。

  4、外聯(lián)信息部:安排至少兩個(gè)人在門口引導(dǎo)會(huì)員入場(chǎng)。

  5、秘書財(cái)務(wù)部:

  準(zhǔn)備會(huì)議資料,為會(huì)議做好記錄。

  四、工作人員安排:

  a、人力資源部安排人員準(zhǔn)備好筆和簽到本做好簽到工作,并及時(shí)聯(lián)系缺席會(huì)員。

  b、組織管理部和人力資源部協(xié)調(diào)安排好入場(chǎng)人員入座,要求全部向前坐,中間不要有空座位。

  c、外聯(lián)信息部安排控場(chǎng)人員,前后場(chǎng)各2人,后場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議中秩序,防止人員走動(dòng),前場(chǎng)負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)氣氛,防止冷場(chǎng),帶動(dòng)鼓掌,會(huì)后打掃會(huì)場(chǎng)。

  d、策劃宣傳部根據(jù)流程準(zhǔn)備會(huì)議所需音樂(lè)銜接,并為會(huì)議整個(gè)過(guò)程拍照或攝影。

  五、會(huì)議尾聲:

  1、主持人宣布會(huì)議結(jié)束后,應(yīng)立即安排人員打掃會(huì)場(chǎng)。

  2、會(huì)后秘書財(cái)務(wù)部對(duì)此次會(huì)議做出書面總結(jié)并交與會(huì)長(zhǎng)查閱并留檔

  3、人力資源部在會(huì)議后對(duì)此次缺席的新會(huì)員名單做出總結(jié),外聯(lián)信息部會(huì)后幫忙將會(huì)場(chǎng)相關(guān)物品回收好。

  六:財(cái)務(wù)預(yù)算

  總計(jì):

  七:突發(fā)狀況及應(yīng)對(duì)方案:

  1、突發(fā)狀況:有人在會(huì)議上當(dāng)眾辱罵協(xié)會(huì)干部

  解決方案:現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)及時(shí)勸阻,勸阻不成可以請(qǐng)他(她)出去。

  2、突發(fā)狀況:自由發(fā)言階段無(wú)秩序或發(fā)生其他主持人無(wú)法控制的情況

  解決方案:人力資源部登記下擾亂現(xiàn)場(chǎng)秩序人員的姓名做曠會(huì)處理,必要時(shí)由會(huì)長(zhǎng)宣布可當(dāng)場(chǎng)開(kāi)除。

  3、突發(fā)狀況:自由發(fā)言階段無(wú)人發(fā)言或現(xiàn)場(chǎng)會(huì)員心存不滿不發(fā)言。

  解決方案:協(xié)會(huì)組長(zhǎng)及組長(zhǎng)以上干部應(yīng)努力緩解氣氛,以會(huì)議圓滿為大局。

方案策劃 篇8

  尊敬的各位老板、各位來(lái)賓、各位鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親,大家中午好! 大家從四面八方趕過(guò)來(lái),在這寒冷的冬季,相信大家都有一個(gè)感悟:

  出行是否方便,由有車還是沒(méi)有車決定;

  冬天是否寒冷,由是在車?yán)镞是車外決定;

  但是,我要說(shuō),生活是否有品質(zhì),今天就由您決定!

  我是今天活動(dòng)的主持人袁爍,代表黃岡恒信興榮汽車銷售服務(wù)有限公司攜手小胖看車團(tuán)歡迎您來(lái)到“黃岡榮威MG百車團(tuán)購(gòu)會(huì)”的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),歡迎你們!

  12月21日是瑪雅新紀(jì)元的開(kāi)始,而12月23日,是在座各位來(lái)賓新生活的開(kāi)始。今天的活動(dòng)11:00正式開(kāi)始,下午15:00正式結(jié)束,活動(dòng)期間,不但可以享受超低的團(tuán)購(gòu)價(jià)格,還有令人激動(dòng)的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),訂車更有驚喜禮包贈(zèng)送。

  今天的活動(dòng),我們拿出前無(wú)古人的超低價(jià)格,掀起史無(wú)前例的優(yōu)惠風(fēng)暴,在這個(gè)冬天,我們拿出火熱的誠(chéng)意,底價(jià)還送豪禮!選擇黃岡榮威MG,品質(zhì)生活就從今天起!

  下面有請(qǐng)今天活動(dòng)的組織者小胖看車團(tuán)負(fù)責(zé)人小胖為大家介紹此次活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容

方案策劃 篇9

  一.活動(dòng)宗旨:

  團(tuán)結(jié)奮進(jìn),積極向上,健康活力

  二.活動(dòng)目的:

  為豐富我校課外活動(dòng),增強(qiáng)各院系之間的相互聯(lián)系,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展,增強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉的意識(shí),以組織比賽的形式為平時(shí)缺乏體育鍛的大學(xué)生們創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)機(jī)會(huì),提供展現(xiàn)個(gè)人、集體風(fēng)采的舞臺(tái)。培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感、組織觀念、熱愛(ài)集體、不怕吃苦、勇于拼搏的精神,也是向?qū)W生進(jìn)行德育教育的良好機(jī)會(huì).

  三.活動(dòng)對(duì)象: XX ,XX,XX屆學(xué)生

  四.活動(dòng)時(shí)間: 20xx年xx月xx日(星期六)上午8:30

  五.活動(dòng)地點(diǎn):足球場(chǎng)

  六.主辦單位: 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)

  七.承辦單位: XX級(jí)學(xué)生會(huì)

  八.參賽要求:

  1> 以年級(jí)專業(yè)為單位組成各參賽隊(duì)伍(例: 07國(guó)貿(mào),07國(guó)經(jīng)法,06財(cái)管等)

  2> 專業(yè)限報(bào)一隊(duì)每隊(duì)共15人,男生10人,女生5人,并任命一名領(lǐng)隊(duì)

  3> 參賽隊(duì)員必須是本年級(jí)本專業(yè)學(xué)生

  九.本次活動(dòng)的規(guī)則是:

  1.報(bào)到:比賽開(kāi)始前,各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)必須到賽場(chǎng)登記臺(tái)簽到。參賽隊(duì)伍按照比賽場(chǎng)次安排準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加比賽,因特殊原因需要調(diào)換場(chǎng)次的,請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖi_(kāi)場(chǎng)后5分鐘不到的隊(duì)伍取消參賽資格。

  2.隊(duì)員人數(shù)的規(guī)定:

  每一拔河隊(duì)上場(chǎng)比賽隊(duì)員15人,每隊(duì)男10人、女5人。參加比賽的隊(duì)員必須是本年級(jí)本專業(yè)學(xué)生,其余人員不得參加。

  3、比賽方法:

  1)比賽分淘汰賽、半決賽和決賽等三個(gè)賽程。

  2)比賽分組及比賽首場(chǎng)的站位選擇由各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)抽簽決定。

  3)淘汰賽:每隊(duì)抽簽分成組。每組比賽采用三局兩勝積分制,每局后雙方交換場(chǎng)地。當(dāng)兩局即可分出勝負(fù)時(shí),比賽宣告結(jié)束。每組獲勝者晉級(jí)。(2:0獲勝隊(duì)得2分,2:1獲勝隊(duì)得1分,對(duì)手棄權(quán)或嚴(yán)重違規(guī)參賽隊(duì)可直接得2分)

  4)半決賽:由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行抽簽分組,每隊(duì)按三局兩勝積分制進(jìn)行拔河比賽,獲勝隊(duì)進(jìn)入決賽。

  5)決賽:采用三局兩勝積分制,累計(jì)積分最高為總冠軍。

  十.注意事項(xiàng):

  1、賽前10分鐘點(diǎn)名檢錄,三次點(diǎn)名不到的代表隊(duì)視為自動(dòng)棄權(quán)。

  2、參賽人員不得冒名頂替,啦啦隊(duì)員不準(zhǔn)上場(chǎng)幫忙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消該隊(duì)所有成績(jī)及參賽資格。

  3、比賽前由各專業(yè)的領(lǐng)隊(duì)抽簽決定對(duì)陣。

  4、必須聽(tīng)從裁判員的裁判及工作人員的指揮,遵守比賽紀(jì)律,友誼第一,比賽第二。對(duì)違反比賽規(guī)則,又不聽(tīng)從勸阻的,判輸。

  5、在比賽過(guò)程中,參賽選手不得借助比賽規(guī)定以外的物體以至達(dá)到獲勝的作弊和為,如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將做出該隊(duì)該局比賽自動(dòng)認(rèn)輸處理。

  6、比賽時(shí)由于雙方都是用力拉,所以拔完后一場(chǎng)后不可立即松繩,以免造成對(duì)方隊(duì)員受傷,各領(lǐng)隊(duì)謹(jǐn)記,轉(zhuǎn)告給各隊(duì)員.

  7、各隊(duì)伍需努力完成比賽,不可有縮水現(xiàn)象.

  8、獲勝隊(duì)伍完成一輪比賽后不得離開(kāi)比賽現(xiàn)場(chǎng),必須在比賽現(xiàn)場(chǎng)旁邊等候工作人員做出下一輪的比賽安排。

  9、比賽以裁判第一次吹哨為號(hào)發(fā)令表示比賽正式開(kāi)始,當(dāng)裁判吹第二次哨時(shí)表示比賽已有勝負(fù),該局比賽結(jié)束。當(dāng)完成第一局比賽時(shí),雙方交換比賽場(chǎng)地,進(jìn)行第二局的比賽。

  10、需借粗繩三根(向?qū)W校或?qū)W院體育不借),口哨三只(自己買)、揚(yáng)聲器一個(gè)(如果借不到可以不要)

  需要物品:兩個(gè)口哨、兩根粗繩、一個(gè)揚(yáng)聲器

  裁判:一個(gè)主裁、兩個(gè)邊裁。

  賽果登記員:兩名

  賽果公布員:兩名

  秩序員:8到10名

方案策劃 篇10

  活動(dòng)主題:感恩他人 真情感謝

  活動(dòng)名稱:學(xué)會(huì)感恩,與愛(ài)同行

  活動(dòng)目的:

  1、為了擦亮蒙塵的心靈而不致麻木,讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)會(huì)感恩,感謝所有幫助過(guò)他們的人,并懂得回報(bào)別人的幫助,學(xué)會(huì)用一顆真誠(chéng)的心去對(duì)待身邊的人。

  2、充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,讓大多數(shù)同學(xué)親身參與其中;鍛煉學(xué)生組織活動(dòng)的籌劃能力和膽識(shí)、展示學(xué)生的表演能力、提高班級(jí)凝聚力。

  3、結(jié)合學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn),利用陳述自己故事的方式引起學(xué)生情感共鳴,達(dá)到感恩的教育效果——增加學(xué)生的對(duì)感恩的認(rèn)識(shí),真正做到“學(xué)會(huì)感恩,與愛(ài)同行”。

  活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1、布置黑板和教室,寫好主題“心存感恩,與愛(ài)同行”。

  2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,了解其對(duì)父母的理解程度,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

  3、收集學(xué)生成長(zhǎng)經(jīng)歷中的一些感恩事件,讓學(xué)生通過(guò)日記、作文等形式記述。

  4、同學(xué)們編排的情景劇、合唱、朗誦等節(jié)目。

  5、主持人:班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)?? 參與人:班主任和全班同學(xué)。

  活動(dòng)過(guò)程

  一、體會(huì)感恩

  1、主持人:草木為了感激春的到來(lái)吐露新芽,

  鮮花為了感激夏的到來(lái)競(jìng)相開(kāi)放,

  碩果為了感激秋的到來(lái)掛滿枝頭,

  雪花為了感激冬的到來(lái)把大地母親銀裝素裹。

  大自然尚且如此,人更應(yīng)具有感恩之心。

  “心存感恩、與愛(ài)同行”主題班會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。

  二、品讀親情與師愛(ài)

  《永恒的愛(ài)》

  我們的生命是父母所賜予從咿呀學(xué)語(yǔ),蹣跚學(xué)步,到吃飯穿衣,背著書包上學(xué),他們不知耗費(fèi)了多少心血,傾注了多少愛(ài)。母親的皺紋,是吐不盡的悠悠慈母情,父親粗糙的雙手,是兒女知識(shí)的小槳,母親的話語(yǔ)是愛(ài)的河流,交織于日日夜夜,

  父親的微笑是愛(ài)的花朵,盛開(kāi)在歲歲年年,是父母為我們締造美好的家園,紡織幸福的花環(huán),直到永遠(yuǎn),永遠(yuǎn)。

  3、獨(dú)唱:《燭光里的媽媽》

  4、講述真情故事:(學(xué)生準(zhǔn)備)(1)、小時(shí)候我的腳傷了,那天下著大雨,媽媽抱著我去醫(yī)院。一路上媽媽的衣服被雨淋濕了,但是我卻一點(diǎn)也沒(méi)淋到。(2)、小時(shí)侯我貪玩,掉到水里,爸爸奮不顧身地跳下水去救我。(3)、那些天我迷上網(wǎng)絡(luò),父親耐心勸我迷途知返……

  5、情景劇:《父與子》

  6、學(xué)生講述師愛(ài)故事(學(xué)生準(zhǔn)備)。

  7、詩(shī)朗誦:《老師的愛(ài)》

  是誰(shuí)給了我們生命以力量,是誰(shuí)給了我們生命以色彩?

  是愛(ài),是老師純真的愛(ài)。

  老師,你的愛(ài),深沉而無(wú)言。老師,你的愛(ài),樸實(shí)而無(wú)華。

  老師,你的愛(ài),無(wú)私而永恒。老師,你的愛(ài),溫暖而悠長(zhǎng)。

  花開(kāi)花落,歲月匆匆,不知何時(shí),您的額上犁出了深溝。

  日出日落,歲月匆匆,不知何時(shí),您的雙鬢平添了銀絲。

  您把柔情給了我們,柔情象潺潺的流水。

  您把溫情給了我們,溫情似母親的真愛(ài)。

  老師的愛(ài)是一道光,照亮我們的未來(lái)。老師的愛(ài)是一顆星,溫暖我們的心房。

  小河奉獻(xiàn)給大海,白云奉獻(xiàn)給藍(lán)天,陽(yáng)光奉獻(xiàn)給大地,老師奉獻(xiàn)給學(xué)生。

  您的愛(ài)是一滴甘露,傾注一切不求回報(bào)。

  您的愛(ài)是一絲細(xì)雨,溫情感化冷漠凍土。

  您的愛(ài)是一眼清泉,一生匯成洶涌河流。

  。±蠋煹膼(ài),陪伴我永遠(yuǎn)。

  啊!老師的愛(ài),感動(dòng)我一生。

  8、學(xué)生講述:《遠(yuǎn)親不如近鄰》。

  三、學(xué)會(huì)感恩

  9、感謝親恩:父母賜予我們生命,不求回報(bào)的愛(ài)著我們,疼著我們。在我們成長(zhǎng)的過(guò)程中,父母與長(zhǎng)輩不知耗費(fèi)了多少心血,傾注了多少關(guān)愛(ài)。

  10、感謝師恩:老師傳授給我們知識(shí),提高了我們的能力,指引我們明確了人生目標(biāo)。

  11、感謝鄰居、朋友、同學(xué)、他人、社會(huì)的關(guān)愛(ài):他們關(guān)心幫助了我們,為我們?cè)鎏砹松畹臉?lè)趣;正因?yàn)橛辛松鐣?huì)眾人助益,使我們立于天地之間快樂(lè)成長(zhǎng)。

  12、倡議書:通過(guò)此次主題班會(huì),我們要在每一件小事中體諒父母,同時(shí)也要從小事做起,幫助父母洗一次碗,洗一次衣服,掃一次地,做一件力所能及的事,以減輕父母的負(fù)擔(dān),增進(jìn)彼此的感情;通過(guò)這次主題班會(huì),今后爭(zhēng)取多送給老師一份優(yōu)秀的作業(yè),多送給老師一份滿意的答卷,多與老師開(kāi)展思想交流,增進(jìn)師生情誼;通過(guò)這次主題班會(huì),充分認(rèn)識(shí)“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。從我做起,從身邊小事做起,對(duì)學(xué)校、班級(jí)、同學(xué)、社會(huì)多做一些有益的事。

  四、感恩結(jié)語(yǔ)

  13、班主任結(jié)語(yǔ):

  羔羊跪乳、烏鴉反哺,中華兒女孝父母。今天,我們以一顆感恩的心走進(jìn)成長(zhǎng)歲月中父母為我們撐起的那片天空,聽(tīng)到、讀到父母為我們付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我相信,感動(dòng),此時(shí)此刻已經(jīng)洋溢在你們每個(gè)人的心間。香壇花艷,朵朵花嬌芳綠葉;學(xué)子情深,人人情厚慰師恩。我們的老師,為了施教育人,蠶絲吐盡,燭淚燃干。我相信,感動(dòng),此時(shí)此刻已經(jīng)洋溢在你們每個(gè)人的心間。祖國(guó)的愛(ài)護(hù),大眾的助益,使我們立于天地之間健康成長(zhǎng)。我相信,感動(dòng),此時(shí)此刻已經(jīng)洋溢在你們每個(gè)人的心間。立身原則做善事,處世良方圖報(bào)恩。請(qǐng)記住這一刻你心中的感動(dòng),心存感恩,知恩圖報(bào),學(xué)會(huì)感恩,與愛(ài)同行。

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